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数据分析报告范文

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数据分析报告范文

各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢

一、2014年手游市场基本概况

1、2014年中国游戏市场份额分布:

客户端游戏仍是游戏市场主导,移动游

戏暂时

无法取代。

2、2014年移动游戏用户规模:

2014年年底,手机游戏用户规模超过5亿,近半数中国人在玩手游

3、2014年移动游戏市场实际销售收

入:

2014年移动游戏销售收入超过200

亿,销售收入是2013年的2倍以上

4、2014年手机游戏各类型占比分

布:

休闲游戏数量超过6成

5、各游戏类型留存率水平:

动作类

游戏留存率最高

二、用户行为透析

1、端游与手游之间用户重合度分

析:

端游与手游用户重合度达到%,端

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游用户转化为手游用户的空间较大

2、2014年智能移动游戏操作系统分

析:

安卓成手机游戏主要操作系统,苹

果手机用户更愿意花钱玩游戏

3、玩家付费行为分析:

休闲射击类

游戏付费人数多,重度手游单次付费金

额较高

4、玩家付费时间分析:

玩家的付费

高峰习惯趋于稳定,付费高峰发生在午

饭后和晚上睡觉前

5、支付方式对比:

61%玩家首选支

付宝

三、地域分布

1、60%手游用户聚集在三线城市,

三线城市成手游蓝海市场

2、各游戏类型下载量占比最高的城

市分布

四、手游发展趋势预测

1、手机游戏重度化、端游化

2、端游IP手游化

3、支付方式、支付渠道的变革

数据分析报告格式

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----------------精选公文范文----------------

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分析报告的输出是是你整个分析过

程的成果,是评定一个产品、一个运营

事件的定性结论,很可能是产品决策的

参考依据,既然这么重要那当然要写好

它了。

我认为一份好的分析报告,有以下

一些要点:

首先,要有一个好的框架,跟盖房

子一样,好的分析肯定是有基础有层次,

有基础坚实,并且层次明了才能让阅读

者一目了然,架构清晰、主次分明才能

让别人容易读懂,这样才让人有读下去

的欲望;

第二,每个分析都有结论,而且结

论一定要明确,如果没有明确的结论那

分析就不叫分析了,也失去了他本身的

意义,因为你本来就是要去寻找或者印

证一个结论才会去做分析的,所以千万

不要忘本舍果;

第三,分析结论不要太多要精,如

果可以的话一个分析一个最重要的结论

就好了,很多时候分析就是发现问题,

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----------------精选公文范文----------------

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如果一个一个分析能发现一个重大问

题,就达到目的了,不要事事求多,宁

要仙桃一口,不要烂杏一筐,精简的结

论也容易让阅者接受,减少重要阅者的

阅读心理门槛,如果别人看到问题太多,

结论太繁,不读下去,一百个结论也等

于0;

第四、分析结论一定要基于紧密严

禁的数据分析推导过程,不要有猜测性

的结论,太主观的东西会没有说服力,

如果一个结论连你自己都没有肯定的把

握就不要拿出来误导别人了;

第五,好的分析要有很强的可读性,

这里是指易读度,每个人都有自己的阅

读习惯和思维方式,写东西你总会按照

自己的思维逻辑来写,你自己觉得很明

白,那是因为整个分析过程是你做的,

别人不一定如此了解,要知道阅者往往

只会花10分钟以内的时间来阅读,所以

要考虑你的分析阅读者是谁?

他们最关

心什么?

你必须站在读者的角度去写分

析邮件;

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第六,数据分析报告尽量图表化,

这其实是第四点的补充,用图表代替大

量堆砌的数字会有助于人们更形象更直

观地看清楚问题和结论,当然,图表也

不要太多,过多的图表一样会让人无所

适从;

第七、好的分析报告一定要有逻辑

性,通常要遵照:

1、发现问题--2、总结

问题原因--3、解决问题,这样一个流程,

逻辑性强的分析报告也容易让人接受;

第八、好的分析一定是出自于了解

产品的基础上的,做数据分析的产品经

理本身一定要非常了解你所分析的产品

的,如果你连分析的对象基本特性都不

了解,分析出来的结论肯定是空中楼阁

了,无根之木如何叫人信服?

第九、好的分析一定要基于可靠的

数据源,其实很多时候收集数据会占据

更多的时间,包括规划定义数据、协调

数据上报、让开发人员提取正确的数据

或者建立良好的数据体系平台,最后才

在收集的正确数据基础上做分析,既然

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一切都是为了找到正确的结论,那么就

要保证收集到的数据的正确性,否则一

切都将变成为了误导别人的努力;

第十、好的分析报告一定要有解决

方案和建议方案,你既然很努力地去了

解了产品并在了解的基础上做了深入的

分析,那么这个过程就决定了你可能比

别人都更清楚第发现了问题及问题产生

的原因,那么在这个基础之上基于你的

知识和了解,做出的建议和结论想必也

会更有意义,而且你的老板也肯定不希

望你只是个会发现问题的人,请你的那

份工资更多的是为了让你解决问题的;

十一、不要害怕或回避“不良结论”,

分析就是为了发现问题,并为解决问题

提供决策依据的,发现产品问题也是你

的价值所在,相信你的老板请你来,不

是光让你来唱赞歌的,他要的也不

是一个粉饰太平的工具,发现产品问题,

在产品缺陷和问题造成重大失误前解决

它就是你的分析的价值所在了;

十二、不要创造太多难懂的名词,

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如果你的老板在看你的分析花10分钟要

叫你三次过去来解释名词,那么你写出

来的价值又在哪里呢,还不如你直接过

去说算了,当然如果无可避免地要写一

些名词,最好要有让人易懂的“名词解

释”;

十三、最后,要感谢那些为你的这

份分析报告付出努力做出贡献的人,包

括那些为你上报或提取数据的人,那些

为产品作出支持和帮助的人,肯定和尊

重伙伴们的工作才会赢得更多的支持和

帮助,而且我想你也不是只做一锤子买

卖,懂得感谢和分享成果的人才能成为

一个有素养和受人尊敬的产品经理。

数据分析报告

今年年初以来公司在总经理的领导

下,积极生产,各项工作都取得了一定

的成绩,特别是通过坚持贯彻ISO9001:

2008标准,使公司的管理更上了一个台

阶,现将我们收集的部分数据进行分析

以供领导决策。

2012年签订了项目合同13项,完成

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11项,2项项目在进行中,验收工程一

次合格率100%,完成的11项工程项目

顾客满意率超过95%。

系统集成部多次组织技术人员和项

目经理、施工人员学习国家标准和行业

规范,严格按照程序文件和作业指导书

的要求组织设计和施工。

工程项目的实施都严格按照国家标

准规范进行,确保为用户提供满意的、

高质量的工程项目和优质的售后服务。

从部门负责人到项目经理以至每一位员

工都自觉地将分解到的质量目标融入到

日常工作之中,涉及到的每一个环节都

得到较好的控制,由不理解到形成自觉

的行动,按程序文件要求做已经在尉然

成风,发现问题不遮、不掩、不护,采

用自检、互检和专检活动,促进质量意

识和企业文化深入人心,调动了每一位

员工的积极性,上下形成一个共识,我

们的工程要做成为顾客最满意的工程。

中国建设银行辽中近海支行综合布

线系统项目、中国建设银行辽宁省分行、

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后台处理中心综合布线系统项目、中国

建设银行沈阳彩霞支行综合布线系统项

目、中国建设银行沈阳三好街支行综合

布线系统

项目、建行大东支行莱茵河畔自助

银行综合布线系统项目都是一次验收合

格交付的,工程项目符合用户和行业标

准的要求,得到了用户的赞扬和好评,

提高了公司的经济效益和企业现代管理

水平,至今没有发生顾客投诉等问题。

华汇人寿保险股份有限公司办公设

备采购项目、中国建设银行辽宁省分行

网点网络设备采购项目都是一次验收合

格交付,客户对我们公司提供的服务十

分满意。

交付的大连泰山热电有限公司网络

信息安全整改项目,提高了泰山热点系

统运行效率,保证了系统的安全性,为

系统正常运行发挥了重要作用。

部门采购人员今年按要求对供方进

行了评价,确定了合格供方,到目前为

止这些供方提供的产品、原材料质量稳

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定,未发生因原材料质量问题而影响产

品质量的事故,应继续对这部分供方加

强控制,监督他们加强产品、原材料的

质量管理,确保供应合格的产品、原材

料。

今年我公司共评价供方10家,实际

与我我厂发生业务关系的为10家,实

现了供方评价率100%。

自1月份以来,各供应商进货质量

状况如下:

从上述情况分析,共发生进货33批

次,经进货检验全数合格,实现了进货

检验合格率100%。

部门质检人员按照《检验和试验程

序》坚持对采购货物、半成品、成品进

行质量检验,对不合格品按照《不合格

品审理程序》进行处理,不让不合格品

留到下道工序或出公司。

部门材料核算人员和库管人员坚持

对每月的库存进行统计汇总,保证数据

的准确性。

经统计分析公司售后服务单,顾客

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满意度调查为97%,超过公司95%的质

量目标。

上述数据反映了公司通过建立、实

施质量管理体系所取得的成绩,我们将

通过数据分析,发扬成绩,改进不足,

进一步把质量管理工作搞得更好。

管理部2012-11-26

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