医院科室建设计划书.docx

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医院科室建设计划书

医院科室建设计划书

医院重点科室建设计划

未来加强重点科室建设，提高我院业务水平，通过进一步完善和强化重点科室建设，带动全院技术发展与进步，以高技术、高质量的医疗服务赢得广大群众的好评，特制订以下计划：

一、重点科室规划

根据社会对医疗保健服务的需求，结合我院实际情况，规划妇女保健中心和儿童保健中心为我院的重点科室。

二、服务能力要求

重点科室将形成技术精湛，服务优良、设备完善，以满足社会需求为重点，具有相当规模的标志性科室，具有较强的开展技术合作和学术交流能力，科室建设在市县处于领先水平。

三、基础设施和设备

在投入方面，以充分挖掘现有设施和设备潜力的基础上，根据技术发展的需求逐步添置新设备的原则。

在使用方面，以资源共享为主，以重点科室使用为辅。

1、加强完善基础设施建设，不断提高就医环境

继续不断完善基础设施建设，使科室布局更合理，广大患者感受到更舒适的就医环境。

2、购置必要的高精尖诊疗设备，优化诊疗条件。

医院的发展，必须要有必要的、符合医院发展的各项仪器设备与技术的支撑。

根据社会发展及群众需求，儿童保健科引进黄疸测试仪、听力检查设备、儿童综合素质测试软件，开设儿童生长发育、儿童营养、心理卫生、五官保健等专业门诊，使我市儿童保健工作更加细致、

全面，保障儿童身心健康。

四、人才培养

加强重点科室人才培养是重点科室建设的基础，对重点科室的人才培养将给予政策倾斜。

1、积极参加上级医院组织的相关知识培训，提高专业技能，提升服务质量。

2、引进素质好的本专科生或调入有专长的实用型人才，不断充实人才队伍。

3、邀请院内外专家到院进行学术讲座，技术指导等，尽快提升我院年轻队伍的技术水平。

4、注重业务学习，定期开展专题讲座，定期开展技术操作考核、比赛等形式，逐步提高医务人员的理论和实践水平。

通过不断努力，逐步形成专业作风严谨、医德高尚、技术精湛的学科带头人和一支老中青相结合的稳定的技术人才队伍。

5、对于新开展的项目，先派业务骨干进修学习，掌握新技术、新技能，做学科带头人，逐步提高全科人员技术水平。

五、管理与考核

根据重点科室要达到的建设目标和要求，对实施目标进行管理和定期考核。

科主任负责日常管理，制订切实可行的技术发展规划和年度计划，并付诸实施。

医院定期对相关内容进行考核，并将执行情况通报全院。

对未按规定的要求和进度完成建设的项目提出整改。

xx年4月10日

二级医院疼痛科建设方案（草案）

一．必要的治疗设施及备品

（一）设备

1.臭氧发生器2.射频治疗系统

3.ArthroCare公司低温等离子手术系统（可由厂家提供）4.多功能监护仪一台或血压计6.快速血糖测试仪一台

（二）辅助设备（定位装置）

1.C型臂透视装置2.CT室

（三）穿刺针

1.银质针

0.6×8520根0.8×11030根

1.1×13030根1.1×15020根1.1×17030根

2.一次性45°斜面腰穿针：

10cm长20G、24G3.PTC针：

15cm长20G、24G4.射频针：

5cm、12cm及15cm长

（四）耗材

1.低温等离子刀头2.无烟艾条或艾注3.一次性小针刀

4.美国MCT微电流疼痛治疗贴

5.一次性注射器：

带针1ml,5ml,10ml,20ml注射器6.一次性浮针

7.一次性硬模外阻滞包

（五）其它

一次性玻璃注射器5ml30个1ml5个_医院科室建设计划书。

二．疼痛科常用药物

二．门诊环境要求

1.诊室一间

2.治疗室一间：

房间每日紫外线消毒2次。

二．治疗室环境要求

1.紫外线消毒仪1～2台（根据面积）2.治疗台1个3.治疗床3～4张4.储物柜1个

三．对人员（医护）资质及要求

1.具有医师执照的介入科医生2～3名。

2.具有医师执照麻醉科医生1名。

3.具有护士执照，并有手术室工作经验的护士1名。

四．急救设施及急救预案

（一）急救设备

1.瓶装氧气2.吸引器

3.鼻导管吸氧装置4.简易呼吸囊5.一次性面罩

XXX医院康复科专科建设计划及实施方案

为进一步规划好科室的发展，结合本院实际情况，制定重点建设专科工作发展规划，逐步推进专科建设。

制定我院康复科发展规划。

一、发展方向：

在原有专科建设基础上，本专科以项痹、腰腿痛、中风病为重点病种，并拓展骨伤、中风病亚病种等疾病的综合康复治疗。

坚持中医理论辩证论治的特点，以临床实践为基础，以提高临床疗效为目的，重点着手于长期优化康复防治方案、拓展康复使用范围的临床研究。

在建设过程中，以建立康复科三大重点病种辩证论治规范、临床疗效评价为主攻方向,进一步扩展康复科疾病谱。

二、主要目标：

1、5年内将我院康复科建设成为“设施设备先进、技术服务一流、中医特色突出”的康复中心。

该中心集临床、教学、科研于一体，服务于本市30万人口并向外辐射周边县市，形成具有一定影响力中西医结合的临床康复基地。

2、建立优化康复、中药防治项痹、腰腿痛、中风病等疾病的临床治疗方案。

3、康复亚专业-神经康复的建立和完善。

4、完善信息，建立康复治疗辩证论治规律。

5、建立康复疗效评价标准。

6、建立康复防治本专科重点疾病的资料库，确定疗效、经济实惠的方案，以便推广应用。

7、完善人才梯队建设，实现专科可持续发展。

8、完善康复护理队伍建设，提供康复理论知识培训。

三、预期进展：

1、建立和完善优势病种的疗效评价方法、防治方案。

2、适时使我院优势病种进入临床路径。

3、继续与福建省中医药大学附属第二XX医院开展合作，开展学术交流。

四、关键指标

1、提高床位使用率与周转率，降低药品比率，增加业务收入。

2、增加PT、OT等非药品使用率。

3、建立推广应用临床康复治疗方案，提高临床疗效5%-10%。

4、建立本专科重点疾病临床疗效评价体系。

5、提高病患的满意度，扩大影响力。

五、主要工作内容

1、在院内外宣传康复项目特点，治疗效果，提高社会各界康复意识。

通过病人及时反馈的意见与建议，及时改正我们工作当中的不足，以提高工作质量与服务。

2、着力建设康复科病房、规范发展康复科病房管理，实行有康复特色的病房管理模式。

3、有关管理制度和分配机制等规章制度的建立。

4、全面启动中医治未病、天灸、亚健康服务等工作。

5、积极开展康复预防、康复治疗等全面康复、完善康复工作体系和服务网络，广泛联系各科专家传播康复信息，普及康复知识。

6、与残联合作，增加社区服务项目，扩大康复辐射面。

7、加强业务学习，力争创出科室特色与品牌。

8、加强人才队伍建设，形成合理人才梯队

六、科室理念

我们的服务理念：

以病人为中心，提供最优质的医疗服务。

我们的价值理念：

您的康复是我们医护人员价值的最大体现。

建设周期内：

xx年度

1、优化三大病种临床诊疗方案，完成各病种在运动处方、护理、心理治疗、饮食治疗等方面的治疗方案。

2、明确临床诊疗常规，突出小针刀、推拿手法治疗、中药、火罐等传统治疗方法在疾病中的应用。

3、继续抓好康复科运动作业室建设；

4、科室场地添置无障碍设施。

_医院科室建设计划书。

5、逐步开展吞咽、语言功能功能障碍训练.

6、建立康复宣教室：

7、做好横向联合，拓展骨伤、脑损伤、神经损伤等伤病的功能训练

8、开展网上宣传、义诊、学术交流等形式推广康复科常见疾病的诊治，扩大影响力。

9、派１—2名人员进修学习。

10、劳务酬金实行二级分配，以工作量为主，结合岗位工作、职称、病

人满意度综合考虑。

xx年度

1.定期到其他科室查房，了解病人康复情况，指导相关科室医师开需要的康复治疗项目，指导本科人员制定康复计划及实施。

本科医师熟练掌握各种仪器的适应证，向其他相关科室医师推介本科特色。

2.有计划对本科医师进行全面康复培训，做到康复理论和康复治疗技术每周一小训每月一大训，以提高每位医师的康复理论及康复治疗技术水平。

3.全面开展运动疗法、作业疗法、拓展脑损伤、脑瘫、骨折术后功能康复、有计划地开展慢阻肺、心脑血管疾病等内科病的康复介入。

4.在院内外宣传康复项目特点，治疗效果，提高社会各界康复意识。

通过病人及时反馈的意见与建议，及时改正我们工作当中的不足，以提高工作质量与服务。

5.对疑难病人进行科内讨论，以提高治疗效果增进康复医疗技术水平。

6、.加强住院部病人管理，实行有康复特色的病房管理模式。

由科主任、护士长全面组织实施管理方案，科内人员分为病房管理组、现代康复组、传统康复组、康复护理组。

具体方案如下：

病房管理组：

负责管理具体病人的检查、诊断治疗、书写病案、康复评定、制定康复治疗方案。

现代康复组：

负责进行运动疗法和作业疗法、言语矫治、物理因子治疗。

传统康复组：

负责针灸、推拿、拔罐、重要熏蒸等。

康复护理组：

发挥康复护理优势，开展有康复特色的护理和康复宣教。

7.加强门诊管理，门诊为康复科的窗口，负责为病区输送病号。

门诊医

师接诊病人，开出治疗单或联系住院，交由科内统一安排，其他科室介绍病人到我科，由我科统一安排治疗。

8、积极引进高素质的康复人才，尤其是康复治疗师，以利更好开展业务。

9、营造科研氛围，力争每有1篇以上论文发表。

xx年度_医院科室建设计划书。

1、完成中风病证治规律、疗效评价方法。

2、继续中风病针灸、针药结合防治方案的规范化临床研究。

3、建立可供临床推广应用的中风病特色疗法。

4、开展头穴透刺针法配合言语康复评定训练系统治疗中风后言语功能障碍的临床研究。

5、完成中药蒸气浴配合推拿手法治疗中风后肩手综合征的研究，提出可供推广的临床应用方案。

6、完成针灸结合隔物艾灸治疗中风后排尿障碍的观察。

7、开展针灸预处理对脑卒中预防作用的疗效评价的研究。

8、完善中风病资源数据共享平台及中风病临床数据库。

9、选送1—2名临床骨干去外院进修学习，聘请国内著名专家进行学术讲座1—2次。

10、投入项目建设经费约20万元。

11、完善中医特色治疗临床应用疗效评估。

红河县人民医院

外科分科方案

今年是全面贯彻落实十二五规划的最后一年，新的国家一、专业分科

创伤外科、颅脑外科分出二级学科骨泌科。

二、人员组成

我院外科目前共有医生9人，副主任医师1人，主治医师4人，医师1人，未定级三人。

从人员结构看，已经有直接分科的条件，基于我院各种原因，认为分科成员组成按以

下人员组成比较合理：

普外组由张云峰主任，白和万主治医师牵头，成员由杨佐利及谭化富医师组成。

骨泌科郭有书主治医师列为学科带头人，由李章斗主治医师、郑家贵医师及许才贵医生组成。

张建发主治医师仍继续目前工作，以后根据工作开展情况再行安排。

三、病员病房管理

建议住院4630张床位。

四、绩效考核分配

（一）以提高医疗质量为重心,以确保医疗安全为基线，强化基础医疗和护理质量建设，为促进医院协调发展构建质量和安全保障系统。

（二）积极实施战略规划，强化基础医疗业务建设，充分挖掘潜力，促进效益提升，全面提高科室综合实力，为推动医院快速发展增添后劲力量。

拓展医疗业务。

（三）抓好队伍建设，提高科内医务人员整体素质，为推进医院持续发展强化组织保证。

建设不仅代表着医院的水平和特色,争力和形象。

发挥学科优势，1篇。

（六）成立科室质量管理小组，组长为郭有书，副组长为护士长，成员：

李章斗、郑家贵、护理人员二名，科室质量管理小组每月定期集中一次，分析科室出现的问题及提出整改方案及措施，科室全体医护人员除完成平时的日常工作

外，科主任及护士长负责全面提升科室质量，李章斗负责抗菌药物管理及危急值管理；郑家贵负责临床路径、医疗安全不良事件、三基三严管理，许才贵负责住院患者超三十天管理及出院患者随访工作管理，二名护理人员负责护理质量管理工作。

（七）将开展的工作及科室发展规划：

导放心。

沿着xx年我院综讨论，制定手术方案，讨论手术流程。

在工作中对待病人态度和蔼、作风端正、接诊病人细心、诊疗病人耐心，且对病人多解释，多安慰，多理解，多温暖，多帮助，提升科室服务质量，密切医患关系，促进医疗质量。

教育医护人员明确岗位责任制的重要意义，健全科室各项规章制度，不定期检查各项医疗情况和岗位责任制的落实

情况。

结合工作中存在的问题持续改进并疗建立医疗缺陷防范措施，实行医疗缺陷责任追究制，教育医务人员将医疗安全放在首位。

加强医疗文书的管理，使医疗文书标准化、规范化、明细化。

定期抽查，对不足之处晨会及时反馈，在电子病历的历的完整性。

的贡献。

新的历史时期，医院面临新的挑战和机遇，强化职业道德和医德医风教育，是全院职工必须清醒认识到的重要任务，树立忧患意识，强化责任感，真真切切地在每个职工中树立视患者为亲人，一切为了患者的服务思想。

下文是由工作计划网为你的工作计划范文。

欢迎参考。

一、以邓小平理论、“__”重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻党的十八大__的重要精神和医疗卫生工作的各项方针政策，加强领导班子执政能力建设、全院职工医德医风建设和医院文化建设，构建和谐医院。

（一）以“__”重要思想为指导，深入学习和贯彻党的十八大__精神的方针政策，积极推进物质文明、政治文明、精神文明等各项工作，进一步加强党的建设。

⒈统一思想，提高认识，深入贯彻落实十八大__精神

全面贯彻落实十六大五中全会精神是xx年我院党委的首要政治任务。

要继续组织党员干部和职工认真学习，深刻领会十六大五中全会精神，党委中心组要带头学、深入学，重点学，围绕主题，把握灵魂，狠抓落实，在深入人心，开拓创新，求真务实上下功夫。

⒉加强党委班子建设，大兴求真务实之风。

要务实为民，在工作中，不提空口号，不做表面文章，搞花架子，要把院党委班子建设成带领群众不断开创医院工作新局面的坚强领导集体。

从思想上提高班子的整体效能。

在增强班子的凝聚力上形成合力，大胆承担责任，充分发挥班子的主动

本文：

内容仅供参考