甲方施工管理规定.docx

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甲方施工管理规定

工程

现场管理规定

建设单位：

项目负责人：

日期：

编制说明：

为了便于对施工阶段全过程实行质量、进度、投资、安全文明施工等全方向的控制管理，监察施工单位严格恪守工程建设现行施工质量查收规范，特别是强迫性标准条则，依照施工承包合同进行合同管理，采纳扎实有效的举措，努力实现本工程预约的质量、进度、造价、安全等各项建设目标任务，经各方磋商，特

拟订本管理规定，并作为此后查核的依照。

序

施工单位名称项目经理署名人时间备注

号

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

现场管理规定

第一部分现场主要管理人员的查核制度

第一条施工单位须严格执行招标承诺，保证工程管理人员如数到位并自觉

接受建设单位及政府有关部门的管理和监察。

第二条施工单位项目经理、安全负责人不得私自走动工作岗位，走动工地

需向总监理工程师告假，未经允许走开现场8小时罚款1000元/次。

第三条总、分包项目经理等主要管理人员通信联系要保持通畅，无故手机关机、停机高出8小时者将予以500元罚款。

第四条项目经理、项目技术负责人、专职安全员、其余主要管理人员月出

勤不足22时节（合同有商定的依照合同商定），视为承包人违约，违约金标准分

别为人民币1万元/人·天、万元/人·天、万元/人·天、万元/人·天，在当期

计量支付时扣除。

上述违约办理按月进行查核，可连续执行，如合同还有商定按

有关合同条款执行。

第二部分例会制度

第五条工地例会

1、时间及地址：

每一周礼拜二14：

30召开；会议地址设在现场会议室。

原

则上会议时间、地址固定不变；确需调整，由监理单位提早通知。

2、参加人员：

各施工单位（含甲指分包）、监理单位、项目管理企业、建设

单位等有关人员，要求施工单位项目经理、安全员、技术负责人、施工负责人必

须所有参会。

3、会议纪要由监理机构整理，总监理工程师签发。

4、处分举措：

无故缺席者罚款200元；迟到者（时间超出5分钟）罚款100

元；早走者罚款100元；无例会报告资料的罚款500元。

第六条专题会议

1、时间、地址、参加人员：

由监理机构依据现场实质状况，提早通知有关

单位详细人员参加。

2、会议纪要由监理机构整理，总监理工程师签发。

3、处分举措：

同上。

第三部分工程进度管理制度

第七条总包单位、主要分包单位依据合同工期编报施工总进度计划；依据总进度计划报月进度计划，依据月进度计划报周进度计划。

第八条进度计划报送时间，每周一下午17：

00前报送下周进度计划；每个月

25日前报下月的施工计划。

月、周进度计划要求与上一次计划做比较，剖析计划达成状况、未达成原由并列出确实可行的赶工举措，详细举措需保证项目建设总计划不受影响。

第九条查核方法：

1、没按规准时间上报的处分200元/次。

2、周进度计划查核没按计划达成处分500元；

3、月进度计划没按计划达成处分2000元；按计划达成的，本月中的周查核

罚款返还；

4、总进度计划按计划达成，返还所有进度类罚款；总进度计划没按合同工

期达成，按合同有关条款予以处分。

第四部分工程质量管理制度

第十条工程查收依照工程施工合同、施工图设计、现行国家有关工程质量

的法律、法例，按单位（子单位）工程、分部（子分部）工程、分项工程进行验

收。

分部分项工程区分由施工单位确立，报监理部审批。

第十一条交工技术文件应与工程进度同步形成、累积、编制与整理，真切、

完好记录施工过程，资料笔迹清楚、内容齐备、不得涂改，保证整理、编目、

签证规范。

工程结束竣薪资料实时编制达成。

1、监理表式执行《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表》

2、工程质量保证资料需加盖生产厂检验专用章或质量证明专用章，复印件

上应加盖供给商印章确认作为原件，质量证明文件一定明确采买名称、数目。

资料和设施质量证明文件起码有一份原件，复印件需加盖项目部印章确认。

3、完工技术文件的编制与交托

工程竣薪资料应知足城建档案归档要求，施工单位为纸质版四份，，一份正

来源件，三份副本；正本和一份副本交建设单位，一份交监理单位，一份承包

单位自行保留。

工程竣薪资料应同时供给电子版，电子版宜拥有目录检索功能。

内容应与纸

质版一致（部分人员姓名可采纳打字形式）。

第十二条资料进场报验制度

1、依照国家规定及合同商定，惯例建筑资料在进场前，须供给相应的资料、

检测报告及样品，经监理单位、建设单位及有关部门确认后方可使用。

2、依照国家规定须执行推行存案允许制度的资料，资料进场前一定要供给

市建设局颁发的<<存案证>>。

3、常用建筑资料、构配件需进行复验的，应按检验批、数目和取样方法，

依照市建设局下发的有关文件进行复试。

4、对复验不合格的建筑资料、构配件严格按市建设局下发的连建质〔2004〕

53号文件执行。

5、所有建筑资料、构配件的取样、送样，一定有监理目睹。

第十三条分部、分项工程查收程序

由监理工程师组织查收，施工单位自检合格通知监理工程师检验并办理质量

检查记录，重要工序会同甲方三方共检。

1、检验批查收程序

施工单位自检合格——工序查收前24小时前以书面形式报送监理部（注明

查收内容、时间、地址）——监理部组织查收。

检验批查收由专业监理工程师组织，施工单位技术负责人、质检员参加查收；

2、分项工程查收程序

分项工程查收由专业监理工程师组织，施工单位项目经理或现场技术负责人、

质检员以及建设方主管工程师参加查收；

3、分部工程查收程序

分部工程查收：

由总监理工程师组织，项目经理、施工单位技术负责人、施

工单位的质量部门负责人、现场技术负责人以及建设方主管工程师、设计单位、

地质勘查单位、质监站等有关人员参加。

第十四条单位工程完工预查收程序

1、单位工程预查收由监理机构组织，建设、监理、设计、施工、地质勘查、

质监站等单位参加，成立工程预查收小组。

分部工程以及项目预查收前监理应提

供质量评估报告。

2、工程预查收达到的条件

○1实体质量设计图纸、更改和合同商定的施工内容所有施工完成，切合

技术质量要求及查收规范的规定。

○2工程使用的主要建筑资料、构配件和设施进场的证明及试验报告齐备，

质量评定资料基本完好。

3、工程预查收应付现场实体质量和工程资料逐项检查，提出整顿建议。

工

程的观感质量应由查收人员经过现场检查，并应共同确认。

4、承包商负责整理编制工程扫尾和缺点问题整顿计划，明确尾项内容和缺

陷整顿内容，报监理机构赞同，对查出的问题进行限时达成。

5、设计单位、监理单位依据预查收及整顿状况向建设单位提交《工程设计

评估报告》、《工程监理评估报告》，提出工程完工查收建议。

6、整顿内容达成，承包人按合同规准时间向建建设单位提出完工查收申请。

第十五条单位工程完工查收程序

1、完工查收组织

单位工程完工查收由建设单位组织，工程设计、勘探单位、施工单位、监理

单位应派人参加。

构成单位工程完工查收小组，查收组按专业分现场检查组和资

料审察小组。

参加查收的各方人员应具备规定的资格。

2、完工查收据件

单位工程经过监理单位组织的预查收，确认达到完工查收标准。

○1设计文件和合同商定的各项施工内容已经施工完成。

○2有完好并经审定的工程竣薪资料，切合查收规定。

○3有工程使用的主要建筑资料、构配件和设施进场的证明及试验报告。

○4施工单位向建设单位提交《工程完工报告》。

监理单位提交《工程监理评

估报告》，设计单位提交《工程设计评估报告》，建设单位对各报告和有关技术

资料进行预审，以为具备查收据件即可组织有关单位进行查收。

3、工程完工查收后，承包人填写并办理《单位工程完工查收证书》，在规定

限时内向发包人办理工程移交锋续和交薪资料移交锋续。

第十六条工程查收考查方法：

1、原资料查收原资料、构配件（不论甲供、乙供）进入现场，施工单位

在自检合格后（需要复试的资料，须经监理目睹取样后方可送样复试），向监理

报验，未经监理审批赞同，一律不得使用到工程上去。

施工单位私自使用的，除

责令违规施工单位返工外，并赐予5000元/次的罚款；

2、工序查收应严格按程序办理，未按要求以书面资料形式报验的，监理

部不予受理，造成的工期延迟和损失由施工单位自负；

3、隐蔽工程隐蔽工程未经监理查收或查收不合格的工程部位，施工单位

私自进行隐蔽施工，除责令违规施工单位返工外，并赐予5000元/次的罚款；

4、分项检验批和隐蔽工程查收，对监理查收不合格的工程部位，经施工单

位整顿合格后，报监理复验，仍不合格的工程部位，将赐予违规单位2000元/

次的罚款；不经查收私自进入下道工序罚款5000元/次，有关返工举措仍需执行。

5、浇筑砼时私自向砼搅拌车内加水的，将赐予施工单位1000元/次的罚款；

6、施工中如发现不按有关规定施工的，监理单位应实时下发整顿通知单，

施工单位拒不整顿的，酌情罚款500～3000元/次。

7、建设各方来文不得拒收，若有疑议应在24小时内书面提出建议，并交

专题议论；不然对责任单位罚款500元/次。

第五部分工程签证管理制度

第十七条发生工程签证的原由：

1、建设单位、管理企业、监理单位书面通知；

2、技术审定单；

3、设计更改单；

4、非承包单位自己原由发生额外花费。

第十八条工程签证程序

1、任何签证在事件发生后48小时内书面上报监理。

逾期视为施工单位不

发生花费弃权办理。

2、原始凭记经现场监理、项目管理、建设、施工方共同检测并签订书面意

见，作为签证依照，图片等资料。

3、所有签证以单位工程（施工单位）为单位，按次序编号。

第六部分安全文明施工制度

第十九条施工单位要仔细贯彻落实国家安全生产法律、法例，按合同要求

设置安全管理机构、装备专职安全管理人员，落实安全生产责任制，成立健全安

全管理制度；特种作业人员持证上岗。

第二十条施工单位依据监理单位赞同的现场总平面部署图进行施工，施工场所、工人生活区应做到洁净卫生，达到工完、料净、场所清；现场纷乱不堪者，

限时整顿，仍无改观者处以2000/次的罚款。

第二十一条施工现场禁止施工工人等顶嘴监理、项目管理、业主工作人员，

违者（发生一次）对责任单位处以2000元/次的罚款；若有发生威迫、训骂监理、

项目管理、业主工作人员现象，对责任单位处以10000元/次的罚款。

第二十二条现场焊接、气割等明火作业一定到总包单位办理《动火证》

无《动火证》私自进行焊接随和割作业处以2000/次的罚款。

第二十三条对以下不规范行为的经济处分举措

1、进入施工现场一定戴安全帽，未戴安全帽者处50元／人次的罚款；

2、工地内禁止随处大小便，违犯者处50元／人次的罚款；

。

3、建筑垃圾、生活垃圾搁置在指定地址，不按要求搁置处200元／次罚款；

4、现场禁止高空抛物，违犯者处1000元／人次的罚款；

5、高空作业一定系安全带，禁止病者登高作业，违者处500元／人次罚款；

6、工地现场禁止酒后施工，对违犯规定者处1000元／人次的罚款；禁止在

施工现场打斗、打斗，违者清退开除。

7、现场不准赤膊、光脚或穿高跟鞋、拖鞋，违犯者处200元／人次罚款；

8、现场暂时用电一定由现场电工负责作业，对私自接、拉暂时电者，处500

元／人次的罚款；

9、临边洞口防备不到位的，处500元／次的罚款；

10、未经进行安全交底的，施工项目不得自行盲目操作，违犯者处2000元

／人次的罚款；

11、安全防备器具，机械设施、施工工具及配件在进入施工现场前未经检验

或检验不合格既投入使用的，处1000元／人次的罚款；

12、现场带电机械操作时须有安全防备举措，对不加安全防备举措的处500

元／次的罚款；无接地或接零的每处分200元；

13、现场所有的机电设施要有专人负责，非操作人员一概禁止乱开、乱动，

违犯者处500元／人次的罚款；

14、脚手架未经查收私自使用的，除责令整顿外，并处2000元/次的罚款；

15、特别种工无证上岗的，除停止操作外，每人罚1000元/次；

16、易燃地域不设灭火设施的每处分

100元/次；

17、乙炔气与氧气寄存不切合规定的罚

200元/次；

18、未编制安全生产技术举措的罚1000元；

19、安全生产资料不真切、残破不齐的罚2000元；

20、安全生产无检查、无活动的罚200元/次；

21、其余未尽事项按合同有关条款执行。

第二十四条以上罚款以现金形式在3天内交至建设单位工程部，逾期不交

将予以2倍处分，申报进度款前所有罚款一定缴清，不然不予付款。

罚

款

单

编号：

致：

经巡检发现，依据

《安全生产管理条例》、《安全文明生产违章处分规定》和《现场管理

规定》的有关要求，决定对你项目部处以元的罚款。

注：

现金在3天内交至建设单位工程部，逾期不交将予以2倍处分。

签收人：

时间：

罚

款

单

编号：

致：

经巡检发现，依据

《安全生产管理条例》、《安全文明生产违章处分规定》和《现场管理

规定》的有关要求，决定对你项目部处以元的罚款。

注：

现金在3天内交至建设单位工程部，逾期不交将予以2倍处分。

签收人：

时间：