工程部岗位职责.docx

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工程部岗位职责

副总经理岗位职责

一、对总经理负责，协助总经理抓好公司的全面工作；主管公司的工程部、安全生产部、法务部、采购部、质检部、材料部、预算等部门工作。

二、熟悉和掌握公司情况，对工作中出现的问题及时解决。

并经常提出建议和意见，及时向总经理汇报，反应公司内部、工程部情况，当好领导的参谋和助手。

三、负责考核分管项目部工作业绩，提议晋升、奖罚和解聘，协同分管部门与其他部门的联系、交流。

四、协同人事部对分管项目部、公司员工的定期考核，提议专业培训计划并落实。

五、负责组织拟订分管项目部的发展规划。

六、协同总经理监督公司内部、分管项目部计划及目标的执行，规范其管理行为。

七、负责与分管项目部制定当月资金收支计划并监督执行。

八、协同总经理协调分管项目部与政府相关职能部门经理职责的工作关系。

九、负责办公室一切事务的管理、监督、执行等工作。

十、负责按时按量完成总经理交办的其他临时性工作。

总工程师岗位职责

一、全面负责公司工程技术管理，研究和解决工程技术方面的问题，负责工程新技术、新工艺、新材料的引进和科研项目的开发工作。

二、制定公司质量、安全文明施工目标、办法和措施，并具体指导项目部落实公司技术质量、安全文明施工的方针和目标，负责检查项目部相关工作开展情况，并向总经理汇报。

三、掌握项目进度计划情况，落实对项目进度的动态控制。

四、对公司招投标项目进行监督审核，提出可行性意见。

五、对公司专业技术人员进行业务培训及业务指导，负责公司专业人员招聘和职称晋升的审核工作。

六、组织项目部的图纸会审及施工组织设计、施工方案、安全专项方案、技术交底的编制及审批工作。

七、参加工程验收，负责验收报告的审核、组织工程项目的评审和奖评、技术成果的发布工作。

八、加强与行业主管部门、协会的沟通和联系，贯彻、落实、检查公司的管理体系，并向总经理提出建议和改进措施。

九、负责处理工程重大质量事故，并提出解决方案。

十、完成公司领导交办的其他工作。

工程部经理岗位职责

一、在公司总经理领导下，认真组织贯彻执行公司的方针、政策、战略思想及各项管理规章制度。

负责制定本部门的管理制度，划分岗位职责进行定员定编；负责本部门的日常管理，圆满完成公司下达的各项任务。

二、负责本部门对工程项目施工全过程的组织、监督管理，加强对工程项目部和施工队伍的组织管理及与各相关部门的协调配合，从而实现对工程的有效管理和控制。

三、根据公司所接工程规模组织选择项目经理并成立有所作为的项目部，报请公司批准。

并组织对施工现场的工程质量、技术、安全、施工进度、成本、文明卫生、环保等施工全过程的实行监督、控制工作，对此负有重大管理责任。

四、组织本部门负责的项目施工报建、施工备案及施工技术资料整理、报（监理、质监、公司）审、归档；督促建立各类管理台帐和按时上报公司规定的各类报表。

五、组织对工程施工的对内发包价进行成本核算、编制招标文件、投标资格预审、组织竞标评审、审核下达中标通知书、草拟及报签施工劳务分包合同。

组织定期对施工队的进行考核、评定。

六、组织并审核项目部编写的工程施工组织设计、特殊或关键工序的施工技术交底、施工进度、质量、成本控制计划。

组织、协调、指导检查、监督项目部施工现场施工进度、质量、成本控制、施工技术交底、安全施工、消防安全、安全保卫、现场文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实情况，及时纠正现场的违规操作。

积极深入施工现场解决问题，并指导项目部及时处理施工中存在的问题。

七、组织处理重大工程事故，协调工程重大纠纷处理，对重大工程事故及工程技术问题做出处理意见。

八、督促、审核本部门编制的工程构件、材料进场、工程围护构件等计划，及时组织进场，并对构件、材料使用情况进行检查跟踪。

建立材料、工具管理办法，监督项目部做好余、废、旧材料的回收、交回工作。

九、监督、协调、审核项目部对内、外的现场签证及设计变更报价，督促项目部及时报签、上交、监督、协调、审核对外工程竣工结算编制；报审及向客户收回工程款。

监督、协调、审核对内分包工程竣工结算的编制、报审、工程款的支付申请工作。

十、妥善处理项目部的解体，进行人员重新调配。

十一、负责组织好已完工程项目质保期范围内的服务和回访工作，并及时处理客户的抱怨和投诉事项。

十二、树立长远、全局观念，树立公司利益第一的宗旨，带头维护公司的形象与声誉，洁身自律，杜绝一切违法、违纪行为的发生。

接受公司的监督、协调、考核。

十三、完成公司领导交办的其他工作。

项目经理岗位职责

一、认真贯彻公司质量方针和质量目标，制定项目经理部工作实施规划。

二、熟悉和掌握合同条文，受法人代表委托严格履行合同，行使项目经理职权，全面组织，监督施工单位施工的全过程。

三、组织有关公司及施工单位专业技术人员进行设计图纸会审，并按要求做好记录，及时传达给有关部门和人员。

四、组织编制施工项目的施工组织设计，提出合理化建议，使之更有利于施工和控制。

五、根据工程特点和合同要求，向公司采购部门提出工程中所需用产品的采购计划，并对易燃、易损和贵重、精密的设备提出搬运、包装、贮存条件及方案。

六、围绕以工程建设为中心，确保公司利益为准则的前提下与公司各有关部门密切配合，积极主动、及时地解决工程中的疑难问题，树立公司良好的企业形象。

七、组织负责向项目部成员对工程概况进行完整的书面交底（交底内容应包括：

承发包方式、工程范围、工程内容、标准的选用、工程期限、质量标准、违约责任、保修范围和期限、竣工交验程序、业主的特殊要求等）。

八、组织编制工程项目的季度、月、旬综合进度计划，并检查、督促其实施情况；实行动态目标控制，发现问题及时纠偏、检查、处置。

九、监督、检查质量计划或施工组织设计在实施过程中的保证程序，参加隐蔽工程和特殊过程的交验程序。

十、定期组织召开现场生产协调会。

十一、根据施工中常见和易发的质量隐患，针对性地组织项目有关技术人员制定预防措施，制定成品、半成品、在建产品的保护措施。

十二、参加项目的竣工验收和交付，组织编制竣工图绘制和工程技术资料的编制、组卷、移交；协助公司申报工程建设类奖项

十三、完成公司领导交办的其他工作。

施工员岗位职责

一、贯彻执行相关法律法规和工程建设强制性标准规范及内部规章制度，努力学习专业技术和施工管理知识，不断提高自身业务素质和管理水平。

二、负责管区质量、环境、安全职业健康安全管理体系的有效运行，质量、安全、进度、文明施工和成本的过程控制。

三、参与图纸会审和施工组织设计、质量计划及专项施工方案的编制，并组织实施。

四、编制周、旬、月进度计划，将施工任务书下达各作业班组，做好任务书签发、管理、验收结算三个环节。

五、合理、均衡组织日常施工，协调管区人力、物力、技术等方面配合，落实进度计划。

六、接收测量基准点，组织定位放线，负责定位桩、控制桩、水准点和沉降观测点的保护。

七、负责分部分项工程技术、安全技术交底，施工前样板间、墙的施工、验收与评定工作，组织实施安全技术措施。

八、负责管区防护、用电、机械和消防安全，制止纠正违章作业和不安全行为。

九、执行项目成本控制办法，负责管区材料使用情况监控，杜绝资源浪费，最大限度降低成本。

十、执行项目劳务管理规定，负责管区劳务队伍的管理。

认真履行施工员岗位职责。

十一、收集施工过程中的实况资料、认真做好施工记录。

十二、完成项目领导交办的其他工作。

质检员岗位职责

一、负责项目部全面质量管理工作，熟练掌握国家、地方、行业的法律、规范并对工程施工质量负直接责任。

二、严格按设计图纸和质量验收标准规定监督检查工程质量并作出评定，对不符合质量标准的各分项工程要责令其返工、整改。

三、协助项目经理、技术人员进行技术质量交底组织班组搞好自检、专检、交接检作好文字记录并掌握各分项工程的质量动态。

四、建立内部资料室，并配备专人负责此项工作；对内业资料记录要及时、准确、完整、归档。

五、对关键工序、重点部位必须亲自到场监督、检查、验收。

六、基础、主体分部工程完工后质检员要及时向有关部门报验。

七、对项目部出现的工程质量问题做出质量调查并及时上报坚持原则严格把关不搞人情关系。

八、对进场的原材料质量进行检验严格控制不合格的原材料不准进场禁止使用。

九、密切配合外部监理对工程质量的监督和检查工作，使工程施工正常进行。

十、完成领导交办的其他工作任务。

安全员岗位职责

一、严格按国家有关标准、规程、规范、贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定，坚持“安全预防为主”的方针。

二、全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。

三、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。

如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。

对不改进的，提出处置意见报相关负责人处理。

四、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见。

五、按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作，同各施工班组签订安全纪律协议书；处理一般性的安全事故。

六、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。

对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。

七、深入现场及时发现工程施工隐患，坚持原则，坚决制止现场违章作业施工，对重大紧急情况和不听从劝阻者有权停止其工作，并立即上报公司领导进行处理。

八、发生安全事故，及时保护现场，参加事故的调查处理做好上报工作，协助项目经理落实施工现场各项安全措施。

九、完成领导交办的其他工作任务。

材料员岗位职责

一、掌握工程项目的总进度计划及月、周计划，并编制工程材料供应计划。

二、根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向工程部经理汇报，确定价格。

三、掌握材料的性能，质量要求，按检验批次提供合格证给技术员。

四、需要复检的材料，按检验批次进行复检，复检单给技术员。

五、掌握材料的地区价格信息，及供货单位的情况，收集第一手资料。

六、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。

七、对购进不符合要求的材料，杜绝在工程中使用，要协商处理解决。

八、掌握材料的供应价格及预算价格，如材料供应价格大于预算价格及时反馈信息给预算员办理有关报批手续。

九、及时掌握现场的工程变更情况及时供料。

十、材料及时入库、及时报销，报销时间不能超过三天。

十一、监督材料的使用情况，对材料浪费，损坏情况应及时制止，并对有关人员提出处罚。

十二、认真，完整的填写提料单，并将提料单保管好，存档保存。

十三、妥善保管入库物资并建立物资台帐，对出库物资例行须交手续，建立须用台帐。

十四、对用于工程及低值易耗物资，即出库后不用归库的材料，在出库前，领用人必须办理物资领料单，并签字认可，方可出库。

十五、对原材料、半成品、构配件等，未经验证、检验和无标识的，有权拒绝验收入库。

十六、必须熟悉建筑材料的识别及使用功能，入库物资必须存架、上架堆放整齐，标识清楚。

十七、完成领导交办的其他工作任务。

项目技术负责人岗位职责

一、对本项目安全、工程进度、质量、技术、成本负直接责任。

本岗位对项目经理直接负责，传达和执行公司决策和指示，做到准确、公正、实事求是，最大可能发挥主观积极性，以“最快、最好、节能、高效”做好本职工作。

二、编制施工组织设计、制定安全技术措施，经上级主管部门审核批准后组织交底实施。

三、向施工员、班组长进行图纸和技术交底。

四、设计图纸中的疑问和不详之处及时与指挥部、设计院、监理进行联系。

五、及时做好工程洽商记录、签证记录和施工的原始资料收集。

六、每周组织项目部管理人员召开周例会，对管理漏洞及时修订并补充项目部管理制度，编制周工作计划，制定相应的措施。

六、提供工程所需的材料计划，严把材料质量关。

七、参加与各施工队合同的签订，负责组织对本施工区内的主要临建设施、脚手架及其它重要设施的安全技术检查、鉴定与验收工作，组织每周一次的安全检查，针对存在的隐患和不安全因素及时采取有效整改措施，限期定人整改。

八、全面负责检查项目部各岗位职责、并落实到位，对各岗位出现的问题及时提出相应的处理意见和办法。

九、完成项目领导交办的其他工作。

资料员岗位职责

一、负责工程项目所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：

在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。

二、负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。

三、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：

负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档；来往文件资料收发应及时登记台帐。

四、负责项目文件资料的登记、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作

五、负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。

六、负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：

负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标（包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录）作备案处理。

严格遵守资料整编要求，符合分类方案、编码规则，资料份数应满足资料存档的需要。

七、对施工中形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序同步进行全程检查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。

八、负责向市城建档案馆的档案移交工作：

提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收，取得《建设工程竣工档案预验收意见》，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。

九、负责工程项目的内业管理工作：

汇总各种内业资料，及时准确统计，登记台帐，报表按要求上报。

十、完成项目领导交办的其他任务。