银行合规经理岗位职责.docx
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银行合规经理岗位职责
银行合规经理岗位职责
第1篇：
合规经理岗位职责合规经理岗位职责
【篇1：
银行合规部各岗位职责】
合规部各岗位职责
合规主管岗：
一、制定年度工作计划、落实各岗位责任制；
二、督促本部门各岗位及各支行、各业务条线履职；
三、组织开展合规检查；
四、组织大额风险贷款的团队化险；
五、对到期收回率低的单位及50万以上到期未收回进
行跟踪督办；
六、缓收利息的审核、申报；
七、按程序上报合规工作报告。
合规监测岗：
一、按月收集各支行合规报告及合规检查表；
二、汇总辖内合规风险问题，建立跟踪整改台账；
三、风险监测，确保各项监测数据的真实准确；
四、对2013年前到期未收回贷款的统计、监测，并及时向相关部门提供准确数据；
五、不良贷款的分类统计，并按季进行不良贷款形成原因的分析；非信贷资产风险监测评价
六、参与流程银行建设和流动性风险及压力测试分析；
七、每月对到期贷款统计监测并及时进行风险预警；
八、参与合规事项检查，协助做好内部管理工作。
合规审核岗：
一、负责本行日常法律事务，对各业务条线制定的合规流程和操作进行合规审核；
二、对新制定、修改的各项规章制度、管理办法、开发的新产品新业务进行合规审核，并出具合规审查意见书；
三、组织开展合规知识培训；
四、对外签署合同、重大经营决策提出合规性审核意见，并制定合规风险处置预案；
五、做好新资本管理工作，制订规划、方案、并测算；
六、每季对各业务条线的风险状况进行分析；七、参与对各网点合规事项的检查，协助做好内部管理。
合规检查岗：
一、统一规划、协调、组织合规检查工作，制定年度检查计划，并督促执行。
二、对辖内网点执行各项政策法规、内控制度和业务流程采取随机现场检查和飞行抽查。
三、以制度执行合规、流程应用合规、业务办理合规为重点的检查。
抽查当天所有业务发生的真实性和合规性。
现场观察与测试、暗访、调阅监控资料、核对账务、突击查库、查阅档案等多种形式进行检查。
四、参与各类违规行为的责任认定调查，参与或跟踪督导对重大违规事件的处理。
五、对合规检查，分析风险、提出建议，撰写合规报告。
【篇2：
合规部职责】
合规部职责：
1、协助领导构建公司合规管理体系，制订、修订公司的合规手册和其他合规风险管理规章制度；2、起草年度合规管理计划；
3、主动识别、评估、监测和报告合规风险；
4、负责各项具体合规工作方案的拟定，使合规工作顺利展开；5、起草合规报告；
6、参与新产品的开发，识别、评估合规风险，提供合规支持；理，起草违规处理决定；
8、梳理公司内控流程，提出相关改进建议；
9、审查公司内部管理制度、业务规程，提供合规改进建议；10、开展反洗钱相关工作；
11、组织合规培训并向公司员工提供合规咨询；
12、跟踪法律法规、监管规定和行业自律规则的变动、发展，并根据其有关要求提出制订或者修改公司内部规章制度的建议。
13、领导指派的其他工作及其他相关辅助
西门子cfo说：
我们大大强化了内部审计部门的职能，建立了一套严明的合规体系。
整个体系由四个模块组成，调查、补救、培训以及内部和外部交流。
外国在美上市公司可能遇到的sox合规性问题1）公司层面控制和反欺诈控制2）it控制环境
3）财务报表结算流程
4）遵循sec，gaap会计准则和披露要求5）所得税
6）职责分离（尤其是小型公司）7）与外部审计师协调8）资源限制
9）低估所需的投入
【篇3：
合规部工作职责】
合规部工作职责
岗位设置：
合规岗、行政许可岗、法律事务岗、纪检岗合规部工作职责
（一）拟订年度合规审核工作计划，确定合规审核工作内容，按计划组织实施合规审核工作。
（二）审核公司总部各部门和营业部合规、合法的执行情况。
（三）审核公司执行国家有关法律、法规及监管要求的情况。
（四）根据法律法规及监管规定做好行政许可备案事项和行政许可审批事项的上报工作。
（五）审查公司保证金、资本金运行情况和资金营运的情况。
（六）审查公司财务管理的合法性、合理性。
（七）审核公司内控、风险控制的落实情况。
（八）根据工作检查小组要求对公司各部门的制度执行情况、内部存有争议的事件、客户诉求等，在公平、公正的原则下进行调查处理和明确责任，为客户对公司的服务情况、业务部门对后台人员的履职情况以及各部门中出现的问题导致客户或员工对公司提出诉求建立渠道。
（九）根据制定的合规培训计划及新下发的期货法律法规和配套规定，组织部门内部合规培训或对公司全体员工进行合规培训，强化公司合规文化及体系建设。
（十）公司首席风险官要求的其他事项。
（十一）公司总经理要求的其他事项。
合规岗岗位职责：
（一）合规审核。
对公司或各营业部的业务、财务及其他管理活动具体审核，负责公司的内部发文、公司各部门和营业部对外报送文件、宣传材料、制度、相关投资者教育文件及报表、公示信息等的审核，监督审核公司总部和营业部各业务环节的合规性。
具体审核内容为：
1、信息公示内容
（1）对公司网站公示的公司基本信息、董事监事和高管人员、公司股东信息、从业人员信息、公司历史情况、公司分支机构、公司保证金账户、公司居间人、投诉与信访、公司诚信记录、公司财务信息、投资咨询业务等内容进行审核。
（2）中国期货业协会行业信息管理平台，具体内容包括公司基本信息、董事监事和高管人员、公司股东信息、从业人员信息、公司历史情况、公司分支机构、公司保证金账户、公司居间人、投诉与信访、公司诚信记录、公司财务信息、投资咨询业务、期货从业人员基本信息审核、期货从业资格和投资咨询从业资格申请审核等。
（3）期货综合信息管理系统（fi系统）相关信息的审核：
具体包括：
a、公司档案模块的录入与审核（基本档案、股东情况、董监事会议情况、总部机构情况、专业委员会情况、信息系统情况、期货公司投资者权益保护与教育、期货公司营业部情况、公司高管及股东会实际控制人被采取司法措施情况等）、
b、文件报备模块的录入与审核（分为定期报告和不定期报告，具体内容为：
首席风险官年度、季度报告、年度报告、审计报告、内控评价报告、股东和关联人等进行期货交易备案报告、风险监管指标预警或不足报告、聘请或解聘会计师事务所报告等）
c、高管管理模块的录入与审核（包括任职离职数据、高管人员信息维护、董监高任职资格审核数据）
d、数据报送模块的审核（包括财务监管报表、投资咨询业务报告、营业部财务经营情况报表等）
2、对人员转正、调岗、离职等的审核
（1）对公司转正、调岗、离职人员的申请表等相关手续及资料进行审核，并对转正人员进行合规谈话。
（2）对人力资源部起草的公司人员任命免职、部门成立撤销等红头文件进行审核。
（3）对部门、营业部调整与高管分工有关的红头进行审核。
（4）对上述人员变更、组织结构调整的公示信息审批表进行审核。
（5）对人员发生变更上报山东证监局及山东省期货业协会的从业人员公示信息变更登记表进行审核。
（6）对人力资源部录入中国期货业协会信息管理平台的人员等信息进行审核。
3、居间人相关审核
对交易客户服上报山东证监局及山东省期货业协会的居间人年度报告进行审核。
4、投资者教育审核：
（1）对交易客服部上报山东证监局投资者教育半年度、年度报告进行审核。
（2）对交易客服部提交的上报山东证监局监管工作支持系统月度投资者教育情况进行审核并录入。
（3）对交易客服部上报fi系统的季度投资者教育情况进行审核并录入。
5、财务报表审核
负责财务报表、监管报表等财务相关业务的审核，监督检查公司风险监管指标的合规性。
6、其他合规审核
（1）公司内部发文审核，包括红头文件、通知、所有对外报送文件审核。
（2）公司对外签署合同、协议审核。
（3）公司各部门、营业部对外报送文件审核。
（4）公司各部门、营业部人员印制名片审核，并对印制名片具体信息进行登记。
7、营业部的审核
对营业部所有对外报送文件、上报红头文件、发放宣传材料、对外签署合同等进行审核，对营业部的审核参照上述各相关内容的审核。
8、公司基金等创新业务相关合同材料等的审核。
（二）负责对期货公司监管综合信息报送系统中录入的报送信息的正确性进行审核。
（三）汇总、编制公司年报，并上报董事会、总经理、首席风险官和当地监管部门。
（四）审查公司保证金、资本金运行情况和资金营运的情况。
1、财务管理的合规审查：
（1）检查财务管理制度是否完善及执行情况。
（2）检查公司净资本情况是否合规。
（3）检查短期投资和长期投资是否有投资协议，是否经股东会或董事会批准。
（4）检查应收款项是否存在到期未收回的情况。
（5）检查是否存在不良资产，并查明真实原因。
（6）检查公司是否存在质押、担保、重大诉讼事项。
（7）检查是否依据监管部门的要求及国家相关的法律法规开展各项财务工作。
2、保证金管理的合规审查：
（1）检查公司是否按照保证金封闭管理的要求，建立并执行客户保证金管理办法。
（2）检查公司是否存在挪用客户保证金的行为。
（3）检查公司是否开设客户保证金存款专用账户，并与公司自有资金账户分户存放。
第2篇：
银行合规岗位职责银行合规岗位职责
【篇1：
银行合规述职报告】
银行合规述职报告
银行合规述职报告
今年以来，根据上级行的要求，营业部开展了学习《守则》及合规文化专题教育学习活动，这充分表明了上级行对《守则》的学习以及合规管理工作的重视。
现在我就学习《守则》、执行《守则》等方面情况，述职如下：
一、学习《守则》的基本情况。
为切实提高依法合规经营的自觉性，转穿越小说网变经营管理理念，树立依法合意识，提高全面风险管理能力和内控案防水平。
我按照营业部部署参与了学习《守则》及合规文化专题教育学习活动。
一是参加动员会后，先行进行了自学，学习总区行营业部三级领导的动员讲话，《守则》原文，并自觉地记录了学习笔记，二是学习结束后，参加了以学《守则》用《守则》的大讨论活动。
三是参加学习《守则》的考试。
通过这次主题教育，进一步提高了风险防范意识，强化了合规操作的意识，并且明晰了岗位的责任以及这次主题教育的意义和重要性。
通过学习深刻体会到，任何差错、风险、问题和案件的发生，都不是一朝一夕突然形成的，都会经过从小到大、从量变到质变这一客观自然规律。
通过学习进一步认识到依法合规经营对我行经营管理的重要性和紧迫
性，深刻认识到违规经营的危害性。
我深知依法合规经营是现代商业银行经营管理的基本原则，也是坚持正确的经营方向的保证，更是金融企自我发展自我保护及防范金融风险的根本所在。
通过此次合规教本文来源：
公务员在线育活动，找到了自我正确的价值取向与是非标准，找准了工作立足点，增强了合规办理和合规经营意识，通过对相关制度的深入学习，对提高自己的业务素质和执行制度的自觉性有了更高的要求，为识别和控制业务上的各种风险增强能力，积极规范操作行为和消除风险隐患，树立对农行改革的信心，增强维护农行利益的责任心和使命感及建立良好的合规文化都起到了极大的帮助。
二、执行《守则》情况1、能注意加强学习，增强依法合规经营的理念。
加强对员工和自身的风险防范教育，认识到社会的复杂性和银行经营风险的普遍性，认识到银行本身就是高风险行业，必须把风险防范放在第一位。
能从自己的岗位做起，自觉遵守各项规章制度，自觉抵制各种违纪、违规、违章行为，根除以信任代替管理，以习惯代替制度，以情面代替纪律，珍惜自己的职业生涯，视制度如生命，纠违章如排雷，增强风险防范意识和自我保护意识，提高规范操作，从源头上预防案件的发生。
2、严于律己，率先垂范。
在工作中、生活中，我严格要求自己，以《守则》的内容和标准衡量自己的言行，自觉遵守党的政治纪律和金融法律、法规，在部门中讲大局、讲原则、讲团结。
在工作和生活中，要求同志们做到的，自己首先做到，要求同志们不做的，自己坚决不做。
事事处
处以大局为重，以集体和员工利益为重，以党和国家、农行利益为重。
同时，严格要求本部门其他同志严格按照规则办事，不论是下基层还是解决基层问题都要秉公办理，严谨徇私舞弊，并要限时解决。
在同事中积极倡导互相监督互相提醒，构建和谐团队。
3、加强内控管理，坚持两手抓
从近几年金融系统发生的经济案件来看，“十个案件九违章”有章不循，违规操作，检查不细，监督不力，实属重要根源，无数案件、事故、教训，都反应出内控管理还存在一定的漏洞。
正是制度的不完善，才导致一些人有机会钻空子，从而给国家资金造成损失。
所以，平时注意不断完善各种管理办法，认真扎实地贯彻执行案件防范责任制的规定，强化内部防范机制，努力做到在规范的前提下办理业务。
坚持一手抓经营发展中心工作不动摇，一手抓内控案防管理基础不松劲，依法合规稳健经营，时刻绷紧内控案防这根弦不放松，牢固树立风险识。
4、组织实施本部门的合规工作。
以《守则》为依据，高标准要求员工。
在对照部门岗位职责和相关规章制度，认真对工作进行自查时，发现问题及时研究解决；对已发现问题隐患能做到及时预警，及时整改。
切实提高部门员工依法合规经营的自觉性，进一步教育和引导员工转变经营管理理念，树立依法合意识，提高全面风险管理能力和内控案防水平。
《守则》检查教育活动与案件专项治理工作、企业文化建设是我部合规工作的重要组成部分。
在开展《守则》检查教育活动的同时，一是配合开展案件专项治理工作，对照制度深查过去工作中存在的违规违章行为，
合规操作。
二是将《守则》检查教育活动与推行iso9000质量管理工作相结合，根据工作的实际情况，对每种业务、每个岗位、每项工作的流程进行进一步的完善，努力实现规范管理、持续改进，规范部门的各项管理和业务操作，为推行精细化管理提下良好基础。
三、存在问题及努力方向
一是对运用科学发展
[1][2]观指导和推动合规经营的方法掌握还不够。
二是执行各项规章制度有时有松懈现象，合规管理还存在一定的问题。
三是部门作风抓得不够到位，致使部门员工工作效率不够高、协调沟通不够好。
四是执行力不够强，精细化管理不到位：
表现在团队精神不强、信息反馈慢、办事效率不够高等执行力问题。
在今后工作中，我要认真总结和分析以往的过失，进一步解放穿越小说网思想，转变观念，加强管理，努力提高执行力及精细化管理水平，依法合规经营，努力搞好本职工作，为我部各项业务发展的健康发展做出更大的贡献。
银行合规述职报告
【篇2：
商业银行合规管理手册】
商业银行合规管理手册
编写说明
一、《合规管理手册》的编写目的
本行编写合规管理手册旨在搭建完整的合规管理知识体系，通过梳理合规管理相关的制度办法，形成一本集合规文化、管理、操作于一体的工具书，为本行的合规管理和业务营销人员提供更加全、便捷的政策制度支持。
同时，合规管理手册又可作为合规管理条线的培训教材，通过定期培训和资格考试等形式，不断提升合规管理人员的职业素质和业务能力。
二、《合规管理手册》的编写依据和思路
合规管理手册以国家金融法律法规和本行现行规章制度为主要依据，同时结合实际管理操作需要，对制度内容进行了提炼和概括，着重体现与经营单位关联度高、与日常业务操作及合规管理最为相关的管理思路、主要环节和关键内容，便于手册阅读人员及时把握最为核心的风险管理要求。
三、《合规管理手册》的使用要求本手册主要依据现行合规管理政策和制度编写，如相关政策、制度发生变化的，以文件规定为准。
《合规管理手册》主要为合规管理和相关业务操作提供参考，如手册内容与现行文件有冲突的，以文件规定为准。
手册内容为本行商业秘密，在使用过程中请注意保密。
手册编写过程获得了xxxx商业银行各级领导和各个部门的关心和指导，在此对相关单位和所有编写人员的大力支持表示感谢。
目录
总则...
1违规处理方式.1
违规处理原则.
4一、基本原则......
4二、从重处理原则.4
三、从轻处理原则.
5高级管理人员.7
一、岗位职责......7
（一）董事长职责...7
（二）监事长职责...7（三）总行行长.......8
（四）总行副行长.10
二、岗位合规要点.........1
1一类违规事项.........11
二类违规事项.........1
2三类违规事项.........12
三、其他需要注意的合规要点..1
3信贷管理类...1
5一、岗位职责....15
（一）支行岗位职责15
（二）营业部岗位职责......18
（三）公司业务部岗位职责.
21（四）零售业务部岗位职责.25（五）信贷管理部岗位职责.29
二、岗位合规要点.........3
5
（一）调查岗.........35
（二）审查岗.........46
（三）审批岗.........48
三、其他需要注意的合规要点..
52运营管理类...5
3一、岗位职责....
53
（一）总经理.........53
（二）副总经理（分管清算中心、后督中心）.....5
5（三）副总经理（分管账户管理中心、授权中心）56
（四）会计辅导岗.57
（五）现金管理岗.58（六）反洗钱岗.....59
（七）综合管理岗.60
（八）清算中心主任60
（十）清算中心清算岗......6
2（十一）清算中心综合管理岗.......62
（十二）清算中心凭证管理岗.......62
（十三）清算中心总务出纳岗.......6
3（十四）后督中心主任......63
（十五）后督中心差错审核岗.......6
4（十六）后督中心风险预警岗.......64
（十七）后督中心系统管理岗.......6
5（十八）后督中心凭证复核岗.......65
（十九）后督中心凭证扫描岗.......66
（二十）后督中心档案管理岗.......66
（二十一）账户管理中心主任.......67
（二十二）账户管理中心账户管理岗........68（二十三）账户管理中心对账岗...68
（二十四）账户管理中心复核岗...69
（二十五）账户管理中心凭证扫描录入岗69
（二十六）授权中心主任..70
（二十七）授权中心远程授权主管岗........70
（二十八）授权中心远程授权岗...7
1（二十九）支行（部）行长.71
（三十）内勤行长.72
（三十一）柜员.....73
（三十二）客户经理74
二、岗位合规要点.........75
（一）部门管理岗（总经理、副总经理）7
5
（二）会计辅导岗.76
（三）现金管理岗.76（四）反洗钱岗.....77
（五）综合管理岗、清算中心综合管理岗、清算中心凭证管理岗..77
（六）清算中心主任、会计主管岗、清算岗.........78
（七）清算中心综合管理岗.80
（八）后督中心主任80
（九）后督中心差错审核岗.8
1（十）后督中心风险预警岗.81
（十一）后督中心系统管理岗.......8
2（十二）后督中心凭证复核岗.......82
（十三）后督中心凭证扫描岗.......8
3（十四）后督中心档案管理岗.......83
（十五）账户管理中心主任.8
4（十六）账户管理中心账户管理岗..84
（十七）账户管理中心对账岗.......8
5（十八）账户管理中心复核岗.......85
（十九）账户管理中心凭证扫描录入岗....86（二十一）授权中心远程授权主管岗、远程授权岗87（二十二）支行（部）管理岗（支行行长、内勤行长）..87
（二十三）支行（部）行长.88
（二十四）内勤行长89
（二十五）柜员.....91
三、其他需要注意的合规要点113国际业务类.117
一、岗位职责..117
（一）总经理.......117
（二）副总经理...118
（三）综合管理岗..120
（四）复核
岗.......1
21（五）经办岗.......121
二、岗位合规要点.......122
（一）部门管理岗（总经理、副总经理）.12
2
（二）综合管理岗..123
（三）复核岗.......12
5（四）经办岗.......126
三、其他需要注意的合规要点130金融市场类.1
31一、岗位职责..1
31
（一）总经理.......131
（二）副总经理...132
（三）直贴经办岗..134
（四）直贴复核岗..135
（五）转贴经办岗..135
（六）转贴复核岗..136（七）资金交易岗..137
（八）债券交易岗..138
（九）同业业务岗..138
二、岗位合规要点.......139
（一）部门管理岗（总经理、副总经理）.139
（二）直贴经办岗..140
（三）直贴复核岗..141
（四）转贴经办岗..142
（五）转贴复核岗..143
（六）资金交易岗..144
（七）债券交易岗..145
（八）同业业务岗..147
三、其他需要注意的合规要点148风险管理类.149
一、岗位职责..149
【篇3：
银行风险控制部岗位职责】
负责组织开展分行不良信贷资产的清收及管理，包括组织相关人员商讨解决方案、确定清收方案并报总行审批、按总行审批的方案组织开展清收工作等。
负责分行授信业务的贷后管理，包括落实贷款条件的达成、授信客户经营情况的跟进管理、信贷资产的分类管理等以及相关制度建设。
负责分行操作风险的综合管理，包括审定操作风险定期报告；审阅《操作风险事件通报单》并呈报总行风险总监。
负责本部门员工的日常业务培训，不断提升本部员工的各项工作技能。
负责完成上级领导交办的其他各项工作。
二、授信审查岗
负责分行的授信审查，包括审阅调查报告、对授信企业进行实地走访、审批权限内的授信项目和对上报上级审批的授信项目提出自己的审查意见。
根据审批意见出具授信审批通知书，并在信贷系统录入审批意见。
负责分行客户经理对信贷政策、信贷审查的咨询解答。
负责信贷审查员权限内的担保品鉴价，出具鉴价意见并根据需要进行现场核查；对权限外的担保品负责提交鉴价岗鉴价。
负责所审查项目的贷后管理有关工作，指导客户经理贷后检查工作，并审查贷后检查报告、访客报告、预警报告，提出信用评级、风险分类调整建议等。
兼任押品保管员，在押品保管员a角不在岗时，临时掌管押品保险柜的密码或钥匙，负责押品出入库并登记台账，定期对押品的账实核对盘点。
协助部门总经理工作并做好部门总经理交办的其他事项。
三、放款审查岗
兼任对公合同填制岗，根据审批条件制作合同；复核他人制作的对公合同和零售合同，确保有关合同、协议等法律文件的合法性、准确性、完整性。
在授权权限范围内，负责在授信法律文书中使用个人私章。
负责押品权属证书原件的核对，将押品权证移交押品保管员；审查客户经理提交的押品出库申请；审查产权证领用申请等。
放款审查：
仅限担任初审或复审之一。
在承担初审工作时：
审核公司、零售放款业务送审材料的有效性、合规性、合法性，
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