品质保证课岗位职责多篇.docx
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品质保证课岗位职责多篇
品质保证课岗位职责（多篇）
篇：
品质保证部职责
品质保证部职责
1．负责组织物管中心各相关部门对公司业务部每月的督导报告内容进行整改并回复。
2．负责每两个月一次覆盖全园区的督导计划分配和落实工作。
3．对在监督、检查中发现的问题及时反馈相关部门并提出意见建议。
4．做对质量体系和环境管理体系工作的运行检查和调整改进。
5．负责做对物管中心外协维保单位合同执行情况的跟进考核工作。
6．负责做对园区内各项施工、外协单位人员环境管理的监管工作。
7．负责做与业主委员会等相关部门的沟通与协调。
8．负责组织物管中心各相关部门对体系中的三级文件进行整理和修改工作。
9．
工程管理部职责
1.负责制定园区内设施设备安全运行操作规程及维保计划，并保证计划按时、按质完成；
2.负责园区内的日常维修、保养工作；
3.定期巡检公共区域设备运行情况，及时整理汇总工作记录；
4.负责园区内公共区域水、电、煤等能耗的统计，采取节能措施，降低能耗；
5.安排并跟进物业设备安装的交接、验收工作，并建立完整的档案；
6.负责洽谈、评估、监督外包工程项目，并组织跟进质量验收；
7.配合其他部门做日常的管理工作；
8.做其它相关工作。
职责
品保部负责本规程归口管理，各相关部门协助执行
4.0程序
4.1督导程序
4.1.1按《品质保障部计划表》进行园区巡视工作，二个月覆盖园区一次；
4.1.2在巡视工作中发现合格因素需采取纠正措施的，采取口头交流、开具书面督导单等形式进行服务质量的监管；
4.1.3每月对公司督导报告内容进行跟踪，并写出相应的回复报告；
4.1.4每月对各部门的培训计划及完成情况进行统计汇总，并做培训质量的抽检评估工作。
4.2督导情况处理
4.2.1对在检查中发现的问题采取适当的纠正错误，防止这些问题再次发生；
4.2.2通过调查分析，确定产生问题的原因，提出改进意见，持续提高服务质量水平。
负责做其它相关工作。
第2篇：
品质保证（QA）工作职责.
QA（品质保证）的工作职责
岗位名称QA
岗位编号
隶属部门品控部
分支机构
直接上级工作职责
品控部经理
直接下级
1.工作总则
为满足客户需求，在产品质量和生产技术上进行自我提高，更好地为生产服务，完善iso体系，保证产品质量。
2.工作内容
2.1负责ISO管理体系有效实施、运行、改善；
2.1.1负责配合管理者代表进行ISO管理体系管理评审相关工作；
2.1.2负责ISO管理体系外审和内审相关工作；2.1.3负责各相关部门作业规范制定、执行状况检查、改善修订工作；
2.1.4每日规范填写ISO相关文件、记录并每月存档；
2.1.5负责制定产品质量检验标准，建立公司质量保证体系，并组织其正常运行；
2.2进料检验
2.2.1负责对公司所有原材料进料进行外观、尺寸、性能测量检测和记录；
2.2.2负责对进料的质量异常进行跟踪控制；2.2.3负责进料质量异常时对供应商发出《异常通知单》或《纠正和预防措施处理单》并督促供应商采取有效解决措施和预防措施；
2.3供应商考核及评定
2.3.1负责配合采购部门对供应商进行现场考察、评审评定基础数据统计；3.行为准则
3.1员工上岗必须穿工作服，戴工作帽及必要的劳防用品；
3.2严格遵守公司及部门的有关制度和规定，安全文明生产；
3.3使用时疑似质量问题的原辅材料，应及时上报部门领导；
3.4遵守安全生产的各项规定，规范操作，发现安全隐患及时向车间或部门主管报告；3.5服从领导分配，及时完成领导交办的其它各项工作；
3.6能够积极、主动参加公司组织、安排的各项培训工作；
3.7认真、及时参加本班组交班工作；
第3篇：
品质岗位职责
2021年4月19日
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品质岗位职责
品质岗位职责
【篇1：
品质部岗位职责说明书】
制作：
审核：
【篇2：
质量管理人员岗位职责】
质量管理主管岗位职责质量管理主管1、设置目的
在总经理领导下开展日常工作，建立公司产品质量控制
体系及标准，推进公司质量体系的运作与实施，对产品实现的必须过程进行监视和测量，确保产品要求得到满足，全面提升公司产品质量水平，从而有效提升客户满意度和公司的市场占有率；2、工作职责
（1）组织领导公司年度质量目标组织制定技术标准、工艺
标准、服务标准等文件，构建公司质量管理体系；并协调公司内外相关部门，根据公司实际情况和客观条件的变化对体系进行维护和监督；
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（2）组织编制符合iso9001质量认证体系的质量手册和程
序文件，并保证经过认证，并确保体系的推广、实施与监督；根据公司的质量目标，分解到各部门，协调、督导、综合各部门的质量管理工作,并负责组织公司质量管理体系的内审工作和管理评审工作；
（3）负责公司计量仪器仪表的配备和管理工作，并负责对
公司原辅材料、半成品和成品的送检工作。
（4）组织进行原辅材料的品质检验，严格把关；组织对产
品质量进行验收、评价;组织、指导生产车间进行生产过程中的工序检验，依据技术文件组织对完工后的产成品进行出厂检验，保证产品合格出厂。
（5）负责公司产品质量的统计分析和改进工作，及时组织对不合格产品、质量事故的分析、评审，并提出处理意见。
（6）会同销售部门听取客户意见，组织对产品质量问题和客户意见进行分析，并提出改进措施，及时组织改进落后工艺及不规范操作；安排人员每月定期编制产品质量报表。
（7）组织公司的质量培训，开展群众性的质量管理活动，巩固质量管理体系的群众基础。
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（8）本部门日常工作的安排、任务分配及监督、协调本部门人员完成本部门各项工作；积极参与部门员工的培训、考核等工作，经过激励机制挖掘员工潜力，达到开发和培养人才的目的。
（9）安排人员或自行对生产过程中的质量纪录进行收集、整理、归档管理。
3、岗位职责工作细则
（1）做为质量管理主管是公司质量体系运行及产品质量保证第一责任人，承担着铸就“白鹿岛”品牌、确保产品品质、提升公司产品质量水平的重任。
根据销售及科研任务，配合公司生产部门对产品生产实现过程中质量进行有效控制；保证生产活动顺利进行和完成生产计划及生产任务按期完成。
（2）做为质量管理主管首先承担生产质量责任。
在生产过程中对产品质量进行动态管理和监控。
（3）负责组织制订本部门的各个层面的培训计划并负责组织实施和成果的检验；负责本部门整体培训效果的检查（经过组织考试和个案抽查进行培训成果的鉴定）。
负责质管员层次管理人员的培训工作，制订培训计划培训内容和考核机制并记录存档。
（4）质量管理主管是质量体系运行第一责任人，认真编写
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质量管理体系文件并对其实施成果定期进行检查并记录。
（每月进行，组织本部门管理人员及相关部门）
（5）负责组织制订本部门的各个层面的培训计划并负责组
织实施和成果的检验；负责本部门整体培训效果的检查（经过组织考试和个案抽查进行培训成果的鉴定）。
制订培训计划培训内容和考核机制并记录存档。
（6）每日组织进行一次生产过程的质量评审工作并记录
归档，评审人员为质量管理主管或检验人员。
（7）质量管理主管是本部门员工绩效考核第一责任人，负
责本部门班人员绩效考核及员工绩效考核的复核工作,要求对考核过程和复核过程进行记录存档。
（8）每周组织召开一次质量评审例会，参加人员为生产所
有智能部门，必要时邀请其它部门参加，要求有会议纪要，一式三份分发厂长，质量管理部，生产制造部，办公室。
（9）每月组织召开一次质量管理例会，参加人员为公司所
有职能部门及生产车间和各办公室（要求有会议纪要，一式三份分发生产部门，质量管理部，办公室）。
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（10）协助管理者代表组织编制质量管理体系文件，建立和完善本公司的质量管理体系，每月进行1次全公司质量管理体系运行分析，负责公司质量体系日常管理。
（11）质量管理主管是本部门员工绩效考核第一责任人，负责本部门人员绩效考核及员工绩效考核的复核工作,要求对考核过程和复核过程进行记录存档。
（12）依据年度审核计划，协助管理者代表组织实施公司内部审核及管理评审；负责公司质量记录的监督、管理；迎接第三方审核。
（13）负责每月组织1次全公司检验、监视和测量装置的计量工作,对公司检验、监视和测量装置全面管理；
（14）每天进行2次以上的生产过程质量调研,发现质量隐患要及时制止并纠正,并进行质量记录
（15）负责统筹公司相关数据的分析处理、负责统计技术的选用批准并检查统计技术的实施效果,组织每周编制1份质量统计报表，对质量进行全程跟踪。
（16）每天9：
00~10：
00向生产厂长汇报当日工作安排并对前一天工作进行。
（17）每周负责组织一次公司员工的质量方面培训.每周组织二次以上本部门人员的培训;
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（18）每周不低于6小时与员工进行交流，对员工质量意识状态进行调研并详细纪录，对员工提出的问题进行解决。
（19）质量管理部对各车间的日常质量以检测流水线的逐台检测和巡检二种方式进行监督和管理，质量监管过程发现问题在1小时内以质量卡（三联）形式通知生产车间和库房。
.4、主要权力
监管全公司的产品质量，对影响产品质量的各部门、人员进行质量考核奖惩，对影响产品质量的供货商有权做出停止采购的决定,对于影响产品质量的重大问题有权做出暂停生产的决定，对经常违反生产工艺质量的人员有权向公司提出辞退的建议。
9.接受监督
日常事务接受生产厂长及相关职能部门的监督、检查。
10.工作计划与达成
10.1制订质管部主管工作计划（年、季、月计划）。
10.2编写质管部主管工作总结（半月、月、季、年总结）。
11本岗位一般不作为条款:
11.1当日采购的原辅料和设备零部件当日未检（由于生产任务忙可在次日上午10时以前）
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11.2车间生产的半成品准备进行下道工序的例行检验。
11.3每日评审当日没有完成（确因连续工作除外）
11.4每月、季、年工作计划,半月、月季、年总结没有按时完成.
【篇3：
品质部部门职责】
品质部部门职责
1.职责制定公司质量管理目标及相应的实施方案；2.负责公司产品质量的考核工作；
3.负责产品生产所需物料的进料检验，制程检验，成品检验及出货检验；
4.负责对内，对外质量信息的收集，整理，分析，处理及反馈工作；
5.负责客户投诉，客户抱怨的处理；
6.负责对公司质量事故的调查，分析，跟踪，处理，结果呈报及资料存档；
7.负责对公司品质持续改进工作的发展；8.负责所有供应商的考核和评估；
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9.负责组织陪同客户进行成品验货工作；
10.负责组织成品，原材料的型式试验，寿命测试工作；11.负责公司检验，测量和试验设备的控制管理，计量工作；12.负责组织公司质量体系的内部审核及外部审核的支持与陪同工作；
13.负责对公司员工品质意识的培训与教育；14.负责对生产过程中首件的确认；
15.负责与驻厂的客户品质代表进行沟通有关品质标准；16.负责参与市场部进行订单审查工作；17.负责公司产品认证之关键件进料管理；
18.负责公司产品各阶段的检验标准的制定与发放；
19.负责公司质量成本的统计，分析以及每月品质例会的召开；20.进料检验主管工作职责；a.做好下属的劳动纪律管理
b.及时做好来料的质量状态判定与审核工作，组织评审处理意见，及时通告有关损耗的技术规格不符信息；
c.做好供应商考评工作，供应商改进的进度跟踪；
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d.依计划做好来料的型号测试；e.制定来料检验标准；
f.负责质量信息，质量成本计算以及统计与分析的工作；g.全厂检测仪器的校验与管理工作；
h.负责跟踪车间的纺织品全数的质量状况，统计反馈，做为供应商考评的依据；
21.过程检验主管工作职责；
a．负责ipqc员，oqc员（sb,pfi,hp）的人员管理及工作安排；b．pfi及hp两项目制程质量控制体系运行的监督；c．协助生产线的品质工作；
d．关键工位员工品质管理的培训，能力确认工作；e．sb首件，巡检，终检的执行；
f．pfi及hp终检的执行，不良品返工的跟踪；g．sb项目工艺纪律的巡查及纠正；
h．质量事故的处理，不良品的判定，质量争议的裁定；i．质量事故的考核；
j．验货信息的传递，归口管理；
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k．过程质量信息报表的统计分析；l．质量改进的实施及效果的确认；m．负责客户签版样品管理工作；n．负责品质人员的管理工作；
o．负责上级领导临时安排的工作任务；2021年4月19日
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第4篇：
品质岗位职责
制作：
审核：
篇2：
品质部部门职责
品质部部门职责
1.职责制定公司质量管理目标及相应的实施方案；2.负责公司产品质量的考核工作；3.负责产品生产所需物料的进料检验，制程检验，成品检验及出货检验；4.负责对内，对外质量信息的收集，整理，分析，处理及反馈工作；5.负责客户投诉，客户抱怨的处理；6.负责对公司质量事故的调查，分析，跟踪，处理，结果呈报及资料存档；7.负责对公司品质持续改进工作的发展；8.负责所有供应商的考核和评估；9.负责组织陪同客户进行成品验货工作；10.负责组织成品，原材料的型式试验，寿命测试工作；11.负责公司检验，测量和试验设备的控制管理，计量工作；12.负责组织公司质量体系的内部审核及外部审核的支持与陪同工作；13.负责对公司员工品质意识的培训与教育；14.负责对生产过程中首件的确认；15.负责与驻厂的客户品质代表进行沟通有关品质标准；16.负责参与市场部进行订单审查工作；17.负责公司产品认证之关键件进料管理；18.负责公司产品各阶段的检验标准的制定与发放；19.负责公司质量成本的统计，分析以及每月品质例会的召开；20.进料检验主管工作职责；a.做好下属的劳动纪律管理b.及时做好来料的质量状态判定与审核工作，组织评审处置意见，及时通告有关损耗的技术规格不符信息；
c.做好供应商考评工作，供应商改善的进度跟踪；d.依计划做好来料的型号测试；e.制定来料检验标准；
f.负责质量信息，质量成本计算以及统计与分析的工作；g.全厂检测仪器的校验与管理工作；h.负责跟踪车间的纺织品全数的质量状况，统计反馈，做为供应商考评的依据；21.过程检验主管工作职责；a．负责ipqc员，oqc员（sb,pfi,hp）的人员管理及工作安排；b．pfi及hp两项目制程质量控制体系运行的监督；c．协助生产线的品质工作；d．关键工位员工品质管理的培训，能力确认工作；e．sb首件，巡检，终检的执行；f．pfi及hp终检的执行，不良品返工的跟踪；g．sb项目工艺纪律的巡查及纠正；h．质量事故的处理，不良品的判定，质量争议的裁定；i．质量事故的考核；
j．验货信息的传递，归口管理；k．过程质量信息报表的统计分析；l．质量改善的实施及效果的确认；m．负责客户签版样品管理工作；n．负责品质人员的管理工作；o．负责上级领导临时安排的工作任务；篇3：
品质部岗位职责鹤山市摩迪金属塑胶制品有限公司
文件类别：
作业指导书
使用部门：
页码：
10/10文件编号：
wi-pz-xxx版本:
a/0盖受控文件印章生效日期:
受控文件复印无效篇4：
品质部各岗位职责
1、目的：
为了进一步明确品质部各岗位工作职责，权限，特制定本程序。
2、范围：
品质部各岗位。
包括主管、文员、工程师、技术员、科文、组长、助拉、ipqc、qa、qc、iqc。
3.部门架构：
4.各岗位职责iqc部pqc部
品质主管
文员
oqc部
品质工程师
品质部主管工作职责
工作内容：
一、负责部门各项工作及各部门沟通协调，外部联络。
二、检查各项工作状况，下达各项工作任务。
负责客户抱怨的分析，督导各部门品质改善事宜，跟踪、反馈，协调相关部门解决品
质问题。
四、负责执行上级下达的各项工作，部门日常工作。
五、品质异常分析，重大事件处理及上报。
六、每日对报表的审核，不定时抽查各工位进度及品质状况。
七、培训员工及5s监督，各班、组长工作。
八、每月品质会议召开，品质作业程序与规范的制定、推行。
九、品质培训计划之执行，所属人员工作督导、评价。
十、品质签定与制定意见签署，日常品质工作检查。
品质部文员工作职责
工作内容：
一、负责品质部各种日报、周报、月报表的制作，整理，保存。
二、对品质部的考勤的记录。
三、部门文具、辅料的申请，领取，发放。
四、对部门各种文件的接收，发放，保存。
五、协助上司，处理日常文职工作。
六、认真完成上司安排的其它任务。
品质部工程师工作职责
工作内容：
一、品质部所有的技术支持。
二、各类检验标准、程序文件的制订，评估。
三、品质异常分析，重大事件处理。
四、负责部门技术性，电子方面的培训及各部门技术的沟通，交流。
五、对客户投述的分析，处理，以及后续工作的安排。
六、相关品质会议的召开，品质程序的审核、评估、跟进。
八、公司品质体系的维护，推行。
九、新机种导入的跟进。
十、纠正措施的填表写，确认及跟进。
十
一、测试相关设备、仪器的保养、调试。
十
二、认真完成上传下达的各项工作任务。
篇5：
品质部各岗位工作职责
品质部经理工作职责:
1、品检计划的制定；
2、品检体系的设计及表单程序的拟定；
３、品质鉴定与制定意见的签署；
４、分析研究生产中控制质量的职能；
５、保存工序检验的检验，测试报告；
６、分析工序检验的每日、每周、每月报告；
７、在工序检验中发现的不合格事项得到纠正之前，控制不合格品的转序；
８、所属人员工作的督导、评价；
９、向总经理提出有关控制质量的多方需求及总体要求；
１０、制定《质量手册》，使全公司、全体职员共同参与品质管理。
ｑｅ工作职责（品质工程师）：
１、新产品开发进度跟进；
２、在制品品质控制能力分析与品质改良；
３、进料在制品、成品，品质检测规范的制定；
４、品管手法与统计技术的设计与督导执行；
５、协力厂的辅导；
６、品质异常的研究；
７、品检样品的制作；
８、客户抱怨的品质原因调查、分析、改善；
９、量规、检验仪器的校正与控制；
１０、产品试验报告。
ｉｑｃ组长职责：
１、对外来五金产品质量标准规格控制；
２、对外来原料、材料检验；
３、外包、外发产品质量之全面控制；
４、外购的彩卡、条码、ｏｐｐ袋、纸箱、纸盒等辅料的质量控制；
５、发现来料异常的处理及跟踪；
６、协助品质部经理处理生产中来料之异常；
７、对属下ｑｃ人员进行相关的检验量测手法之培训；
８、对标准样品建立完善（包括五金、塑胶、辅料及色样等等）；
９、该组织所涉及的文件、报表之落实、执行；
１０、相关的试验试制品与ｑｅ共同测试及落实。
ｑｃ组长职责：
１、对制程品质的全面控制；
２、对在制品品质异常的处理及产品判定意见签署；
３、每日ｑｃ报表审核签署，异常之追踪；
４、各ｑｃ工作绩效考评；
５、返工产品的追踪；
６、检验标准文件的执行与落实；７、标准样品、产品、色板的建立与保管；
８、纠正与预防措施的执行与追溯；９、持续改善报告的执行与落实。
qc职能介绍iqc:
对于所有原材料进行来料物理、化学和电化学性能测试，确保不合格材料不投入到生产中。
ipqc:
对于生产全过程进行质量控制，对于关键性工序采用x—r图等质量控制手段控制，每批玩具均有详细的质量记录。
确保不合格产品不流入到下道工序。
qe:
玩具最终产品的测试以发现生产过程中隐藏的缺陷，为qa提供数据。
qa:
按照iec标准/企业标准及客户的需求对于玩具的性能进行测试，如每个玩具的容量/开压/内阻全部进行检测，每批玩具抽检其他性能如寿命/自放电/储存性能/温度特性/安全性能等等。
客户服务：
对于客户投诉当天回复，一天内提出解决方案，3天内实施方案。
第5篇：
物业品质保证部岗位职责及素质要求
物业品质保证部岗位职责及素质要求
一、组织结构图：
二、岗位职责及素质要求
1、经理
a、岗位职责
Ø对分管领导及QHSE管理者代表负责并汇报工作；
Ø主持日常工作，监督部门员工的工作落实情况，负责对部门员工的绩效考核；
Ø制定本部门工作目标和工作计划，并按总经理的批示付诸实施；
Ø负责对公司QHSE管理体系的运行进行监督、协调和指导；
Ø协助QHSE管理者代表开展体系的内、外审及管理评审的准备工作；
Ø负责对公司整个培训工作的策划、组织、实施、考核、总结等方面进行指导和监督，并负责外培机构的资格审查，以及公司员工外送培训需求的审核；Ø负责督导本部门所有员工做好自身承担的QHSE管理方面的工作，完成本部门的各项工作目标；
Ø负责培养、确定本部门骨干人才与主管人员的储备。
b、素质要求
Ø大学本科或以上学历；
Ø至少持有*****内审员培训合格证书；
Ø至少具有2年以上物业行业质量管理工作经验，持物业管理经理上岗证；
Ø具有较强组织能力和协调沟通能力，熟练应用WordExcel等计算机办公软件；
Ø熟练掌握统计分析方法；
Ø熟悉相关质量、环境、职业健康安全及物业管理行业等方面的法律法规及国家、省、市出台的相关考评标准。
2、品质培训主管
a、岗位职责
Ø对部门经理负责并汇报工作；
Ø负责对QHSE管理体系的运行绩效进行测量及考评；
Ø负责协助部门经理做好QHSE管理体系的建立、实施及维护工作；Ø协助部门经理做好日常考评、内外部审核、管理评审、目标和指标及管理方案的制订、评审等方面的工作；
Ø负责协助部门经理做好培训管理工作；
Ø负责做好自身承担的QHSE管理方面的工作，完成本部门的各项工作目标；
Ø承担部门内部的一些日常内勤工作及外联工作。
b、素质要求
Ø大学专科或以上学历；
Ø至少持有*****内审员培训合格证书；
Ø至少具有2年以上物业行业相关工作经验，持物业管理员上岗证；
Ø有一定的沟通、协调能力，熟练应用WordExcel等计算机办公软件；
Ø熟悉相关质量、环境、职业健康安全及物业管理行业等方面的法律法规及国家、省、市出台的相关考评标准。
3、品质培训员
a、岗位职责
Ø对部门经理负责并汇报工作；
Ø负责公司QHSE管理体系文件和记录的管理工作；
Ø配合主管完成QHSE管理体系绩效的测量和监测工作；Ø负责培训中心的管理工作，并负责培训会场布置及培训前各项准备事宜；
Ø负责组织新员工的入职培训工作，并负责外部培训管理工作；
Ø负责各类培训考试、考核评估工作，并负责提高型新课程的开发并组织实施；
Ø负责建立员工培训档案及各类培训资料信息的管理；
Ø负责做好自身承担的QHSE管理方面的工作，完成本部门的各项工作目标；
Ø承担部门内部的一些日常内勤工作及外联工作。
b、素质要求
Ø大学专科或以上学历；
Ø至少持有*****内审员培训合格证书；
Ø至少具有1年以上物业行业相
升级会员 