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银行后备干部竞聘报告

银行后备干部竞聘报告

篇一:

银行后备干部竞聘报告

银行后备干部竞聘演讲稿

时间:

20-12-1508:

00来源:

好词好句网作者:

西海更多1篇一:

银行后备干部竞聘演讲稿范文尊敬的各位领导、各位同事:

今天参加后备干部竞聘会,是我的荣幸,也是各位领导和同事对我的关心和爱护,我衷

心的表示感谢!

本人,男,汉族,党员,大学本科、研究生学历,经济师职称。

1963年11月出生

于县,籍贯。

1981年参加工作,曾先后担任计划股股长等职务;1995年被聘任为行长助理;

1998年被任命为党总支书记、行长;年被任命为党委书记、行长至今。

本人1998年在任行长期间,该行连续四年实现盈利;年在支行任行长期间,致力寻

找业务经营突破口,全面推行不良资产分帐经营,超计划完成各项指标,该行减亏171万元,

撤并低效网点8个,下岗分流富余人员67人。

1999年至年连续五年被评为“勤政廉洁、

艰苦奋斗”先进个人;年荣获县“五一”劳动奖章。

党的大明确指出,国有商业银行要“实行股份制改造,加快处置不良资产,充实资本

金,创造条件上市”。

这对来说,既是挑战,更是机遇。

结合实际,确定我的工作思路是:

转变观念,与时俱进,树立科学的发展观,大胆创新,以人为本,控制风险,有效经营,为

改革上市不懈努力。

工作目标是:

有的放矢,务求实效,狠抓“利润、资产质量、存款”三

项任务;改革优化机构,建立高效的内部管理体系;建立全面的风险控制体系;完善市场化

激励机制;强化管理,提高决策水平;以人为本,实施人才强行战略。

以后我应该重点从以下几个方面做好工作:

一是要树立科学的发展观,开拓创新,加大改革力度。

相对来讲,处于后起和劣势地位,

面对挑战,团结一致,奋起直追,积极实施追赶式、跨越式发展战略,才能不辱历史赋予我

们的使命。

只有上下形成合力,万众一心,才能切实提高的竞争实力。

要勇于开拓创新,加

快金融产品创新进程,要立足全能化、网络化、精品化和效益化,使创新成为员工自觉行动,

全员参与。

以效益为出发点,把金融创新与消化历史包袱相结合,切实解决制约农行发展的

瓶颈。

要“有所为,有所不为”,正确处理发展与防范风险的关系,既不能因循守旧、四平八

稳,更不能不顾条件、急于求成。

发展必须是在保证质量,防范风险前提下的发展。

要因地

制宜,打好基础,练好内功。

以效益作为衡量发展的尺度,提高自身的造血功能。

二是要强化信贷风险防范与化解。

要创造条件上市,防范和化解信贷风险,提高信贷资

金质量是当务之急,要高度重视“风险与收益匹配”原则,风险和利润是同一枚硬币的正反

两面,彼此不能分离。

要积极调整信贷结构,由“规模型”投放转变为“效益型”投放;要

以风险预警为中心,将贷后管理工作落到实处;要加大不良资产处置力度,运用好政策补偿

和化解风险,全面推行和完善分帐经营,加大清收力度;要加大责任追究和处罚力度,同时

要切实实行绩效挂钩、加大清收奖励力度。

三是实施人才强行战略,强化激励约束机制。

人才是改革发展关键所在,是提升核心竞争力的迫切需要。

要按照要求,着力打造“三支队伍”,培养“五类人才”。

创建公平、

公正、公开的选人平台。

激发全行员工自我成才的积极性,整体优化在岗人员队伍,整合机

构,完善激励机制,建立绩效考评、按岗取酬的现代企业分配制度。

四是建立良好的内外部治理机制。

要建立健全内部行之有效的规章制度,以铁的制度,

约束行为,使全行上下树立“一级法人”意识,自觉遵纪守法,严格操守;强化审计和监管

职能。

要自觉遵守“三法”,理顺社会各方关系,为农行的改革发展创造良好的外部环境。

为勾画了宏伟的改革蓝图,我们要结合各地实际,树立科学的发展观,以效益为目标、以控

制风险为前提、以机制创新为动力、以队伍建设、强化管理为支撑,加强团结,奋力拼搏,

创造农行美好的明天!

以上报告如有不妥之处,敬请各位领导提出宝贵的意见。

篇二:

银行处级后备干部竞聘演讲稿尊敬的行长、各位领导:

大家好!

能够踏入竟聘的舞台,我心存成功与梦想,胸怀激情与希望。

因为对于所有竞聘者来说,

我们竞聘的不是一个职位,而是一份激情,一份责任。

这都缘于我们对农行事业欣欣向荣的

向往、更缘于对振兴河南农行的殷切期盼。

一、本人基本情况及竞聘优势竞聘人,现年岁,党员,大学文化,经济师,97年毕业于河北财经学院金融

专业,先后在周口市分行办公室、人事科工作,202年7月任支行副行长,203年8月主

持全行工作,现任县支行党委书记、行长。

走上今天的演讲台,我对自己充满了信心,我个人认为有以下四点优势:

第一、年龄的优势。

正值精力旺盛,思维敏捷,积极乐观、敢抓敢管的黄金年龄。

不但

能够承受改革带来的精神重压,更能应对激烈的金融竞争面临的复杂局面,有干事创业的雄

心壮志、更有严守纪律的职业操守,愿意为农行事业无私奉献、无怨无悔。

第二、具备农行人所必须的道德修养。

办公室的工作经历锻炼了我的综合能力,人事科

的工作性质造就了我严谨的工作作风。

尤其是到支行任职以来,从一个清贫的军人子弟到

一个官虽不大却自感责任重大的基层行长,我更加珍惜农行对我的培养,更加珍惜自己的奋

斗历程,工作中大胆开拓,生活上防腐拒受,对个人要求严格,处事严谨,清正廉洁。

第三、有深厚的理论基础和一定的实践经验。

通过四年的专业学习,以及参加工作以来

从不懈怠的刻苦自学。

我掌握了全面系统的金融理论知识,先后在各类报刊杂志发表论文二

十多篇,特别是通过近几年的工作实践,我的管理水平和业务能力得到明显提高,有带领全行员工冲破经营困境,实现良性发展的能力。

第四、我对农行事业有着难以割舍的挚爱和忠诚。

和在座的大家一样,绿色的行微,团

结的同事,友善的员工,这一切已构成我人生的主要内涵,这份赤诚就是对农行事业的挚爱

和忠诚。

二、主要工作情况一年来,我牢固树立并坚持“审慎、规范、稳健”的治行纲略,以严格管理和有效发展

为重点,转换思想观念,狠抓内部管理,整肃行风行纪,促进了全行业务健康发展。

(一)理性反思、提高认识。

在省分行实施“转换思想观念,严格规范管理,加快有效发

展”的经营理念指引下,我立场鲜明,思路明确,通过严格的管理理念的教育和灌输,全行

员工对严格管理有了基本认识。

对工作的落实和政策的执行,做到了不走样、不变形、不打

折。

业务操作实现了规范、细致、认真。

面对改革和发展的考验,全行员工同舟共(转自:

wWw.iAocAoFanWeN.cOm小草范文网:

银行后备干部竞聘报告)济,团结

一心,形成一种良好的团队氛围、团队精神,坚定了办好农行的决心和信心,营造了一个干

事创业良好氛围。

(二)以从严治行为主线,全面加强规范管理。

我以强化基础管理、严格制度落实为突破

口,以问题查摆和消灭各类隐患为重点,通过精细操作,强力推进各项制度落实。

在作风纪

律、提高素质方面加大培训力度,使全行员工养成按章办事,扎实工作,雷厉风行的习惯。

在对基层单位的管理方面,通过当月业绩排队,拉开费用和工资档次。

在对清收队员的管理

方面,实行双线考核。

对重要岗位人员逐一排查政治素质和业务素质,该轮岗的坚决轮岗,

该撤换的一律撤换。

(三)紧紧围绕重点目标,实现各项业务全面发展。

全行上下立足实际,团结一心,发扬

攻艰克难的拼搏精神和真抓实干的工作作风,推动各项工作全面发展。

止8月底,各项存款

余额达8.9亿元,较年初增加1.8亿元,实际利润95万元,较上年同期减亏增盈600万元。

使农行彻底摆脱连续10年亏损的沉痛局面,业务经营驶入良性发展的快车道。

三、竞聘后的工作思路在今后的工作中,我将围绕以下四点开展工作,切实履行职责,努力使我所在的单位规

范稳健、风正气顺,员工满意、领导放心。

(一)以理念灌输促观念转变,努力打造“学习型”单位。

我将做省行理念坚定的传播者、

践行者,通过各种形式彻底转换员工思想观念,使学习成为每个人的自觉行动,变过去一个

大脑加九十九双手的工作模式为一百个大脑加一百双手的工作模式。

(二)以严格管理促制度落实,努力打造“规范型”单位。

我将本着最大的爱护是严管,

最好的福利是规范的理念,不折不扣的把“八大内控体系”落实到位,从严管贷,从严执纪,

扼制和杜绝各类违规违纪案件的发生,实现全行依法合规经营。

我将做省行理念坚定的传播者、践行者,通过各种形式彻底转换员工思想观念,使学习成为每个人的自觉行动,变过去一个大脑加九十九双手的工作模式为一百个大脑加一百

双手的工作模式。

(三)以机制构建促经营活力,努力打造“激情型”单位。

结合行情在费用分配、工资考

核、用人导向等方面进行市场化运作,引导全行确立求真务实的良好风气;养成坚决按章办事、

雷厉风行、说办就办、办就办好的工作作风。

营造在其位、谋其政、尽其责的浓郁氛围。

(四)以真抓实干促业务发展,努力打造“效益型”单位。

首先,牢固树立清收盘活工作

是全行“生命工程”不动摇。

坚定清收盘活的意志和信心,加快推进手段创新和激励机制建

设。

其次,紧扣存款是实现有效发展的重要支撑点,以农民务工汇兑为主线,以优质服务为

手段,保持和推动存款的高水平增长。

第三、着力改善用卡环境,不断提高银行卡的总量和

市场份额。

大力拓展保险代理业务,通过岗位目标考核和有效的激励措施,推动中间业务收

入迅猛增加。

尊敬的行长、各位领导,参与这次竞聘,接受考验,展示自我,是我的初衷;成败得失,

不系于心,是我的心声。

竟聘是挑战,也是机遇,只要曾经参与,我便无怨无悔。

是农行培

养了我,追者犹觉心意暖,抚今更思报春晖,我渴望能有一方更广阔的天地,能让我为农行

的繁荣与发展作出更大的贡献。

真诚的希望您用识才的慧眼,爱才的感情,投上您神圣的一

票。

请相信,您的选择不会错!

谢谢大家!

篇三:

银行后备干部竞聘演讲稿范文各位领导各位同事大家好,我是桃南分理处的。

做为一名在一线工作了十一年的年轻的老兵,能够站在后备干部竞聘的演讲台上,我感

到万分荣幸。

记得上一次我站在这里演讲时,已经是四年以前的事了。

当时我就在这里参加

了我行第一次品牌储蓄所长竞聘大会,我也非常荣幸的成为竞聘者中的一员。

在那一次的竞

聘之前,我曾在当时条件最为艰苦的,离市区近二十公里的,五矿贵石沟储蓄所当了两年多

的负责人,两年中每天都是坐在煤灰荡漾的十八路车里往返着,有人说洋白菜在那儿受苦了,

但是,我并没有感觉自己受了多少苦,在这种艰苦的地方一呆十几年的同志大有人在,我这

又算得了什么?

四年前,当我站在这里进行竞聘演讲的时侯,我想,只要我能鼓足勇气站到这里,无论

成功与否我都是胜利者。

竞聘成功后,我和我的同事们付出了艰辛的努力,连续三年达到品

牌所任务目标,实现了我当时竞聘时许下的诺言!

但是在这里我不得承认,在我付出三年心

血的储蓄所撤并后,我曾非常沮丧,由其是再次回到阔别了三年的贵石沟储蓄所,协助撤并

的时侯,更让我永生难忘。

大家可能根本不可能体会,在那个初冬的深夜,我看着留下了自

己两年多喜怒哀乐的储蓄所,转眼间换成其他银行的牌子时的感受,那天夜里两点多下着小

雪,我呆呆着看完了几个工人换牌子的整个过程,我真的忍不住伤心的哭了。

但是,经一段

时间的心态调整,我逐渐理解了机构精减撤并,对于建行股改上市的重要意义和领导的苦心,

这是为了服从大局总体发展。

就如同建设银行将要打一场大的战役,机构撤并,则是为了保证这场整体战役胜利,而进行的局部战略转移。

当我想通这个道理后,我又重新振作了

起来,全身心投入到工作当中去。

要说此次竞聘后备干部我有什么优势,我想就是两条,一

是我有十一年丰富的一线工作经验,二是我有宝贵的由沮丧到重新振作起来的心路历程!

非常幸运,我来到了桃南分理处。

经过那么多的事,我要更加的珍惜自己的岗位。

对待

工作我依旧是投入了最饱满的热情,在分理处人手不够,最困难的那段时间里,我经常加班

加点,节假日都很少休息。

五月一日的那一天,由于人手不够,我顶储蓄柜台接柜。

而此时

爱人却从医院打来电话说,她感觉今天可能要生了。

而此时,我却没有陪伴在她身边,感到

非常的内疚,而她却在电话那头笑着对我说“你忙吧”。

上午十点半家里人打来电话说,妻子

已经进产房时侯,我还在柜台上为客户办理业务。

当我和及时赶来的同事交接完赶到医院的

时侯,产房里早已传来了阵阵婴儿的泣哭声。

在爱人临产前没能陪在她身边,是我永远都欠

她而还不清的。

在工作中,我除了积极配合好主任的工作,还从不断的工作中,有意识的向

主任学习如何提高自己的办事能力,如何提高自己的处事协调能力,和应变能力。

而这些也

是我自认为最欠缺的素质,但是,虽着工作经验的增加和不断的努力工作,我相信我仍会继

续不断的取得提高。

对于我来说,能参加这次演讲会,就已经是十分幸运的事了。

所以,如果竟聘不上,我

依然会一如既往的努力工作,而不会造成任何的心理负担。

因为,作为一名普通员工,感受

到建行的兴旺发达,而其中有自己所尽的一份微薄之力,就是最快乐的事了。

篇四:

银行审计办主任竞职演讲稿尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

著名英国剧作家萧伯纳曾说过,在这个世界上,取得成功的人是那些努力寻找机会的人,

如果找不到机会,他们就去创造机会。

今天我正是为了创造机会而来。

我叫,科学历,职称。

年月参加工作,现为。

今天我竞聘的岗位是审计办主任。

在参加竞聘之前,我曾经问了自己三个问题:

1、我为什么要参加此次竞聘

2、我凭什么参加此次竞聘,我的竞争优势在哪里

3、如果竞聘成功,我能为我行做些什么我想对这三个问题的用心思考和解答,是我做好工作的先决条件。

下面,我就向各位汇

报一下自己对这三个问题的思考结果。

篇二:

后备干部竞职演讲稿尊敬的各位领导、老师:

大家好!

我于年月毕业于学校,同年成为了一名光荣的人民教师。

弹指间,我耕耘教坛

已是度春秋!

从教年来,我在自己平凡的工作岗位上勤勤恳恳,兢兢业业,潜心于教

育教学实践,认真总结管理经验。

今天,我参加教育后备力量竞聘,我愿借这个机会,真诚

地向大家展示自我,希望通过我的发言,进一步增加和各位领导、老师的沟通、了解。

借此

机会,我诚挚地向给位领导和老师表示衷心地感谢。

推荐选拔后备干部,是保持干部队伍新老合作和新老交替的正常格局的需要。

希望成为

后备干部,是对个人要求的提高,是对思想、工作、学习、生活等要求进步的表现。

经过一

番深思熟虑,我认为自己既符合这次后备干部竞选的条件,并在同志们的帮助下已经具备相

应的工作实力和基本素质。

主要表现在以下方面:

一是有吃苦耐劳、默默无闻的爱岗敬业精神。

爱因斯坦说过:

热爱是最好的教师。

我热

爱农村教育工作。

几年来,我被安排在多个岗位工作,我总是尽我最大努力全面完成领导交

办的每个岗位的各项工作任务,毫无怨言。

因为我把所做的一切都当作是我学习、成长的一

个重要机会。

二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。

自参加工作以来,我始终没有放松过继续学习

的机会,勤钻研,善思考,多研究,不断地丰富自己、提高自己。

参加工作至今,我一直都

在进行教育教学管理的探究和钻研,为此打下了扎实的理论实践基础。

三是有严于律己、求真务实的工作作风。

在日常的学习和工作中,坚持踏实的工作作风、

求实的工作态度、进取的工作精神,在工作中认真负责,勤勤恳恳,兢兢业业,任劳任怨。

能以大局为重,从不斤斤计较个人利益;能严格要求自己,尊敬领导,团结同志。

四是有一定的组织协调能力和文字驾驭能力。

由于几年的工作经验,我能和所有的老师

和睦相处,融洽交往。

我思想活跃,接受新事物快,爱学习、爱思考,工作中注意发挥主观

能动性,善于读书,勤于写作,有利于开拓工作新局面。

各位领导,各位老师,假如我能在此次竞争中脱颖而出,成为后备干部,我一定不负众

望,将在领导和同志们的支持下,继续努力进取,塌塌实实育人,坦坦荡荡为师!

我打算从

以下几个方面提高自己的素质。

1、进一步树立自己强烈的事业心和责任感,致力于教学和教学管理,努力做一名学习型、

科研型、创新型、专家型的教育工作者,充分发挥自己的专长,在新课改的理念里尽展教育

艺术的芬芳,在学校管理中施展自己的梦想。

2、科学规范地做好日常学校管理和教学工作,根据实际情况,在顺应课改潮流的前提下,

认真落实各项工作,确保教育教学教学质量稳中有升,在工作总不断提高自己。

3、加强个人修养,肯于吃苦,勤于学习,不断提高自己业务能力和素质修养。

积极参加

各种业务培训,不断在业务上提高自己;虚心向领导老师请教,勤于学习,及时总结,使自

己的工作思路更加清晰,工作方法更加科学。

各位领导、老师,我有信心、有决心做好自己的工作,执着地挑起我深爱的教育这一行。

如果我没有竞聘上,那是因为我的条件还不够,我会加倍努力,争取早日成为教育干部中的

一员,为我乡教育腾飞献出自己的光和热。

篇三:

农业银行中层干部的竞选演讲稿农业银行中层干部的竞选演讲稿尊敬的各位领导、各位同事:

你们好!

我曾在座右铭中这样写到:

我不能选择出生的时代,但可以用生命的灿烂为时

代增光添彩;我不能决定生命的长度,但可以用加倍的奉献拓展生命的宽度。

此刻,我怀着这

份对人生价值感悟的执着与信念,带着对农行事业的梦想与追求,走上这个舞台,接受大家

的评判和组织的挑选。

在此,我愿敞开心扉,对大家说说我要竞争某某业务部经理这个岗位

的理由,能挑起这付重担的原因以及干好这份工作的思路。

这个岗位,不仅仅是一种权利,

更是一份沉甸甸的责任。

我参与竞争的自信,来源于对部门工作的驾驭力、锐意进取的创新

力和以德服人的凝聚力。

我竞聘的理由及优势是:

第一,工作与管理经验丰富。

我,35岁,毕业于广西工学院计算机应用专业,经济师。

于99年参加农行工作,分别从事过会计员、出纳员、统计员、电脑管理员、会计监管员、系

统软件程序设计员、前台客户经理、机构业务部经理助理和副经理等岗位工作。

第二,工作业绩突出。

在某某业务部任经理助理和副经理的18个月里,积极主动配合经

理的工作,并取得很好的成绩:

一是机构类存款净增14亿元,在对公存款中的占比迅速提升

到42.25;

二是机构类贷款大幅增长,贷款业务基本上覆盖了柳州的三甲医院和本科类院校;

三是代理保险业务累计实现保费收入超3.5亿、手续费收入达1545万元,两项指标连续两年

在金融同业中位列首位;四是创新的银商通系统成为全国金融系统的楷模,通过银商通系统

留存存款达6.6亿元,比未创新前多增近6亿元;五是第三方存管实现4.3万户,托管资金

篇二:

银行后备干部竞聘稿

后备干部竞聘稿

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好。

首先真诚的感谢大家给予我的支持与鼓励,让我有这个展现自我的机会,走上竞聘演讲台。

我是,来自。

自207年入行以来历经前台柜员、个贷综合员,现任公司客户经理

今天,我参加竞聘,主要源于以下三个方面:

一是面对工作不畏艰难的韧劲和闯劲。

在行领导的关怀和帮助下,我先后担任过不同岗位,造就了我能吃苦、忍耐、奉献的良好品质。

工作期间曾经凌晨4点起来催收追透,曾经准备助学贷款核销材料直到半夜12点,也曾经放弃元旦休假准备开贷项目准入事宜。

虽然辛苦,不曾怨言。

不怕苦干,乐于巧干,因为知道每一项工作都是自己锻炼的机会,只有做好手头上的工作,才能获得下一个机会。

我想正因为如此,我才可以随同省行信贷部领导异地项目评估,正因为如此,我今天才能以客户经理的身份站在这里演讲。

二是具备强烈的责任意识及决策执行能力。

本着对工行、对客户、对自己负责的原则,面对工作中的问题,及时发现及时解决,对待工作绝不拖拉,对于规章制度上有关时间的内容准确执行。

正因此,在2021年房开信贷规模紧缩

的情况下,抓紧时机,全力协调,在1个月的时间内完成开贷评级评估授信融资放款全套流程,赶在总行上收审批权限的最后关头成功发放贷款。

对于领导交代的任务能够抓住重点,有的放矢,有条不紊的完成。

宽阔的业务涉及面、多层面人员沟通渠道,使我获得丰富经验和大量信息的同时对风险环节及大局的把握能力、重大问题的分析判断能力以及对各项信息进行处理,并迅速转化为行动能力得到了全面提升。

三、具有良好的协调和沟通能力。

我性格开朗,待人诚恳,为人谦和,在日常工作中,我严于律已,宽以待人,善于团结同志。

对内,能够与分行各相关业务部门有很好的沟通和联系,同时与行内业务好手能相互交流与学习,取长补断,共同进步。

对外,懂得了只有以真诚才能赢得信任,只有专业优质的服务才能留住客户。

也正是这一次次与客户和同事们交往的过程中使我协调和沟通能力得到锻炼和提高。

各位领导、各位评委,今天参加竞聘,接受组织的挑选并不是为了最终的结果。

不管今天竞聘的结果如何,都不会影响我对于工作的热情,不会影响我对组织的教育培养和大家多年来的关心帮助的感激之情。

因为,人生永远都是进行时。

篇三:

银行后备干部竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事:

今天参加后备干部竞聘会,是我的荣幸,也是各位领导和同事对我的关心和爱惜,我衷心的表示感谢!

本人,男,汉族,中员,大学本科、研究生学历,经济师职称。

1963年11月出生于县,籍贯。

1981年参加工作,曾前后担任计划股股长等职务;1995年被聘任为行长助理;1998年被任命为党总支书记、行长;年被任命为党委书记、行长至今。

本人1998年在任行长时间间,该行连续四年实现盈利;年在支行任行长时间间,致力寻觅业务经营突破口,全面推行不良资产分帐经营,超计划完成各项指标,该行减亏171万元,撤并低效网点8个,下岗分流充裕职员67人。

1999年至年连续五年被评为勤政廉洁、艰苦奋斗先进个人;年荣获县五一劳动奖章。

党的大明确指出,国有贸易银行要实行股分制改造,加快处置不良资产,充实资本金,创造条件上市。

这对来讲,既是挑战,更是机遇。

结合实际,确定我的工作思路是:

转变观念,与时俱进,建立科学的发展观,大胆创新,以人为本,控制风险,有效经营,为改革上市不懈努力。

工作目标是:

有的放矢,务求实效,狠抓利润、资产质量、存款三项任务;改革优化机构,建立高效的内部管理体系;建立全面的风险控制体系;完善市场化鼓励机制;强化管理,进步决策水平;以人为本,实施人材强行战略。

以后我应当重点从以下几个方面做好工作:

一是要建立科学的发展观,开辟创新,加大改革力度。

相对来说,处于后起和劣势地位,面对挑战,要团结一致,奋起直追,积极实施追逐式、逾越式发展战略,才能不辱历史赋予我们的使命。

只有上下构成协力,万众一心,才能切实进步的竞争实力。

要勇于开辟创新,加快金融产品创新进程,要立足全能化、网络化、精品化和效益化,使创新成为员工自觉行动,全员参与。

以效益为动身点,把金融创新与消化历史包袱相结合,切实解决制约农行发展的瓶颈。

要有所为,有所不为,正确处理发展与防范风险的关系,既不能沿袭守旧、面面俱到,更不能不顾条件、急于求成。

发展必须是在保证质量,防范风险条件下的发展。

要因地制宜,打好基础,练好内功。

以效益作为衡量发展的尺度,进步本身的造血功能。

二是要强化信贷风险防范与化解。

要创造条件上市,防范和化解信贷风险,进步信贷资金质量是当务之急,要高度重视风险与收益匹配原则,风险和利润是同一枚硬币的正反两面,彼此不能分离。

要积极调剂信贷结构,由范围型投放转变成效益型投放;要以风险预警为中心,将贷后管理工作落到实处;要加大不良资产处置力度,应用好政策补偿和化解风险,全面推行和完善分帐经营,加大清收力度;要加大责任追究和处罚力度,同时要切实实行绩效挂钩、加大清收嘉奖力度。

三是实施人材强行战略,强化鼓励束缚机制。

人材是改革发展关键所在,是提升核心竞争力的迫切需要。

要依照要求,着力打造三支队伍,培养五类人材。

创建公平、公正、公开的选人平台。

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