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==

事业成功的称呼

篇一:

通识答案

单选题(题数:

50,共50.0分)1孙中山一生中最根本最重要的事业是()。

0.0分

?

A、

建立同盟会

?

?

B、

推翻清政府的统治

?

?

C、

发动革命起义

?

?

D、

促成国共合作

?

正确答案:

B我的答案:

A

2

宋教仁认为宪政的真正目的是()。

0.0分

?

A、

建立共和制

?

?

B、

建立君主立宪制

?

?

C、

保证人民参政

?

?

D、

保障人民的自由权利

?

正确答案:

C我的答案:

B

3

袁世凯是河南()人。

1.0分

?

叶县A、

?

?

安阳B、

?

?

内黄C、

?

?

项城D、

正确答案:

D我的答案:

D

4

中华民国成立后,张謇被任命为()。

1.0分

?

A、

财政总长?

?

B、

内务部总长?

?

C、

交通部总长

?

?

D、

实业部总长

?

正确答案:

D我的答案:

D

5

宋教仁引用各国资料,证实了()是中国的领土。

0.0分

?

孤岛A、

?

竹岛B、

?

?

间岛C、

?

?

钓鱼岛D、

?

正确答案:

C我的答案:

D

6

五帝时期相当于什么时期

1.0分

?

旧石器A、

?

?

B、

新时期早期?

?

C、

新石器中期

?

?

D、

新石器晚期

?

正确答案:

D我的答案:

D

7

1905年,()向清政府奏请修建京张(北京-张家口)铁路。

1.0分?

左宗棠A、

?

?

沈葆桢B、

?

?

袁世凯C、

?

?

张之洞D、

?

正确答案:

C我的答案:

C

8

孙中山在不同场合讲的话自相矛盾,是由于()。

0.0分

?

A、

篇二:

成功人士访谈记录

记农民企业家张强交流总结录

1.前序

在我们家里附近有一个,以特色养殖和种植发家的企业家张强(初中同学的叔叔),年仅36岁的他已经拥有百万资产,令我佩服。

暑假时候我去找他玩。

他带我们参观了他的养殖和种植基地(实则现实版的QQ农牧场),里面的蔬菜植物,家禽畜类的先进的科学的养殖方法和可持续发展的理念的具体操作而感染,这里时不时有游客过来参观,都是面带笑容,流连忘返。

现在我试着回忆当时的对话

2.交流

在初步了解农场经营的模式之后,张叔叔很愉快的接受了我们的采访(以下我提出的问题为问,张叔叔答简略为答)问1:

张叔叔,您是怎么又有创业的想法的?

答:

我自从小学毕业之后就出去打工,然而在外面必须要听从别人的指示,受到别人调遣,工作累,工资低,外面的物价比较高,经常是入不敷出,赚不到钱,还得受到当地人的歧视。

后来我自己下海经商但是没有经验,经常是赔本做买卖,和周围的朋友在一起喝酒就商量着自己要做老板,自己去创业。

问2:

看来你是经历了许多坎坷。

很不容易。

那您是怎么看好这种类似QQ农场模式的创业项目的呢?

答:

在打工的过程中,我喜欢上了QQ聊天,知道了QQ农牧场,知道许多人夜里起来偷菜,十分喜爱,我本身是农民,家里有土地,也能够租到土地,具有这种事业的优势,同时又看到这种经营已经获

得成功,所以我就打包回家,开始创业!

问3:

那您的家人支持你吗?

答:

他们都极力的反对。

认为我是不学无术,瞎干,城里打工是比较稳定的,这个根本就是在往里面砸本。

他们也认为,在农村种地是没有出息的,所以他们没有一个支持我的,但是我极力的劝说,将这种模式的好处并举例别人成功的例子,他们都心软了,开始帮助我。

问4:

干这种事业,没有土地是不行的那您的土地是怎么来的呢?

答;我家本身人口多,土地多,而且土地都集中在一起,加上我把相邻的土地租过来,这就是你刚才见到的那成块的土地。

问5:

您不光要修建养殖厂房还要修建温室大棚这是一笔不小的花销,那您是怎么获得资金的呢?

答;我父亲本身有点积蓄,再加上我从银行那里用我家的房子作抵押获得了60万的贷款,起我的规模比这小得多,花了将近50万。

剩下的钱作为日常开销用。

问6:

那您是怎么具体的经营这个农场呢?

答:

我刚开始呢,是以养殖和种植为主,就是主要销售蔬菜和猪羊获得收入,后来我搞的是服务业,我出地,他们出钱我替他们养殖无公害的牲畜,种植绿色的蔬菜,成熟之后他们过来收获。

还搞蔬菜水果采摘项目从而赚取费用。

同时闲置的土地和猪羊圈我自己养。

卖了赚钱。

问7:

我看您的猪圈羊圈周围许多沼气池,他们的具体作用是什么呢?

答:

简单地说,就是把牲畜的粪便进行干净处理,给牲畜带来干净的生活环境,然后获得新型资源沼气,可以进行照明燃烧,节约能源。

沼渣可以作为肥料入田,我们的蔬菜都是没有化肥的全部都是这些沼渣,绝对的绿色无公害。

问8:

看来沼气的好处真不少。

我看见许多游客过来,那消费者是怎么知道咱这里有这项务的呢?

答:

我主要是分发广告,到处张贴广告。

同时我还在网站上做了广告,就这样顾客有了,他们觉得这里错,一传十,传百就这样宣传过来了就有了现在的游客过来。

问9我看见您的农场旁边还有餐厅,那是您自己的吗?

答:

哈哈,是啊,我们还包括农家乐,就是让城里人来享受着纯天然的农产品。

这样也带动了就业,推动经济的发展哈哈!

问10:

您真是想得很周全呀,但是如果没有游客的话,您是怎样避免风险的呢?

答:

规避风险确实很重要,我的做法很简单,就是没人的时候自己种植自己养殖自己卖,这里的蔬菜动物都是无公害的,价格相对来说会贵一些,所以还是能够支付日常开销的。

问11:

不知道您放不方便回答,您的年均收入大约有多少?

答:

哈哈,不瞒你说,201X年我算下来赚了有一百来万。

我打算扩建呢,对以后我充满信心。

问:

那我毕业以后就跟着张叔叔混了行不哈哈哈?

答:

行啊,可是你是大学生,就怕这里留不住你呀哈哈哈哈

就这样我们愉快的结束了交流,我被张叔叔那诙谐幽默和蔼可亲的人格魅力感染,后来我们在那里玩了几天,感慨万千.立志要好好学习,争取回家创业!

3.总结

经过这次游玩和交流中我见识了真正的科学,系统,循环,可持续的农业经营模式,见识了成功的张强叔叔,他句句朴实的话语,真诚的接待,让我们一行感动的不已,收获颇多。

我从以下方面说说我的感受和收获

1.创业的艰难

张叔叔的度假村从无到有,是他一步步的打拼出来的,他很有胆识,自己筹备贷款,自己操心建造养殖场和温室大棚,每日早出晚归,承受别人的冷讥热讽,自己学习先进的种植和养殖的知识和人性化的管理模式,这需要很大的毅力和承受力。

2.资金的作用

创业,资金是必须解决的主要问题,资金是企业运行的保障,而启动资金的筹备是很艰难的。

主要途径是贷款,必须有抵押,保证人。

借款必须你有这样的人脉。

自己或家庭拥有的资金。

所以想创业还是先工作自己拥有点积蓄,而且在工作的过程中还能积累管理经验和人脉。

3.相关的法律知识

法律是保护合法权益的有力武器,所以当你想进入一个行业的时候,最好掌握这个行业的规章制度,从而不做违法的事情。

了解

法律知识,因为竞争或者其他原因容易或发生正当权益的受损情况,必须有维权的意识,所以拿起法律武器来保护自己就显得特别重要。

4.广告效应

我们平时在路上收到的传单,在电视和网络上看到的广告,那是别人了解的企业或者产品的第一步,但是如果想长期获得消费者的青睐,那必须从自己的服务和产品上着手,提升服务质量,紧抓产品质量才是最好的广告,一句话,物美价廉才会是企业长远的发展下去,那么消费者才会紧紧依靠,大力免费宣传,获得更多的消费者。

5.人性化管理

张叔叔对待工人十分亲切,嘘寒问暖,很关心工人饮食起居,工资合理,从不克扣工资。

当需要帮助的时候,他会毫不犹豫的伸出援助之手。

工人们特别喜欢他,都称呼他为张哥,死心塌地认真的去为他做事,所以亲民人性化管理是成功的一大保障。

6.管理的规范科学

张叔叔的种植养殖都是请的是中国农大毕业的大学生来做技术指导。

他们拥有最新的养殖种植理念,而且养殖的饲料都是按照科学配方,种植的养料也是科学配比,所有人都是严格执行。

所以他们的产品特别的好。

奖罚分明,不遵守规章制度的都要受到惩罚,优秀的都会获得奖励,极大地带动职工的积极性。

总之,作为一个创业者,张强叔叔是成功的,我们需要从他身上学习许多东西。

我们当代大学生也要有自主创业服务家乡的雄心壮志,为了我们的家乡做出自己应有的贡献!

篇三:

成功源于敬业

做官讲“官德”,经商讲“商德”,治学讲“学德”,执教讲“师德”,行医讲“医德”,从艺讲“艺德”——正因为该讲的职业道德不讲,才没了规矩。

做官的什么权力都敢寻租、变现;经商的什么假冒伪劣都敢制售;教授剽窃抄袭不以为然;医生不给红包就乱开药?

?

最基本的底线都不遵守,每个人基于自己利益最大化的盲目追求,叠加一起,就会在社会层面制造“互相伤害、互不信任”的尴尬。

职业道德实际上是社会道德的稳压线,只有这一根根线稳住了,才能从善如登地慢慢编织好社会伦理基础。

案例一(文明礼貌)

一位常住的外国客人从饭店外面回来,当他走到服务台时,还没有等他开口,问讯员就主动微笑地把钥匙递上,并轻声称呼他的名字,这位加减客人大为吃惊,由于饭店对他留有印象,使他产生一种强烈的亲切感,旧地重游如回家一样。

还有一位客人在服务台高峰时进店,服务员问讯小姐突然准确地叫出:

“xx先生,服务台有您一个电话.”这位客人又惊又喜,感到自己受到了重视,受到了特殊的待遇,不禁添了一份自豪感。

另外一位外国客人第一次前往住店,前台接待员从登记卡上看到客人的名字,迅速称呼他以表欢迎,客人先是一惊,而后作客他乡的陌生感顿时消失,显出非常高兴的样子。

简单的词汇迅速缩短了彼此间的距离。

此外,一位VIP(非常重要的客人—贵宾)随带陪同人员来到前台登记,服务人员通过接机人员的暗示,得悉其身份,马上称呼客人的名字,并递上打印好的登记卡请他签字,使客人感到自己的地位不同,由于受到超凡的尊重而感到格外的开心。

学者马斯洛的需要层次理论认为,人们最高的需求是得到社会的尊重。

当自己的名字为他人所知晓就是对这种需求的一种很好的满足。

案例二:

爱岗敬业一个中国留学生在曰本东京一家餐馆打工,老板要求洗盆子时要刷6遍。

一开始他还能按照要求去做,刷着刷着,发现少刷一遍也挺干净,于是说只刷5遍;后来,发现再少刷一遍还是挺干净,于是说又减少了一遍,只刷4遍并暗中留意另一个打工的日本人,发现他还是老老实实地刷6遍,速度自然要比自己慢许多,

便出于“好心”,悄悄地告诉那个曰本人说,可以少刷一遍,看不出来的。

谁知那个日本人一听,竟惊讶地说:

“规定要刷6遍,说该刷6遍,怎么能少刷一遍呢?

”如果你是老板,你希望用哪种心态的员工?

“明天就是机会!

这是著名管理大师彼得?

德鲁克常说的一句话。

这位在帮助企业确定和捕捉机会上,总是比别人技高一筹的大师认为:

创新,才能捕捉到机会;而创新,首先意味着打破过去的枷锁。

“你必须放弃什么来为创新创造更大的空间?

”是德鲁克认为企业创造未来所必须回答的首要问题。

新中国成立60年,尤其是改革开放30年来,在中国,不缺乏机会;需要的是首先打破“过去的枷锁”的企业。

说到创新的企业,我们再次把眼光投向海尔。

这个25年前亏空147万元的街道小厂,可谓步步紧跟改革开放浪潮,25年间,已发展成为营业额过千亿的国际化集团。

纵观海尔创品牌的25年发展历程,笔者观察到其常用于自身的一个动词是——“砸”。

这种“创造性破坏”的举动,造就其25年来不断抓住“明天的机遇”。

图为:

海尔砸掉76台不合格冰箱

砸冰箱——砸出“零缺陷”

海尔最出名的“砸”,莫过于上世纪八十年代的砸冰箱。

那是1985年,海尔创业第二年,正值改革开放初期。

中国打开国门,众多企业引进了电冰箱生产设备、技术,“大干快上”。

那是一个供不应求的年代,被形容为“纸糊的冰箱也能卖出去”。

但这一年,海尔砸掉了76台不合格的冰箱。

事情源自一位用户来信抱怨说自己攒了多年钱才买的冰箱上有道划痕。

张瑞敏由此查出了仓库里有76台冰箱有类似问题。

员工希望将这些有瑕疵的冰箱作为福利降价卖给员工。

但张瑞敏的决定却是:

砸了!

这个当时被不少人认为是“败家”的砸冰箱事件,却砸出了海尔员工“零缺陷”的质量意识!

宣布了海尔全面质量管理的开始。

其产生的效果是:

1989年,当市场供大于求,冰箱纷纷降价时,海尔冰箱不可思议的提价12%,用户还排着队购买。

著名经济学家艾丰有一个观点:

“企业不是等做大了以后再搞名牌战略,而是应该用名牌战略把企业做大。

高质量,是一个世界级品牌所应具备的基础条件。

从“砸冰箱”事件,可以看出海尔创世界级品牌的起步有多早,决心有多大!

这一“砸”,不仅使海尔在1991年成为中国家电行业唯一入选“中国十大驰名商标”的品牌;更重要的是,将“零缺陷”的质量意识,砸进了海尔成长的基因中。

就在201X年6月,在海尔内部刊物《海尔人》报上,还刊登着这样一篇文章:

一位美国客户来到位于青岛开发区的海尔工厂验货时,情不自禁伸出手想摸摸生产线上的冰箱。

没想到一位工人立刻拦住了他,并默默递来一双白手套,希望客户戴上白手套,不要将手印留在冰箱上。

尽管没有一句话的表白,但这位普通海尔员工的质量意识深深打动了客户,赢来大笔订单。

那把砸冰箱的海尔大锤,由此在海尔乃至中国企业创品牌的道路上,都具有了标志性的意义。

已于今年4月份,被中国国家博物馆收藏,收藏编号为:

国博收藏092号。

案例三:

诚实守信案例

古人又说:

“天失信,三光不明;地失信,四时不成;人失信,五德不行”。

这里,古人从自然环境中的“天”、“地”两大要件和社会环境中“人”这一最为核心的要件中说明诚信的重要性。

天失信,人们将生存在黑暗之中;地失信,人们将生存在饥饿之中;人失信,仁、义、礼、知、信将会全部丧失,人将不成为人。

阿伯拉罕·林肯(来自:

:

事业成功的称呼)是美国历史上的一位委有名的总统,他出身卑微,但为人和蔼公正,诚实厚道。

林肯21岁那年,在朋友开的一家商店里当店员。

有一天,一位老妇来买纺织品,多付了12美分。

林肯当时没有发觉,等他结帐时发现多了钱之后,当晚就步行赶了六英里路,把多收的钱退给了那位老妇。

又有一次,一位女顾客来买茶叶,林肯少称了四盎司,为此他又跑了好长一段路把少给的茶叶补上。

附近的居民都很尊敬和喜爱这个瘦瘦主高的年轻人,亲热地称他“诚实的林肯”。

魏文侯因吴起善于用兵,廉洁而公平,能得到士卒的拥护,就任命他为西河(今陕西合阳一带)的守将,抗拒秦国和韩国。

周威烈王十七年公元

前409,攻取秦河西地区的临晋(今陕西大荔东)、元里(今澄城南),并增修此二城。

次年,攻秦至郑(今华县),筑洛阴(今大荔南)、合阳(今合阳东南),尽占秦之河西地(今黄河与北洛河南段间地)(参见魏攻秦河西之战),置西河郡,任西河郡守。

这一时期他“曾与诸侯大战七十六,全胜六十四”,“辟土四面,拓地千里”。

特别是周安王十三年(公元前389年)的阴晋之战,吴起以五万魏军,击败了十倍于己的秦军,成为中国战争史上以少胜多的著名战役,也使魏国成为战国初期的强大的诸侯国。

15岁那年,王永庆小学毕业,先到茶园做杂工,后到台湾南部嘉义县的一家小米店当了一年学徒。

第二年,王永庆作出人生中第一个重要决定,开米店自己当老板,启动资金则是父亲向别人借来的200块钱。

问题随之而来,王永庆的小店开张后没有多少生意,原因是隔壁的日本米店具有竞争优势,而城里的其他米店又拴住了老顾客。

不过,16岁的王永庆展现了超强的营销能力,不仅挨家挨户上门推销自己的大米,而且还免费给居民掏陈米、洗米缸,照现在的话说,王永庆向嘉义县老百姓提供的是针对性极强的个性化服务,在维系客户关系上逐渐占了上风。

此外,当时大米加工技术比较落后,出售的大米掺杂着米糠、沙粒和小石头,买卖双方都是见怪不怪。

王永庆在每次卖米前都把米中杂物拣干净,买主得到了实惠,一来二往便成了回头客。

有篇文章说,起初王永庆的米店一天卖米不到12斗,后来一天能卖100多斗。

“鹰是世界上寿命最长的鸟类,它一生的年龄可达70岁。

要活那么长的寿命,它在40岁时必须做出困难却重要的决定。

这时,它的喙变得又长又弯,几乎碰到胸脯;它的爪子开始老化,无法有效地捕捉猎物;它的羽毛长得又浓又厚,翅膀变得十分沉重,使得飞翔十分吃力。

此时的鹰只有两种选择:

要么等死,要么经过一个十分痛苦的更新过程———150天漫长的蜕变。

它必须很努力地飞到山顶,在悬崖上筑巢,并停留在那里,不得飞翔。

鹰首先用它的喙击打岩石,直到其完全脱落,然后静静地等待新的喙长出来。

鹰会用新长出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉,鲜血一滴滴洒落。

当新的趾甲长出来后,鹰便用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。

成功源于敬业

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