区民政局绿色发展与绩效管理工作方案.docx
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区民政局绿色发展与绩效管理工作方案
为贯彻落实区绩效管理和效能建设工作要求，促进全区民政系统更好地落实全年工作任务，努力营造“敬业爱岗、争创一流”的良好工作氛围，根据**，结合全年民政工作目标和任务，制定本工作方案。
一、总体要求
紧紧围绕“民政为民、民政爱民”理念，以“民政制度建设年”为抓手，以“创新突破年”活动为契机，实化、细化和量化指标，对全区民政系统进行目标绩效管理，营造优良的工作环境，持续改进工作作风，进一步提升为民服务水平，推动全区民政工作各项任务圆满完成。
二、考评范围
局机关全体干部职工。
三、组织领导
我局绩效管理工作在区委、区政府及区绩效办领导下，成立由局长任组长、班子成员任副组长，股室负责人为成员的202x年区民政局绩效管理工作领导小组。
领导小组下设办公室，统筹负责绩效管理工作，各成员负责组织实施，各责任股室成员共同参与、各负其责。
四、考核内容
（一）业务工作实绩
贯彻落实**中明确规定的各项绩效管理指标考核、公众评议、正向激励和察访核验等方面的工作情况。
区委、区政府重要工作、重点目标、重大任务落实情况，以及年度目标任务完成、“四比”活动，资金争取、安全生产等工作完成情况。
（具体见附件1）
（二）自身建设方面
建立健全信息发布机制，做好信息公开、电子政务、信息报送，按政府信息发布保密审查制度及时在政府网站发布信息。
落实效能建设制度情况。
要求有学习记录、制度修订、考勤登记、日常考察等内容，加强各股室之间的配合，完成各阶段绩效管理工作。
落实《中国共产党党组工作条例（试行）》；贯彻民主集中制原则；严格履行意识形态工作主体责任；落实202x年度机关党建工作责任制情况。
“三公”经费同比有明显下降。
（三）改革创新方面
按照省委、省政府、市委、市政府和区委、区政府的要求，以新发展理念引领新实践，开展“创新突破年”活动，推进民生领域改革，营造良好发展环境。
五、考评方式
（一）岗位考评
平时绩效考核中，有下列情况之一的，予以扣分，并记入年度总评：
1.被各级效能检查到违反效能管理制度的，按照有关《效能问责决定书》的管理规定予以处理；被效能投诉经局内查实的；工作被有关部门通报批评的；不能及时、准确地解答服务对象咨询以及协作精神欠缺，不能积极配合本局其他岗位工作人员开展工作的，每次扣3分，情节严重的，扣5-10分。
2.对本岗位工作认识不到位，工作不主动；工作责任心不强，造成工作差错的以及不能按时、保质、保量完成工作任务的，每次扣2分。
3.迟到、早退、脱岗、缺勤、不参加局里组织的各类活动的、不按要求值班的每次扣0.5分，累计发生五次以上的，每次扣1分；上班期间上网聊天、打游戏、外出就餐的，每次扣1分。
（二）考核方法
1.个人自评。
权重占10%。
2.民主测评。
权重占45%，由考核领导小组组织本局全体干部职工，对机关全体人员进行民主测评（测评得分去掉一个最高分和一个最低分后进行统计，求得平均分）。
3.考评小组评定。
权重占45%。
各责任股室和责任人对工作完成情况进行材料汇总，由局考评小组评定。
上述三项得分总和为综合得分。
年度绩效量化考核表具体内容见附件2。
六、结果运用
（一）考核结果将作为我局干部职工发放绩效奖励、年度考核、评先评优和职称聘用的重要依据。
（二）考核结果分优秀、良好和合格三个档次。
按照百分比控制。
其中1—6名为优秀；7-20名为良好；21-28为合格。
（三）奖金发放规定。
绩效奖实行差别化发放，各档次之间差距不低于10%。
初步拟定发放标准系数为1,绩效奖=系数等级*（绩效奖总额/系数总和）。
考核结果为优秀的得1.1，绩效奖=1.1*（绩效奖总额/系数总和）；良好的得1，绩效奖=1*（绩效奖总额/系数总和）；合格的得0.9，绩效奖=0.9*（绩效奖总额/系数总和）。
七、工作步骤
（一）制定方案。
认真对照《南平市区机关效能建设工作领导小组关于印发<202x年度区绿色发展与绩效管理工作方案>的通知》（延效〔202x〕2号），制定202x年度区民政局绿色发展与绩效管理指标体系，对指标进行绩效责任分解，明确责任股室和责任人，形成目标分解体系和责任落实体系。
（二）上报方案。
202x年8月，将局主要领导审定后的《202x年度南平市区民政局绿色发展与绩效管理工作方案》，报区绩效创业办。
（三）运行监控。
根据区效能办的批复，分解落实绩效责任，对绩效指标的任务完成情况进行跟踪督查，主要监控工作进度和预期成效，每半年向区效能办报送一次绩效运行情况分析报告。
对没有及时完成的工作，予以通报。
（四）总结上报。
202x年10月20日前，根据市对区绩效考核指标完成情况，形成前三季度自评分析报告，分别报送区政府办、区统计局。
202x年12月，将任务完成情况和实际成效，逐项进行分析，形成年终绩效自评报告，于202x年1月15日前报送区绩效创业办。
（五）迎接检查。
年终做好绩效自评报告，并按报告做好有关材料的收集整理工作，接受区效能办绩效评估工作小组的联合考评。
八、工作要求
（一）提高思想认识。
各股室要深刻认识开展绩效管理及考评工作的重要性和必要性，把思想统一到区委、区政府的决策部署上来，不断增强工作的责任感和使命感。
认真按照工作要求，不断改进工作作风，提高效能效率，树立良好形象，营造良好的舆论和工作氛围。
（二）落实工作责任。
绩效管理旨在促进我局各项工作又好又快发展，各责任股室要充分发挥职能作用。
坚持求真务实，严禁弄虚作假，要加强配合，落实责任，确保全年绩效工作的完成落实。
（三）强化日常督查。
局绩效管理工作小组要进行经常性的督促检查，发现问题，及时告诫、及时处理，定期通报工作开展情况、要坚持公开、公平、公正的原则组织绩效考评，考评结果在局公示栏公示，接受监督。
民政局年度绩效目标任务表
单位名称（盖章）：
主要领导签名：
序号
目标任务
分值
制定依据
（或任务来源）
进度要求
分管领导
责任股室
责任人
一级指标
二级指标
1
市对县（市、区）绩效考核指标任务
社会救助保障指数
10
《202x年度延平区绩效管理工作方案》明确的市对县（市、区）绩效考核指标任务
12月底前完成
2
城乡养老服务发展指数
10
12月底前完成
3
为民办实事工作中承担的任务
奖补1个居家社区养老服务示范点，对服务老年人数、服务内容等达到一定条件的给予补助，支持其拓展服务内容，提升服务质量，加强运管维护。
10
《中共南平市延平区委 南平市延平区人民政府关于开展202x年为民办实事工作的通知》
12月底前完成
4
集中养育和社会散居孤儿基本生活保障标准从每人每月1500元和900元，分别提高至1800元和1400元。
事实无人抚养儿童按照散居孤儿标准执行。
10
12月底前完成
5
困难残疾人生活补贴标准和重度残疾人一级、二级护理补贴标准，分别按农村居民最低生活保障省定最低标准的25%、30%、25%进行动态调整。
10
12月底前完成
6
服务社区计划招募8名。
10
完成招募工作
7
年度工作计划（要点）、“三定”方案确定的职责职能
开展阳光“1+1”（社会组织+老区村）行动计划
10
年度工作计划（要点）、“三定”方案确定的职责职能
完成11个老区村与社会组织结对帮扶工作
8
实施农村留守、困境儿童关爱服务项目
10
12月底前完成
9
南平三明行政边界线联检
10
完成31条行政界线联检工作
10
打击非法社会组织工作
10
12月底完成
附件2
202x年度延平区民政局量化考核表
考核对象：
机关全体工作人员
考核
考 核
要 素
具 体 要 求
评价等次
内容
自评分
测评分
考评分
考核
结果
德 10分
政治道德
勤奋学习政治理论，政治立场坚定，道德高尚，文明办公（2分）。
政策水平
准确掌握、贯彻、制定有关政策，按政策正确、高效地处理和管理行政事务（2分）。
纪律作风
坚决执行组织决定，模范遵守各项规章制度，善于调研，求真务实，善于团结同志（3分）。
思想品质
理想信念坚定，坚持原则，敢于担当，工作积极主动、任劳任怨，协作能力强（3分）。
能 30分
组织方面
决策能力强，完成工作周密有方，工作计划强（10分）。
协调方面
协作意识强，协调能力强，善于调动各方积极性（5分）。
业务方面
勤奋学习业务知识、业务水平和管理水平高，独立工作能力强，胜任本职工作（10分）。
文字方面
熟练、正确草拟各类公文，概括力、逻辑性强，文字准确、通畅（5分）。
勤 20分
工作态度
有强烈的事业心、责任感、工作积极主动、认真细致（5分）。
敬业精神
爱岗敬业，乐于奉献，任劳任怨不计较个人得失（5分）。
开拓进取
开拓进取精神强，思路宽，锐意改革（5分）。
出勤情况
出勤率高，按时上下班、自觉加班完成特殊、紧急工作任务（5分）。
绩 30分
工作量
工作量大，特殊、紧急工作任务较多（5分）。
工作难易程度
工作难度大，综合性、政策性强，要求高、涉及面广（5分）。
工作效率效果
工作效率高，工作效果很好（10分）。
工作贡献
工作实绩突出，为全局工作目标和工作任务的完成作出重要贡献（10分）。
廉
10分
廉洁自律
自觉用廉政规定和党纪、政纪约束自己，严格自律，不以职、以权谋私，在执行公务中自觉抵制各种不正之风（10分。
合计：
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