驻点招商行动方案1.docx

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 驻点招商行动方案

为贯彻落实**文件精神，加快推进产业转型升级三年行动方案，助推县产业转型升级和经济高质量发展，结合我县实际，特制定本方案。

一、总体要求

围绕“强龙头、补链条、聚集群”，以产业链招商为主要途径，依托县工业园区承接平台，组建1支驻点招商工作工作队，派驻长江经济带或粤港澳大湾区集中招商，着力引进一批重点产业投资合作项目，更加精准建链强链补链延链，以高质量驻点招商成果助推我县产业转型升级和高质量发展。

二、目标任务

通过组织开展驻点招商行动，力争实现“五个一批”目标任务。

（一）精心策划一批招商项目。

围绕2021年“行企助力转型升级”行动涉及13个重点产业和我县主导产业，精心策划重点产业招商项目10个以上。

（二）有效对接一批目标企业。

有效对接目标企业50家以上，包括对接三类“500强”、中国制造业“500强”和行业领军企业、“雏鹰”“瞪羚”“独角兽”和专精特新“小巨人”企业10家以上。

（三）洽谈达成一批意向项目。

组织引导投资合作意向企业30家以上前来广西进行投资考察、项目洽谈，或者参加自治区、市各类招商推介活动。

（四）组织签订一批产业项目。

引荐签约投资合作项目3个以上，投资总额30亿元以上。

（五）储备招引一批准签项目。

持续联系、对接跟进、储备招引一批洽谈成熟的项目，力争列为2022年一季度招商引资“开门红”签约项目。

协调推进一批签约项目落地实施、开工建设。

三、组织构架

成立1个县长江经济带、粤港澳大湾区驻点招商工作队，服从于自治区投资促进委员会办公室分设的自治区驻点招商工作办公室、长江经济带片区协调指导组、粤港澳大湾区协调指导组、市驻点招商工作队的统筹管理和直接领导。

驻点招商工作队人员名单如下：

队   长：

**

四、工作职责

（一）开展宣传推介。

主动联系重点商协会和各类目标企业、产业园区，深入参与各类招商推介和项目活动，广泛宣传推介广西重点产业、投资优势、激励政策及招商项目等。

驻点招商工作队组织开展各类招商推介或项目洽谈活动3场次以上。

（二）收集分析信息。

善于收集建立驻点区域重点目标企业，特别是目标大企业大集团信息库。

分析驻点区域产业分布，掌握驻点区域可能外迁、扩能及对外投资情况。

对于中介机构提供的项目信息要及时记录，项目引进成功后作为兑现奖励的重要依据。

（三）对接洽谈项目。

积极登门对接意向目标企业，全面掌握其投资计划及诉求。

紧盯重点目标企业，对于自治区领导洽谈或交办的意向项目要一抓到底。

每个月拜访企业10家以上，报送有效信息5条以上。

对于本工作队无法承接洽谈的项目，应当及时报由自治区驻点招商工作办公室或市驻点招商工作队统筹流转。

（四）邀商投资考察。

积极邀请有投资意向的目标企业、重点客商、技术团队前来广西进行投资考察、项目洽谈，每月邀请前来广西投资考察、有投资合作意向企业或重点客商2批次以上10家以上。

（五）形成工作成果。

驻点招商工作队提请县级以上领导考察的目标企业3家以上，其中三类“500强”、中国制造业“500强”和行业领军企业、“雏鹰”“瞪羚”“独角兽”和专精特新“小巨人”企业不少于1家，推动重点行业商协会与我县工业园区结对共建达成战略合作协议不少于1个。

五、工作要求

（一）强化组织领导。

我县各部门要进一步提高政治站位，充分认识组织开展驻点招商行动，对于全面完成“行企助力转型升级”行动年度目标任务、推动县产业转型升级和高质量发展的重要意义，按照要求迅速启动该项工作，建立相应工作机制。

（二）积极宣传发动。

驻点招商工作队要重视做好驻点招商行动的宣传发动工作，精心策划一批我县重点产业招商项目，组织举办招商推介、项目洽谈等活动，多渠道、多形式、多层次宣传报道我县支持重点产业发展各项措施、投资政策和营商环境，积极营造良好的招商引资舆论氛围。

通过驻点招商行动，要进一步改进和优化营商环境，确保项目引进来、落得下、发展好。

（三）落实经费保障。

县财政局要按照政策规定，认真落实保障措施，于每月月初预支8万元到县招商引资工作指挥部办公室账户，用于统筹解决驻点招商工作队驻外招商期间产生的交通、食宿等差旅、招商活动、生活补助及其他相关费用实报实销,接待企业费用另算。

抽调参与驻点招商的工作人员行政关系不变。

（四）注重日常管理。

按照自治区驻点招商工作办公室要求，做好日常事务和疫情防控管理，做到每日有沟通、每周有小结、每月有汇报、百日见成效。

1.明确目标任务。

服从自治区驻点招商工作办公室的统筹管理，按照“五个一批”目标任务，开展驻点招商行动，并完成本驻点招商工作队的项目信息汇总和报送工作。

2.严格考勤和管理制度。

强化对驻点人员的考勤、离岗申请等日常管理，驻点招商行动期间，原则上驻点招商工作队每月驻点时间不得少于15天。

驻点人员严格执行请销假制度，两天之内由队长审批，两天以上的由市总召集人审批，并报备自治区驻点招商工作办公室。

3.严格落实队长负责制。

驻点招商工作队队长负责本组成员的工作安排、生活保障、经费管理、考勤登记、安全教育和疫情防控等工作。

驻点人员应当遵纪守法、严格自律、注重言行、注意安全，切实维护对外形象；尤其是不得利用职务之便从事与招商引资无关的其他活动，否则将予以严肃处理；严格遵守各地疫情防控要求，切实做好自身安全防护。

（五）加强信息共享。

在驻点招商期间，要加强与其他驻点招商工作队之间有效信息的互联互通，确保各项工作无缝衔接。

1.按时收集招商资源信息。

驻点招商工作队按时收集自治区驻点招商工作办公室、市推送的招商资源信息，及时开展对接洽谈。

2.按时报送驻点工作计划。

驻点招商工作队每周日前要向该市联络员报送下周工作计划，市初审后汇总至自治区驻点招商工作办公室进行信息整合和及时反馈，防止出现重复对接、扎堆拜访现象。

3.按时报送驻点招商成果。

每周一12：

00前报送上周项目梳理情况，每月30日前报送驻点招商工作月报表，市总召集人审核后于当天报送至自治区驻点招商工作办公室。

自治区驻点招商工作办公室汇总后形成专报，分送自治区和市有关领导。

（六）严格考核激励。

市驻点招商工作小组负责考核本队成员工作完成情况。

驻点招商工作队队长负责对本队成员作出评价，经市总召集人、市人民政府分管负责人审核后报自治区投资促进委员会办公室审定，最终将考核结果反馈至派出单位。

我县要选拔优秀驻点招商干部推荐给同级党委组织部门作为干部提拔使用依据；要从驻点招商工作队伍中遴选出优秀干部作为常态化驻点招商工作人员并给予相应激励，对于慵懒松散、推诿塞责、不服从管理的要予以及时召回调换。