某集团---财务部岗位职责及绩效考核标准[1].doc

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财务部岗位职责及绩效考核标准

财务总监. 姓名：

               考核周期：

    年  月

职位

名称

财务总监

所属

部门

财务部

直属

上级

总经理

薪金

标准

年薪3.18万

执行

日期

2010/06/03-

2011/06/02

考核

方式

自评-月评--上级考评-

总评

月薪2650元

工作职责与考核标准

计划月

工资额

自我申报

上级考评

综合核定

1.审核批准集团及各分、子公司的财务报表，进行财务监督与协调，及时提出发现的问题和回答公司领导及有关部门的质询；经审核后的财务报表无重大问题发生。

2.对各子公司责任人进行离任审计，项目部清算，出据真实、准确的财务结论。

3.主动积极与银行、税务等部门沟通、协调，确保关系融洽，公司有关各项业务开展顺利。

4.积极指导、监督和规范财务部人员（包括子公司相关部门）的记帐工作，提高其工作技能，各项业务处理得当。

5.每季度末在办公例会上通报公司经营、财务收支及财务计划状况，进行财务分析，提出合理化建议。

6.在规定时限内合理处理公司形成的历史遗留财务帐面应收应付呆帐问题。

7.参与制定公司发展战略和重大投资决策，提出建议；主持公司财务规章制度的制定和实施，无重大漏洞和缺陷。

8.主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、财务风险控制，制定公司投资、融资和信贷方案。

9.参与审查、拟订公司重要经济合同、协议，审核项目预决算、用款方案，无失误现象。

10.根据国家税收、财务政策，对公司税收进行整体筹划与管理，对出现的问题有应对措施与方案，依法维护了企业利益。

11.及时了解掌握国家、地方的财税政策，建立和完善符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，规避失误、减少损失。

12.努力提高工作效率，保证每周有效工作时间五天。

13.准时参加公司每周召开的办公例会，在规定时限内真实准确、条理清晰的作好工作总结和工作计划，按时参加公司安排的相关会议和各类活动，无违纪现象。

14.客观、公正的做好下属人员的绩效考核与奖惩工作，每月2号前向行政部提交上月本部门员工考核评估表。

15..按时保质保量履行本岗位规定职责及完成上级安排的其它工作，并及时反馈。

                    本月实现工资额

合  计

本月考核说明：

1、工作职责：

每天必须提交当日工作结果及第二天工作计划即工作日志与上级主管。

2、工作年限每工作满一年工资自动上调100元。

3、完成每天上级领导安排的临时工作，完不完成都要当天汇报情况；如不汇报记扣2分；

4、考核标准：

每月拿出标准月薪的30%为考核工资，满分为150分，考核为15个大类，每个大类10分，普通失误一次扣2分，重大失误扣5-10分，90分以下为不及格，当月无绩效工资。

所得工资按百分比类推。

5、全勤奖，每周出勤20天，且不调休为全勤，无迟到早退记录，奖励100元；

6、工作满一年后，且带出两名合格下属才能提出申请晋级，经1-3个月考核，由其上级主管考评决定是否升级。

见习期的待遇不变。

7、当月在公司财务管理中提出重大建议，为公司财务管理带来重大改观的，或挽回重大损失者，经上级领导审定，给予100-500元不等的奖金。

直接下属     财务经理、会计、出纳                

.财务经理  姓名：

               考核周期：

    年  月

职位

名称

财务经理

所属

部门

财务部

直属上级

财务总监

薪金

标准

年薪2.4万

执行

日期

2010/06/03-

2011/06/02

考核方式

自评-月评-上级考评-

总评

月薪2000元

工作职责与考核标准

计划月

工资额

自我

申报

上级

考评

综合

核定

1.负责集团公司、各子公司公司财务票据审核、记帐、对帐、会计报表、统计报表、税金申报、年度审计，经财务总监复审后及时报送各有关部门；达到财务帐目设置规范、票据清楚、附件齐全、手续完备、数字正确。

2.热情为各子公司相关部门提供服务，按时完成各项目部的开票、支出票据审核、记帐、对帐、结算、报表编制工作，与市场部关系融洽。

3.完成…..万元的项目做帐任务。

4.已经建立了所记帐企业的实物、设备登记和台账核销及实物保管责任手续，做好平政市场票据发放、收回核销登记，要求台帐、手续齐全，无遗漏。

5.按规定做好财务档案的整理立卷归档工作，保管好会计档案，无短缺、遗失，保证日常查询使用需要。

6.做好公司与财政、税务、银行、会计师事务所等相关部门的业务接洽、沟通，建立并保持良好的关系，确保各项业务顺利开展。

7.参与公司重大的投资、融资、并购等经营活动，对财务风险评估、控制提出建议。

8.积极配合有关部门对财务账目的审核与咨询，应答其质疑，经财务总监审核后向其提供有关信息和资料。

9.积极配合上级制订公司财务信贷方案，修订和完善财务制度，经审批后严格执行。

10.负责企业金融信用等级的牵头申报工作，及时准备和提交申报资料，保持公司现有等级资信等级。

11.每季度末对公司所签经济合同涉及的财务款项收支情况出据统计报表，在例会上通报，并督查收取。

12.努力提高工作效率，按照早八半晚六工作制，保证每周五天有效工作时间不低于40小时，严格执行考勤规定无违纪现象。

13.准时参加公司每周召开的办公例会，在规定时限内真实准确、条理清晰的作好日工作总结和工作计划，按时参加公司安排的相关会议和各类活动，无违纪现象。

14.客观公正的做好下属员工绩效考核与奖惩工作，每月2号前向行政部提交上月本部门员工考评表，按时保质保量完成上级安排的其它工作，并及时反馈。

                               本月实现工资额

合  计

本月考核说明：

1、工作职责：

每天必须提交当日工作结果及第二天工作计划即工作日志与上级主管。

2、工作年限每工作满一年工资自动上调100元。

3、完成每天上级领导安排的临时工作，完不完成都要当天汇报情况；如不汇报记扣2分；

4、考核标准：

每月拿出标准月薪的30%为考核工资，满分为140分，考核为14个大类，每个大类10分，普通失误一次扣2分，重大失误扣5-10分，90分以下为不及格，当月无绩效工资。

所得工资按百分比类推。

5、全勤奖，每周出勤20天，且不调休为全勤，无迟到早退记录，奖励100元；

6、工作满一年后，且带出两名合格下属才能提出申请晋级，经1-3个月考核，由其上级主管考评决定是否升级。

见习期的待遇不变。

7、当月在公司财务管理中提出重大建议，为公司财务管理带来重大改观的，或挽回重大损失者，经上级领导审定，给予100-500元不等的奖金。

直接下属     财务会计、会计、出纳             

.财务会计  姓名：

                考核周期：

    年  月            

职位

名称

财务会计

所属

部门

财务部

直属上级

财务经理

薪金

标准

年薪2.64万

执行

日期

2010/06/03-

2011/06/02

考核方式

自评-月评-上级考评-

总评

月薪2200元

工作职责与考核标准

计划月

工资额

自我

申报

上级

考评

综合

核定

1.负责集团公司、和各子公司的财务票据审核、结算、记帐、对帐工作、会计报表、统计报表、税金申报、年度审计工作，经财务总监复审后及时报送各有关部门；达到财务帐目设置规范、票据清楚、附件齐全、手续完备、数字正确；热情为项目部提供服务，按时完成建筑工程各项目部的票据审核、记帐、对帐、项目结算、报表编制工作，与项目部关系融洽。

.

2.完成xxx万元的项目做帐任务。

.

3.已经建立了所记帐企业的实物、设备登记和台账核销及实物保管责任手续，做好卡类市场票据发放、收回核销登记，要求台帐、手续齐全，无遗漏。

4.及时做好月度员工工资核算工作，确保数据核算准确，无差错发生。

5.按规定做好财务档案的整理立卷归档工作，保管好会计档案，无短缺、遗失，保证日常查询使用需要。

6.协助上级制定信贷方案，完善财务制度，配合做好监管部门的工作检查，提供资料和反映情况。

7.做好财务部计算机网络安全及系统维护工作，维护、保证公司财务数据不丢失，及时发现安全隐患，重要数据及时备份，以免发生重大问题（出现问题后立即处理，未影响其它工作开展）。

8..努力提高工作效率，按照早八晚六工作制，保证每周五天有效工作时间不低于40小时，严格执行考勤规定无违纪现象。

9.按时参加公司安排的相关会议和各类活动，依照相关规定无违纪现象。

10.按时保质保量完成上级安排的其它工作，并及时反馈。

                             本月实现工资额

合  计

本月考核说明：

 1、工作职责：

每天必须提交当日工作结果及第二天工作计划即工作日志与上级主管。

2、工作年限每工作满一年工资自动上调100元。

3、完成每天上级领导安排的临时工作，完不完成都要当天汇报情况；如不汇报记扣2分；

4、考核标准：

每月拿出标准月薪的30%为考核工资，满分为100分，考核为10个大类，每个大类10分，普通失误一次扣2分，重大失误扣5-10分，60分以下为不及格，当月无绩效工资。

所得工资按百分比类推。

5、全勤奖，每周出勤20天，且不调休为全勤，无迟到早退记录，奖励100元；

6、工作满一年后，且带出两名合格下属才能提出申请晋级，经1-3个月考核，由其上级主管考评决定是否升级。

见习期的待遇不变。

7、当月在公司财务管理中提出重大建议，为公司财务管理带来重大改观的，或挽回重大损失者，经上级领导审定，给予100-500元不等的奖金。

直接下属 各子公司会计   间接下属              

.财务出纳  姓名：

                 考核周期：

    年  月

职位

名称

出纳