地暖施工组织设计.docx
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地暖施工组织设计
正本
5、施工组织设计
（一）：
施工方案及技术措施
（二）：
施工组织设计
（三）：
质量管理体系与措施
（四）：
安全管理体系与措施
（五）：
文明、绿色施工与措施
（六）：
工程进度计划与保证措施
（七）：
资源配备计划
六、项目管理机构
七、资格审查资料
八、与投标人存在关联关系的单位情况说明
五、施工组织设计
工程概况
本工程主要分为两个区：
住宅区和公建区。
住宅区位于村子北部和南部，均为地上四层，半地下室，共26栋，均为本次设计内容；公建位于村子中上部（村入口），不在本次设计范围之内。
住宅区分为一期和二期，1#--20#楼为一期，21#--26#为二期住宅总建筑面积（不含阁楼）40525.3㎡，其中一期建筑面积31755.1㎡，二期建筑面积8770.2㎡。
本工程分区为寒冷B区，设置集中供暖，热源采用低温型空气源热泵，沿路敷设供热管线，送至热力入口。
本工程耐火等级均为地下一级，地上部分不低于二级；设计使用年限50年，抗震类别为丙类，6度抗震设防。
编制依据
《民用建筑供暖通风与空气调节设计规范》（GB50736-2012）
《辐射供暖供冷技术规范》（JGJ142-2012）
《建筑给水排水及供暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）
《严寒和寒冷地区居住建筑节能设计标准》（JGJ26-2010）
建设单位提供的设计要求和相关资料
现行的国家有关建筑设计规范、规程和规定
1、施工方案及技术措施
（一）施工方案
1、施工前图纸会审：
①向主体设计院主管工程师提出不利于现场的设计，及时更改。
②施工时减少材料浪费，向甲方及设计方提出在确保地暖使用效果前提下，调整环路走向。
③与其它施工单位共同审定施工图纸，合理安排施工工艺流程，并与其它施工单位协调一致（上水、下水、煤气、电器等单项工程），避免因工种交叉配合不当造成返工或误工。
2、制作施工进度计划：
根据甲方提出的施工日期，作好合理的施工进度计划，以此计划安排人员、机械设备、原材料等。
3、材料计划：
根据图纸做好各种材料计划，施工时以此计划为准，严格控制材料。
4、现场施工：
①根据现场特点制作地暖安装进度表，以此表可以了解已完成的面积，安排下达施工任务，控制施工进度。
②施工前技术人员查看现场作业面，是否具备施工条件，与土建单位进行作业面交接单签订。
③地暖安装工艺程序
（二）施工工艺及技术措施
低温热水地板辐射供暖系统设计施工简述
（1）采暖热负荷计算时应注意的问题：
1、由于地暖散热较对流散热高出4-5oC,采暖热负荷宜取房间常规计算采暖负荷的90o/o或将房间温度降低2oC计算。
2、应考虑间歇采暖和相邻房间不采取暖时户间传热等因素，并以适当修正系数，确定房间热负荷值。
（2）散热量计算时应注意的问题
1、在住宅中应用，应考虑家具遮挡等因素对散热量的影响，乘以适当修正系数。
2、垂直相邻各房间，除顶层外，各层均应按房间采暖热负荷扣除来自上层的热量，确定房间所需散热量。
3、不同地面材质，散热量不同，为保证室温要求，设计时应尽量按散热量比石材低的木地板考虑，用户即使选用石材类做地面，也不会影响采暖效果。
4、为满足一户中个朝向房间室温的均衡，耗热量计算中应考虑方向附加及附减，外墙多的房间，热损失多，加热管必然密些。
南向中间房间热损失小，管间距必然大些。
5、尽量考虑将生活冷热水管布置在地板采暖结构层中，但应避免管线相互穿越。
（3）地板采暖环路设计中注意的几个问题：
1、合理划分环路区域，尽量做到分室控制，同时避免与其它管线交叉；管材在地下铺设严禁有接口。
2、设计中应特别注意，同一分集水器上管长尽量保持一致，避免造成系统阻力失衡和管材浪费。
3、为保证地面不开裂，管间距不得小于100MM，为保障地面温度的均匀，管间距不易大于350MM
4、本工程以独立式燃气炉为热源的系统，我公司将管长控制在小于等于120M，以减少阻力，并特别注意了该系统的阻力平衡和管内流速问题。
（4）系统参数设计时应考虑的问题：
1、供回水温度宜小于60oC（最大不超过70oC），供回水温差应小于10oC，系统工作压力不宜超过0.8Mpa。
2、不论采用何种热源，地板采暖与供回水系统的温度、水量和所用压差等参数都应匹配。
3、应特别注意在设计选择参数时，管内流速不小于0.25M/s,否则会产生气塞现象。
（5）防止地面龟裂措施：
防止地面龟裂在地暖设计上是个不容易忽视的问题，建议采取以下措施：
1、根据规范,在长度超过6-8米应设置膨胀缝材。
每30-40m2应设膨胀缝材，但膨胀缝材并不是越多越好，应合理设置。
2、为防止地面龟裂还应采用较高标号的混凝土，使用C20碎石混凝土。
3、确保地板采暖层的厚度（不包括面层厚度），住宅：
采暖层厚度≥70MM（复合保温板厚度20MM，豆石混凝土厚度为50MM），管上皮豆石混凝土的厚度不小于30MM。
（六）土建配合要点
1、地板采暖工程施工要求地面平整，无任何凹凸不平及沙石碎块、钢筋头等现象。
楼板距水平线高误差不大于2cm.如果地面平整度不够，要求土建应作水泥沙浆找平层。
综合布线等管线只允许垂直穿过地板供暖层，或铺设在地暖保温层以下。
2、管线穿墙部位土建应预先留洞，穿越卫生间墙体时应做好防水套管。
3、打压实验时，为了产品不长时间暴露，请有关单位及时验收并及时回填碎石混凝土。
原则上，验收时间不超过试压后8小时，回填时间不超过验收后4小时。
回填细石混凝土后，其它单位严禁在采暖地面打洞或重载；若重载（含搭设脚手架）应铺设跳板。
地面交接后，由后续精装修单位对成品保护负责。
（七）地暖回填要点
1、铺碎石砼时，应由里面向门口铺设，运料通道必须用不带铁钉的木板（垫板）架空铺在已完成的地暖环路上，不许踩，压已铺好地暖管。
2、铺设的碎石砼，按标志筋厚度刮平拍实后，稍待收水，即用木抹子预压一遍。
要求抹子放平压紧，将碎石的棱角压平，使地面平整无石子暴露现象，应人工弄实，严禁使用震捣器。
3、抹光，与面层工艺相同。
4、碎石砼厚度按地暖设计说明填充。
1、养护
（1）、在碎石砼铺设后2天内，洒水湿润，在常温下进行养护，一般不小于7天，使其在湿润的情况下硬化。
（2）、养护期间，禁止上人走动或进行其他操作活动，以免损伤砼回填层和地暖盘管。
2、材料用量
每100平方米碎石砼的材料用量，见下表
材料名称
单位
C20碎石砼
4cm厚
增加1cm
325号水泥
kg
1586
300
砂
m3
2.27
0.43
碎石（0.5-1.5）cm
m3
3.31
0.83
（八）其他应注意的事项：
1、不同地面标高应分别设置分集水器。
2、从分集水器引出的供回水管在过门处，管间距离小于100MM时，应在距管上皮10MM处设置钢丝网。
低温热水地板辐射供暖系统施工工艺流程图
清理现场
铺设聚酯薄膜
按间距固定管材
连接分水器及燃气炉壁挂炉
中间试压验收
回填混凝土并设膨胀缝
试压验收签署验收文件
铺设挤塑聚苯板
2、施工组织计划
在低温热水地板辐射供暖系统设计与施工过程中，将始终坚持以质量为中心，在满足甲方提出的安全性、舒适性、可靠性、先进性及经济性等要求的前提下，如期完成任务。
以下分别从工程的组织、施工、工艺、质量、工期等几方面阐述此工程方案设计。
（1）组织服务方案
如果公司实施操作工程，我们将提供整个供暖系统材料供货、现场安装（安装的范围为壁挂炉采暖热水出口，至各房间的采暖敖设安装等全部工作，包含浇注碎石混凝土）和调试服务。
其安装和调试时所需的工具和仪表以及安装材料均由我公司承担。
1、工程项目组
我公司将成立工程项目组，负责本工程的总体规划和协调工作，其重点在于根据实际的需要和资金投入，确定在安装低温热水地板辐射供暖系统工程的规模、进度、实际可能实现的工程，以及建筑工程之间的衔接等一系列问题。
为了充分理解甲方的意图，希望甲方除了提供设计文件外，还能够在各个阶段中充分参与本工程的工作，并就其中的技术问题提出甲方的观点。
我公司将派遣有丰富施工经验的施工人员，督导经验的设计工程师进行安装督导。
2、项目小组的人员组织
现场项目经理
现场工程师
现场安全员
现场材料员
现场项目业务人
现场工长
现场质验员
现场技术员
工程项目的人员组成考虑如下：
工程部经理——根据设计方案确定现场施工班子，组织现场项目经理、材料员、现场工程师、现场安全员、仔细消化设计方案，明确各方具体职责，对施工细节作出详细安排，在施工过程中协调项目业务人员，设计人员同施工现场保持联系，对施工过程实施全面指挥，并将施工中的重要信息通报公司领导，
现场项目经理——直接负责现场施工管理，对施工现场技术、安全、质量全面负责，在施工现场负责与甲方代表洽商有关事宜，并保持与工程部经理联系，以便工程部经理对施工项目实施管理。
现场安全员——依照现场施工安全管理条列，在现场实施安全监督管理，注意消灭事故隐患，如有意外情况应采取紧急措施，通知有关人员，并做出事故调查报告。
现场工程师——负责现场的技术指导和设备的调试，把握施工质量，及时反馈技术方面有关信息。
现场材料员——对现场材料实施保管，配合甲方按规定发放施工材料，作好施工现场的各项统计工作。
现场业务人员——随时保持与甲方与总包方联系，，洽商有关工程业务上的问题。
设计室人员——对甲方提出的问题及意见，作出相应措施以便及时改正。
施工组织管理由工程部经理负责，组织项目经理、项目业务人员、设计人员、材料员及其他人员为施工现场服务，并必须服从安排，一切以工程施工需要为重。
3、工程项目管理
项目管理的任务是有关项目实施过程中的内部交流、报告、程序及合约等事宜。
项目经理将负责此工作并完成以下任务：
3.1项目计划
根据项目要求、工地具体情况制定项目进度；
同甲方的项目经理共同讨论工作认为及合约赋予双方的责任；
落实对施工人员的消防教育、安全施工教育、持证上岗、文明施工教育；
准备详细的项目计划，确定项目的关键阶段，分配好双方的每一阶段的任务；
制定整个项目进展情况报告的计划。
3.2工程进度控制管理
公司会指派有丰富施工经验的项目经理领导项目组进行进度控制，包括设计、施工进度、材料设备供应、成本控制管理及满足各种需要的进度计划的编制、检查；施工方案的制定与实施，以及各方面的协调，经常性的对计划进度与实际进度进行比较分析，并及时调整设计等。
根据本工程的规模和我公司的施工经验，在施工前，我公司的项目经理会与甲方一起，商讨施工计划及彼此之间的配合，在达到共识后，为实际施工创造便利，争取实现整个系统的正常运转。
3.3工程质量控制管理
我公司严格执行相应的国家规程、规范进行质量控制，对设计质量、施工质量、材料和设备质量进行严格管理控制。
我公司将严格按图施工；严格按照合同要求和施工规范进行施工。
施工过程中，现场施工督导自检、监理检验，对施工质量严格层层把关，确保工程质量，达不到要求的坚决返工。
3.4工程项目文档管理
公司将用文档管理体系对工程项目文档实施进行明细管理。
具体包括：
客户原始资料、合同、项目分级计划、项目进度、项目投资、项目预算、项目设计、施工、验收的标准、依据和规范、项目工程记录、信息控制记录、文件收发记录、文件存档、会议记录管理。
相关标据管理等。
定期提交进度报告；
每一个阶段提交一份阶段报告，并由双方项目经理签字认同；
项目完成后提供竣工图纸及测试报告。
3.5工程项目验收管理
公司将以下文件作为工程竣工验收和办理移交手续的依据：
工程承包合同；工程设计文件（包括：
施工图纸、设计说明书、各种材料的检测报告等）；国家现行
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