生态果园综合开发项目可行性研究报告.docx

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生态果园综合开发项目可行性研究报告

第一章总论

1.1项目概况

1、项目名称：

福建省XX县XXXX生态果园综合开发项目

2、项目主办单位：

XX县XXXX生态农业开发专业合作社

3、建设地址：

XX乡XX村

4、项目规模：

XX县XXXX生态农业开发专业合作社生态果园综合开发项目依托客家土楼旅游资源，规划投资5000万元，采用“合作社+农户+基地”的形式，引进台湾甜柿优良品种，规划新建5000亩（含农户种植面积）的生态甜柿果园基地，规划建设1500亩甜柿采摘园，规划用地40亩新建红柿加工厂，对特色水果进行深加工。

项目区主要分为果林采摘区、果林种植区、果林加工区等。

项目建成后将形成集标准化果树种植、观光休闲以及商贸服务于一体的农业生态果园基地。

5、项目总投资：

5000万元，其中：

合作社果品基地计划投资2000万元，占40%；后期果品加工厂投资1750万元，占35%；设备购置850万元，占总投资的17%；流动资金400万元，占总投资的8%。

6、资金筹措：

本项目所需投入资金由单位自筹和申请上级扶持资金两部分组成。

其中项目单位自筹3800万元、申请银行贷款1000万元，申请上级扶持支持资金200万元。

7、项目建设期：

2年。

1.2项目主办单位概况

1.企业名称：

XX县XXXX生态农业开发专业合作社

2.公司地址：

XX县凤城镇东大街247号

3.法定代表人：

吕镇虎

4.经济性质：

民营股份合作制企业

5.股东构成：

现有163名成员，均为XX县农民。

6.理事长介绍：

理事长吕镇虎先生，生于1968年12月，是一位讲诚信、善经营、懂管理、富于实干精神的农民企业家；是中国农业精英俱乐部（CAEC）会员，福建省农学会理事单位理事；XX工商业联合会优秀会员；具有与时俱进、锐意进取的精神。

曾任福建成森建设集团公司项目经理、广东九极日用保健品有限公司龙岩市场《一八九培训系统》中心副主任，香港佳莱（国际）集团公司赣南市场总监。

2008年在国家一号文件的政策号召下，瞄准三农的发展趋势，毅然投身三农产业，领办XX县XXXX生态农业开发专业合作社，任理事长、XX县构树专业技术协会会长，XXXX生态农业社在他的带领下，运用先进的现代企业制度，夯实企业管理基础，构筑优良的企业文化，坚持“优质、高效、诚信、服务于顾客”的经营方针和“质量是金，服务是心"的经营宗旨，团结拚博，与时俱进，不断致力于产业的广度和深度的拓展，构建了一支具有高度敬业精神、高效创新精神、高效团队精神的员工队伍。

7.入社成员构成及运行情况：

该社始建于2008年4月，由吕镇虎等163名共同发起成立，并由163名成员按股份原则共同出资设立的股份合作制企业，吸纳入股股本资金总额938万元，流转土地1500亩。

其主要经营业务为：

以蔬菜，水果，良种繁育及种植示范、技术培训、采购与供应相关生产资料、收购和销售果蔬产品等为主要经营业务。

2010年该社拥有固定资产600万元，经营收入300万元，利润额180万元。

项目承办单位XX县XXXX生态农业合作社创办于2008年，注册资本800万元，总资产1332万元。

是中国农业精英俱乐部会员单位，福建省农学会理事单位、县级示范合作社，龙岩市龙头企业试点示范合作社。

合作社致力于中草药草珊瑚规模种植、生态绿色果品、有机蔬菜、观光农庄、珍稀苗木、名贵花卉的培养种植等农业产业开发。

8.人员构成：

该合作社现有兼职不脱产生产经营管理人员20人。

其中，理事长1人，副理事长2人，理事6人，财务人员2人，生产技术人员5人，营销人员4人。

1.3可行性研究报告编制依据及要点

1.编制依据

（1）依据农业部发布的《“生态家园富民工程计划”示范建设项目技术指南》

（2）依据《XX县国民经济和社会发展第十二个五年（2011—2015年》、《福建省旅游发展总体规划》和《XX县“十二五”旅游业发展规划》等。

（3）国家计委《关于建设项目可行性研究的试行管理办法》

（4）国家发展和改革委员会《企业投资项目咨询评估报告编写大纲》和《关于企业投资项目咨询评估报告的若干要求》

（5）国家有关行业部门颁布的《建设设计规范》

（6）国家计委、建设部颁布的《建设项目经济评价方法与参数》

（7）项目单位提供的有关基础资料

（8）可行性研究报告编制委托书

（9）国家现行的有关政策和法规。

⒉研究要点

项目建设的必要性分析、市场分析及预测、项目选址概况、工程方案、配套公用工程、总投资估算及资金筹措以及财务评价分析等。

1.4可行性研究的主要结论及建议

项目单位始终把人才队伍的建设做为事业成功的核心工作来抓，科研队伍具有较强的科技开发和转化能力，行业内具有很强的技术优势，高素质的销售队伍积累了丰厚的销售经验和品牌优势，建立了成熟的销售渠道。

项目单位始终坚持“定战略,搭班子,带队伍”的做事三步曲，长期良性发展积累起的优势资源成为了项目销售目标实现的可靠保证。

项目坚持以“合作社+基地+农户+产品销售市场”为主要组织形式，即以农产品深加工企业为龙头，以红柿生产基地为依托，以“订单农业”回收农户的农产品。

充分利用当地的资源以及公司在生产技术方面的优势，形成专业化生产、一体化经营、企业化管理的产业化格局，对促进当地农业增效、农民增收具有重要的现实意义。

同时，项目区依托客家土楼AAAAA级旅游景点的优势，积极打造台湾甜柿采摘园，发展观光农业，实现农业经济产业链的不断延伸。

综上所述，本项目经济效益和社会效益都十分明显，是可行和必要的。

第二章项目背景及必要性分析

2.1项目提出的背景

党中央提出推进社会主义新农村建设的重大任务，将从政策支持和资金扶持上改变以往重城市、轻农村的现象，把农村和城市放在同等重要的益上，坚持“多予、少取、放活”的方针，并重点在多予上做文章，积极实行统筹城乡发展的战略，支持农业农村发展。

从我国改革发展的实践来看，推进社会主义新农村建设已具备很多有利条件和机遇。

一是国家的经济实力和综合国力显著增强。

改革开放20多年，工业发展和城市发展水平大幅提升，财政收入快速增长，完全有条件通过调整国民收入分配格局，实行以工促农、以城带乡，进一步加大对农业农村经济发展的支持力度。

二是中央的支农惠农力度逐步加大。

在过去农村改革的基础上，从2004年起，中央连续出台指导农村工作的1号文件，制定了一系列更直接、更有力支持“三农”的重大措施，从发展农业生产和农村社会事业多个方面加大了投入，“三农”发展面临的政策环境，是前所未有的。

三是加快农村发展已成为全社会的共识。

广大农民盼望加快农村发展，各级党委和政府支持农村发展，社会各界关心农村发展，已成为推进社会主义新农村建设的广泛共识。

省委、省政府按照中央“生产发展、生活宽裕、乡风文明、

村容整洁、管理民主”二十字的总体要求，结合实际，提出了推进新农村建设的六大重要举措。

其中就是把推进现代农业建设作为社会主义新农村建设的首要任务，创新农业发展的科技支撑、经营形式、服务体系和市场理念，推动农业农村经济跨越式发展。

现代农业要求把农业产业化经营作为一件带有全局性、方向性的大事来抓，贯穿于现代农业建设的全过程。

就现阶段而言，经过二十多年的改革和发展，我国农业进入一个新的发展阶段，农业发生了深刻而显著的变化，已初步由短缺农业变为丰裕农业，由计划农业变为市场农业，由单一农业变为复合农业。

总体来看，我国农业劳动生产率、市场化程度、农产品科技含量、抗御自然灾害的能力都还比较低。

因此，积极推进现代农业建设，必须结合结构调整，进一步改革创新，推进农业生产的产业化、市场化和现代化。

推进农业发展机制创新，实现农业现代化。

引导龙头企业与农户形成联合体，引导更多的农民科技致富创业，大力发展特色种植业。

《中共中央国务院关于推进社会主义新农村建设的若干意见》明确了国家将继续积极推进农业结构调整。

加快建设优势农产品产业带，保护农产品知名品牌，培育壮大主导产业，拓宽农民增收渠道。

要加快转移农村劳动力，不断增加农民的务工收入。

鼓励和支持符合产业政策的乡镇企业发展，特别是劳动密集型企业和服务业。

《政府工作报告》中明确提出了“依托龙头企业资金和技术优势，大力推广‘公司＋农户’模式，提高我国农业的产业化程度，积极推广增产增效的先进适用技术”的农业发展战略。

随着城乡居民生活水平的提高和健康、安全意识的进一步增强，人们对优质水果及加工制品的消费需求日益高涨。

随着社会生活节奏的加快，优质水果种植及加工品消费在整个水果消费结构中所占的比重将会进一步提高。

项目建设所在地XX乡位于XX县城东部，金丰溪的发源地。

东接南靖县梅林乡、书洋镇，南与湖坑镇、高头乡相连，西与陈东乡为邻，著名的世界文化遗产客家土楼之乡，境内自然环境优美，气候宜人，气温昼夜温差大，适宜大面积发展果园。

项目结合XX县旅游产业结构，以打造生态型旅游强县的契机，以原XX乡1.46万亩红柿果园为依托，以客家土楼旅游区为中心，沿线建设5000亩生态果园，开发生态旅游观光采摘园项目，并逐步开发含微量元素的果汁饮料、水果休闲食品等，借助土楼旅游业的人气，满足土楼游客休闲消费需求，带动群众致富。

2.2项目建设的必要性分析

本项目利用周边荒山荒坡及土地，采取立体种植，合理配置林、果作物，增加绿色植被，推广无公害生产技术，优化农业结构，减少和防止水土流失；同时对绿化环境改善生态环境，实现经济发展与资源环境的良性循环，提升客家土楼景区的周边生态景观效果，都具有重要意义。

一是XX乡发展生态果园有利于当地资源的整合利用。

项目区域内气候条件良好,土壤肥沃、光照充足，且可近距离鸟瞰著名的土楼王子“振成楼”，沿旅游公路开发观光采摘园具有自然生态和物质资源条件。

目前，XX县红柿的丰富资源没有得到很好开发利用，产业化程度较低，初级产品多，品质不高，产品加工落后，缺乏深加工龙头企业和拳头产品，农户果树种植分散，缺乏有效带动。

项目的实施将产业化经营方式，积极带动当地果农标准化种植，同时，项目作为5A级客家土楼的子项目，将会对当地旅游经济做一个有效的补充。

二是调整农业产业结构和优化农村经济结构。

改革开放以来，我国农业经济发展取得了举世瞩目的伟大成就，农业综合生产能力显著提高，农村经济结构不断优化，农民收入大幅度增加。

农业和农村经济发展已经进入“以全面调整产业结构和优化经济结构为主要任务”的新的发展阶段。

国家农业部强调，农业产业结构调整要突出四个重点：

一是全面提高农产品质量，满足市场优质化、多样化需求。

二是发展畜牧业和优化渔业结构，扩大农民的增收领域。

三是进一步优化农业生产布局，充分发挥区域比较优势。

四是大力发展农产品加工业，提高农业的综合效益，促进农村劳动力向二三产业转移。

该项目完全满足国家宏观经济发展政策和农业产业结构调整的四个重点，项目的建设是调整农业产业结构和优化农村经济结构的必然要求。

三是项目的建设能够提高果业产品的质量和产量，直接增加农民收入。

农业效益低下，农民增收缓慢，是制约当前农业农村经济持续快速发展的主要因素，也是摆在各级领导面前的一个重大问题。

XX县红柿种植历史悠久，资源丰富，多集中在该县的下金丰片，全县总面积8.2万亩，为华东区最大的红柿生产区。

近年来由于增产不增收，导致果园成片荒废，大部分的果农放弃管理。

由于该县柿品种属完全涩柿，不成熟不能吃，成熟后，来不及吃，不耐运输，储存。

在加上生产管理不统一，品质良莠不齐，且未有统一的市场终端，改接优良品种，提高管理水平，刻不容缓。

因此通过本项目推广成熟、先进适用的农业新技术和运用先进农业技术生产，建立甜柿生态水果生产基地和特色水果基地，以提升技术含量和附加值。

四是充分利用当地红柿资源优势，提高水果深加工产品附加值。

项目区位于客家土楼区域，其周边地区红柿种植历史悠久，产品丰富，但受季节和保质期影响，相当数量的新鲜红柿因溃烂无法出售，而当地农产品深加工企业较少，对新鲜红柿的生产加工能力和水平有限，许多红柿资源无法得到充分利用，而且浪费了宝贵资源。

该社生产的红柿原汁饮料产品所采