23联想集团校园招聘方案招聘与录用资料文档.docx

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23联想集团校园招聘方案招聘与录用资料文档

联想集团校园招聘方案

一、招聘目的 

1、为积极响应国家号召，不断提高大学生就业率，通过合理和高效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的符合联想集团要求的销售专员人才；  

2、将本次校园招聘会作为宣传联想集团的一个窗口，在青年群众中树立很好的企业形象，并将联想集团的企业文化进行推广； 

3、此次招聘会可以让在校大学生体验招聘场面，了解招聘的礼仪，提高在校大学生的应聘技巧。

二、招聘原则 

1、需求原则：

校园招聘要根据公司相关技术、管理岗位、后备人才储备需要的原则，在相应专业范围内，在相关院校实施招聘。

2、按标准招聘原则：

公司需要招聘的应届毕业生，必须符合公司《 录用员工的有关规定》、《录用员工体检标准》。

确保招聘质量。

3、德才兼备原则：

招聘人员在招聘过程中不仅要考虑毕业生的专业知识，更要考察其人品与素质； 

4、认同原则：

应聘者应认同公司企业文化及发展前景；  5、择优录取原则：

在同等条件下应选择相对优秀的毕业生； 

6、公平原则：

招聘人员在确保选拔制度给予合格应征者平等的获选机会 

三、招聘需求 

人员招聘需求表

四、 岗位招聘标准 

销售文员岗位聘用标准 

五、 招聘工作日程安排 

联想公司2021年招聘工作日程表

六、 甄选流程及测评环节 

校园招聘基本流程

一、招聘前期准备 

（一）物资准备

包括公司宣传材料、学校邀请函、宣讲PPT、公司宣传片、招聘专用章等。

（二）目标院校的选择及确定 

目前院校的确定需要根据过去校园招聘的经验、大量的调研工作得出，主要从过去校园招聘的经验、需求专业、目标院校所在地薪酬水平等三方面来甄选并确定目标院校，进而明确目标院系、目标专业。

（三）与各目标院校就业处、院系取得你们 

在确定目标院校、院系后，需在第一时间与各目标院校就业处、院系取得你们，需了解如下情况：

目标院系2021届毕业生的情况、比较合适的校园宣讲时间、其他单位的校园招聘时间安排等。

（四）招聘行程的确定并及时通报各目标院校 根据目标院校的区域方位、比较合适的校园宣讲时间、招聘人员配备等情况确定校园招聘的行程安排、责任人、参与人及目标院校的计划招聘岗位、专业、人数等。

在确定校园招聘的行程安排后，需在第一时间与目标院校取得你们，通报行程安排，请学校安排做好教室、投影仪、麦克风、会议室等相关准备工作，并务必提前告知各目标院系、专业的学生公司校园招聘的时间、地点、需求岗位及专业等信息。

二、招聘实施 

（一）招聘负责部门：

联想公司人力资源管理校园招聘组、销售部门 

（二）招聘时间安排：

2021年xx月 

（三）招聘地点：

武汉长江工商学院 

（四）前期宣传 

1、公司官方网站、专业招聘网站发布校园招聘行程安排； 

2、就业处老师、院系辅导员向学生宣传本次活动相关信息； 

3、学校就业处网站发布公司的校园招聘信息； 

4、学校的论坛发布公司的校园招聘信息； 

5、在有条件的情况下可以在学校宣传栏处张贴企业宣传类的海报等。

 （五）校园宣讲会 

工作人员于宣讲会开始前1-2个小时到达会场，进行会场现场的布置及设备的调试；宣讲企业文化及招聘岗位说明；互动答疑；投递简历。

（六）简历筛选 

1、收集应聘应届毕业生的个人简历。

在招聘现场，按求职学生专业分类，对第一印象良好的简历做上标记，待后续进行筛选； 

2、一套完整的个人简历应包括以下内容：

个人自荐信、个人 基本资料（一定要有：

校内通讯地址或邮箱、你们电话） 、所学专业 及方向、专业技能（英语和计算机能力：

证书复印件。

面试时提供原件） 、获奖情况、实践实习情况、校内班级任职、个人特长、学业成 绩表、就业推荐表（盖校方公章）等。

3、简历筛选。

审查推荐书的成绩是否真实、审核简历及老师的评语、看获得的荣誉证书复印件、按照录用标准筛选并做好记录、通知合格人员参加笔试。

（七）笔试及面试 

针对岗位需采取笔试、心理测试等，确定符合岗位所需人员应具备的专业知识技能和心理素质的人才。

笔试时间：

2021年xx月xx日 

笔试地点：

联想集团分公司员工培训室 面试时间：

2021年xx月xx日 

面试地点：

联想集团分公司会议室 面试人员名单确定流程规则：

1、根据所应聘岗位的职务说明书，确定合适面试的方法，以确保招到合适的人才； 2、通过笔试后并结合简历等资料确定面试人员名单，由用人部门销售部为主，公司副总及人力资源部为辅对应聘人员进行面试； 

3、确定面试通过人员名单，初步拟定人选，行政人事部将视情况对其进行详细有效的资料审查、背景调查和安排体检； 

4、确定录用人员名单，审核及办理相关入职手续。

三、招聘总结、反馈 

（一）录用人员基本信息的录入、检查所有需要的资料是否齐全完整，与招聘主管你们还需要处理的问题； 

（二）招聘分析、招聘总结及反馈。

七、 招聘费用及预算 

联想公司2021年招聘预算表

附录一：

会计岗位胜任力模型 

销售文员岗位胜任力模型要素及等级划分