浙大远程2013生产运营管理作业.doc
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1.预测能帮助经理：
A预测未来
B对生产系统的发展进行规划
C对生产系统的使用进行计划
D以上都是
E以上都不是
正确答案:
D
单选题
2.下述哪项费用组合构成了固定量库存系统的总费用？
A年购买费、年补充订货费和固定费用
B年维持库存费、年补充订货费和单价
C年维持库存费、年补充订货费和年购买费
D年提前期内费用、年维持库存费和年购买费
E单价、年调整准备费和年购买费
正确答案:
C
单选题
3.下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点？
A增加库存品种数
B增加培训费用
C减少设计费用
D减少产品多样性
E以上都是
正确答案:
D
单选题
4.预测：
A时间比较长的更准确
B对单项产品的预测比整体项目的更准
C是不完美的
D以上都对
E以上都不对
正确答案:
C
单选题
5.供应链管理下的采购与传统采购不同在于：
A为库存采购
B与供应商是一般买卖关系
C与供应商结成战略伙伴关系
D让供应商竞争以获利
正确答案:
C
单选题
6.哪一项会增加系统的使用率？
A服务率的增加
B到达率的增加
C服务台数的增加
D服务时间的减少
E以上各项均可
正确答案:
B
单选题
7.商场不等于战场，是因为：
A要战胜竞争对手
B要运用战略
C要争夺市场份额
D既要竞争又要合作
E以上都是
正确答案:
D
单选题
8.事件时差是：
A最悲观和最乐观时间之差
B结束时间和开始时间之差
C事件最迟时间和最早时间之差
D以上都是
E以上都不是
正确答案:
C
单选题
9.在排队分析中，下面哪一项通常不被当做系统绩效的度量？
A等待队列中的平均人数
B系统中的平均人数
C系统的使用率
D服务台的费用加上顾客的等待费用
E服务时间
正确答案:
E
单选题
10.在双仓系统中，第二个仓内的存储量为：
ARL
BEOQ
C安全存货量
D安全库存加上最佳订货批量
E以上都不是
正确答案:
A
单选题
11.下列哪项不是生产运作管理的目标？
A高效
B灵活
C准时
D清洁
E以上都不是
正确答案:
E
单选题
12.下述哪项不属于维持库存费？
A物料费用
B运输费
C保险费
D被盗损失
E仓储设施折旧
正确答案:
B
单选题
13.人机工程研究的工作环境不包括哪一项？
A气候状况
B照明与色彩状况
C噪声与振动状况
D人际关系状况
正确答案:
D
单选题
14.哪项是产品出产计划的输入？
A库存状态文件
B生产计划大纲
C产品结构文件
D车间生产作业计划
正确答案:
B
单选题
15.制定生产大纲时，下述哪种方法是正规的数学方法？
A反复试验法
B线性规划
C图表法
D模拟法
正确答案:
B
单选题
16.下列哪一项不是主观判断的预测方法？
A主管的意见
B销售队伍的意见
C消费者调查
D德尔菲方法
E时间序列分析
正确答案:
E
单选题
17.无限源与有限源排队模型的基本区别是：
A服务台的数量
B平均等待时间
C到达率的分布
D潜在呼叫人口的规模
E加工处理速率
正确答案:
D
单选题
18.SWOT分析包括：
A外部分析：
识别机会和威胁
B内部分析：
发现优势和劣势
C提出不同组合下的策略
D以上都包括
E以上都不是
正确答案:
D
单选题
19.下面哪一项等于顾客在系统中的平均时间？
Ⅰ.系统中的平均数除以到达率；Ⅱ.系统中的平均数乘以到达率；Ⅲ.队列中的平均时间加上平均服务时间。
A仅Ⅰ
B仅Ⅱ
CⅠ和Ⅲ
DⅡ和Ⅲ
E仅Ⅲ
正确答案:
C
单选题
20.活动的最早可能开始时间是：
A该活动箭头事件的最早可能发生时间
B该活动的箭尾事件的最早可能发生时间
C该活动箭头事件的最迟必须发生时间
D以上都是
E以上都不是
正确答案:
B
单选题
21.哪种加工类型更适合多品种生产？
A装配线（assembly）
B单件小批生产（job-shop）
C批量生产（batch）
D连续生产（continuous）
E项目（project）
正确答案:
B
单选题
22.在制定库存量的决策时，不需考虑下述哪项费用？
A维持库存费
B调整准备费
C订货费
D固定成本
E缺货损失费
正确答案:
D
单选题
23.当供不应求时，会出现下述情况：
A供方之间竞争激化
B价格下跌
C出现回购现象
D质量和服务水平下降
E产量减少
正确答案:
D
单选题
24.下面哪一项不是EOQ模型的假设条件？
A年需求为已知的常量
B提前期已知且固定
C不允许缺货
D有数量折扣
E补充率为无限大
正确答案:
D
单选题
25.下述哪一项不是质量管理的统计控制方法？
A数据分层法
B排列图
C统计分析表
D直方图
E漏斗模型
正确答案:
E
单选题
26.哪种行业最适合MPR？
A机床厂
B医院
C造纸厂
D炼油厂
正确答案:
A
单选题
27.全面生产维修制的基本思想不包括下述哪一项？
A全效率
B全系统
C全过程管理
D全社会推动
E全员参与
正确答案:
D
单选题
28.假定无需安全库存，某产品的平均日消耗量为30件，提前期为10天，现有库存量为500件，订货点是多少？
A200
B300
C400
D500
E600
正确答案:
B
单选题
29.供应链响应时间是对哪项标准的衡量？
A系统的可靠性
B柔性
C设备利用率
D产品质量
正确答案:
D
单选题
30.供应链成员间缺乏同步性的结果是：
A提前购买
B持续补充
C牛鞭效应
D时钟效应
正确答案:
C
单选题
31.一单通路排队系统的平均服务时间是8分钟，平均到达时间是10分钟，到达率为：
A6次/每小时
B7.5次/每小时
C8次/每小时
D10次/每小时
E5次/每小时
正确答案:
A
单选题
32.哪项是事业部战略？
A相关多元化
B不相关多元化
C垂直一体化
D水平一体化
E成本领先
正确答案:
E
单选题
33.在生产大纲确定后，一般来说，紧接着进行哪项活动？
A流程设计
B制订战略性的能力计划
C编制产品出产计划
D编制物料需求计划
正确答案:
C
单选题
34.一多通道系统中，每小时顾客的平均到达数是5，平均服务时间为40分钟，为不让系统过载所需要的最小服务台数是：
A2
B3
C4
D5
E都不对
正确答案:
C
单选题
35.下述哪项方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求？
A粗略能力计划
B物料需求计划
C能力需求计划
D库存计划
正确答案:
B
单选题
36.关于福特汽车公司北美财务部实施BPR的说法不正确的是：
A计算机系统安装起了最关键的作用
B之前的很多财务处理工作是一种浪费
C重构消除了发票处理
D准确性大大提高
正确答案:
A
单选题
37.质量管理使用的分析工具有下述哪一项？
A领导
B不断改进
C快速响应
D建立伙伴关系
E排列图
正确答案:
E
单选题
38.制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业内部？
A转包商能力
B市场需求
C现有设备能力和员工数量
D竞争者行为
E原材料供应能力
正确答案:
C
单选题
39.企业创造的价值是：
AV
BV-P
CV-C
DP-C
E以上都不是
正确答案:
C
单选题
40.做外包决策时，公司要避免什么？
A取消非核心业务
B提供机会使得外包合作企业成为强有力竞争者
C允许雇员加入外包合作企业
D允许外包合作企业参与创新设计
正确答案:
B
单选题
41.下边哪项不是排序的优先调度法则？
A优先选择余下加工时间最长的工件
B优先选择加工时间最短的工件
C优先选择临界比较小的工件
D优先选择临界比较大的工件
正确答案:
D
单选题
42.以下哪项不是MRP的输入？
A生产大纲
B产品出产计划
C产品结构文件
D库存状态文件
正确答案:
A
单选题
43.为什么在无限源排队系统中会有等待？
A安排欠妥当
B服务太慢
C使用率太低
D到达率与服务率不稳定
E多阶段处理
正确答案:
D
单选题
44.相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是：
A品种数较多
B资本密集
C有较多标准产品
D设备柔性较低
E只能停产检修
正确答案:
A
单选题
45.关键路线是：
A活动最多的路线
B节点最多的路线
C时间最长的路线
D将时间时差为零的节点连接起来的路线
E以上都是
正确答案:
C
单选题
46.某种零件的总需要量是由那一项决定的？
A净需要量
B现有数
C上层元件的总需要量
D上层元件的计划发出订货量
E所有以上因素
正确答案:
D
单选题
47.通过哪项可将生产计划任务最终落实到操作工人身上？
A流程设计
B能力计划
C生产大纲
D排序和车间生产作业计划
正确答案:
D
单选题
48.预测是以下活动的依据：
A能力计划
B预算
C销售计划
D制造计划
E以上都是
正确答案:
E
单选题
49.下述哪一项不是质量管理使用的分析工具？
A因果分析图
B甘特图
C散布图
D控制图
E直方图
正确答案:
B
单选题
50.用于高度标准化产品的加工系统是：
A流水线式连续的
B间断的
C项目式的
D批量的
E单件的
正确答案:
A
单选题
51.流程重构的原则之一：
A从根源上保证质量
B由对流程结果负责的人负责实施
C不要仅仅根据价格选择供应商
D将非核心业务外包出去
正确答案:
B
单选题
52.精细生产的内容不包括：
A产品精细
B布置精细
C组织精细
D管理复杂化
E过程精细
正确答案:
D
单选题
53.两个一般的预测方法是：
A数学的和统计的
B定性的和定量的
C判断的和定性的
D历史的和相关的
E判断的和相关的
正确答案:
B
单选题
54.制定生产大纲时，下述哪种方法是实际生产中应用最多的？
A线性决策法则
B线性规划
C反复试验法
D模拟法
正确答案:
C
单选题
55.以下哪一条是项目的特点？
A一次性
B重复
C产出标准的
D重复性工作多
E风险小
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