国开中央电大专科《管理学基础》十年期末考试单项选择题题库排序版.docx
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国开中央电大专科《管理学基础》十年期末考试单项选择题题库排序版
国开（中央电大）专科《管理学基础》十年期末考试单项选择题题库（排序版）
（电大期末考试必备资料）
说明：
1.试卷号：
2064；
2.适用专业及层次：
城市轨道交通运营管理、电子商务、工商管理（工商企业管理方向）、工商管理（市场营销方向）、旅游（酒店管理方向）、旅游（旅游管理方向）、物流管理、物业管理和行政管理专科；
3.资料整理于2020年1月7日，涵盖2009年1月至2020年1月中央电大期末考试的全部试题及答案。
（C）也叫思维共振法、畅谈会法。
它是由美国创造学家奥斯本首创的一种预测决策方法。
[2020年1月试题]C.头脑风暴法
1993年，海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书，该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验，提出了应变市场变化的新方法，即[C]。
[2013年7月试题]C.企业流程再造
1993年，海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书，该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验，提出了应变市场变化的新方法，即[C]。
[2014年1月试题]C.企业流程再造
20世纪初期，有一位社会学家提出了建立“理想的组织模式”的设想，他就是[C]。
[2009年1月试题]C.韦伯
M型结构又称为多部门结构，亦即[B]。
[2009年7月试题]B.事业部制结构
M型结构又称为多部门结构，亦即[B]。
[2011年1月试题]B.事业部制结构
M型结构又称为多部门结构，亦即[B]。
[2011年7月试题]B.事业部制结构
按照组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与交流的沟通方式是[A]。
[2011年7月试题]A.正式沟通
按照组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与交流的沟通方式是[A]。
[2013年1月试题]A.正式沟通
布莱克和莫顿在管理方格理论中对最具代表性的五种领导类型进行了详细分析，其中任务式领导的特点是[A]。
[2009年1月试题]A.对生产和工作的完成情况很关心，很少注意下属的士气、情绪和发展状况
处理冲突策略中最有效的方法是[D]。
[2014年7月试题]D.解决问题
处理冲突策略中最有效的方法是[D]。
[2016年7月试题]D.解决问题
传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡[A]。
[2010年1月试题]A.参与制目标设定法
传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡采用[A]。
[2012年1月试题]A.参与制目标设定法
传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡采用[A]。
[2015年1月试题]A.参与制目标设定法
传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡采用[A]。
[2016年1月试题]A.参与制目标设定法
当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。
这种调适人际关系的方法就是[D]。
[2018年7月试题]D.转移法
当领导者面对一个棘手的问题时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。
这种调适人际关系的方法就是[D]。
[2009年7月试题]D.转移法
当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该[B]。
[2012年7月试题]B.更短
当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该[B]。
[2014年7月试题]B.更短
当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该[B]。
[2015年7月试题]B.更短
当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该[B]。
[2018年1月试题]B.更短
当信息接受者对信息发送者的信息做出发应时，就出现了反馈。
反馈体现了沟通的[A]特征。
[2018年7月试题]A.双向性
当信息接受者对信息发送者的信息做出反应时，就出现了反馈。
反馈体现了沟通的[B]特征。
[2017年6月试题]B.双向性
当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用[A]是可取的方法。
[2017年1月试题]A.定量预测
当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用[A]是可取的方法。
[2019年7月试题]A.定量预测
对供应商的评价中，[C]主要涉及的是供应商响应买方需求变化的能力。
[2014年7月试题]C.协同能力
对于高层管理者来说，掌握良好的[B]是最为重要的。
[2010年1月试题]B.概念技能
对于高层管理者来说，掌握良好的[B]是最为重要的。
[2013年7月试题]B.概念技能
对于高层管理者来说，掌握良好的[B]是最为重要的。
[2014年1月试题]B.概念技能
对于高层管理者来说，掌握良好的[B]是最为重要的。
[2015年7月试题]B.概念技能
对于高层管理者来说，掌握良好的[B]是最为重要的。
[2016年1月试题]B.概念技能
对于高层管理者来说，掌握良好的[D]是最为重要的。
[2011年1月试题]D.概念技能
对于高层管理者来说，掌握良好的[D]是最为重要的。
[2017年1月试题]D.概念技能
对于高层管理者来说，掌握良好的[D]是最为重要的。
[2019年7月试题]D.概念技能
对于基层管理者来说，具备良好的[C]是最为重要的。
[2018年1月试题]C.技术技能
对于营利性组织，[D]是提高组织经济效益或获取价格优势的基本途径。
[2012年7月试题]D.降低成本
凡事预则立，不预则废”，说的是[D的重要性。
[2018年1月试题]D.计划
根据赫塞一布兰查德提出的情境领导理论，在下属虽然有积极性，但缺乏足够的技能的情况下，应采用的领导风格是[A]。
[2010年1月试题]A.高工作一高关系
根据赫塞一布兰查德提出的情境领导理论，在下属虽然有积极性，但缺乏足够的技能的情况下，应采用的领导风格是[A]。
[2012年7月试题]A.高工作一高关系
根据赫塞一布兰查德提出的情境领导理论，在下属虽然有积极性，但缺乏足够的技能的情况下，应采用的领导风格是[A]。
[2015年7月试题]A.高工作一高关系
根据每个人的能力大小安排合适的岗位，这就是人员配备的[A]原则。
[2017年1月试题]A.量才使用
根据每个人的能力大小安排合适的岗位，这就是人员配备的[A]原则。
[2019年7月试题]A.量才使用
根据每个人的能力大小安排合适的岗位，这就是人员配备的[B]原则。
[2014年7月试题]B.量才使用
根据强化理论，职工努力工作是为了避免不希望得到的结果，这就是[C]。
[2019年1月试题]C.消极强化
工作丰富化的重点是[C]。
[2009年7月试题]C.一般专业人员
沟通的深层次目的是[B]。
[2011年1月试题]B.激励或影响人的行为
沟通的深层次目的是[B]。
[2012年1月试题]B.激励或影响人的行为
沟通的深层次目的是[B]。
[2017年1月试题]B.激励或影响人的行为
沟通的深层次目的是[B]。
[2019年7月试题]B.激励或影响人的行为
沟通的深层次目的是[B]。
[2019年1月试题]B.激励或影响他人的行为
沟通的深层次目的是[D]。
[2010年7月试题]D.激励或影响人的行为
沟通的深层次目的是[D]。
[2013年7月试题]D.激励或影响人的行为
沟通的深层次目的是[D]。
[2014年1月试题]D.激励或影响人的行为
沟通的深层次目的是[D]。
[2014年7月试题]D.激励或影响人的行为
沟通的深层次目的是[D]。
[2016年1月试题]D.激励或影响人的行为
古典管理理论对人洼进行了基本假设，认为人是[A]。
[2018年7月试题]A.经济人
古典管理理论对人性的基本假设，认为人是[B]。
[2009年7月试题]B.经济人
古典管理理论对人性进行了基本假设，认为人是[C]。
[2011年1月试题]C.经济人
古典管理理论对人性进行了基本假设，认为人是[C]。
[2019年1月试题]C.经济人
古典管理理论对人性的基本假设，认为人是[C]。
[2020年1月试题]C.经济人
关于管理的含义，下列选项中[C]的表述不确切。
[2009年1月试题]C.放任、自由
关于战略远景的描述，下列选项中，[B]是不准确的。
[2011年1月试题]B.它规定了可量化的经济指标
关于战略远景的描述，下列选项中，[B]是不准确的。
[2017年1月试题]B.它规定了可量化的经济指标
关于战略远景的描述，下列选项中，[B]是不准确的。
[2019年7月试题]B.它规定了可量化的经济指标
关于战略远景的描述，下列选项中，[C]是不准确的。
[2009年7月试题]C.它规定了可量化的经济指标
关于战略远景的描述，下列选项中，[C]是不准确的。
[2014年7月试题]C.它规定了可量化的经济指标
关于战略远景的描述，下列选项中，[C]是不准确的。
[2018年1月试题]C.它规定了可量化的经济指标
管理的各项职能构成了一个完整的管理循环过程，而[B]始终是一次管理循环过程的终点，又是新一轮管理循环过程的起点。
[2015年1月试题]B.控制
管理的十四项原则”是由[B]提出来的。
[2012年7月试题]B.亨利·法约尔
管理的十四项原则”是由[B]提出来的。
[2013年1月试题]B.亨利·法约尔
管理的十四项原则”是由[B]提出来的。
[2015年1月试题]B.亨利·法约尔
管理的十四项原则”是由[C]提出来的。
[2016年7月试题]C.亨利·法约尔
管理就是决策”是[A]的观点。
[2009年7月试题]A.西蒙
管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？
[C][2017年1月试题]C.西蒙
管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？
[C][2019年7月试题]C.西蒙
管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？
[C][2020年1月试题]C.西蒙
管理人员的选聘主要有内部和外部两个渠道，一般面言，[C]的选聘多采用外部渠道。
[2018年1月试题]C.高层管理者
管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动，是控制的最高境界，即[A]。
[2010年7月试题]A.前馈控制
管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动，是控制的最高境界，即[A]。
[2016年1月试题]A.前馈控制
管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动，是控制的最高境界，即[B]。
[2011年7月试题]B.前馈控制
管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动，是控制的最高境界，即[B]。
[2013年7月试题]B.前馈控制
管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动，是控制的最高境界，即[B]。
[2017年1月试题]B.前馈控制
管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动，是控制的最高境界，即[B]。
[2019年7月试题]B.前馈控制
管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动即[B]。
[2014年7月试题]B.前馈控制
管理者进行决策的第一个步骤是[D]。
[2016年1月试题]D.识别问题
海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是[B]的发展战略。
[2010年7月试题]B.关联多元化
海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是[B]的发展战略。
[2016年1月试题]B.关联多元化
赫茨伯格提出的双因素理论认为，[B]不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。
[2012年1月试题]B.保健因素
赫茨伯格提出的双因素理论认为，[B]不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。
[2016年1月试题]B.保健因素
赫茨伯格提出的双因素理论认为[A]不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。
[2014年7月试题]A.保健因素
赫茨伯格提出的双因素理论认为[D]不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。
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