施工组织设计编制.docx
《施工组织设计编制.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工组织设计编制.docx（23页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
施工组织设计编制
第十六章主要测量、检测计量器具
测量放样工作作为工程施工的第一道工序贯穿于整个工程的施工过程中，为使精心设计的蓝图衔接成一个整体的作品，测量放样的工作是十分重要的。
建筑施工必须建立精密的施工控制网，施工测量应密切配合工程施工，起到指导施工的作用。
针对这个工程的特点，为使施工放样符合设计要求，指导施工，确保工程质量，测量工作应采取先控制引测，从整体到局部的程序进行。
16.1工程定位控制测量
针对本工程的实际情况，作为高层建筑的施工测量还用注意一下几点：
1、施工方格控制网必须经初定、精测和检测三步进行，并且两个施工单位应定期由专人负责进行复核。
2、根据总平面图设计坐标，为确保控制网的正确，必须由总坐标系统结合建筑物规划红线图引入定位。
3、据施工现场及周围环境条件，选择适当地方按一次埋设、多种用途、长期使用的原则埋设首级控制点、组成一个完整的能满足施工放样及沉降观测需要的永久性施工控制网。
控制点按要求进行技术处理、控制点所占位子要保证今后不被占用且障碍较少，以使对控制点进行使用和保护。
控制点既作平面控制这用，又作标高控制之用。
4、工程开工前，根据工程结构情况，利用首级控制点，放出二级控制点作为施工的二级控制，并进行联测复核。
该控制点既可用于细部点的放样，同时又可用作对工程上各结点的复合检测。
5、利用全站仪对所有控制点进行精确测定，并将他们与附近的国家城市等级点进行联测，使其坐标与高程统一为一个系统，便于今后使用。
6、利用配套计算机对所有观测值进行严密平差，保证整个控制精度完全能够复合国家工程测量技术规范和工程设计要求，平差成果存入计算内存，需要时可以随时调用。
随着施工的进展，考虑到各种因素可能造成的影响，经常对所有控制点作必要的检测。
16.2高层垂准测量与平面放样
1、垂准测量
（1）垂准测量内部控制点的留设：
根据以往类似工程的施工经验，计划在轴线A轴与1轴、4轴、7轴、D轴与3轴、5轴、10轴留设“十”字形垂准测量控制点。
（2）内部控制网的施测：
根据业主提供的测量资料及开始施工时建立的平面控制网建立建筑物内部平面控制点，运用极坐标法，按既定的垂准测量控制点在建筑物内布设测量。
所布设的测量点与整幢大楼的测量基准点进行联测，测量结果进行严密平差，计算点位坐标，并与设计坐标比较改化。
改化之后再次进行检测，要求控制网的测距相对中误差小于L/2000，测角中误差小于5秒。
若不满足要求，再次改化，直至满足要求。
一般情况下，这种改化只需进行两次，因垂准测量的精度要求较高，为此，基准点处预埋10cm*10cm钢板，用钢针刻划十字线定点，线宽0.2mm，并在交点上打样冲眼，以便长期保存，所布设的平面控制网应定期进行复测、校核。
（3）平面控制点的竖向传递：
首层平面放线直接依据首层平面控制网，其它楼层平面放线根据规范要求，应从地面控制网引投到高空，不得使用下一楼层的定位轴线，平面控制点的竖向传递采用内控天顶法，投点仪器选用天顶垂准仪，在控制点上方架设好仪器，严密对中、整平，在控制点正上方，在需要传递控制点的楼面预留孔处水平设置一块有机玻璃做成的光靶或原仪器附带的光靶，光靶严格固定。
仪器从0°、90°、180°、270°4个方向向光靶投点，用0.2mm笔定出这8个点。
若8个点重合则传递无误差；若8点不重合，则找出8点对角线的交点作为传递上来的控制点，所有控制点传递完成后，则形成该楼面平面控制网。
对该平面控制网进行角度观测（2秒全站仪二测回）及边长量距（精度1/2000）。
由观测成果作经典自由网平差，根据平差结果与理论值相比较，若边长较差△S≤±2.0mm，角度较差△β≤±12mm，则说明4点精度达标，则记录不作归化；若边长差±2.0mm≤△S≤±3.0mm，角度较差±12mm≤△β≤±24mm，则说明4点精度不够，必须归化；若边长较差△S＞±3.1mm，△β＞±24mm，则说明投点精度不够，必须重新投点，直到满足精度要求。
（4）在首层根据轴线设立坐标点作为平面控制点后，浇筑上升的各层楼面必须在相对应的位置预留150*150mm与首层平面控制点相对应的小方孔，能保证激光束垂直向上穿过预留孔。
1、平面放样
（1）地下室平面放样方法与上部主体相同。
（2）首先计算出各轴线交点在控制点所在坐标系中的坐标，供放样使用。
（3）根据具体情况，直接将全站仪架设在控制点上按极坐标放出各轴线交点或利用控制点，在与所需放样轴线交点相互通视的地方测设若干转点作为临时控制点，然后将全站仪架设在转点上，以控制点为后视，按极坐标法放出各轴线交点，这些交点足可以满足进一步细部放样的需要。
（4）为保证放样的准确性，校核可改用其他方法（如角度交合法等），重新放样主要轴线交点，或测量相应轴线交点间距离。
16.3柱、梁板的施工测量控制
1、柱垂直度控制
本工程控制柱垂直度应首先计算出各柱轴线中心点平面位置的坐标轴（X、Y），将它们与柱施工到任意高度的标高（H）仪器组成三维坐标（X、Y、H），然后利用全站仪可进行三维坐标测量的功能，将全站仪架设在控制点或临时控制点上（临时控制点已精确测定），按（X、Y、H）对柱进行空间定位,即可保证柱施工垂直度完全能够满足设计要求。
2、梁板施工测量控制
梁板施工的测量控制主要是控制梁的标高，而标高的控制则通过测量垂直距离为实现。
施工时，将全站仪架设在控制点或临时控制点上，利用全站仪可直接测量两点间垂直距离的功能，由梁上某一位置的设计标高，计算出该位置道仪器位置的垂直距离△H（△H=设计标高-控制点或临时控制点标高-仪器高），全站仪即可定出设计标高的实际位置，利用全站仪可以比用钢卷尺丈量来控制垂直距离精确得多。
16.4工程测量仪器的选用型号
为保证本工程的施工测量精度，经过综合比较，主要选用以下测量仪器：
1、全站仪：
2、垂准仪：
3、经纬仪：
4、水准仪：
5、扫平仪：
16.5建筑物沉降观测
1、沉降观测水准点的测设。
建筑物的沉降观测根据本工程引测的水准点为基准点引测，该水准点必须坚固稳定。
2、沉降观测点按设计要求埋设牢固稳定，能长期保存，观测点上部必须为突出的半球形状或由明显的突出之处，以保证观测点上能垂直尺，通视条件良好，本工程采用燕尾形观测点。
第十七章质量计划及工程质量保证体系
我公司的质量保证体系已通过中国质量审核中心的认证。
公司的质量保证体系共分为三个部分：
质量手册、程序文件、作业指导书。
质量是打开市场的金钥匙，也是一个企业是否有竞争力的表现，为确保本工程的施工质量，在施工中切实按照公司的质量保证体系进行质量管理外，本公司针对本工程为高层建筑、施工场地狭小、且直接参与分包施工的单位较多的特点，质量管理有一定的难度，为提交用户满意产品，在此特将质量保证体系单独列为一章，做重点阐述。
木工班
17.1质量计划
对照招标文件的要求及本公司年度创优目标，确定本工程的质量计划为：
确保工程质量等级达到优质工程标准。
17.2质量管理网络组织机构
木工班
17.3质量管理网络组织机构
1、坚持“质量第一，用户满意”的原则，以“诚信”为宗旨。
在工程施工过程中，我公司将始终以业主为重，充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议，在质量面前，监理和业主具有一票否决权，任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。
2、以“人为核心”的质量控制原则。
各施工人员是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”,把人作为质量控制的动力，调动人的积极性、创造性、增强人的责任感，树立“质量第一”的观念；提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保工序质量，促工程质量。
3、“以预防为主”的质量控制原则。
“以预防为主”就是从对质量的事后检查把关转向对质量的事前控制、事中控制；从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。
4、坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话的原则。
质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据，产品质量是否复核质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。
5、贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则。
工程施工当中，任何管理人员在处理质量问题过程中，均应尊重客观事实，尊重科学、正直、公正，不持偏见；遵纪守法、杜绝不正之风；既要坚持原则、严格要求、秉公办事，同时又要谦虚谨慎、实事求是。
17.4质量控制的指导过程
1、工作质量的控制；
2、工序质量的控制；
3、分项工程质量控制；
4、分部工程质量控制；
5、单位工程的质量控制；
6、整个建设项目的质量控制。
从上到下，从先到后，每一过程的质量控制好坏均会影响下一过程的质量控制，要控制好一个施工项目的质量，必须从先到后控制好每一个环节的质量，以上几个过程中，最关键的是应做好工作质量和工序质量的控制。
17.5工作质量及工序质量的控制
要控制好以项目的施工质量，关键是控制好分部分项的工作质量及工序质量。
施工工序质量控制的主要内容为：
a、严格遵守工艺规程。
b、主动控制工序活动条件的质量，主要控制影响质量的五大因素：
（即施工操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境）。
c、及时检验工序活动效果的质量。
d、在关键部位或薄弱环节设置工序质量控制点。
1、为确保各施工人员严格遵守各分项工程的施工工艺规程，在施工展开前，编制施工组织设计时，重点分项工程均列明施工工艺流程，在施工前，由技术员对照既定的工艺流程及相应的施工操作规程现场交底，使每一位职工心领神会。
2、工序活动条件的质量控制：
（1）人的控制：
人是质量的创造者，本工程工序活动条件质量的控制重点应抓牢人的控制。
操作工人的选用除大部分选用公司在职技术工人外，向外招收的工人全部经过公司的统一考核，按照公司管理制度重新评定其技术等级，再经过公司、项目部、班组三级教育后持证上岗。
没有规矩，不成方圆，项目部成立后，马上对全体员工进行包括政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、基础上管理制度的学习、治安保卫的教育，安全、文明卫生教育等的全面教育，使各施工人员充分了解公司管理制度加强自身素养的建设。
为创造好的施工质量，工人的技术水平是关键，为创造好施工质量，工人的技术水平是关键，为使各技术工人的技术水平在原有的基础上有进一步的提高，项目部定期开展一个月三次的技术培训，聘请公司或兄弟单位的技术标兵来现场传授技艺并请监理单位及质监部门共同参加指导。
为充分调动工人的工作积极性及加强工人的工作责任心，施工现场制度定明确的质量奖罚制度，质量好的重奖，质量差得重罚直至除名。
并将质量奖罚名单定期张榜公布，以资或警告在职员工。
为了给职工带来良好的工作环境，宿舍全部按标化、文明工地的要求布置，公司领导定期检查，慰问职工，充分关心职工生活，以给工人创造良好的热情投入到工作中去，发挥职工的内在潜力，创造一流的质量。
对技术复杂、难度大、精度高的工序和操作，操作工作由项目部事前挑选，由技术熟悉、经验丰富的工人完成。
动作复杂的机械设备要由项目部统一考察选择反应敏捷，应变能力好的工人操作。
（2）材料的控制
A、掌握材料的质量、价格、供货能力的信息，找反映好的供货厂家，尽量获得质量好、价格地的材料资源，从而确保工程质量、降低工程造价。
B、合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输、建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量如期地满足建设需要，确保施工正常进行。
C、正确按定额计量使用材料、加强运输、仓库、保管工作、加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失变质。
D、材料质量的控制，重点加强材料的验收，严把材料质量关。
（a）对于用于本工程的材料，进场时必须具备正式的出厂合格证，材质化验单、如不具备或对检验证明有影响时，应补做检验。
（b）本工程中所有的各种构件，必须具备厂家批号和出厂合格证，由于运输、安装等原因出现的构件质量问题，应分析研究，经处理鉴定方能使用。
（c）凡标志不清或认为质量有问题的材料，对质量保证材料有怀疑或与合同规定不符的一般材料：
需要进行追踪检验，以控制和保证其质量的材料等，均派专人负责进行抽检。
（d）材料质量抽样和检验的方法，应符合《建筑材料质量标准与管理规程》，要能反映该批材料的质量性能，对于重要构件或非匀质的材料，还用酌情增加采样数量。
（e）在现场配置的材料，如砼、砂浆、防水材料、绝缘材料、保温材料等得配合比，应先提出试配要求，经检验合格后才能使用。
E、重视材料店额使用认证，以防错用或使用不合格的材料。
（a）对主要装饰材料及建筑配件，在订货前要求厂家提供样品或看样定货，主要设备定货时，要审核设备清单是否符合设计要求。
（b）对材料性能、质量标准使用范围和对施工的要求必须充分了解，以便慎重选择和使用材料。
（c）凡是用于重要结构、部位的材料，使用时由专人仔细核对、认证、其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求等。
（3）机械控制：
A、全部或尽量采用性能较好的进口机械。
B、所有机械均由机械人员定期检查维修，并填好检查维修表。
C、需要标定的机械由专业测度单位定期测试。
（4）施工方法控制：
A、施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等均以书面形式编制，编制好之后，首先由技术总负责审批再送公司总工审批，总工审批后，再报监理及建设方批准执行。
B、预定的施工方案，施工技术措施形成书面资料前，均要切合工程实际，能解决施工难题，技术可行。
C、最终确定施工方案前，要由经济核算人员对多个方案的经济效益进行比较，及由安全科做出安全性能评价，方能最终定稿。
D、施工方案一经确定，在施工正式开展前，必须组织有关技术人员及施工人员熟悉方案，并做出详细的交底及解释。
（5）环境控制
A、施工现场按文明工地的要求布置，保持材料工堆放有序，道路畅通、工作场所清洁整齐。
项目部每月二次定期对施工现场进行综合性检查整理。
B、质量管理严格按公司的ISO9002质量管理体系运行，确保良好的工程管理环境。
C、编制详细的冬雨季施工措施，以减少气候变化对质量带来的影响。
3、工序活动效果的质量检验
工序活动效果是评价工序质量是否符合标准的尺度。
也是工序活动条件的质量控制是否有效的直接反映。
对本工程工序活动效果的质量检验要做好以下几点：
（1）每一施工过程均由专职质量员或兼职质量员跟踪检查，严格按照质量评定标准及时进行质量评定。
（2）由质量员负责，及时用数理统计报表的方法掌握各施工过程的质量动态。
一旦发现有异常情况，随即研究处理，自始自终使工序活动效果的质量满足规范和标准的要求。
4、设置工序质量控制点。
六、建立五项质量检查制度
1、原材料、半成品和各种加工预制品的检验保管制度
材料产品质量的优劣是保证工程质量的基础。
在订货时应依据质量标准签订合同，必要时应先鉴定样品，经鉴定合格的样品应予封存，作为以后材料验收的依据。
必须保证材料符合质量标准和设计要求方可使用。
2、班组自检和交接检制度
按照生产者负责质量的原则，所有生产班组必须对本班组的操作质量负责。
完成或部分完成施工任务时，应及时进行自检，如有不合格的项目应及时进行返工处理，使其达到合格的标准。
而后，经施工总负责组织质量检查员和下道工序的生产班组进行交接检查，确认质量合格后，方可进行下道工序施工。
按实填写相应的分项工程质量评定表，进行评（核）定等级并签名。
3、隐蔽工程验收制度
隐蔽工程验收是指将被其他分项工程所隐蔽的分部或分项工程，在隐蔽前所进行的验收；坚持隐蔽工程验收制度是防止质量隐患，保证工程项目质量的重要措施；隐蔽工程的验收应请甲方（或监理）参加，并签署书面记录；重要的隐蔽工程项目，如基础工程等，应由工程项目的技术负责人主持，邀请建设单位、监理单位、设计单位、质量监督部门进行验收。
隐蔽工程验收的主要项目有：
地基基槽、基础、防潮层、结构配筋、现场结构焊接、安装工程的预埋和防水工程等。
隐蔽工程验收后，要办理隐蔽工程验收手续，列入工程档案。
对于隐蔽工程验收中提出的不符合质量标准的问题，要认真处理，处理后要经复核合格并写明处理情况。
未经隐蔽工程验收或验收不合格的，不得进行下道工序施工。
4、预检制度
预检是指该分项工程在未施工前所进行的预先检查。
预检是保证工程质量，防止可能发生差错造成重大质量事故的重要措施；一般预检项目由施工总负责主持，请质量检查员、有关班组长参加（如果质量监督站指定的核验项目，应请质量监督员参加核验）；重要的预检项目应由项目经理或技术负责人主持，请设计单位、建设单位、质量监督站的代表参加。
预检的项目主要有：
建筑物位置线、基础尺寸线、模板、墙体轴线和门窗洞口位置线、楼层50cm水平线等。
预检后要办理预检手续，列入工程档案；对于预检中提出的不符合质量标准的问题，要认真处理，处理后经复核合格并写明处理情况；未经预检或预检不合格的，不得进行下一道工序施工。
5、基础、主体工程检查验收制度。
单位工程的基础完成后必须进行验收，方可进行主体工程施工：
主体工程完工后必须经过验收，方可进行装修工程。
结构验收可以分阶段进行，一般工程在主体完成后，作一次结构验收。
因本工程共32层，装修工程计划提前进行，实行主体工程分层验收。
结构验收单经建设单位、设计单位、勘察单位、监理单位、施工单位五方代表签证后，由质量监督站进行核验。
17.7主要分项工程的施工质量检查方法
1、钢筋工程
（1）按设计和规范要求进行材料的取样送检，施工前全数检查原材料的保证资料，检测合格后方可使用。
（2）钢筋绑扎完成后，按设计图纸和规范的要求，对钢筋的规格、种类、形状、数量、搭接、及弯勾等情况进行目测检查，搭接的长度、位置用尺、线等工具量测。
（3）钢筋的焊接接头随机进行抽测，确保焊接的质量。
砼浇筑完成后，用目前国内最先进的钢筋探测仪探测及复核钢筋保护层是否满足设计及规范要求，并针对各楼层钢筋保护层的探测情况，及时调整施工工艺与操作方法，确保钢筋保护层的准确。
2、模板
（1）采用观察和工具检查模板的接缝宽度、各种模板支撑的强度、刚度和稳定性。
（2）检查模板表面的清理工作和表面的隔离剂（永久性模板除外）。
保证清理干净，隔离剂无漏刷。
（3）对照图纸用尺量和观察认真检查予留洞口和预埋件的位置、标高的准确性。
3、混凝土工程
（1）检查商品混凝土的质量保证资料和厂家的信誉；并按要求进行取样复验；对现场搅拌的混凝土所有原材料必须送验，同时检查其他保证资料。
施工中随机抽查混凝土的级配和坍落度，并按要求检查试块的养护、制作和试压结果。
混凝土构件采用尺和方格网全数检查。
4、屋面工程
（1）检查防水材料的各项指标和试验报告，随机抽取送检。
全部合格后方可使用本项目。
（2）检查各个基层的情况，要求坚硬平整干燥、干净。
（3）采用坡度尺检查屋面的施工质量，对突出屋面和交接部位全数检查，厕所间同样方法检查。
5、装饰工程
（1）各装饰原材料按要求抽样复试，特别检查材料的外观质量、规格尺寸是否统一。
（2）装饰面层的施工质量以目测和工具检测为主。
（3）计量器具的管理和配备。
（4）不定期进行器具的校正，并派专人管理随机抽查，配备专门的检测工具。
（5）定期送样检测单位复核，确保计量正确。
6、检测器具配备见施工计量器具清单。
17.8成品保护措施
本工程体量大，层数多，为确保工期，必然有许多工序提前插入。
且会主体工程的施工进行交叉作业。
所以工程在施工过程中，有些分项、分部工程可能会提前完成，如果下道工序对已施工成品不加注意，或不采用妥善的措施加以保护，就会造成既有成品的损伤或破坏，影响工程质量。
这样，不仅会增加修补工作量，浪费工料，拖延工期；更严重的是有的损伤难以恢复到原样，成为永久性的缺陷。
因此，搞好成品保护，是一项关系到确保工程质量，降低工程成本，按期竣工的重要环节。
为此，本公司将认真做好以下成品保护工作：
1、首先教育全体职工树立质量观念，对国家、对人民负责、自觉爱护公物、尊重他人和自己的劳动成果，施工操作时珍惜已完成的部分完成的成品。
2、合理地安排施工顺序，按正确的施工流程组织施工，即从合理的施工顺序、客观上起到成品保护作用，是进行成品保护的有效途径之一。
（1）装饰工程原则上采用自上而下的流水顺序，这些都有利于保护装饰工程质量。
（2）先做地面，后做天棚。
墙体抹灰，可以保护下层天鹏、墙体抹灰不至受渗水污染；但在已做好的地面上施工，需对地面加以保护。
（3）楼梯间和踏步地面施工，在整个内部完成后，再自上而下的进行，完工一层便封闭一层，除了维护人员外，其它人员不得进入已完工的楼层。
（4）门窗扇的安装安排在抹灰后进行。
（5）先做涂料而后安装灯具，可避免安装灯具后又修理浆活，从而污染灯具。
3、对成品直接进行保护
按过去的施工经验，比较有效的成品保护措施主要有护、包、盖、封等四种措施。
（1）护就是提前保护，以防止成品可能发生的损伤和污染，主要措施有：
A、各楼层进料口或门口在推车易碰到部位，在小车轴高度的门洞口上钉上防护条或槽型盖铁；
B、进出口台阶全部垫砖或方木，搭脚手板过。
（2）包就是进行包裹，以防止成品被损伤或污染。
A、门窗全部用塑料布包扎。
B、新装管道污染后不好清理，应包纸保护。
（3）盖就是表面覆盖，以防止堵塞、损伤。
A、落水口和排水管道安装好后要加覆盖，以防堵塞
B、散水交活后，为保水养护防止磕碰，可盖一层土或沙子；
C、其他需要防晒、保温养护的基础上也要采取适当的覆盖措施。
（4）封就是局部封闭
A、走廊、楼梯面砖施工后，应将楼梯口暂时封闭，立即封闭；
B、室内涂料、门窗完成后均应立即锁门。
厕所粘贴或安装完成后，立即封闭。
C、屋面结构处理机防水做完后，应封闭上屋面的楼梯门或出入口。
D、室内涂料完成后，为调节室内温湿度，应有专人开关外窗等。
4、加强成品保护的监督检查工作
在工程项目施工中，必须充分重视成品保护工作。
道理很简单，即使生产出来的产品是优良品、上等品，若保护不好，遭受损伤或污染，那也就将会成为次品、废品、不合格品。
所以，成品保护，除合理安排施工顺序和采取有效的对策、措施外、还必须加强对成品保护工作的监督检查。
此项工作将由项目经理指定负责生产的副经理或施工技术负责人直接负责管理。
在成品交付业主使用前，项目经理指派专人看护。
第十八章质量通病的防治
一个工程质量的好坏很大一部分取决于防治“渗、漏、壳、裂、堵”等质量通病，这些质量通病主要表现为：
外墙面渗水、外墙窗四周渗水、屋面渗水、地面渗水；管道渗水、穿越楼层的管道四周填嵌不实造成的渗水，卫生器具周边镶嵌不实造成的漏水；楼地面砼面层空鼓，平顶空鼓；建筑物的墙体裂缝、楼地面裂缝；下水管道堵塞不畅等。
对这些质量通病，我公司通过创建国家及省市许多优质工程的实践，已经彻底的被消除，分析以往成功的经验，我们的主要做法是：
要减少质量通病的出现除了要由必要的技术措施外，需要有严格的质量管理措施和监控措施，需要施工现场各层管理人员及施工人员的重视，对重要防治基础上还成立QC专题攻关小组，有针对性地予以防治，下面列出本工程计划重点抓得一些主要质量通病的防治措施，在本公司中标后，我们将进一步编制科学、合理、先进、经济、详细、周密的专项质量通病防治施工方案.（屋面和地下室渗漏水防治详见“屋面及防水工程施工方案”等章节）
18.1模板工程主要质量通病的防治
1、轴线偏位的预防措施
（1）模板轴线放线后，由专人进行技术复核。
（2）柱模板顶部和根部均用钢筋焊接限位。
（3）支模板时拉水平、竖向通线，并设竖向总垂直度控制线，以保证模板竖向、水平位置的准确。
（4）浇筑砼时，要对称下料
2、模板标高偏高差得预防措施
（1）变形的木模板及时进行修整。
（2）梁、柱部位于支撑严格模板大样图施工，
升级会员 