先进评选管理制度.docx
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先进评选管理制度
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先进评选管理制度
篇一：
先进工作者评选管理办法
深圳市xx股份有限公司
xx股份先进工作者评选管理办法
一、评选目的
为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，为激励优秀绩效，奖励先进工作者，特制订本办法。
二、适用范围
本办法适用于集团总部、各工厂、各子公司所有职员（中高层干部不参与此评选）。
三、评选原则
1、定量与定性相结合原则
2、公平、公正、公开原则。
四、评选条件
1、基本条件：
入职满1年（含一年）以上，当年01月01日之前入职的人员；
2、重要必要条件：
（1）本职工作有突出绩效或有重大贡献（效率提升、品质提高、节约成本、技术创新、技能有较大革新且成效显著、有突出工作绩效等）；
（2）品行优良、恪尽职守，无违反国家法律法规和违规行为，全年无警告及以上违纪记录，评核期内内无任何被投诉记实（经查实的）。
（3）工作成绩显著，为公司带来可观经济效益。
（4）工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务；
（5）热爱xx，维护公司形象，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，有团队精神和集体声誉感。
五、评选办法及各部门职责
1、评选先进人数由公司领导研究决定；
2、行政人事部对全公司所有人员进行初步筛选后，将符合评选标准的所有候选人员发给各部门；
3、各部门根据候选名单由部门负责人组织，根据公司公布的名额指标及部门整体素质情况选出候选者，部门可按评选标准拟选出3倍指标量的候选者，由部门组织自行评定；
4、部门负责填写被推荐人员《部门先进工作者推荐表》及《先进工作者评选表》后交
由行政人事部；
5、行政人事部负责将各部门被推荐人员的《部门先进工作者推荐表》、《先进工作者评选表》汇总并进行审核给出意见后，报公司总经理批准；
6、总经理审核并批准。
六、评选标准见附件
各部门、各工厂、各子公司应根据本部门实际情况，在此标准的基础上细化、充实和完善各评选条件，确保评价体系的统一性、科学性和可操作性。
七、评选奖励办法
1、为先进工作者颁发“先进工作者”证书，以资鼓励；
2、公司公告栏贴榜表扬；
3、颁发一定的先进工作者奖金；
4、同等条件下，优先享受公司其他福利（招调工、办理港澳通行者、参加有关技能性培训等）。
八、附则
本办法由行政人事部负责制订并解释。
附件一：
先进工作者评选表
附件二：
部门先进工作者推荐表
深圳市xx股份有限公司
20xx年11月18日
篇二：
先进工作者评选办法
先进工作者评选办法
公司紧紧围绕核心公司的战略部署，团结进取，努力工作，使公司的各项工作都取得了较大的进展。
为此，公司广大员工付出了艰辛的劳动。
为了科学的评价员工的工作业绩，增强员工使命感和责任心，激励员工更加努力工作，保证年公司经营目标的顺利实现，特制订本办法。
一、评选的原则
1、坚持公平、公正、公开、合理、民主的原则；
2、坚持业绩第一、综合考核为主、特殊贡献者优先的原则。
二、参评的范围：
在公司工作满一年的现在岗员工。
三、评选的基本条件
1、全年未发生职责内的安全、质量及其它责任事故；
2、在生产中产量突出，综合考核分数领先；
3、在销售中业绩突出，账务合理，回款及时；
4、无违法、违规、违纪行为记录；
四、评选的具体条件
凡符合评选基本条件的，并符合下列具体条件之一者，可申报股份公司或本公司先进工作者。
（一）、管理创新方面
1、在管理理论、管理技术上有创新，在管理组织、制度、机制等方面提出创新性改革方法、措施或改进方案，经实践证明对提高工作效率等行之有效、并取得显著效果。
2、在合理使用资金，盘活存量资产，加速资金周转，严格控制企业各项费用开支的各项活动中；在公司目标成本管理过程中，加强成本核算，节支挖潜，有创新的方法，降低各项能耗，节约各项原材料，实现低成本、高产出，超额完成公司制定的成本、利润目标。
经证实起关键作用的组织、实施者。
3、在质量监督、检验、改进等管理过程中，认真履行职责，创新性地解决各种质量问题，在提高产品质量、预防质量事故发生方面成绩突出者。
4、在物资采购、包装设计管理过程中，实行购销比价，严把进货成本、质量关，其采购的各种物资及包装设计满足了生产经营需要，明显降低采购成本，经证实起关键作用者。
（二）、技术创新方面
1、在产品设计开发、项目攻关中成绩突出，并解决了关键性技术、工艺难题，且能满足生产及客户需求。
2、积极推广、应用、实施新技术、新工艺、新设备、新材料及已有科技成果，取得显著经济效益或预期的经济效益者。
3、在公司重大技改、工程建设、设备改造项目中，解决重大技术难题或重大关键性技术问题，保证按时或提前竣工验收，做出创造性贡献并取得显著经济效益者。
4、在技术革新、合理化建议方面，负责某项具体的技术、设计工作，创造性地解决某一项具体技术难题，经批准采纳实施后，取得显著经济或社会效益者。
（三）、履行职责方面
1、坚持原则，认真履行岗位职责，严格执行各项规章制度，抵制歪风邪气，审计、发现、查处、制止的各种违规现象，事实清楚，数据准确，事迹突出者。
2、直接办理公司重大
经济纠纷或其他纠纷的诉讼、处理，圆满完成公司规定的悬案、清欠或纠纷处理任务，为公司挽回重大经济损失或消除影响，无遗留问题者。
3、在岗位上尽职尽责，未发生任何事故，为保护公共财产，同坏人坏事做
斗争，维护正常生产和工作秩序，维持治安，处理事故及时，使公司和员工利益免受重大损失，做出突出贡献者。
（四）、生产操作方面
1、生产操作工在本职岗位上有创新，在劳动技能、劳动方法上有突破，在保证质量的前提下，能够超额完成劳动定额。
2、在本公司工会统一组织的劳动竞赛活动中，年均日产量超出日产量定额，成绩突出者。
3、驾驶员安全行驶，全年无交通事故，超额完成行车里程定额，车辆运行费用明显降低，成绩突出者。
（五）、市场营销方面
1、在市场销售、开发等方面做出有效和创新性工作，对公司年度市场工作有重大贡献者。
2、营销任务完成突出，达到营销经济责任制要求者。
（六）、其它要求
1、一般管理人员以考核成绩和工作业绩为主，参照民主评议成绩，最后由评审小组审核确定。
2、职工评选依据考核成绩和工作业绩，由车间评审小组审核，车间主任及职工代表签字后上报公司评审小组审核确定。
3、市场部人员完成年销售目标、回款计划；年未有悬案发生及年超期欠款已清理完毕的均可申报公司模范。
4、高层管理人员不在评选之列，中层以上管理人员有突出业绩的由领导班子研究确定。
5、上报股份公司模范由评审小组根据考核成绩和工作业绩研究确定。
五、评审组织、办法及程序
（一）、公司评审组织由领导班子及各部门主管人员组成、
（二）、公司评审的组织部门为总经办，负责先进工作者的事迹材料收集、登记、组织考核、评定、发布、存档等工作。
（三）、评审办法
1、先进工作者的评选，必须紧紧围绕我公司总体发展目标，结合指标完成情况、重点工作及日常工作完成情况进行年终评选。
对于有重大业绩、突出贡献的可直接进入。
2、评选先进工作者采取自下而上推荐评选的办法，各部门要严格审核、筛选，由总经办报评审小组进行审核确定。
（四）、评审程序及要求
1、各部门、车间依据公司评选条件提出拟推荐先进工作者名单并在本单位公示一天，有异议的可采用不记名方式书面说明异议理由后反馈至总经办，无异议的可填写《先进工作者评审表》，签署推荐意见后，附有关业绩材料、数据等于两日内上报总经办。
2、对于有异议的拟推荐人，总经办须在一天内落实清楚并给出结论，证明不符合条件的取消评选资格，无法证明的可以继续参与评选；对于无异议的，总经办接到评审表及有关业绩材料等后，应及时组织相关职能部门核实业绩。
上报的材料、数据不全或不符合要求的，及时通知推荐部门补充、完善。
3、总经办根据材料上报情况召集公司评审组织成员进行评审。
4、公司评审小组根据提供的初评名单，综合考核平衡，确定先进工作者，决定奖励形式及标准，并予以公布。
5、评审所需资料
5.1先进工作者评审表
5.2个人业绩材料。
5.3所在部门推荐意见。
5.4职能部门对业绩材料中相关指标的考核证明。
5.5已取得的荣誉、奖励证书等。
六、先进集体：
（1）先进车间2个、部室2个，评选依据由总经办及财务部综合考核结果，经领导班子研究后确定；
（2）先进班组2个，先进班组评选依据以06年度考核评比结果为准；
（3）评选优秀班组长2名（条件：
班组制度制订科学完善，考核到位，执行力强,有组织能力，善于沟通，有创新意识，无任何事故发生）以总经办考核为准，报审核小组审核确定。
7、安全模范单位一个，以集团及公司安全检查结果为依据，由设备部出具考核结果报评审小组，结合总经办的日常检查由评审小组审核确定。
七、奖励办法
1、实行精神鼓励与物质奖励相结合的办法。
凡批准的先进工作者可根据本人事迹的特点给予荣誉称号，授奖状、证书；同时可视其业绩、贡献大小，给予奖品、奖金等奖励。
奖状或证书由公司统一制作并颁发。
2、为表彰先进人物，激励公司员工，推广先进事迹及经验，公司可视情况召开先进工作者表彰大会、先进经验交流会或以文件、宣传栏等多种形式进行宣传报道。
3、奖励的批准权限为公司总经理；
奖励标准如下:
被评为股份公司模范的奖励500元，本公司模范300元；
被评为先进部室、车间的，奖励主要负责人600元；
被评为先进班组的，先进班组人均奖励80元，奖金分配班组长是普通职工的1.5倍；
安全生产先进单位授予锦旗以资鼓励；
获得奖金奖励的人员，不得重复兼得，只可获得其中的最高奖项；
八、各部门将评审出的先进个人排序后上报。
篇三：
先进科室评选管理办法
先进科室评选管理办法
为了客观、公正地评价各科室的工作实绩，激励科室人员积极进取，努力提高政治和业务素质，更好地服务于全委工作，制定《先进科室评选管理办法》。
一、评选原则
第一条按照客观公正、民主公开、注重实绩的原则，实行领导与群众相结合，平时与定期相结合，定性与定量相结合的考核方法，并形成制度。
二、评选对象
第二条评选对象为机关各科室、委属事业单位，包括办公室（含纪检组）、综合科、农村经济科、工业交通科、固定资产投资科、重点建设项目科、财政金融商贸科、对外经贸科、社会事业科、经协科10个科室，市信息中心、市国土办。
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第三条因机构改革导致科室变动，以新的科室参加评选。
第四条有下列情况之一的科室不参加当年度的评选：
1、成立不足半年的科室；
2、科室成员病事假累计超过当年度半年以上或无故缺勤次数较多，影响科室工作的；
3、科室成员有不称职或不合格等次的；
4、科室向委办刊物投稿未达到要求数量或科室成员违反其他工作制度的；
5、科室成员因违纪、违法受到党纪、行政处分或刑事、处罚的；
6、科室工作出现重大失误，产生明显负面影响的。
第五条新录用或调入不足半年的科室成员表现不影响本科室评选。
三、评选内容及名额
第六条评选内容包括政治、业务、出勤、2
成绩，重点是工作实绩。
政治（分值20分）：
坚持四项基本原则，贯彻执行党和国家大政方针，学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，遵守党纪国法，组织纪律性强，有良好的职业道德和品德修养。
业务（分值20分）：
科室成员均具备本职位所需的学识水平，较高的专业知识、技术管理能力、协调协作能力和政策理论水平。
出勤（分值20分）：
科室成员事业心强，认真负责，工作积极，有创新开拓精神，保持良好的工作作风和出勤率。
成绩（分值40分）：
科室所承担的工作量和难度较大，完成质量好，办事效率高，在全委工作中起到重要作用。
第七条先进科室评选以科室成员个人表现为基础，侧重对科室整体进行评价。
实行科长（室主任）第一责任制，即先进科室的科长（室主任）评选优秀公务员时应列在非先进3
科室的科长（室主任）之前考虑；科长（室主任）以外人员个人评优不受此影响。
第八条先进科室评选按照宁缺勿滥的原则，科室成员必须在上述政治、业务、出勤、成绩四个方面综合表现良好以上才可评为先进，名额控制在2个以内。
第九条如没有符合先进条件的科室，则本年度先进科室可空缺。
四、评选的组织和审定
第十条先进科室由群众推荐，国家公务员考核小组负责审核，并及时公开审核意见，便于群众监督，党组确定最终结果。
五、评选时间、程序和方法
第十一条评选活动分平时考核和年度考核两部分。
各科室应在7月份向考核小组和党组汇报上半年的学习、工作情况和下一步安排，12月份汇报全年的学习、工作情况和下一年工作设想，汇报要有书面材料。
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第十二条年度先进科室评选在公务员评优的基础上同步进行，一般在本年12月或次年元月。
第十三条先进科室评选程序和方法：
第一步为全委职工大会无记名投票推荐先进科室名单，推荐名额4个；第二步为考核小组根据上述评选内容和条件进行审核，定量打分，并将结果报党组；第三步为党组确定先进名单。
在此过程中，全委职工均可提出建议和意见，供考核小组和党组参考。
第十四条先进科室可进行排名，未评上先进的科室不进行排序。
六、评选结果的使用
第十五条先进科室授予“某年度先进科室”称号和牌匾。
第十六条先进科室全体成员均按照先进工作者对待，不占个人评优名额。
第十七条连续三年被评为先进的科室，5
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