333砂砾公路施工组织设计1.docx
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333砂砾公路施工组织设计1
施工组织设计
第一章工程简介
一、编制依据及执行标准
1．克东县金城乡红塔村农田路工程的招标文件。
2．克东县金城乡红塔村农田路工程全套施工图纸。
3．交通部、建设部颁发的设计规范、施工规范、检验评定标准如下：
《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-2000）
《公路工程技术标准》JTG-B01-2003
《公路工程集料试验规程》JTJE42-2005
《公路桥涵施工技术规范》JTJ041-2000
《道路交通标志和标线》GB5768-1999
《宁夏回族自治区公路工程技术标准》
《工程建设标准强制性条文》（公路工程部分）等。
4．通过现场勘察获取的资料。
5．根据现有的技术能力、机械设备、施工管理水平及施工中积累的经验。
6．我单位在公路工程的施工经验及设计文件中提到需执行的规范和标准等。
二、工程概况
1、地理位置及规模
本工程项目为克东县金城乡红塔村农田路工程，工程位于克东县金城乡，路面为砂砾路面。
2、路面结构
1）路基
克东县金城乡红塔村农田路工程全线设计公路等级为四级公路。
路基填料最小强度、最大粒径及压实度表
填挖类别
路床顶面以下深度（cm）
填料最小强度CBR（%）
填料最大粒径（cm）
压实度（%）
零填及挖方
0~30
5
10
≥95
30~80
4
10
≥95
填方
0~30
6
10
≥95
30~80
4
10
≥95
80~150
3
15
≥94
150以下
2
15
≥92
2）基层结构
底基层结构设计为级配砂砾，本着就地取材、经济合理的原则，结合料的情况，砂砾七天无侧限抗压强度（90%概率值）为2.20MPa，最大干密度2.29g/cm3，最佳含水量为5.8%。
3）面层结构
面层结合旧路交通量的实际情况，路面设计为砂砾石路面。
4）路基路面排水
路基路面排水设计为远接远送排水方案，防止涵洞堵塞，路面排水以散排为主。
一般土质挖方路段不设置边沟，排水有业主统一协调处理。
第二章施工总进度计划
一、施工进度编制
施工总进度计划根据合同工期要求和本工程的特点，并结合我单位的施工能力进行编制。
二、本工程的控制性工期
工期目标：
控制工期目标：
51天（日历工期）。
开工日期:
2013年8月20日开工；
完工日期：
2013年10月10日。
三、主要分项工程
1、施工准备
2、路基挖、填土方及路床整形。
3、砂砾石面层
4、其它工程
5、交工
注：
详细的施工进度计划见施工进度计划横道图
四、确保工期目标的措施：
1．前期准备
开工前做好各项准备工作：
包括技术准备、人力准备、机械设备准备及材料准备等。
2．组织措施与管理
项目经理：
统筹工期目标，制定工期目标施工措施，决策生产要素供应与优化配置，检查平衡工期目标的实施；
技术负责人：
制定工期目标计划实施的技术措施、监督按工艺程序施工，解决施工技术措施实施中工期目标计划之失衡；
总工长兼调度：
组织工期目标计划之实施，协调工种之穿插、布置与平衡生产要素，做好施工计划之安排与统计；
料具供应员：
组织材料、构配件、机具之供应，根据生产进度编制料具供应计划；
财务管理员：
根据工期安排与施工进度计划落实资金之供应，提出月资金之收支计划，按期收取工程进度款。
第三章施工总体目标
一、质量目标
我工程的质量、环境和职业健康方针：
规范过程管理均衡高效优质追求顾客满意
严控污物排放环保节能降耗追求社会满意
坚持以人为本安全健康文明追求员工满意
遵守法律法规严谨守约诚信追求持续改进。
本工程质量目标为：
1、产品质量一次检验合格率90％以上；
2、产品质量一次交付合格率100％；
3、保证本工程为优良工程；
4、杜绝发生重大质量事故；
5、顾客满意度达到或超过97%；
6、合同履约率100％。
我单位在接到中标通知书后，便将该工程确定为我单位本年度的重点工程，我项目部将一如既往的发扬我单位传统的优良作风，建立健全科学、规范的质量管理体系，制定一系列行之有效的质量控制措施，确保本工程质量等级达到“合格”标准，力争将本工程建成中宁县市政工程方面的代表工程。
二、工期目标
确保在2013年8月20日前车道全面通车，10月10日本工程全部完工。
三、安全目标
杜绝死亡事故，一般安全事故控制在0.2%以内。
第四章施工组织及总体布置
一、项目管理机构设置
本工程施工管理实行项目经理负责制。
选派我公司在该工程同类型施工管理上经验丰富，成绩卓著的人员组织某某公路工程项目经理部，并由总经理及公司总工程师共同领导、指挥施工。
崔建军同志任项目经理。
本工程项目部管理人员15人，施工人员共计120人。
1．项目经理部组成人员情况
项目经理
技术负责人
工程师
资料员
质检员
机械工程师
计量员
财务负责人
安全员
施工员
2．项目技术管理体系
技术管理是工程施工中最重要的一个环节，必须组织强有力的技术力量才能保证工程的顺利施工，如期、如质地圆满完成本工程的施工任务。
本工程技术管理与质量保证组织体系如图所示：
二、施工布置与安排
1.施工管理安排
如果我单位中标后，立即组织人员、主要机械在3天之内进场，并组织后续人员、施工机械进场，用10天的时间完成开工的施工准备工作，拟定于2013年8月20日正式开工，2013年10月10日完工，工期51日历天。
2.现场施工准备工作
1）开工前，应认真的熟悉和研究施工图纸，了解设计意图和各专业之间的关系，掌握设计图纸内容、技术要求及关键性部位，搞清结构形式及特点，认真进行图纸会审，解决图纸本身存在的问题与矛盾。
2）组织编制详细而可行的施工组织设计，使施工更为先进、科学、合理、经济，以使工期、质量、安全能得到足够的保证，并在施工过程中认真贯彻执行。
并做好技术交底工作。
3）收集工程所需的各项技术资料，包括施工现场的水文地质资料、地下管道、电缆线路、地下障碍物等，为施工方案的合理性和施工安全性提供真实可靠的依据。
4）组织有关人员编制施工预算、材料计划及钢筋下料单，为组织资金的到位和材料及半成品进场提供可靠的依据，为钢筋制作提供可靠的保证。
5）做好路牙石等的加工工作，做好水泥稳定砂砾的试配工作及7天浸水抗压强度实验。
6）做好现场交接后施工前的复测工作，调查各种材料来源，对其性能进行试验，准备好开工试验资料。
7）根据设计道路横断面中心线处高程，施工前对道路的水准点及中线现状高程进行检测，建立控制坐标及水准点，在施工现场内设置永久性控制桩网和标高控制点，并画图归档。
实测时若发现实测情况与施工图不符，立即通知设计单位及建设单位进行水准点复核，必须核实正确后方可开挖施工。
8）做好场地平整工作，了解地下管线等情况，拆除地面及地下障碍物、电线电缆、地下管道等，以确保土方开挖工作的顺利进行。
9）根据施工机具及设备情况和照明需要，计算出动力需用电量和照明需用电量，配备所需容量的发电机，配备相应的配电箱。
现场临时用电采用TN-S系统，照明与动力分开。
由配电箱引出线路通向各用电处，线路应做好保护，以防破损，并安装动力、照明电表。
第五章工程施工方案
一、总体施工方案
根据工程现状施工期间保持车辆正常通行，采取半幅全封闭半幅通行的施工方案：
路线全长约15.0公里，施工时分四个区域平行作业，每个区段内各分项工程采取流水作业。
施工以车道为主线，然后是两侧各种管线、半幅横穿管线、车道和人行道，主要项目的施工顺序按先地下后地上，先深后浅的原则安排施工。
主要项目施工方法：
路床、基底用人工配合反铲和装载机清理整平，压路机压实。
路面基层沙砾石采用机械摊铺，人工配合机械整平。
水泥稳定沙砾采用集中厂拌，沥青混合料采用商品料，混合料采用20t汽车运至现场，机械摊铺压实。
管线沟槽一般采用挖掘机开挖、人工清基、安管、回填，机械无法作业的小沟槽用人工开挖。
桥涵施工使用商品砼，其中路面基层的水泥稳定层采取连续施工作业，路面最上层细粒沥青混凝土左右幅统一摊铺。
二、各主要分项工程施工方法和工艺
（一）道路工程
道路工程主要工作内容包括车道和人行道，自上而下为细粒沥青层厚3厘米，中粒式沥青砼5厘米，水稳基层厚度为20厘米，沙砾基层20厘米。
水泥稳定基层采取连续施工作业，水稳层养护7天后进行路面沥青层施工。
各项目具体施工方法如下:
1.路基施工
1）测量放样
在正式开挖之前会同监理工程师、业主代表和有关部门对道路边线内的原始地形进行测量，根据测量结果校核工程量，并将其结果报监理工程师和业主核准确认，然后再根据设计图纸先将新建道路平面位置放样出来，沿路中心线及两侧边线设置控制桩，直线段每20米设一个，平曲线段每15米一个。
2）软弱路基换填
现状路面开挖至新路床设计顶高程后，对不满足设计和规范要求的部位，将按照设计院及监理工程师指示进行换填，换填土石从就近的料场购买，换填路基分层压实，分层厚度不大于30cm。
路基土石方换填完成后，根据路基设计高程及路拱曲线放出网格线，即可对表面进行整修，整修时用机械配合人工切土或补土，18t振动压路机紧跟其后进行碾压。
路基整修填土压实后，不得有松散、软弹、翻浆及表面不平整现象。
路基换填前，地表过分湿润地段，在路堤两侧护坡道外开挖纵向排水沟，在原雨水井附近设集水井，将雨水集中排放至原道路排水系统中。
路基换填碾压完成一段，及时检测其压实度及弯沉值。
压实度检验采用灌砂法，每1000m2至少检测3个点；弯沉值检验用10t重（车厢重）汽车做弯沉试验，弯沉值每车道每20米检测一个断面；压实度及弯沉值均达到设计要求后，方可进入下道工序施工，若有检测不合格的点，必须重新碾压，直至检测合格。
2.路面基层施工
1）材料
按施工要求的供应计划和需求，提前进行备料并具有一定的储备量。
各种材料经监理现场见证取样后送有相应资质的实验室检验，检验合格后方可使用。
根据设计要求及施工技术规范，由试验室提供配合比，经监理工程师批准并经试验段现场试用后形成正式的生产配合比。
在监理工程师指定的路段进行试铺，试铺段长度为100m。
通过试验段的铺筑，取得松铺系数、碾压组合、摊铺速度、每天铺筑长度等施工技术数据，并进行试铺段总结，确定施工方案和质量技术控制方法，报监理工程师审批。
2）机械设备配备
拟投入以下主要机械设备，详见本合同段“主要施工机械表”
机械设备提前3天运到现场并及时进行安装和调试，摊铺机、压路机试运行等。
第六章冬季和雨天的施工措施
本工程在冬季前工程全部完成，要考虑防冻措施。
雨天不停工，但要采取防雨施工措施，以确保施工质量目标和施工工期目标。
1、冬雨天施工管理措施
1）规划现场，根据地形进行分区，设置排水沟。
2）制定严格的冬雨天施工管理制度。
3）对各分区责任到人。
4）对临时道路和排水沟要经常维修和疏通，以保证暴雨后能通行和排水。
5）制订防风防汛措施，加强思想意识。
6）各材料仓库要在大雨来时做到防护严密。
2、土方工程及管网工程雨季施工安排措施
土方工程雨季施工时派专人注意收听收看天气预报，并与当地气象部门联系，随时掌握天气变化情况，根据天气情况安排施工。
1）做好临时排水沟、截水沟、挡土堰的规划，规划排水分区，保证大雨来临不致雨水灌至路基和取土坑以及管道沟内。
2）配置足够的潜水泵，特别是取土坑、管道沟槽处，以备抽水。
3）如果现场水流过大并夹带大量泥砂时，设好沉淀池，先进行沉淀污垢，再排入水道，以保证水道的畅通。
4）雨后基坑雨水、污泥必须全部排除后，再进行下一道工序施工。
5）禁止雨天作业，以保证安全施工。
6）根据工程特点，合理安排机具和劳动力，组织快速施工。
雨季施工适当缩小工作面，土方采用随挖、随运、随铺、随压实的方法，尽量当天施工当天成活
7）路基填土每日完工前，将表面整平作2-3%横坡并压实，以避免积水浸泡路基。
8）填土施工中遇雨认真对填土排压，雨晴立即开犁翻晒，充分利用两次降雨间隙，突击成活。
切不可观望等待，坐失良机。
9）在业主和当地有关部门领导下，做好本合同段的防汛和安全度讯工作，雨季配备一定数量的装土编织袋、发电机组、苫布等急防汛物品。
3、各种设备、机具雨季维护
1）做好各种高耸设施、物件的防雷与防台风措施。
2）进入现场设备材料避免堆放在低洼处，露天存放的要垫高加苫布盖好。
3）及时对各种设备进行维修，保证正常运转。
4）电气设备搭设防雨棚，防止损坏设备。
5）工程模板堆放一定要整齐，禁止乱扔乱放，防止变形。
第七章施工质量保证体系及控制措施
1．质量目标
本工程质量目标为：
1）产品质量一次检验合格率92％以上；
2）产品质量一次交付合格率100％；
3）保证本工程为优良工程；
4）杜绝发生重大质量事故；
5）顾客满意度达到或超过87分；
6）合同履约率100％。
为实现质量目标，我局建立了强有力的项目部领导班子，建立全面有效的质量保证体系和管理制度，并严格加以实施，确保工程施工质量。
认真贯彻执行国家基本建设“百年大计，质量第一”的方计，运用ISO9001标准，保证使所有影响施工质量的过程处于受控状态，确保工程施工质量，满足合同的质量要求。
2．质量保证体系
为了确保工程质量，实行三级质量管理制度，下级对上一级负责。
项目经理部成立质量管理领导小组，项目经理任小组组长，为施工质量第一责任人，对本项目施工质量全面负责。
项目部内设质检部；每个现场施工队配专职质检工程师；施工班组设质量检查员。
3．质量保证措施
1）建立开工前的技术交底制度
每项工程开工前，由主管技术的工程师向全体施工人员进行技术交底，讲清该项工程的设计要求、技术标准、施工方法和注意事项等。
每个工序开工前由施工队主管工程师向施工班组进行技术交底，使全体人员在彻底明了施工对象的情况下进行施工。
2）建立“五不施工”、“三不交接”及“三检”制度
“五不施工”即：
未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量标桩和资料未经换手核签不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；上一工序不合格不进入下一工序施工。
“三不交接”：
无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。
“工序三检”即：
自检、互检、交接检。
上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。
3）建立严格的隐蔽工程检查签证制度
凡属隐蔽工程项目，首先由班组、队、项目部逐级进行自检，自检合格后，应会同监理工程师一起复检，检查结果填入验收及质量评定表格，由双方签字，并由监理工程师签发隐蔽工程验收证明。
4）建立严格的“跟踪检测”制度
跟踪检测将由项目部质检部和施工队质检工程师进行，检测工作将按“施工跟检”、“复检”、和“抽检”三种方法进行。
5）建立严格的原材料、成品和半成品进场验收制度，对采购进场的原材料及成品、半成品要由质检部组织进行验收，参加验收的人员包括质量、技术、物资及使用单位的有关人员。
验收的内容包括：
（1）进场货物的品种、规格、数量是否符合采购计划；
（2）供应厂家的产品合格证或检验报告是否齐全；
（3）产品现场质量检查，并填写检查验收记录；
（4）取样进行试验，并填写试验报告。
按验收程序收货后分类分批堆放管理，做好标记。
质量检查记录和试验报告保存备查。
对检查验收不合格的原材料、成品和半成品，要马上清除出场，不得在场内存放。
6）建立健全原材料、成品、半成品的管理制度
检查合格同意进场的原材料、成品和半成品要分类、分批堆放，并设立标志卡，坚持按用途归口保管、发放，不得混杂。
对易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。
7）建立原始资料和质量记录的保存制度
本工程中的每一单项工程都要准备一套完整的质量保证文件和记录。
单项工程质量文件和记录由专人填写整理和归档管理，工程结束时装订成册交质检部。
质量安全部应将全部工程质量文件和记录汇编成册，竣工时随竣工文件移交业主。
我局同时保留一份完整的文件记录，并按规定存入档案。
8）建立和实施质量奖惩制度，加大奖惩力度，与每月质量考核相结合，做到重奖重罚。
9）认真推行全面质量管理制度，围绕施工中的难点和关键点，改进施工工艺，提高工程质量。
10）加强施工过程质量控制
路基填筑前，及时对填料进行含水量、最大干密度等试验，并将试验报告送呈监理工程师核验，同意后方可做为填筑用料。
通过填料碾压试验，确定合理铺料厚度、压实方法、碾压遍数、土料含水量、有效压实厚度等，切实保证路堤碾压后干密度不小于设计要求。
做好隐蔽工程及分部分项单元工程的验收。
验收时，质检人员和有关人员必须到场，实行签证制度，做好验收记录。
钢筋砼工程质量控制实行砼浇筑监仓制度，每个浇筑仓从开仓到浇筑完成，设有专人进行质量监仓，对砼浇筑过程进行质量监督。
砼浇筑时应充分振捣；模板接合紧密，不得漏浆；钢筋位置准确，绑扎牢固。
4．主要岗位质量管理职能：
1）项目经理
（1）全面领导和组织项目部质量保证工作，对工程质量负全面责任。
（2）贯彻执行上级颁发的质量管理的政策、规定、制度和要求。
（3）结合施工实际对职工组织教育。
（4）协调各部门、各单位的质量管理工作关系，及时组织讨论和质量策划活动。
（5）组织制定和批准必要的质量奖罚等质量文件，鼓励取得显著工作成绩的人员和惩罚出现质量事故问题的责任者。
（6）监督施工中全面推行ISO9001标准。
2）项目总工程师
（1）执行经理决策意识，负责具体组织，指导质量保证活动的开展。
（2）对项目工程质量保证工作的技术问题负全面责任。
（3）组织作好有关技术规范、技术标准、技术操作规程的贯彻执行工作。
（4）参加或组织质量工作会议，针对信息情报分析得出具体倾向性问题或质量问题，提出技术措施和意见。
（5）对违反技术要求和操作规程质量管理规定的，有权随时制止和纠正。
3）项目质量管理部
（1）对工程质量保证活动的开展及后果负全面责任。
（2）贯彻上级的各项质量政策、规定，及时组织项目施工中各项质量管理活动的实施。
（3）监督检查质检人员的工作质量，发现问题有权处理解决。
（4）有权及时制止违反质量管理规定的一切行为，有权提出停工要求或立即决定停止施工。
（5）分析质量动态及综合质量信息，及时提出处理意见上报项目经理。
（6）负责组织工程质量检查，参加组织质量事故分析会，调查分析并及时提出对事故责任人的处理意见。
（7）执行质量奖罚。
（8）对工程不合格或质量保证工作失误造成质量问题的应负管理责任。
（9）负责组织落实ISO9001标准的实施，并及时向有关部门报告质量保证体系运行情况。
4）施工队长
（1）施工队长是施工的组织者和实施质量保证活动的直接领导，对工程施工质量负有直接责任。
（2）组织本单位的质量活动，认真落实质量计划及技术管理部门下达的各项措施要求。
（3）虚心接受质量部门及检验人员的质量检查和监督，对提出的问题进行认真处理或整改，并针对问题性质调查情况进行分析，及时采取措施。
（4）负责组织本单位的质量自检活动和工序交接的质量互检活动的开展，督促施工班组作好自检记录和施工记录。
（5）认真处理质量和进度关系，严格要求职工按施工程序办事。
（6）坚持“质量第一”的思想，对违反操作规程不按程序办事而使质量低劣的应及时制止并返工。
（7）负责向主管部门提供质量事故的真实情况，不得假报或隐瞒。
5）操作工
（1）操作工应对各自作业活动的质量负直接责任，特殊工种持证上岗。
（2）按操作指导书或交底及图纸要求施工，凡因违反上述要求，造成质量事故，均应负操作责任。
（3）按质量控制程序作好施工自检工作，认真记录检查结果并作好施工及检验标识。
（4）做到不合格器材不使用，上道工序不合格不接受，本道工序不合格不交出。
（5）接受技术、质量检查人员的监督检查，出现问题立即整改。
6）专职质量检查员
（1）专职质量检查人员是严把质量关、对工程质量进行全面监督检查的特殊岗位工作人员，必须持证上岗，对其所辖范围的质量监督检查工作负全面责任。
（2）发现施工中违反操作规程、技术措施、图纸要求时，应坚持原则，立即指出，责令其整改或停工并向技术、质量和行政负责人汇报。
（3）收集、整理施工过程中的记录，按规定向质量部门及时、准确、如实填报各种质量报表。
（4）参加工程质量动态分析和事故调查与分析。
（5）参与工序及工程产品质量审核。
第八章工期保证措施
一、管理措施对工期的保证
组织有丰富施工经验和坚强组织领导能力的干部成立项目经理部，形成强有力的行政决策机构，严格管理，按时完成工程施工任务。
必要时从全局进一步调剂力量和机具设备。
开工前作好充分的准备，配备足够施工力量，包括人力、物力、机具设备等，项目部全体成员提前进入角色，熟悉工程情况特点，充分预计可能出现的困难。
在施工前及施工期间与监理和业主保持密切的联系，取得他们的帮助和支持，听取他们的指导，以利各项工作顺利进行。
抓好关键工序，制约总体工期的管线工程和桥涵工程项目应先准备，及时抓，重点抓，专人抓。
制定计划时留有余地，阶段性计划必须保证总计划的完成，阶段性（月、旬）计划必须大于总计划，并及时考核。
注意工程的宏观控制，严格工序间的衔接，将网络计划技术注入本工程的施工管理，使每一项工程、每道工序都有明确的完成时间，并确保实现。
充分考虑雨季对工程进度的影响，必要时，采取一定的技术措施，确保工程的顺利进行。
配备足够的机械设备和必要的备用设备，如拌合机、发电机组等以保证工程连续施工。
要加强机械设备的维修保养，使其经常保持良好状态，提高生产效率。
制定管理层、作业层的职责和职能关系制度，对全员劳动力实行动态管理，将承包制引入本工程的施工管理，充分调动管理层和作业层的积极性，同时，广泛地开展劳动竞赛活动，开展争先创优。
二、劳动力及机械设备对工期的保证
为确保工程连续施工按期完成，我单位将选择高专业素质的施工队进场承担施工任务。
这些队伍曾参与了多条公路工程、市政道路工程的施工，具有较高的施工技术水平和丰富的施工经验，同时为本工程配备了充足的机械设备，详见“劳动力计划表”及“主要机械设备表”。
三、材料对工期的保证
本工程主要材料由物资部按详细的材料采购计划统一采购，所有进场材料需要进行检验，合格后方可使用，如此既保证了工程不因材料短缺而停工，也保证施工时不会因材料质量出现问题而返工的现象。
四、良好的外围环境对工期的保证
积极主动和各级政府主管部门联系，为施工提供方便。
做细致的工作争取周围群众的理解和支持，减少扰民和民扰，尽量延长工作时间。
因本工程涉及到很多专业管线，因此做好与各专业管线施工单位之间的协调与协作工作是非常重要的。
在施工过程中要在业主、监理的统一部署与协调下安排施工，确保本合同段各施工项目顺利、协调、按期、保质完工。
第九章环境和职业健康安全
一、环境目标：
1、努力降低原材料、电能、燃油、燃煤消耗；
2、采取节水措施，减少污水排放；
3、施工机械二氧化硫的排放符合标准；
4、建筑场界噪声符合国家标准；
5、杜绝重大火灾及爆炸事故发生；
6、固体废弃物逐步实现资源化、无害化、减量化；
7、控制粉尘排放，达到无投诉；
8、优先选用绿化环保建材，杜绝使用淘汰落后建材。
二．职业健康安全目标：
1、不断完善安全防护设施，提高本质安全水平；
2、加强安全教育培训，落实安全生产责任制，减少“违章指挥，违章作业，违反劳动纪律”的现象发生；
3、加强特种作业人员、驾驶员的管理，预防高处坠落、物体打击、触电、机械伤害等事故的发生；
4、加强机械设备管理，定期进行特种设备、车辆、船舶、
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