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竣工验收报告

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX及改造工程（Ⅲ标段）

工

程

竣

工

验

收

报

告

XXXXXXXXXX有限公司

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程（Ⅲ标段）

工程竣工验收报告

一、工程概况

1、相关参建单位介绍：

工程名称

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程（Ⅲ标段）

建设单位

设计单位

勘察单位

监理单位

施工单位

检测单位

2、概况介绍：

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程（Ⅲ标段）位于乌龙江西岸闽侯境内，北起浦上大桥连接线，南至湾边大桥西接线六十份洲互通连接通道（南屿大道），总长5.96公里，规划宽度50米，为乌龙江大道的后半段。

III标段起点桩号K9+720，终点桩号K11+790.65,总长2.0765公里，为城市Ⅰ级主干道。

工程内容包括道路、桥梁、排水、电力管道及交通土建等。

本合同段项目修建桥梁一座（K11+481.5桥，跨径为3*20米）。

采用的主要技术标准如下：

（1）道路等级：

城市I级主干道；

（2）计算行车速度：

50km/h；

（3）机动车道沥青路面设计年限：

15年

（4）交通量达饱和状态时设计年限：

20年

（5）抗震设防类别：

B类

（6）抗震设防裂度：

7度；

（7）路面设计标准轴载：

BZZ-100；

（8）机动车道通行最小净高：

4.5m

（9）桥梁结构的设计基准期：

100年；

（10）桥梁结构的设计安全等级：

二级

（11）桥梁结构设计荷载：

城——A级

（12）设计洪水频率为内河20年一遇。

二、设计内容

、道路工程；

、绿化工程；

、桥涵工程；

、排水工程（雨水）；

、电力及照明工程；

、交通设施。

三、按图施工情况、主要设计变更执行情况

（1）我司在本工程施工过程中严格按照施工图进行施工，严格执行工程技术标准情况：

本工程在施工中严格执行强制性标准及规范要求，在施工中主要参照执行的质量控制标准如下：

<给水排水管道工程施工及验收规范>GB50268-2008

<城镇道路工程施工与质量验收规范>CJJ1-2008

<城市桥梁工程施工与质量验收规范>CJJ2-2008

<沥青路面施工及验收规范>GB50092-96

<城市道路照明工程施工及验收规程>CJJ89-2001

<电力工程电缆设计规范>GB50217-2007

<钢筋焊接及验收规范>JGJ/T27-92

<混凝土质量控制标准>GB50164-92

<混凝土强度检验评定标准>GB/T50107—2010

<砂浆强度检验评定标准>GBJ301—88

（2）主要设计变更情况:

1、部分道路平面变更；

2、部分电力管材变更；

3、人行道外侧增设一道绿化带；

4、堤坝段平面变更。

四、工作机构及岗位设置

1、工作机构：

合同签定后，我司立即组建了“XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程（Ⅲ标段）项目经理部”，作为施工现场管理机构。

项目部实行项目经理责任制，按项目要求全面组织实施合同工程的管理。

2、岗位设置：

项目部领导班子由项目经理及总工组成，下设工程部、质安部、计划部、物资设备部、财务部、办公室、机材部等部门。

3、组织机构职能：

项目经理：

负责业主和监理方面履行合同程序，并就工程的总体计划安排及分项工程的质量、进度进行统筹安排和控制，对项目部的各项工作负全责。

项目总工程师：

负责各项施工组织计划及技术标准的实施，做好安全、质量、进度、成本等几方面的控制，协助项目经理做好各项工作，并组织各项资料的整理和验收工作。

工程部：

负责工程运行的一切技术管理工作，包括工程协调、组织、统计、计划等。

质安部负责人：

负责工程中各项目的安全、质量监控、管理与质量月报等及工程中各项目的安全监控、及安全检查。

计划部负责人：

负责合同的管理、签定、造价管理、上报计量与协助成本核算等工作。

物资设备部负责人：

负责整体工程各种物资的采购、供应。

财务部：

负责工程资金的管理，做好工程成本核算等工作。

办公室：

负责工程期间的文件收发、归档与后勤的管理工作。

机材部：

负责施工设备的维修与安装工作。

4、项目部以工程队为基本作业单位，并根据分项工程情况配备七支专业施工队，具体如下：

1个路基施工队负责全线路基土石方工程施工；1个水泥稳定碎石基层工程施工；1个水泥路面施工队负责全线水泥路面工程施工；1个砌体施工队负责检查井砌筑及安砌路缘石施工；1个电气施工队负责电气工程施工；1个排水工程施工队负责全线排水工程施工；1个桥梁工程施工队负责全线桥梁工程施工。

五、施工质量控制过程，并进行过程检验、验收

1、工程采用的主要材料、半成品、成品、构配件、器具和设备按相关专业质量标准进行进场检验及使用前复验。

现场验收和复验结果由监理工程师检查认可。

凡涉及结构安全和使用功能的，由监理工程师按规定进行平行检测或见证取样检测，并确认合格。

2、各分项工程按规范进行质量控制，各分项工程完成后进行自检、交接检验，并形成文件，经监理工程师检查签认后，方可进行下个分项工程施工。

六、本工程施工质量按下列要求进行验收：

1、本工程施工质量符合规范和相关专业验收规范的规定；

2、本工程施工符合工程勘察、设计文件的要求。

3、参加工程施工质量验收的各方人员具备规定的资格。

4、工程质量的验收均在施工单位自行检查评定合格的基础上进行。

5、隐蔽工程在隐蔽前，由施工单位通知监理工程师和相关单位人员进行隐蔽验收，确认合格，并形成隐蔽验收文件。

6、涉及结构安全的试块、试件和现场检测项目，由监理工程师按规定进行平行检测、见证取样检测并确认合格。

7、检验批的质量按主控项目和一般项目进行验收。

8、对涉及结构安全和使用功能的分部工程进行抽样检测。

9、承担复验或检测单位具有相应资质的独立第三方。

10、工程的外观质量由验收人员通过现场检查共同确认。

七、单位工程质量竣工验收：

（一）单位工程所含分项、分部工程的质量均验收合格。

本段工程分道路、排水、桥梁三个单位工程，其中道路工程分路基、基层、面层、人行道、附属工程、路灯、交通、电力等八个分部工程。

排水工程分土方工程、管道主体工程、附属构筑物、三个分部工程。

桥梁工程分为灌注桩、墩台、承台、支座、盖梁、桥跨承重结构、桥面系、附属结构八个分部工程。

工程。

（二）质量控制资料完整：

内业资料基本齐全：

材料的合格证，质保资料随货到位。

对规定的见证取样送检材料都进行取样送检。

1、排水工程主要见证取样检测：

主要原材料检验情况：

钢筋检验报告2份；水泥检验报告3份；砂检验报告3份，碎石检验报告3份；砖检验报告3份；钢筋混凝土管材检测报告1份。

所检验项目均符合规范要求。

施工试验资料：

检查井底板C25砼试块14组，评定合格。

检查井砂浆砌体M10试块14组，评定合格。

排水管道回填砂密实度检验报告11份，检验结果符合设计要求。

2、道路工程主要见证取样检测：

1）主要原材料检验情况：

钢筋检验报告1份；水泥合格证及检验报告3份；砂检验报告3份；碎石检验报告3份。

2）施工试验资料：

稳定层无侧限抗压强度试验26组，评定合格。

道路路基压实度检验报告21份，评定合格。

道路基层（山皮石层、水泥稳定基层）压实度检验报告12份，评定合格。

缘石底座C15砼试块13组，评定合格。

雨水口垫层C15砼试块13组，M10水泥砂浆试块13组，评定合格。

人行道垫层C15砼试块10组，面层C25砼试块10组，评定合格。

电力工程砼试块39组，M5水泥砂浆试块13组，评定合格。

路灯工程砼试块10组，M5.0水泥砂浆试块2组，评定合格。

交通设施工程试块2组，评定合格。

3）安全功能性试验：

、道路路基弯沉检测报告1份，评定合格。

、道路基层（山皮石层、水泥稳定层）弯沉检测报告11份，评定合格。

、道路沥青面层弯沉检测报告1份，评定合格。

沥青路面取芯报告1份，结果符合要求。

3、桥梁工程主要见证取样检测：

1）主要原材料检验情况：

钢筋检验报告5份；金属波纹管检验报告1份；橡胶支座检验报告1份；锚具检验报告2份；声测管检验报告1份；钢绞线检验报告1份；减水剂检验报告1份；膨胀剂检验报告1份。

由于桥梁工程的混凝土采用商品砼，故所采用的水泥、砂、石、掺合料、外加剂的合格证及检验报告均由商砼公司提供，结果均符合要求。

2）施工试验资料：

桥梁桩基砼试块48组，评定合格。

承台、墩柱、盖梁C30砼试块10组，评定合格。

空心板梁C50砼试块90组，评定合格。

桥面系及桥梁附属工程砼试块9组，评定合格。

台背回填密实度检验报告4份，评定合格。

3）安全功能性试验：

桥梁桩基声测检验报告1份，评定合格。

（三）单位工程所含分部工程，有关工程安全和主要使用功能抽检检测资料完整。

（四）主要功能项目的抽查结果符合相关专业质量验收规程的规定。

（五）观感质量验收符合要求。

以上单位工程质量验收均符合相关规定，本段工程综合验收结论为合格。

八、确保进度的措施

1、加强计划管理，实行目标分解

根据工期和主要工程的分布情况，制定了本工程进度的计划目标，并将目标分解到各施工班组，逐级分解落实。

2、采取了经济制裁手段，克服拖拉作风，强化工期意识。

本工程项目部与班组，直到一个工号负责人，签订了以工期、质量、安全、廉政为主要内容的合同。

3、狠抓控制性工程和重要工程的施工，认真调查和分析本标段工程中控制性工程和重点工程，分别制定这些工程实施性的施工组织设计。

按照计划目标的要求，在劳力、机械和材料等资源配置上，优先满足控制性工程和重点工程的需要。

4、广开工作面，实行平行流水作业。

要求各工程队根据承建的工程情况及开工顺序，采取全面压紧、见缝插针的措施，使劳力、机械达到满负荷。

5、抓好过程管理：

施工中由于人、机、料等问题常常受外界因素影响，极大制约着施工计划的顺利实施，因此根据现场实际情况对整个实施计划进行及时调整。

在施工安排上加强预见性，事前进行调查和预测，使计划安排切合实际。

九、安全生产

成立了项目部安全管理领导小组，钟燕平任组长，刘堂生副组长，成员为林振华、黄杰、卢金政等，具体工作由安全科长施工负责，各施工点设专职安全员，道路组为黄杰，排水组为林振华。

1、建立健全以经理部为主的安全生产领导小组，强调“管生产必须管安全”的生产原则，推行全员安全生产责任制。

2、加强宣传教育工作，强化全员安全意识，建立安全保证体系，使安全管理制度化，教育经常化。

3、制定安全组织设计，实行安全技术交底制度。

4﹑对于机械的操作与管理，严格按照安全操作规程进行。

5﹑用电线路架设符合规定要求，配电箱和闸刀盒上锁，室外配电箱和闸刀盒有良好的防护措施。

6、以各级调度为中心，建立防洪指挥系统，及时收集汛期信息，发布防汛命令。

7、遵守交通规则，杜绝无证驾驶，严禁司机饮酒开车。

8、设置安全指挥机构指挥施工及过往车辆的通行，确保行车安全，保证线路畅通。

9、对于临时通行便道、深坑处设置醒目安全标志、安全设施及交通标志，确保车辆、行人安全。

十、控制成本的措施

施工中加强全方位的管理，结合现场实际情况，精打细算，基本达到了控制成本的目的，采取的具体措施如下：

1、对员工进行主人翁的思想教育，激发职工的劳动积极性和责任感，充分调动全体员工的主观能动性，为企业的兴旺发展作出贡献；

2、强化质量管理，杜绝了返工浪费；

3、发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神，大力提倡修旧利废、增产节约、增收节支、开源节流；

4、充分发挥设备能力，优化施工机械设备组合，合理安排工程的平行、交叉和流水作业施工。

使人、机、料、运力各方面的工作量接近满负荷，从而减少机械不合理的调运；

5、按公司内部质量体系中“采购”要素、程序文件的规定，物资供应部选择质优价廉的材料物资，把好了材料关；

6、层层签订责任制，实行内部核算，分级控制收支，限额领料，并与完成工程实物量挂钩，材料配件实行交旧领新，杜绝了材料物资管理漏洞。

十一、加强精神文明建设的措施

加强精神文明建设，抓好员工的思想政治工作，主要采取以下措施：

1、认真组织员工学习公司以往施工中涌现的先进事迹，进一步发扬公司“团结奋进、艰苦创业、努力筑路、争创一流”的企业精神，树立行业新风的活动；

2、搞好驻地建设，规划布置应结合地形，统一安排。

生活环境整洁卫生，给员工提供防雨、防寒、整洁卫生的居住环境；

3、开展有益于员工身心健康的文娱活动，开办图书阅览室，节假日组织文体比赛，丰富了员工的业余文化生活；

4、层层签订廉政协议，规范各部门的经营活动，同时加大监督检查力度，使廉政协议条款得到认真落实。

十二、文明施工、环境保护

文明施工和环境保护是现代施工企业的一个重要标志，是施工单位一项基础性的管理工作，坚持文明施工和环境保护具有重要意义，结合我工地位于市中心周边的特点，做到如下：

1、现场图牌齐全，保持适量的宣传标语，管理人员挂牌上岗；

2、工地施工有序、整洁；

3、材料堆放规范，做好标识，水泥、钢材等架空覆盖，保持工地整洁；

4、运输车辆驶出工地时保持轮胎清洁，运土或运输松散材料车辆经过城区的均覆盖，严禁掉渣土；

5、生活废水等严禁直接排入河道，排水设施和其他急设施保持畅通、安全；

6、保持施工便道沿线单位、居民的出入口和道路畅通；

7、建筑垃圾、废土、耕植土等在规定地点堆放整齐，防止污染周边环境；

8、工地完工后在规定期限内对临时设施进行了清场，恢复原貌；

9、按规定配置工地卫生设施，建立工地卫生管理制度；

10、场外便道、场内便道、临时设施场地硬化处理，防止扬尘；

11、尊重当地习俗，融洽与当地政府及居民的关系，不损害当地群众的利益，促进施工生产的顺利进行；

12、认真学习和执行本地区、本行业有关防治空气污染、水源污染、噪声污染等环境保护的法律、法规和规章制度。

十三、合同履约情况

1、进场施工人员：

项目部技术和管理人员按投标及合同要求到位，满足施工需求；

2、进场机械设备完全满足合同要求和施工要求。

3、材料进场情况：

进场原材料与施工用厂材完全满足施工要求、设计与规范要求。

十四、总结

我司自进场组建项目部以来，在各相关参建单位的领导下，除做好前期的图纸会审、实施性施工组织设计、材料机械人员报备及进场准备以外，并积极主动配合业主做好前期征地拆迁工作。

由于本工程造价高，工期紧，工程施工进度受征地拆迁及设计变更等影响，在相关单位大力协调下，均先后得到解决，使我司能够按要求完成本工程施工任务，我司对本工程的质量评定为合格，请相关单位给予工程竣工验收。

最后对各级领导的大力支持表示衷心感谢！

公司技术负责人：

项目经理：

XXXXXXXXXXXXXX公司

2012年6月6日