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安全技术检测站底盘检验员岗位职责

篇一:

机动车检测各岗位职责

各岗位职责

1经理

1.1全面负责公司各项工作,组织贯彻执行国家有关方针、政策、法律、法规,组织贯1.2实施上级下达的各项任务与计划,保证上级指示和要求在本公司的贯彻执行。

1.3负责质量管理体系的策划,制定本公司质量方针和质量目标,批准《质量手册》和程序文件,确保质量方针和目标为公司全体职工理解和执行。

1.4负责建立与质量体系相适应的组织机构,明确各部门的质量职责及相互关系。

1.5组织与实施质量保证体系的完成,审批内部审核计划,负责公司质量体系的管理评审,确保质量体系的有效实施和运行。

1.6批准本公司的发展规划和年度工作计划,组织配置所需资源,确保资源(人、设施、设备及所需物品等)满足工作的要求。

1.7审查和处理公司重大业务技术问题及客户对本公司的申诉和投诉。

1.8负责计量标准、测量设备周期检定计划的审批。

2技术负责人

2.1全面负责公司的技术管理工作,以及与技术有关的资源管理工作。

2.2负责组织处理检测工作中存在的重大技术问题。

2.3负责审批检测方法、标准方法验证、非标检测方法制定、修订。

2.4负责开展新工作的审查和检测结果的验证评估工作。

2.5负责审批技术培训和考核计划,负责技术交流、技术培训的并组织落实。

2.6负责技术文件的审批和签发。

2.7批准实验室之间的比对、能力验证等计划,对其结果的有效性组织评价。

2.8经理、质量负责人外出时代行其职责。

2.9负责检验检测策划和结果评价,分析现状,找出薄弱环节和制约检测的关键,选择、实施方案并分析实施结果。

3质量负责人

3.1全面负责公司的质量工作,负责建立公司质量体系并维持其有效运行,检查、监督质检工作的规范性。

3.2负责组织《质量手册》的制定、补充、修订,保持《质量手册》的现行有效性。

3.3负责质量体系内部审核工作,安排内审计划并组织实施。

3.4负责制定实验室之间的比对和能力验证、技术培训和考核计划,并组织实施。

3.5处理和调查来自客户的技术申诉和投诉。

3.6组织开展纠正措施、预防措施及改进方面的工作。

3.7负责与外部有关本公司质量体系的联系工作。

3.8技术负责人外出时代行其职责。

4综合业务室主任

4.1安排委托的质量检测任务,宏观控制∕负责公司检测仪器的周期检定∕校准工作。

4.2做好委托检测任务的下达和协调工作。

4.3编写公司年度总结,承办最高管理者签发的有关公司业务文件及统计报表工作。

4.4受理用户的质量申诉和投诉,向用户通报申诉和投诉处理结果,协助公司质量负责人处理质量事故及质量申诉和投诉。

4.5在质量负责人的领导下,具体负责《质量手册》及相关体系文件编写、修改的组织工作及其归档、管理、宣贯工作。

4.6督促检测室检测原始资料和报告的归档工作,负责组织标准物质、仪器设备的检定、校准工作;负责制定年度质量保证工作计划,总结年度质量保证工作;

4.7组织检测人员对计量法律法规及基本知识的培训与考核,管理检测人员的岗位证书等。

4.8负责本公司检测质量保证管理、监督工作,负责质量体系建立、有效运行和改进,负责提供评审和审核资料,负责实验室质量保证及质量技术指导工作;

4.9协助质量负责人组织内审员对本公司质量保证体系实施有效地监督和内部质量审核,配合公司领导开展管理评审,写出评审和审核总结报告,协助质量负责人组织质量控制考核;

4.10受理客户、有关部门提出的质疑和抱怨及对质量事故组织调查,提出处理意见或作出结论。

5检测室主任

5.1实施和管理本检测室承担的检测任务。

5.2负责完成承担的检测项目,督促检测人员全过程进行质量控制。

5.3负责本检测室仪器设备的周期检定∕校准(包括送检和自校)。

5.4保证检测责任人依据的检测方法正确、检测过程规范、检测数据可靠。

5.5督促检测项目责任人按时编写检测报告和技术资料归档工作。

5.6负责检测项目报告的复核,并对复核的检测报告的质量负责。

6授权签字人

6.1在授权签字范围内,对检测报告进行批准,并对批准的检测报告质量全面负责。

6.2当需要对报告做出意见和解释时,报告签发人负责将意见和解释文件化,意见和解释必须在报告中清晰标注。

意见和解释可与客户直接对话沟通,并且这些对话要有记录。

检测报告的意见和解释可包括(但不限于)下列内容:

a)对检测结果符合(或不符合)要求的意见;

b)履行合同的情况;

c)如何使用结果的建议;

d)改进的建议。

7环检登录员

7.1负责登录环检车辆基本信息和车辆状态。

8安检登录员

8.1负责登录安检车辆基本信息和车辆状态。

9安检报告打印员

9.1负责打印、审核、发放安检检验报告,执行《检测报告编制和管理程序》;

9.2每个工作日检测工作结束后,整理当天存档检测报告(含原始记录)封存档案袋后送档案管理员存档。

10环检报告打印员

10.1负责打印、审核、发放环检检验报告,执行《检测报告编制和管理程序》;

10.2每个工作日检测工作结束后,整理当天存档检测报告(含原始记录)封存档案袋后送档案管理员存档。

11环检标打印员

11.1根据环保主管部门要求上传数据,打印、发放环保标。

12安检标打印员

12.1根据安检主管部门要求上传数据,打印、发放安检标。

13网络维护员

13.1负责公司检测软件和网络的日常维护。

14引车员

14.1按照相关标准或作业指导书,做好机动车底盘动态检验和线内检验。

如果底盘动态检验不合格,应将机车驶离检测现场并详细向客户说明不合格项目,建议维修;如果底盘动态检验合格,在外检单签字确认,然后进行线内检验,并在地沟检测工位将外检单交于底盘检验员进行底盘检验并扫描登录外检单信息。

15外检员

15.1按照相关标准或作业指导书,做好机动车的外检工作,如实记录外检结果。

如果机动车辆外检不合格,应详细向客户说明不合格项目,建议维修;如果机动车辆外检合格,在外检单上签字确认后将外检单交于引车员进行底盘动态检验。

16底盘检验员

16.1按照相关标准或作业指导书,做好机动车底盘检验,并登录外检单信息17安检线内检验员

17.1负责登录安检线内引车员信息及线内检测业务。

18环检线内检验员

18.1负责登录环检线内引车员信息及线内检测业务。

19收费员

19.1按照公司规定收取检测费用。

20路试员

20.1按照相关标准或作业指导书,做好机动车路试性能检测。

将打印出的路试条,签字确认后送交登录员进行登录。

21设备管理员

21.1负责仪器设备的验收、登记、建立台账和相应的档案。

21.2负责制定所管理计量仪器设备的年度检定∕校准的年度计划,报检测室主任审核。

21.3负责保存所管理仪器设备的检定∕校准证书、报告。

21.4负责用于现场检测可携带的仪器设备的保管、借用、登记、维护、送检、期间核查、报废等工作。

21.5协助办公室∕检测室主任和检测人员进行仪器设备的自校,正确使用、计量认证三色标志的管理,督促使用人员做好使用记录。

22档案管理员

22.1统一管理图书、检测原始记(来自:

WWw.:

安全技术检测站底盘检验员岗位职责)录、检测报告、技术报告等技术档案及其他技术

资料。

22.2做好技术标准、专业图书、资料的订购,为检测工作和质量监督服务。

22.3按程序规定做好图书、档案和资料的交接、登记、分类、编目、统计、保管和借阅工作。

22.4对超过保存期的资料提出可销毁的技术档案清单,经最高管理者审批后执行。

22.5做好技术资料档案的保密工作,保证技术档案的安全。

22.6做好资料的防火、防盗、防潮、防蛀工作,以防资料的损坏。

23监督员

23.1熟悉本专业的检测标准、方法,了解检测目的和操作过程。

23.2了解本公司的质量体系文件和运行要求。

23.3对本公司人员的检测过程实施质量监督。

23.4协助检测室经理对本检测室质量负责。

25内审组长∕内审员

25.1在质量负责人的领导下,内审组长负责组建内审组,负责内部质量审核工作的具体实施,组织编写审核报告。

25.2内审员参与公司内部质量审核,负责审核活动记录的整理、分析。

25.3对纠正措施或预防措施的实施进行验证。

25.4完成公司质量负责人交办的其他工作。

篇二:

汽车检测行业部门及岗位职责

技术质量室职责

1、贯彻执行各种标准、技术法规、技术规范,参与检验标准、测试方法的制、修订工作。

2、组织对各检验项目的技术关键和技术难题的攻关,改造和完善测试手段、环境条件,保证量值的准确、可靠。

3、组织有关的技术考察、学术讨论、技术培训等。

4、负责检验报告的审查和批准,参与分析有关事故,负责处理因技术引起的抱怨。

5、监督检查检测部门的工作情况,对违反工作程序、操作规程等现象有权停止其工作,并提出处理意见。

6、有权停止使用未经检定、超过检定有效期及检定不合格的仪器和设备。

7、根据检验业务的开展情况,组织技术委员会,对涉及技术方面的问题进行调研、审定。

检测室职责

1、按时保质保量完成检测车辆管理所下达的车辆安全性能和大气环保质量检验、委托检验、检验技术的开发、标准和技术规范的修制定等任务,并就完成质量好坏对经理负责。

2、编制本专业的规划和计划,掌握本专业的最新技术动态,钻研、提高本专业的技术业务水平。

3、负责编写检验报告、质量分析报告等,经技术或质量管理部门审核后报技术负责人签发。

4、负责安排和完成本实验室的检验计划,并将执行情况报管理部门。

5、负责本部门仪器设备的维护和保管、承担与本室有关的检验设备的改造和研制工作,搞好试验环境的安全和卫生工作。

综合办公室职责

1、认真贯彻执行国家财务政策、条例、法规及上级有关财务的各项规定。

2、制定年度财务经费开支计划及结算报告。

3、制定各种财务制度,按规定办理各种报销手续。

4、提供或制定检测收费标准,并监督执行。

5、负责检测公司的收入、支出,做到月报表、季报表、年报表账目清楚,及时上报。

6、加强财务技术知识和法规的宣传教育,不断提高财务技能。

7、负责文件、资料和记录的管理控制。

审批各部门编制设计的文件、记录表格等,并统一编号登记。

8、负责编制公司各部门负责人的《岗位职责及任职条件》;负责公司《年度培训计划》的制定及监督实施;负责上岗教育培训,负责组织对培训效果进行评价。

9、负责本公司新进员工的招聘、考核工作。

10、经常了解、掌握员工思想、工作、学习、生活等状况,经常与员工谈心沟通,协调落实解决员工提出的问题。

总经理职责

1、领导本公司的全面工作。

2、批准本公司下设机构及负责人的任免。

3、审批本公司的管理手册,主持制定本检测公司远规划和年度计划。

4、协调检测公司与其他部门的关系,保证本公司科学、公正、高效地完成检验任务。

5、对本公司扩大检验项目,添置和更新设备,改善检测公司条件等争取经费。

6、组织开展每年度的管理评审工作。

技术负责人职责

1、在经理的领导下,负责检测公司的技术工作,就技术工作完成的质量和技术管理的质量对经理负责。

2、贯彻执行技术标准、技术法规等有关文件。

3、组织和监督各部、室完成各项任务并解决技术问题。

负责组织参加实验室间的比对及能力验证试验。

4、审核签发检验报告。

5、研究国内外动态,提出实验室的技术发展方向和研究课题的建议。

6、组织收集有关国内外的国家标准、行业标准、专业标准和技术规范。

7、有权禁止使用不符合标准的仪器设备及未经批准的技术规范,禁止未经培训和未经批准的人员承担任务。

8、有权对全公司技术管理工作提出建设性意见,对质检技术工作有关的责任人员提出奖惩意见。

9、质量负责人外出时代为履行其职责。

篇三:

检测站岗位职责201X年8月

各岗位职责

1经理

1.1全面负责公司各项工作,组织贯彻执行国家有关方针、政策、法律、法规,组织贯

1.2实施上级下达的各项任务与计划,保证上级指示和要求在本公司的贯彻执行。

1.3负责质量管理体系的策划,制定本公司质量方针和质量目标,批准《质量手册》和程序文件,确保质量方针和目标为公司全体职工理解和执行。

1.4负责建立与质量体系相适应的组织机构,明确各部门的质量职责及相互关系。

1.5组织与实施质量保证体系的完成,审批内部审核计划,负责公司质量体系的管理评审,确保质量体系的有效实施和运行。

1.6批准本公司的发展规划和年度工作计划,组织配置所需资源,确保资源(人、设施、设备及所需物品等)满足工作的要求。

1.7审查和处理公司重大业务技术问题及客户对本公司的申诉和投诉。

1.8负责计量标准、测量设备周期检定计划的审批。

2技术负责人

2.1全面负责公司的技术管理工作,以及与技术有关的资源管理工作。

2.2负责组织处理检测工作中存在的重大技术问题。

2.3负责审批检测方法、标准方法验证、非标检测方法制定、修订。

2.4负责开展新工作的审查和检测结果的验证评估工作。

2.5负责审批技术培训和考核计划,负责技术交流、技术培训的并组织落实。

2.6负责技术文件的审批和签发。

2.7批准实验室之间的比对、能力验证等计划,对其结果的有效性组织评价。

2.8经理、质量负责人外出时代行其职责。

2.9负责检验检测策划和结果评价,分析现状,找出薄弱环节和制约检测的关键,选择、实施方案并分析实施结果。

3质量负责人

3.1全面负责公司的质量工作,负责建立公司质量体系并维持其有效运行,检查、监督质检工作的规范性。

3.2负责组织《质量手册》的制定、补充、修订,保持《质量手册》的现行有效性。

3.3负责质量体系内部审核工作,安排内审计划并组织实施。

3.4负责制定实验室之间的比对和能力验证、技术培训和考核计划,并组织实施。

3.5处理和调查来自客户的技术申诉和投诉。

3.6组织开展纠正措施、预防措施及改进方面的工作。

3.7负责与外部有关本公司质量体系的联系工作。

3.8技术负责人外出时代行其职责。

4综合业务室主任

4.1安排委托的质量检测任务,宏观控制∕负责公司检测仪器的周期检定∕校准工作。

4.2做好委托检测任务的下达和协调工作。

4.3编写公司年度总结,承办最高管理者签发的有关公司业务文件及统计报表工作。

4.4受理用户的质量申诉和投诉,向用户通报申诉和投诉处理结果,协助公司质量负责人处理质量事故及质量申诉和投诉。

4.5在质量负责人的领导下,具体负责《质量手册》及相关体系文件编写、修改的组织工作及其归档、管理、宣贯工作。

4.6督促检测室检测原始资料和报告的归档工作,负责组织标准物质、仪器设备的检定、校准工作;负责制定年度质量保证工作计划,总结年度质量保证工作;

4.7组织检测人员对计量法律法规及基本知识的培训与考核,管理检测人员的岗位证书等。

4.8负责本公司检测质量保证管理、监督工作,负责质量体系建立、有效运行和改进,负责提供评审和审核资料,负责实验室质量保证及质量技术指导工作;

4.9协助质量负责人组织内审员对本公司质量保证体系实施有效地监督和内部质量审核,配合公司领导开展管理评审,写出评审和审核总结报告,协助质量负责人组织质量控制考核;

4.10受理客户、有关部门提出的质疑和抱怨及对质量事故组织调查,提出处理意见或作出结论。

5检测室主任

5.1实施和管理本检测室承担的检测任务。

5.2负责完成承担的检测项目,督促检测人员全过程进行质量控制。

5.3负责本检测室仪器设备的周期检定∕校准(包括送检和自校)。

5.4保证检测责任人依据的检测方法正确、检测过程规范、检测数据可靠。

5.5督促检测项目责任人按时编写检测报告和技术资料归档工作。

5.6负责检测项目报告的复核,并对复核的检测报告的质量负责。

6授权签字人

6.1在授权签字范围内,对检测报告进行批准,并对批准的检测报告质量全面负责。

6.2当需要对报告做出意见和解释时,报告签发人负责将意见和解释文件化,意见和解释必须在报告中清晰标注。

意见和解释可与客户直接对话沟通,并且这些对话要有记录。

检测报告的意见和解释可包括(但不限于)下列内容:

a)对检测结果符合(或不符合)要求的意见;

b)履行合同的情况;

c)如何使用结果的建议;

d)改进的建议。

7环检登录员

7.1负责登录环检车辆基本信息和车辆状态。

8安检登录员

8.1负责登录安检车辆基本信息和车辆状态。

9安检报告打印员

9.1负责打印、审核、发放安检检验报告,执行《检测报告编制和管理程序》;

9.2每个工作日检测工作结束后,整理当天存档检测报告(含原始记录)封存档案袋后送档案管理员存档。

10环检报告打印员

10.1负责打印、审核、发放环检检验报告,执行《检测报告编制和管理程序》;

10.2每个工作日检测工作结束后,整理当天存档检测报告(含原始记录)封存档案袋后送档案管理员存档。

11安检标打印员

11.1根据安检主管部门要求上传数据,打印、发放安检标。

12网络维护员

12.1负责公司检测软件和网络的日常维护。

13引车员

13.1按照相关标准或作业指导书,做好机动车底盘动态检验和线内检验。

如果底盘动态检验不合格,应将机车驶离检测现场并详细向客户说明不合格项目,建议维修;如果底盘动态检验合格,在外检单签字确认,然后进行线内检验,并在地沟检测工位将外检单交于底盘检验员进行底盘检验并扫描登录外检单信息。

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