XXX医院综合楼建设工程施工组织设计.docx
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XXX医院综合楼建设工程施工组织设计
XXX内科综合楼建设工程施工
xxxxxxx施工招标
投标文件
（技术标）
投标人：
xxxxxxxxxxx
法定代表人或其委托代理人：
年月日
第一章编制依据
（一）前言
我们在对本工程现场进行实地勘察和审图的基础上，对新建内科综合楼建设工程编制了详细的施工组织设计，它体现了我们公司对本工程施工的总体构思和部署。
在施工过程中，我们将遵循国家的技术管理标准的有关规定，以及我们公司的质量体系文件，在图纸会审后，按照施工组织设计所确定的原则，编制详细的施工方案，用以指导工程的施工管理，以确保优质、高速、安全、文明地完成建设任务。
（二）编制依据
一、业主提供的xxxxxxxx内科综合楼建设工程设计图纸。
二、现行有关国家、行业、地方规范标准主要有：
1、建设工程文件归档整理规范（GB/T50328-2011）
2、工程测量规范（GBJ50026-2007）
3、建筑地基处理技术规范（JGJ79-2012）
4、建筑基坑支护技术规程（JGJ120-2012）
5、建筑地基与基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）
6、高层建筑箱形及筏板基础技术规范（JGJ6-2011）
7、人民防空工程施工及验收规范（GB50134-2040）
8、地下工程防水技术规范（GB50108-2008）
9、地下防水工程质量验收规范（GB50208-2011）
10、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）
11、砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2011）
12、屋面工程技术规范（GB5034-2012）
13、屋面工程施工质量验收规范（BGJ50207-2002）
14、建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2010）
15、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2011）
16、钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2012）
17、钢筋焊接试验方法（JGJ/T27-2014）
18、建筑钢结构焊接规程（JGJ81-2002）
19、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013）
20、混凝土质量控制标准（GB50164-2011）
21、混凝土强度检验评定标准（GBT50107-2010）
22、回弹法检测混凝土抗压强度技术规程（JGJ/T23-2011）
23、建筑施工安全检查评分办法（JGJ59-2011）
24、建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2012）
25、建设工程施工现场供用电安全规范（GB50194-2014）
26、汽车库、修车库、停车场设计防火规范（GB50067-2014）
27、民用建筑电气设计规范（JGJ16-2008）
28、电气装置安装工程电梯电气装置施工及验收规范（GB50182-93）
29、金属与石材幕墙工程技术验收规范（JGJ33-2013）
30、建设工程监理规范（GB50319-2012）
31、建筑设计防火规范（GB50016-2014）
32、民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB50325-2010）
33、建筑玻璃应用技术规程（JGJ113-2009）
34、工业金属管道工程施工及验收规范（GB50235-2011）
35、现场设备工业管道焊接工程施工及验收规范（GB50236-2011）
36、给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-2012）
37、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2013）
38、建筑电气安装工程质量验收规范（GB50303-2011）
39、内蒙古、包头市有关建筑施工的规范、规定
三、本企业标准和管理手册
第二章工程概况
（一）工程概况
工程名称：
xxxxxxxxxxx内科综合楼建设工程；
工程地点：
xxxxxxxxxxx内西北侧花园，与外科楼紧邻；
建筑概况：
本工程系xxxxxxxxxxxxx新建内科综合楼项目，本工程地上12层，42850平方米，地下2层10834平方米，建筑高度47.45米，框架剪力墙结构，最大单跨50米。
本工程结构体系：
钢筋混凝土框架—剪力墙结构体系，基础均为混凝土梁板式筏形基础。
建设单位：
xxxxxxxxxxxxx
（二）工程结构概况
1、设计使用年限为50年；
2、结构安全等级为二级，建筑分类为一类，耐火等级为一级；
3、建筑形体规则性为平面不规则；
4、混凝土结构的环境类别：
地下结构为b类；挑檐、屋顶造型处裸柱、女儿墙为
（二）b类；卫生间为
（二）a类；其余为一类；
5、本工程抗震设防烈度为8度，设计基本地震加速度值为0.20g，设计地震分组为第一组；
6、抗震设防类别为重点设防类（乙类）；
7、抗震设防标准为：
地震作用按8度，特征周期值为0.45s；
8、抗震措施按9度抗震设防的要求；抗震等级：
框架一级，剪力墙一级；
9、地基基础设计等级为：
乙级；
10、建筑场地类别为：
Ⅲ类，场地类型为中软土；
11、本工程地下水位埋深为自然地面以下5.8～6.3米之间，对混凝土结构有微腐蚀性；
12、基本风压值：
0.55kN/㎡（50年），地面粗糙度类别：
B类；
13、基本雪压值：
0.35kN/㎡，准永久系数分区：
Ⅱ，系数0.2；
14、季节性冻土标准冻深1.6m。
15、楼、屋面荷载标准值：
首层楼面5.0kN/㎡
手术室3.0kN/㎡
医院病房、门诊、办公室2.0kN/㎡
楼梯3.5kN/㎡
卫生间2.5kN/㎡
门厅楼面2.5kN/㎡
走廊楼面2.5kN/㎡
不上人屋面0.5kN/㎡
电梯机房、新风机房7.0kN/㎡
上人屋面2.0kN/㎡
注：
楼梯、看台、阳台和上人屋面栏杆顶部水平荷载1.0kN/m，
大型设备实际荷载值不得超过等效楼面设计荷载限值。
（三）给排水工程概况
本工程给排水管道延长米算至室外1.5m，排水管道算至室外3m。
由于设计要求，室内架空的给水、热水管道均作橡塑防结露保温，保温厚度为30mm。
检验科的排水管道采用PE管，连接卫生洁具排水支管采用UPVC塑料管。
太阳能系统只做立管。
（四）电气工程概况
本工程急诊部、手术部、NICU、产房、血液科、病理科、供氧吸引、电话计算机房、走道照明用电均为一级负荷。
生活泵、电梯等用电为二级负荷。
其余用电为三级负荷。
（五）现场条件
进出场施工道路通畅、施工用水水源、施工用电电源已接至施工现场边沿。
已具备施工条件。
（七）工程特点
一、本工程位于xxxxxxxx医院院内西北侧花园，与外科楼紧邻，周围原有建筑物较多，施工场地狭窄，对施工造成一定的影响。
二、场内三通一平工作已完成，施工用水、用电已到位，为实行封闭式管理提供了良好条件。
三、建筑物结构设计比较复杂，质量要求较高，工期相对比较紧张。
四、建筑物单体面积大，周转材料投入数量多，对现场砼施工和施工缝留设均带来一定难度。
五、根据上述特点，我公司通过认真分析，指派项目班子和施工队投入本工程施工，做好专业队伍的协调，严格按照ISO9001质量管理体系要求组织生产，在施工技术措施上应用新技术、新工艺实行科学施工，将克服各种不利条件，以饱满的热情、拼搏求实的工作作风、以创一流的管理水平、一流的工程质量和施工速度为目标，确保顺利完成本工程的建设任务。
第三章工程总目标
（一）工期目标
根据本工程的特点及业主的具体要求，我公司立即选派优秀项目班子进驻现场，做好施工前的一切准备工作，着手编制各项施工方案和落实有关材料、机具等采购进场工作，并在规定的时间内按时进场。
积极体现我们公司现代企业精神，发挥我们公司管理上的综合优势，配足配强施工技术力量，强化计划管理的落实与实施，立足于诚信、务实、奋进、奉献的工作作风，确保本工程在我公司承诺的施工工期内优质如期完成施工任务，为建设单位早日投入使用作出努力。
本公司经研究分析《包头医学院第二附属医院内科综合楼招标文件》后决定本工程施工工期为917日历天，并力争提前竣工交付使用。
（二）质量目标
一、我公司将全面执行招标文件提出的质量要求，严格按照国家现行工程质量规范和包头市的有关工程质量条例规定进行施工。
二、积极推广和应用新技术、新工艺，严格按照GB/T19001—2008质量管理体系要求组织施工，以技术革新为先导，成立QC小组，对整个工程质量严格把关，确保创“鲁班奖”目标的顺利实施。
三、若本次能幸运承建本工程，在工程竣工后的合同保修期内，我们公司将提供优质的善后服务。
即保修期满后，我公司也将提供满意的上门回访服务，对工程的质量负责到底，消除业主的后顾之忧。
（三）安全生产管理目标
一、严格执行国家及包头市安全生产的有关条例规定落实安全生产。
二、编制切实可行的安全生产施工组织设计，制定安全生产技术措施，做好安全生产施工管理和监督检查工作。
三、在工程实施中，认真贯彻落实市、集团公司安全和生产有关精神和要求，开展“百日安全无事故”活动，严格控制工伤事故发生率，把安全隐患防范于萌芽之中，杜绝残废及重伤事故，轻伤事故率控制在1.5‰以内。
（四）文明施工目标管理
一、贯彻执行内蒙古自治区文明施工有关管理规定，制订落实文明施工管理措施。
二、科学、合理布置平面图，严格按总平面要求搭设临时设施，设置机具和有序堆放材料，确保整个施工现场清洁、整齐。
三、落实场地管理，实施划区域分块包干，抓好环境卫生。
四、制订施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度，杜绝发生不文明施工行为，确保市级文明标化施工工地，争创全国优秀文明施工样板工地。
（五）环境保护目标
公司严格执行环境管理体系GB/T24001—2004。
在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染。
第四章工程目标保证措施
（一）质量目标的保证措施
一、建立质量管理网络体系。
二、建立公司总经理领导，总工程师分管，公司质监部监督，项目经理负责协调现场全过程的施工活动。
项目部质检员检查，班组质检员执行的质量管理体系，使责任层层落实到人。
三、加强质量管理的宣传教育力度，使每个职工树立“质量第一”的思想，推广全面质量管理，层层落实，道道把关，重点抓好施工工艺和工序的质量控制。
四、择优选用班组，选择技术素质高，能吃苦，信誉好的施工队伍进行施工。
五、在对班组签订承包合同时，对工人实施优质优价，在施工过程中，人工费结算与分项工程施工质量进行挂钩，使职工从一开始就牢固地树立工程的质量意识。
六、提高人员素质，加强技术培训，经常组织有关人进行业务学习，不断学习新技术，新工艺，聘请技术素质高、经验丰富的技术人员指导施工，确保工程稳步进行。
七、实行操作挂牌制，严格执行质量奖罚制度，提高工人创优的积极性。
八、保证机械设备、操作机具的质量，并做到经常检查和保养。
九、为保证混凝土施工质量，采用清水覆膜模板。
十、把好主要材料，半成品，构件的质量关。
订货时要到实
地看货，进货时把住验收关，凡货物进工地必须提供产品合格证或质保书，如通过复验产品发现不合格，坚决退货。
十一、认真熟悉施工图纸，发现问题通过图纸会审来解决。
认真搞好各种工艺的施工图放样工作（钢筋、模板、承重架等）。
十二、根据工程特点，对工程关键部位另行编制单项施工方案（如：
地下室支护结构工程、基础土方开挖、外脚手架搭设、混凝土工程等）。
经过精心编制并通过审核后投入施工。
十三、严格执行国家施工验收规范和自治区有关法规要求认真组织施工，在各分项工程施工前，施工员应及时对班组织进行技术交底，并做好交底记录。
十四、开展全面质量管理活动，建立QC小组，根据工程特点选好课题，通过PDCA循环解决工程上存在的质量通病，使工程质量不断提高。
十五、配备工种专职质量检查员，做好各工种班组质量自检工作。
隐蔽工程需隐蔽时应通过监理部门或质监部验收合格，经办签证手续后方可进行，浇筑砼必须有监理单位签发的浇筑令。
十六、加强对钢材、水泥、砖等原材料进场的复检工作，通过复验合格后才能进场使用。
十七、做好装饰工程样板间选择工作，通过样板间操作，经建设单位、监理单位认可后才能全面展开施工。
十八、做好沉降观测记录，发现异常情况及时反馈给有关单位。
竣工后移交建设单位。
十九、做好计量工作。
对现场砼、砂浆拌制材料必须车车认真过磅，并派专人负责进行监督。
二十、积极配合，虚心接受建设单位和监理单位现场监督和指
导，发现问题及时纠正。
二十一、与各专业队伍密切配合，避免事后打凿洞孔影响结构质量。
对各专业工种要派专人跟踪检查，发现问题及时解决，确保工程质量。
二十二、做好工程技术资料的记录，收集和整理工作，并做到技术资料要与工程部位同步进行，工程结束后便可及时提供有关资料作施工验收。
二十三、认真做好质量回访工作，清除业主的后顾之忧。
（二）、工期目标的保证措施
一、确保计划实施的主要管理措施
1、我方管理人员做到今天通知，三天内组织进场，立即进行施工准备工作。
2、建立以项目经理为首的权威性建设施工领导班子，实行统一领导，统一管理，统一协调。
3、制定施工管理人员工作责任制，做到职责明确，奖罚分明。
施工时，将取消法定节假日，休息日，对关键工序在条件许可下并采取多班制施工来缩短工期，争取提前完成。
4、项目部将每星期召开由业主、监理单位和设计单位参加的工程例会，及时协调各方关系，解决一周以来出现的各种问题，有利于以后工作的开展。
5、充分发挥我们公司施工、技术、管理上的优势，采取分段流水施工、穿插施工、立体交叉施工，确保工期目标实现。
6、开工之前，优化工程施工方案，特别是劳动力，施工机械、周转材料、主要材料供应及资金耗用计划的优化编制，使各分项
工程在确保质量的情况下，最为省时省力。
7、进一步健全经济承包责任制，把责任落实到每个班组，选用技术素质好，责任性强的班组进场施工。
8、强化通信联络、交通运输、施工整体调度等各种手段，高效、科学的指挥施工。
二、施工进度计划控制
1、现场办公室张贴施工计划，明确施工管理人员各自分管的分项工程施工时间要求。
2、以施工总进度计划为依据，编制各项工程的季度、月度生产计划，各项计划必须逐级保证，即月底计划保证季度计划实现，季度计划保证总进度计划实现。
也可根据总进度计划编制楼层进度计划和月工作量来控制总进度计划的实施。
3、做好工序前的施工技术交底及准备工作，使班组人员心中有数，工作顺利。
4在向班组布置任务或签订承包合同时，要对完成该任务提出时间要求，该时间要求取决于实施作业计划。
5、实行边施工边检查计划实施情况，进行全过程控制，包括工程形象进度、资源供应及管理工作进展，在实施过程中，如偏离计划，应分析原因，果断地进行调整，确保关键工序计划执行。
7、后勤供应情况是各个时期计划检查的重点。
在定期召开计划会议和调度会议上，后勤应管理人员应详细汇报供应情况。
8、贯彻科技是第一生产力的精神，积极采用新工艺、新技术，提高施工速度。
三、确保工期实施具体措施
1、土方工程施工工期的控制
A、优化支护结构和土方开挖方案，确定挖土顺序。
B、抓好基坑排水降水工作，确保土体干燥，为土方施工创造条件。
C、采用多点出土,合理安排场内堆土，减少不必要的场外运土费用。
D、按施工进度计划配置人力与机械，确保挖土工期。
E、土方施工应做好下道工序的穿插，要求密切配合。
2、钢筋工程施工工期控制
A、钢筋加工配备多套钢筋加工机械，钢筋加工机械配备足够的工作人员。
B、钢筋在加工之前应事先做好钢筋放样单。
C、优化钢筋施工方案，使钢筋工程和其它施工工序顺利搭接。
D、钢筋工程配备足够的工作人员，使下道工序能够按施工计划进行。
3、混凝土工程施工工期控制
A、混凝土采用泵送施工，配备足够的机械及操作人员，保证混凝土的供应能力。
B、优化混凝土施工方案，使混凝土施工和其它工序顺利搭接，避免窝工。
4、模板工程工期控制
A、在结构施工中，运用新工艺、新技术，施工前认真做好模板的放样、配制工作。
施工时采用快速脱模等技术，加快施工速度。
B、模板分区进行施工，且配备足够的木工，确保工程的顺利进行。
C、优化模板施工工艺，使上下工序顺利搭接。
D、柱、平台、梁模板，应分类放置，模板施工时应按木工放样进行施工。
5、对安装工程施工工期控制
A、优化安装施工方案，使各项工序顺利搭接，管线预埋在土建施工过程中进行，管线加工、安装跟随土建进度。
B、根据施工总进度计划，编制各单位安装施工总进度计划。
C、每周定期召开以班组为单位的工程例会，落实总的计划进度，协调和解决安装与土建有关施工组的矛盾。
D、加强安全管理和质量管理工作，建立健全生产体系和质量保证体系，建立定期的安全活动制度，经常对班组队伍进行安全和质量方面的教育工作，发现问题及时纠正，避免出现返工、返修、窝工，防止重大伤亡事故的发生。
E、对安装工程所有的材料、设备加强计划性的管理，编制设备材料进场计划。
定向定型采购订货，确保供应的及时性，减少浪费和延误工期现象。
四、控制施工工期的奖罚措施
1、项目部制订施工工期奖罚措施及方法，采取工期奖罚直接与经济挂钩，调动施工班组的积极性，实现控制施工进度的目的。
2、控制进度的考虑分三个阶段来实施，以达到充分反映各施工班组的工期控制能力和施工速度。
第一阶段为以总进度计划编制楼层计划和日工作量计划，使班组明确当天（该楼层）的工作当天完成，完成或完不成可当日检查进行奖罚。
第二个阶段为当第一个阶段不能完成的班组制订分项、分部工程施工计划，以压缩施工工期来弥补楼层进度和日工作量的不足，如达不到的则在上阶段的基础上加倍处罚。
第三个阶段为第一、二阶段全部不能达到的班组进行总工期考核，在原总进度计划的要求上，控制全部施工工期，在最终能够达到施工工期的班组，应得到控制总施工期规定的工期资金。
3、对屡次达不到施工进度的班组要求进行措施上的压力，项目部应及时采用强制调换或增加施工人员、停工整顿、责令加班加点弥补的有效措施。
不执行强制措施的则清退出本工地。
4、项目部在实施工期奖罚时，以总施工进度计划、月度计划、监理、业主平时的考核等形式为依据。
（三）安全生产、消防管理措施
一、安全生产：
1、建立安全生产管理体系。
2、安全生产是施工项目管理的一个重要指标，也是确保工程顺利进行的一个重要前提，因此在施工中必须切实重视安全生产。
3、建立以项目经理为主的安全生产管理体系，制订安全生产责任制，层层贯彻，落实到班组，以达到人人重视安全生产的目的。
4、结合本工程结构情况，根据施工顺序和施工工艺要求，精心编制安全生产施工方案，并严格按方案要求和规定予以实施。
5、切实贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，抓好职工进场的三级安全教育，强化安全生产意识，提高职工对安全生产重要性的认识。
6、严格执行建设部“施工现场安全管理准则”和“建筑工程安全操作规程”，严禁违章作业、违章指挥，杜绝重大安全事故的发生。
7、配备专职安全员，加强施工现场的安全生产检查，发现问题及时整改，做到防患于未然。
8、建立安全生产规章上墙制度，做到四同时。
即在交底施工任务的同时交底安全生产；在布置生产工作的同时提醒安全生产；在抓好进度的同时抓好安全生产；在检查工作的同时检查安全生产。
9、施工现场设置安全生产标语和醒目标志，做好“三宝”，“四口”，“五临边”的安全生产防护工作。
10、施工用电线路实行三相五线制，采用三级保护，机电设备均配置一机一闸一漏制，并有接地防漏电措施。
线路架设以简捷方便实用为原则，对超高层建筑物和外架，塔吊等要设避雷装置。
11、特殊工种必须持证上岗，严禁无证操作，对于塔吊，井架及外架搭设与安装，必须通过验收合格后方可投可使用。
12、建立安全检查考评制度，通过奖优罚劣，促进安全生产。
二、消防管理：
除应严格遵守一般现场消防要求外，还应注意以下几个方面的问题：
1、现场施工道路要畅通，使消防车辆有巡回余地。
2、建筑物四周地面上设置消防栓或消防器具，为施工场地消防提供方便。
3、现场要配置高压水泵，其扬程要超过建筑物高度，并保持消防用水必需的水压和水量。
4、现场要统一设置危险品仓库，贮存工程中的易燃易爆物品。
5、装修阶段应在楼层设立吸烟室，确保在施工现场禁止吸烟。
6、对木料、有机化工材料、易燃材料等要加强集中管理，经常清理。
7、严格消防制度，现场设立专职人员负责消防工作。
（四）文明施工管理措施
施工现场文明施工是体现现场管理水平和精神文明建设的重要一环，必须根据现场实际情况，认真贯彻《内蒙古自治区文明施工安全标准化管理规定》加强现场综合治理。
一、遵守国家法令、法规和有关政策，不擅自侵占道路，并制定减少扰民的噪声措施。
二、在施工现场大门旁设立一图五牌（施工平面图、工程概况，安全生产六大记录和十项安全技术措施牌，安全生产记录牌，防火责任牌）。
三、项目配备文明施工管理员，随时巡视于现场，进行检查，监督职工文明施工活动。
四、施工场所必须做到道路畅通，场地整洁，各种材料，构件
按施工平面图要求堆放整齐，施工现场实行封闭管理，道路硬化，场地排水畅通，宿舍、厨房、厕所整洁卫生。
五、操作场地内做到随做随清，每天有专人监督现场清理工作，使场地做到无落地灰和杂物。
六、搞好生产、生活用房卫生工作，对卫生、通风、照明和职工的膳食、饮水供应等符合卫生要求做出规定。
七、凡进入现场的施工人员，均应接受安全、文明施工上岗教育，认真学习市政府下达的有关文明施工、治安管理的法规和条例，外地民工均须凭身份证在当地派出所办理暂住登记手续，并派专人负责该项工作，配合当地治安机关做好监督和检查工作。
八、建立文明施工定期检查详细制度，实行奖罚措施，促进文明建设。
第五章施工总进度计划
（一）施工进度计划安排
本次进度计划安排是根据业主提供投入使用时间要求为依据，并结合本公司实际施工能力及历年施工经验，确定本工程施工工期为917日历天,并力争提前。
（二）各阶段施工进度计划安排
一、基础及地下室工程施工工期计划
基础地下室施工309日历天：
配合桩基施工队伍作好基坑支护工作。
二、主体工程的工期计划安排
主体工程结构施工在515日历天内完成，墙体砌筑、水电管线预埋及其它工种按土建进度插入施工。
三、室内外装饰装修工期计划
装饰装修施工程序要比主体施工复杂的多，在工种搭配、工序交接管理上要比结构施工繁锁。
经研究决定后装饰装修施工工期为322日历天，水、电、智能等安装插入施工。
四、附属工程及竣工综合验收
安排61日历天全面进行扫尾、清理、整顿，准备最后的竣工综合验收。
五、通过上述整体安排，总施工工期为917日历天。
（三）施工总进度计划表
在保证工程质量的情况下，为使工程尽快建成并投入使用，公司将本工程作为重点来抓，通过自身雄厚的人力、物力、财力
投入和优质高效的施工，确保工程顺利完成（具体计划安排详见施工总进度计划横道图）。
第六章施工部署
（一）施工部署原则
一、保证重点、统筹兼顾、遵守承包合同承诺。
二、加强施工过程中的动态管理，合理按排劳动力和施工设备的投入，在确保每道工序的工程质量前提下，立足抢时间、争速度、科学的组织交叉施工，从而达到按时竣工的目的。
三、严格劳动纪律，严肃施工调度命令，严格控制关键工序施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程任务。
（二）施工顺序及部署安排
一、施工区段的划分：
1、本工程按照后浇带设置情况进行划分：
基础至一层分四个施工段，二层至四层分三个施工段
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