房地产住宅营销活动标准化作业操作指引模版.docx

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房地产住宅营销活动标准化作业操作指引模版.docx

房地产住宅营销活动标准化作业操作指引模版

 

活动标准化作业操作指引

一、概述

一般而言,在项目的筹备期、蓄水期与开盘与强销期,都有着不同的活动,可根据项目的实际情况,在不同时期作不同的调整。

不同的活动有着不同的作用,活动方案更强调两个内容:

一是活动的创新性与契合性,二是活动的可执行性,活动方案要有具体执行细节。

(1)活动的定义

活动策划是房地产行业为提高市场占有率或提升品牌影响力等目的,有计划、有步骤的组织多人参与的社会行动,通常需要多方通力合作完成。

(2)活动的类型

Ø按营销周期分类

营销周期

活动内容参考

备注

筹备期

奠基仪式、征名活动、开工仪式、文化沙龙、高端论坛、中南行、体育赛事、文化赛事

蓄水期

售楼处开放、产品推介会、媒体见面会、样板房开放、园林示范区开放、合作资源签约、水果节、啤酒节、预约登记或VIP卡发放、车友会、婚纱影楼联谊会

开盘与强销期

开盘活动、抽奖、送大礼、游园、中秋/圣诞节活动、感恩回馈晚宴、业主联谊

Ø按活动影响分类

活动影响

活动内容参考

备注

大型主题活动

文化沙龙、明星代言、高端论坛、媒体中国行、体育赛事、文化赛事

节点类活动

奠基仪式、征名活动、开工仪式、售楼处开放、产品推介会、媒体见面会、样板房开放、园林示范区开放、合作方签约仪式、预约登记或VIP卡发放

圈层类活动

专场推荐会、车友会、婚纱影楼联谊会、感恩回馈晚宴、中秋圣诞节活动、业主联谊

拓客类活动

媒体/分销机构/团购单位看房团/联谊会、企业内部/分销机构推介会/联谊会、房展会、巡展、来就送、餐桌营销等

促销型活动

抽大奖、送大礼、砸金蛋、旅游

老业主活动

自助式烧烤、单车自由行、DIY、亲子活动、生日会、社区运动会、社区艺术节、博彩活动、抽车、节假日活动、儿童竞技类比赛、业主嘉年华、游泳派对、客户答谢会等、微信/微博互动活动等

(3)活动的创新

活动是高度资源整合的业务,现阶段随着房地产市场发展,活动创新的难度越来越大,因此房地产类创新坚持以下原则:

第一:

契合性。

如刚需类大盘需要的是年轻人参与的高兴趣活动,切不可举行雪茄、红酒品鉴会;

第二:

唯一性。

只要所在城市此前没有类似活动形式或明星人物,都可规为创新。

二、各类活动标准模板

根据公司目前分类情况,活动按照影响力来进行分类,各类方案标准建议详见下表(本次以word为主要模板):

(1)暖场活动(包括老业主活动)

暖场活动是指以活动为载体,以营销为目标,通过活动带动人气,吸引目标客户关注,最终达成产品及服务销售的活动形式。

主要类型有:

⏹暖场活动框架参考

◆框架

●活动目的

说明:

说明本次活动的背景(以项目情况为主),活动的目的(增加人气、维系老客户等),预计能达成的目标(比如预计聚集多少新客户,预计邀约多少老客户,预计能产生多少认购或老带新)

●活动时间

说明:

活动的日期及时间安排,暖场活动建议在周一至周五的下午,老业主活动建议安排在周末下午(夏天可以考虑在晚间)

●活动地点

说明:

除了客户答谢宴类活动,暖场活动及老客户一般安排在售楼处(内场、外广场或会所)

●活动人群

说明:

根据活动目的(聚集新客户、维系老客户等),确定活动的人群

●活动规模

说明:

根据活动目标(聚集新客户量、邀约老客户量),确定活动规模(参加活动人数)

●活动内容

说明:

活动安排上暖场活动可以考虑亲子活动类、家庭日活动类、DIY类、电子创意类、高端服务类、才艺展示类、互动自助类等。

老业主活动在上述基础上,可以做生日宴、答谢会、节日礼品赠送、节日嘉年华等维系活动

●工作安排

说明:

每项工作细分,将工作事项、时间点、负责人等进行排布。

参考下表:

分项

工作事项

完成时间点

负责人

宣传与邀约

活动宣传

短信

XXX

网络通栏

XXX

老客户邀约

XXX

活动

工作

客户登记

XXX

活动

物料

●活动预算

说明:

暖场类活动(持续性活动及客户答谢除外),小型活动费用一般控制在3000元-5000元(不含宣传费用及销售物料费用),预算主要由活动公司费用(活动物料、活动人员等费用)、礼品、奖品等组成。

⏹活动关键

暖场活动的关键在于内容要不断进行更新,保持新鲜感,才不断有新老客户到来。

方法一:

驻场人员可以通过联系当地活动公司,让其出活动框架稿,然后在其中筛选出相对比较新颖、费用也比较合适的活动,作为暖场活动;

方法二:

平时多注意收集和整理,在其他项目(公司其他项目及竞品)和网络上多借鉴学习;

方法三:

公司策划条线,多进行沟通和梳理,将相对较好案例(其他项目或网络案例)进行共享或者学习。

⏹案例分享

细项

案例

备注

暖场类

生日会

答谢会

家庭互动

(2)圈层、拓客活动

圈层活动是指以特定的客户阶层(收入、职业、习惯、年龄、居住位置等)为对象,以小众活动活动为载体,所进行的客户聚集及宣传活动,一般伴随有专场推介会等相应环节。

⏹圈层活动框架参考

◆框架

●活动目的

说明:

说明本次活动的背景(以项目情况为主,尤其是项目的产品和目标客群,以方便针对性的展开圈层活动),活动的目的(拓展资源、新圈客户、专场推介等),预计能达成的目标(比如预计聚集多少新客户,预计能产生多少认购或团购)

●活动时间

说明:

活动的日期及时间安排,圈层活动建议安排在下午,尤其是周末下午

●活动地点

说明:

圈层活动一般安排在相对比较私密的空间,如项目有场地(如会所等)可在项目内举办,如没有则需另行选择

●活动人群

说明:

根据活动目的(拓展资源、新圈客户、专场推介等),确定活动的人群

●活动规模

说明:

根据活动目标(聚集新客户量、产生认购或团购量),确定活动规模(参加活动人数)

●活动内容

说明:

活动内容上,一方面需要有销售政策、礼品、场地等进行配合,另一方面需要有目标客户比较感兴趣的事物、话题等进行吸引。

●工作安排

说明:

每项工作细分,将工作事项、时间点、负责人等进行排布。

参考下表:

分项

工作事项

完成时间点

负责人

宣传

客户邀约

XXX

活动

工作

客户登记

XXX

活动

物料

●活动预算

说明:

圈层类活动,费用一般在5000-20000元。

⏹活动关键

圈层活动的关键在于圈起客户群体,两个方面:

1是拓展,2是吸引。

方法一:

在现有团队的基础上,针对团购客户、大客户拓展,进行拓展客户团队组建和培训;

方法二:

针对目标客户的喜好,制定其所感兴趣的活动内容。

⏹案例分享

细项

案例

备注

拓展

推介

(3)促销活动

促销活动是指以看房抽奖、认购有礼、购房特惠等形式,配合项目当前产品所进行的活动。

⏹促销活动框架参考

◆框架

●活动目的

说明:

说明本次活动的背景(以项目情况为主,尤其是目前项目遇到的困难,比如价格过高、客户认可度低等),活动的目的(增加客户的认可及认购等),预计能达成的目标(比如预计聚集多少新客户,预计能产生多少认购)

●活动时间

说明:

活动的日期及时间安排,促销活动一般是持续性时间较长,一周甚至一个月的时间,为了产生聚集效应一般为采用限时限量的措施(如礼品限时送,夜闪购等)

●活动地点

说明:

场地一般选择在售楼处内

●活动人群

说明:

一般针对意向客户及潜在客户

●活动宣传

说明:

该类活动最重要的工作之一,以全方位及精准的方式,将信息传达出去

●活动内容

说明:

活动内容上,一定需要有销售政策、礼品等进行配合

工作安排

说明:

每项工作细分,将工作事项、时间点、负责人等进行排布。

参考下表:

分项

工作事项

完成时间点

负责人

宣传

推广

线上宣传

户外、电视、电台等

XXX

线下宣传

横幅、短信等

XXX

客户邀约

XXX

活动

工作

客户登记

XXX

活动

物料

●活动预算

说明:

促销类活动,由于其持续周期长,费用一般较高。

⏹活动关键

促销活动的关键在于两个方面:

1是促销政策(团购、特价、奖品、礼品),2是宣传。

⏹案例分享

细项

案例

备注

联动

价格

抽奖

(4)大型主题活动(美誉度、知名度活动)

主题活动指,以一个主题为线索,围绕主题进行活动与交流,进而促成客户来访及成交的活动

⏹大型主题活动框架参考

参考活动报告解析

⏹案例分享

细项

案例

备注

美誉度

知名度

三、活动通用模板

(1)活动报告结构概述

⏹活动背景

⏹活动目的

⏹时间与地点

⏹参与对象与人数

⏹活动主题与形式

⏹活动流程

⏹活动宣传

⏹销售配合

⏹内外场布置与包装

⏹工作安排

(2)活动报告结构解析

Ø活动背景

标题

内容

注意事项

总结

活动背景

⏹宏观政策面

⏹城市房地产市场

⏹项目当前销售状况

⏹项目前期推广情况

⏹项目当前存在问题

⏹项目当前阶段目标

⏹结论

这个部分简明扼要既可,主要是提供简单沟通,正因为由于这些原因,结论需要举办活动

主要是前期的简单回顾以及背景的认知,希望项目公司能认识到当前的市场与项目现状,作出正确的判断,从而坚定项目公司举办活动提供的决心

Ø活动目的

标题

内容

注意事项

总结

活动目的

任何一个活动,都是因为品牌或销售的理由而举行,一般而言活动目的都很明确,任何时候都不能为活动而活动,一定要有实际效用才举办活动

活动目的根据时期不同区别很大:

品牌目的,维护老客户,新客户拓展,提升项目影响力等,要简单说清活动的目的

活动目的说明清楚非常有必要,很多时候活动的目的要单一,反而更能吸引客户参加。

例如别墅的售楼处开放活动,如果要保持高格调,现场就不能人太多;如果希望人气旺,那别墅售楼处现场肯定乱糟糟,所以一定要弄清楚活动的目的是要现场人气高,还是只是需要作为推广一个炒作的话题

Ø时间与地点

标题

内容

注意事项

总结

时间与地点

时间:

一般而言,时间都是周末或者节假日居多;

地点:

酒店、品鉴中心、或城市大型广场等

活动的时间和地点一定要写清楚,如暂未定夺,则需要付诸说明,为什么选择这个时间和这个地点,理由何在

活动时间和地点的选择特别重要。

时间尽量不要选择上午9:

30,很多人都不能按时到达,选择10:

00或者下午是一个较好选择。

地点选择一定要与项目的档次相当,交通便利,可达性高,且停车方便,有足够的停车位.另会场大小要与我们预计能参会人数相符,才会有人气满满的感觉。

如果会场桌椅由活动公司布置,如果预计摆150个座椅,一定开始的时候只摆80-90左右,这样可以使客户就坐比较集中,然后根据客户到达再摆椅子,则显得人气充足。

Ø

参与对象与人数

标题

内容

注意事项

参与对象与人数

⏹项目公司出席

⏹合作伙伴出席

⏹媒体出席

⏹客户出席

⏹中南国际出席

参与对象及人数,一般是甲方比较关注的地方,一定要描述清楚出席的人物与预估的人数

Ø

活动主题与形式

标题

内容

注意事项

活动主题与形式

⏹活动主题

Ø活动大主题

Ø活动实质性内容

⏹活动形式

Ø罗列活动的所有主要内容

一般而言,我们都会赋予活动一个大的帽子,用以标明活动的重大意义,同时会标明此次活动的主要活动内容与形式,便于会议讨论

Ø

活动流程

标题

内容

注意事项

活动流程

⏹时间排布

⏹活动具体流程安排

活动当天重点流程,一般都是以表格的形式进行排布,列好具体的时间段该做什么事情,方便开会研究讨论。

活动当日流程是所有活动中,非帯重要的部分,一定要认真思考,结合场地、出席嘉宾多种因素综合思考。

Ø

活动宣传

标题

内容

注意事项

活动宣传

⏹活动前安排表现活动内容的媒体渠道;

⏹活动当天的媒体安排;

活动进行宣传推广,因此任何一项活动,我们都要清楚,要用什么媒体对此进行宣传和报道,而且活动当日还可利用直播性媒体,如网络(搜房网)、微博、电视台进行现场直播

Ø

销售配合

标题

内容

注意事项

销售配合

⏹业务员需完成的工作(电话预约等);

⏹销售经理需完成的工作(说辞调整,事前动员,当日安排)

举行活动的目的,很大程度上是要为销售服务,因此在召开协调会的时候,一定要描述清楚销售人员的工作安排与重点

Ø

内外场布置与包装

标题

内容

注意事项

内外场布置与包装

⏹活动外场布置与画面形象展示;

⏹活动内场布置与画面形象展示;

活动内外场的布置,最重要的就是合理的人流动线设计,如果是排队进入或者摇号进入,一定要使出口和入口分开,并且确保安保人员落实到位。

活动外场布置与画面形象展示

内场功能分区图

客户动线流程图

Ø

工作安排

标题

内容

注意事项

工作安排

工作安排表;

物料筹备表;

费用预算表;

活动流程表;

主要人员通讯录

这部分是最为繁琐,但又是任何一个活动得以成功举行的关键

案例一:

XX别墅发布会

✧工作安排表:

分项

工作分类

具体内容

数量/形式

负责人

时间安排

推广

活动预告

活动内容预告

365、搜房、微博;短信

XXX

7.1—7.6

后期宣传

发布活动信息

365、搜房、微博

XXX

7.7-7.10

嘉宾邀约

相关嘉宾邀约

XXX

嘉宾邀请6.27--7.4

意向客户邀请6.27--7.4

7.5确定嘉宾名单

主持人邀约

发布会主持人XX

XXX

网络媒体邀约

相关媒体

XXX

XX公司内部领导

XX总

XXX

景观规划设计师

XXX设计师

XXX

产品设计师

XXX设计师

XXX

项目客户邀约

诚意客户

XXX

辅助工作

水果、西点

水吧台准备

60人份

XXX

7.6上午10:

00前准备完毕,下午14:

00前摆放到位

茶水、饮料

水吧台准备饮品

60人份

XXX

7.6上午10:

00前准备完毕,下午14:

00前摆放到位

礼品购买

红酒

55份 

XXX

7.5日下班前完成

来访客户登记表

10份

XXX

7.6日上午摆放到位

现场布置

背景板、条幅

 

XXX

背景板、条幅7.5下午到位,拱门7.6早晨到位

花球、红毯、乐队等

 

XXX

7.6上午准备完毕

投影仪、电脑

XXX

7.6日14:

00前准备完毕

活动摄影

XX摄像师

 

XXX

代理公司安排

物料筹备表

序号

类型

明细

数量

单价

费用预算

说明

1

推广类

短信群发+平台

100000x6

0.06

36000

7.1--7.6

2

网络推广

365、搜房软文宣传(7.2、7.4),博客、微博发布活动预告、博文、新闻资讯等前宣7.1--7.6,后宣(7.7--7.10)

3

拱门

2

600.0

¥1,200

7.6日上午到位

4

主题背景板

1

720.0

¥720

7.5日到位,外场,3m高*6m宽

5

条幅

1

70

¥70

7.6日上午到位

6

活动简介易拉宝

1

7.6日上午到位

7

现场包装

活动公司

活动公司

做现场舞台包装等

8

花球

9

红毯

10

乐队

11

椅子

100

准备100,50置于会所,50备用

12

电脑

1

与投影仪播放视频所用

13

投影仪

1

播放视频所用

14

红酒

55

价位在100元左右

15

水果、西点

60份

16

茶水、饮料

60份

费用预算表

项目

内容

说明

活动公司费用

5000

物料制作以及现场包装费用等

宣传推广费用

70000

前期推广宣传以及后期持续报道

媒体红包费用

18000

现场派发礼品费用

2500

到场人员每人派送100元红酒一瓶

主持人聘请费用

10000

合计

11万

此为初步预估之费用,具体以实际发生费用为准

活动流程表

时间安排

活动内容安排

备注

13:

00

所有工作人员到位,物料到位,音响、现场包装检查到位

7月6日上午12时前全部完成布置。

14:

30

冷餐、茶点等摆放到位

7月6日上午准备好

14:

30

调整会所灯光色调,播放高雅音乐,营造氛围

-

15:

00

置业顾问站定位置,迎接陆续到场的领导、记者等,并引导其到案场签到处签字,同时向其发放项目相关资料。

签名后置业顾问引导嘉宾进入会所。

保安人员维持现场秩序,并负责车位的停放

发放项目资料包括产品折页、户型册、DM单等。

会所内投影仪可播放案场相关影音视频。

15:

30-15:

35

著名主持人XX(暂定)上台,宣布发布会正式开始,主持人致开场白,一一介绍到场嘉宾,并介绍本次启动发布会的流程安排

现场音响暂停或把声音调低。

15:

35--15:

40

主持人邀请XX集团地产领导致发言辞,内容为集团企业发展、企业荣誉等情况,让各记者及到场嘉宾对公司加深了解,展现实力,增强信任度

发言稿提前准备好,演讲时间根据实际情况做适时调整,时间控制5分钟。

15:

40--15:

50

邀请别墅(主)设计师介绍别墅的设计理念以及亮点(PPT配合)

时间控制在10分钟左右,注意根据实际演讲时间对活动流程做出适时调整,保证整个活动的流畅性。

用PPT讲演,应提前准备好投影仪等相关设备。

15:

50--16:

00

“XXX”景观主设计师介绍公园的设计理念、亮点(PPT配合)

时间控制在10分钟左右,注意根据实际演讲时间对活动流程做出适时调整,保证整个活动的流畅性。

用PPT讲演,应提前准备好投影仪等相关设备。

16:

00--16:

20

主持人宣布讲话结束并对嘉宾的精彩演讲表示感谢,同时宣布答记者问环节开始。

为避免出现提问混乱场面,可提前安排一些工作人员或记者带头提出已拟问题。

以保证问题的质量和活动的流畅,时间控制在20分钟。

16:

20--16:

25

主持人做结束语,并宣布本次发布会结束,现场大合影

在活动结束后,可适当安排一些领导、媒体代表合影、留影活动,资料可做宣传之用。

16:

25--17:

00

媒体自由参观、采访并享用冷餐

采用英式下午茶等轻松、愉快、非正式的方式。

17:

00---

晚宴

推荐金陵大酒店

4、活动管理

(1)频率要求

类别

业主类活动

拓客类活动

活动类型

A类

(2014年预估销售套数超过1000套)

每周2场

每周3次

业主类活动:

自助式烧烤、单车自由行、DIY、亲子活动、生日会、社区运动会、社区艺术节、博彩活动、抽车、节假日活动、儿童竞技类比赛、业主嘉年华、游泳派对、客户答谢会等、微信/微博互动活动等

拓客类活动:

媒体/分销机构/团购单位看房团/联谊会、企业内部/分销机构推介会/联谊会、房展会、巡展、来就送、餐桌营销等

节点类活动:

售楼处/样板房/会所开放、节假日活动、新品发布会等

C类

(2014年预估销售套数在500-1000套)

每周1场

每周2次

D类

(2014年预估销售套数在500套以下)

每月1-2场

每周1次

 

(2)处罚标准

处罚条件

处罚金额

未达到规定数量的70%,或平均实际来人率低于80%

500

未达到规定数量的50%,或平均实际来人率低于60%

800

未举办,或平均实际来人率低于50%

1000

 

中南房地产营销管理中心

2014年1月18日

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