耒阳碧桂园天玺湾一期项目部安全目标责任书考核.docx
《耒阳碧桂园天玺湾一期项目部安全目标责任书考核.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《耒阳碧桂园天玺湾一期项目部安全目标责任书考核.docx（54页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
耒阳碧桂园天玺湾一期项目部安全目标责任书考核
2018年安全生产文明施工
责
任
书
责任人：
耒阳碧桂园天玺湾一期项目部
2018年月日
耒阳碧桂园天玺湾一期项目部安全生产文明施工责任书
为认真贯彻安全生产方针及有关的法律、法规，落实总公司的安全管理要求，加强安全生产管理，健全安全生产责任体系，严肃事故责任追究，保障耒阳碧桂园天玺湾一期项目部健康安全持续稳定发展，项目部项目经理代表项目安全领导小组（下称甲方）与（下称乙方）签订安全生产、文明施工责任书，责任考核期从开工起，至竣工止。
一、安全生产管理目标
1、重伤、死亡事故为零，因工负伤率≤1.5‰；
2、杜绝火灾和财产损失事故（财产损失10万元以下）；
3、安全生产责任制落实达标100％；
4、创公司安全达标示范工程壹个；
5、安全工地达标率100％；
6、安全生产综合考评良好以上。
二、项目经理职责
1、是项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。
2、严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任书。
3、按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员，并依据企业相关制度，建立和完善项目相关制度。
4、组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实。
5、参与或主持本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工作。
6、负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用。
7、组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育。
8、组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改。
9、参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。
10、组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题。
11、组织编制项目应急预案，并进交底和行演练。
12、及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。
三、项目综合行政管理员职责
1、对后勤管理负主要责任。
2、对炊事员、保洁员等进行安全技术交底。
3、负责项目部后勤保障、消防工作。
4、参加项目安全文明检查，每周安全例会。
5、每周对宿舍、食堂进行专项检查，不定期巡查。
6、项目交办的其他事项。
四、考核
1、考核组织。
项目安全部负责组织对乙方履职情况进行每月考核，考核评价依据见考核表等。
考核结果报项目安全领导小组审议，作为竣工综合考核的依据。
2、考核评分表见附表。
3、考核结果分四档：
优：
90分及以上；良：
90-85分（含90分）；合格：
80-90分（含80分）；不合格：
80分以下。
4、奖惩
（1）奖罚对象为责任人；
（2）奖励基数:
乙方全面完成考核指标，项目部按照签订的《安全生产文明施工目标责任书》规定的考核兑现方法，根据乙方在项目安全管理中的贡献大小来分配。
贡献大小的判别依据主要是
对完成的安全管理指标的贡献大小；
乙方承担的安全责任的大小；
乙方承担的安全指标的完成情况；
平时的工作表现；
在项目工作时间的长短。
（3）优-奖励基数×100﹪；良-奖励基数×80﹪；合格、不合格-不奖；
（4）不合格—80分以下为不合格，罚责任人200元。
五、附则
1、责任书在每月28日前完成考核工作并及时兑现奖罚。
上述各类处罚，上级监管部门已做同类处罚的，项目不重复处罚，合并执行。
2、以上各种奖励从项目安全生产措施费中列支，罚款统一上交项目财务部门，列入安全生产措施费。
3、本年度责任期内发生人事变动，由后任责任人继续履行本责任书，其责任书不另行签订。
4、本责任书一式2份，各执一份，签字生效。
5、责任书解释权归本项目安全生产领导小组，具体纠纷由本项目安全领导小组裁决。
甲方：
乙方：
日期：
日期：
综合行政管理员安全责任目标考核表
综合行政管理员：
考核时间：
年月日
序
号
考核内容扣分标准
应得
分数
扣减
分数
扣分
原因
实得
分数
1
生活区发生食物中毒每起扣10分
20分
2
未对厨师、保洁等人员进行安全技术交底，每少一人扣5分，交底不完善不齐全无针对性扣5分
10分
3
项目部、宿舍区消防设施损坏、失效每件扣5分
15分
4
未参加安全检查、安全例会每次扣5分，中途擅自退场每次扣5分，未对检查的隐患进行落实整改每次扣5分，整改不彻底扣5分
15分
5
未对宿舍、食堂进行检查扣10分，卫生清扫不及时每次扣2分，未对检查的隐患进行落实整改每次扣5分，整改不彻底扣5分
20分
6
进入施工现场未穿个人防护用品扣5分/次
10分
7
未按要求完成项目部交办的其他安全事项
10分
合计
考核人：
耒阳碧桂园天玺湾一期项目部安全生产文明施工责任书
为认真贯彻安全生产方针及有关的法律、法规，落实总公司的安全管理要求，加强安全生产管理，健全安全生产责任体系，严肃事故责任追究，保障耒阳碧桂园天玺湾一期项目部健康安全持续稳定发展，项目部项目经理代表项目安全领导小组（下称甲方）与（下称乙方）签订安全生产、文明施工责任书，责任考核期从开工起，至竣工止。
一、安全生产管理目标
1、重伤、死亡事故为零，因工负伤率≤1.5‰；
2、杜绝火灾和财产损失事故（财产损失10万元以下）；
3、安全生产责任制落实达标100％；
4、创公司安全达标示范工程壹个；
5、安全工地达标率100％；
6、安全生产综合考评良好以上。
二、项目经理职责
1、是项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。
2、严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任书。
3、按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员，并依据企业相关制度，建立和完善项目相关制度。
4、组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实。
5、参与或主持本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工作。
6、负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用。
7、组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育。
8、组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改。
9、参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。
10、组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题。
11、组织编制项目应急预案，并进交底和行演练。
12、及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。
三、项目生产经理职责
1、组织项目施工生产，对项目的安全生产负主要领导责任。
2、组织实施工程项目总体和施工各阶段安全生产工作规划，组织落实工程项目人员的安全生产责任制。
3、组织落实安全生产法律法规、标准规范及规章制度，定期检查落实情况。
4、组织实施安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底。
5、组织对安全防护设施、消防设施及中小型机械设备的验收，参与危险性较大的分部分项工程的安全验收。
6、配合项目经理组织定期安全生产检查，组织日常安全生产和文明施工检查，对发现的问题落实整改。
7、协助项目经理组织项目管理人员和作业工人的安全教育，提高安全意识。
8、组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。
9、发生伤亡事故时，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。
10、每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。
四、考核
1、考核组织。
项目安全部负责组织对乙方履职情况进行每月考核，考核评价依据见考核表等。
考核结果报项目安全领导小组审议，作为竣工综合考核的依据。
2、考核评分表见附表。
3、考核结果分四档：
优：
95分及以上；良：
90-95分（含90分）；合格：
80-90分（含80分）；不合格：
80分以下。
4、奖惩
（1）奖罚对象为责任人；
（2）奖励基数:
乙方全面完成考核指标，项目部按照签订的《安全生产文明施工目标责任书》规定的考核兑现方法，根据乙方在项目安全管理中的贡献大小来分配。
贡献大小的判别依据主要是
对完成的安全管理指标的贡献大小；
乙方承担的安全责任的大小；
乙方承担的安全指标的完成情况；
平时的工作表现；
在项目工作时间的长短。
（3）优-奖励基数×100﹪；良-奖励基数×80﹪；合格、不合格-不奖；
（4）不合格—80分以下为不合格，罚责任人200元。
五、附则
1、责任书在每月28日前完成考核工作并及时兑现奖罚。
上述各类处罚，上级监管部门已做同类处罚的，项目不重复处罚，合并执行。
2、以上各种奖励从项目安全生产措施费中列支，罚款统一上交项目财务部门，列入安全生产措施费。
3、本年度责任期内发生人事变动，由后任责任人继续履行本责任书，其责任书不另行签订。
4、本责任书一式2份，各执一份，签字生效。
5、责任书解释权归本项目安全生产领导小组，具体纠纷由本项目安全领导小组裁决。
甲方：
乙方：
日期：
日期：
生产经理安全责任目标考核表
生产经理：
考核时间：
年月日
序
号
考核内容扣分标准
应得
分数
扣减
分数
扣分
原因
实得
分数
1
有无组织各专业技术（工长）人员参与日常安全检查并制定安全技术措施
10分
2
有无组织实施安全专项方案和技术措施。
检查指导安全技术交底，查各专业技术交底的齐全性、针对性、及时性5分。
10分
3
有无组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收，有未验收既投入使用的扣2分/项。
10分
4
有无定期组织项目安全生产和文明施工检查10分，对发现的问题落实整改5分。
20分
5
有无监督项目管理人员及现场作业人员的安全教育，提高项目管理层及现场作业层的安全意识5分。
10分
6
有无组织项目生产例会的定期召开6分，例会上对现场存在的问题分析原因，制定整改措施4分。
10分
7
有无及时编制项目总体进度计划，节点进度计划，每月进度计划，每周的进度计划，生产日报的编制、及时调整、及时上报各3分。
15分
8
有无在发生伤亡事故后，按照应急预案中的职责进行处理，组织抢救人员、保护现场10分
10分
9
有无现场带班情况及公司临时安排的安全管理工作
5分
合计
100分
考核人：
耒阳碧桂园天玺湾一期项目部安全生产文明施工责任书
为认真贯彻安全生产方针及有关的法律、法规，落实总公司的安全管理要求，加强安全生产管理，健全安全生产责任体系，严肃事故责任追究，保障耒阳碧桂园天玺湾一期项目部健康安全持续稳定发展，项目部项目经理代表项目安全领导小组（下称甲方）与（下称乙方）签订安全生产、文明施工责任书，责任考核期从开工起，至竣工止。
一、安全生产管理目标
1、重伤、死亡事故为零，因工负伤率≤1.5‰；
2、杜绝火灾和财产损失事故（财产损失10万元以下）；
3、安全生产责任制落实达标100％；
4、创公司安全达标示范工程壹个；
5、安全工地达标率100％；
6、安全生产综合考评良好以上。
二、项目经理职责
1、是项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。
2、严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任书。
3、按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员，并依据企业相关制度，建立和完善项目相关制度。
4、组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实。
5、参与或主持本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工作。
6、负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用。
7、组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育。
8、组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改。
9、参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。
10、组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题。
11、组织编制项目应急预案，并进交底和行演练。
12、及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。
三、项目技术负责人职责
1、对项目安全生产负技术领导责任。
2、严格落实安全技术标准规范，根据项目实际配备有关安全技术标准、规范。
3、组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案专家论证。
4、编制现场处置方案（具体在施工方案中体现）
5、组织施工组织设计（施工方案）技术交底，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。
6、组织对危险性较大的分部分项工程的验收，参与安全防护设施、大型机械设备及特殊结构防护的验收。
7、对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。
8、参加安全检查工作，对发现的重大隐患提出整改技术措施。
9、组织危险源的识别、分析和评价，编制危险源清单。
10、参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定预防和纠正技术措施。
11、每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。
四、考核
1、考核组织。
项目安全部负责组织对乙方履职情况进行每月考核，考核评价依据见考核表等。
考核结果报项目安全领导小组审议，作为竣工综合考核的依据。
2、考核评分表见附表。
3、考核结果分四档：
优：
95分及以上；良：
90-95分（含90分）；合格：
80-90分（含80分）；不合格：
80分以下。
4、奖惩
（1）奖罚对象为责任人；
（2）奖励基数:
乙方全面完成考核指标，项目部按照签订的《安全生产文明施工目标责任书》规定的考核兑现方法，根据乙方在项目安全管理中的贡献大小来分配。
贡献大小的判别依据主要是
对完成的安全管理指标的贡献大小；
乙方承担的安全责任的大小；
乙方承担的安全指标的完成情况；
平时的工作表现；
在项目工作时间的长短。
（3）优-奖励基数×100﹪；良-奖励基数×80﹪；合格、不合格-不奖；
（4）不合格—80分以下为不合格，罚责任人200元。
五、附则
1、责任书在每月28日前完成考核工作并及时兑现奖罚。
上述各类处罚，上级监管部门已做同类处罚的，项目不重复处罚，合并执行。
2、以上各种奖励从项目安全生产措施费中列支，罚款统一上交项目财务部门，列入安全生产措施费。
3、本年度责任期内发生人事变动，由后任责任人继续履行本责任书，其责任书不另行签订。
4、本责任书一式2份，各执一份，签字生效。
5、责任书解释权归本项目安全生产领导小组，具体纠纷由本项目安全领导小组裁决。
甲方：
乙方：
日期：
日期：
技术总工安全责任目标考核表
技术总工：
考核时间：
年月日
序
号
考核内容扣分标准
应得
分数
扣减
分数
扣分
原因
实得
分数
1
依据项目施工内容按分部分项组织项目危险因素、环境因素的识别、分析和评价，编制危险因素、环境因素清单，编制项目安全策划10分和安全管理方案5分，并及时上报和更新5分
20分
2
严格落实安全技术标准、规范、规程，项目要有有效的清单并按项目实际情况配备有安全技术标准、规范、规程，要齐全、有效10分
10分
3
对项目可能的危险性较大分部分项工程进行识别2分，并组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案专家论证，并按规定及时报审5分，对方案及时交底3分
10分
4
组织施工组织设计（施工方案）技术交底，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施的现场落实情况10分
10分
5
参加工程项目脚手架、模板支架、临时用电、大型机械设备及特殊结构防护的验收，履行验收手续。
有一项无验收手续的扣2分/项
10分
6
对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后组织实施，并做好培训和交底10分
10分
7
参加项目定期的安全检查工作，对发现的重大隐患提出整改技术措施10分
10分
8
参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定预防和纠正技术措施
10分
9
项目带班及公司临时安排的安全管理工作
10分
合计
考核人:
耒阳碧桂园天玺湾一期项目部安全生产文明施工责任书
为认真贯彻安全生产方针及有关的法律、法规，落实总公司的安全管理要求，加强安全生产管理，健全安全生产责任体系，严肃事故责任追究，保障耒阳碧桂园天玺湾一期项目部健康安全持续稳定发展，项目部项目经理代表项目安全领导小组（下称甲方）与（下称乙方）签订安全生产、文明施工责任书，责任考核期从开工起，至竣工止。
一、安全生产管理目标
1、重伤、死亡事故为零，因工负伤率≤1.5‰；
2、杜绝火灾和财产损失事故（财产损失10万元以下）；
3、安全生产责任制落实达标100％；
4、创公司安全达标示范工程壹个；
5、安全工地达标率100％；
6、安全生产综合考评良好以上。
二、项目经理职责
1、是项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。
2、严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任书。
3、按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员，并依据企业相关制度，建立和完善项目相关制度。
4、组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实。
5、参与或主持本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工作。
6、负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用。
7、组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育。
8、组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改。
9、参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。
10、组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题。
11、组织编制项目应急预案，并进交底和行演练。
12、及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。
三、项目商务经理职责
1、确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。
2、在组织工程合同交底、签订分包合同时，明确安全生产、文明施工措施费范围、比例（或数量）及支付方式。
3、保证安全生产措施费的及时支付，做到专款专用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。
4、审核项目安全生产措施费清单，对该费用的统筹、统计工作负责。
四、考核
1、考核组织。
项目安全部负责组织对乙方履职情况进行每月考核，考核评价依据见考核表等。
考核结果报项目安全领导小组审议，作为竣工综合考核的依据。
2、考核评分表见附表。
3、考核结果分四档：
优：
95分及以上；良：
90-95分（含90分）；合格：
80-90分（含80分）；不合格：
80分以下。
4、奖惩
（1）奖罚对象为责任人；
（2）奖励基数:
乙方全面完成考核指标，项目部按照签订的《安全生产文明施工目标责任书》规定的考核兑现方法，根据乙方在项目安全管理中的贡献大小来分配。
贡献大小的判别依据主要是
对完成的安全管理指标的贡献大小；
乙方承担的安全责任的大小；
乙方承担的安全指标的完成情况；
平时的工作表现；
在项目工作时间的长短。
（3）优-奖励基数×100﹪；良-奖励基数×80﹪；合格、不合格-不奖；
（4）不合格—80分以下为不合格，罚责任人200元。
五、附则
1、责任书在每月28日前完成考核工作并及时兑现奖罚。
上述各类处罚，上级监管部门已做同类处罚的，项目不重复处罚，合并执行。
2、以上各种奖励从项目安全生产措施费中列支，罚款统一上交项目财务部门，列入安全生产措施费。
3、本年度责任期内发生人事变动，由后任责任人继续履行本责任书，其责任书不另行签订。
4、本责任书一式2份，各执一份，签字生效。
5、责任书解释权归本项目安全生产领导小组，具体纠纷由本项目安全领导小组裁决。
甲方：
乙方：
日期：
日期：
商务经理安全责任目标考核表
商务主管：
考核时间：
年月日
序
号
考核内容扣分标准
应得
分数
扣减
分数
扣分
原因
实得
分数
1
合同中的安全措施费未能及时支付扣20分
20分
2
安全措施费未得到专款专用扣20分
20分
3
未对安全措施费进行统筹扣20分，统筹不完善扣2分/项
20分
4
未参加安全生产检查5分/次，未参加安全例会扣5分/次，中途擅自退场扣2分/次
20分
5
进入现场未穿戴齐全防护用品扣5分/次
10分
6
未按要求完成项目部交办的其他安全事项5分/次
10分
合计
考核人:
耒阳碧桂园天玺湾一期项目部安全生产文明施工责任书
为认真贯彻安全生产方针及有关的法律、法规，落实总公司的安全管理要求，加强安全生产管理，健全安全生产责任体系，严肃事故责任追究，保障耒阳碧桂园天玺湾一期项目部健康安全持续稳定发展，项目部项目经理代表项目安全领导小组（下称甲方）与（下称乙方）签订安全生产、文明施工责任书，责任考核期从开工起，至竣工止。
一、安全生产管理目标
1、重伤、死亡事故为零，因工负伤率≤1.5‰；
2、杜绝火灾和财产损失事故（财产损失10万元以下）；
3、安全生产责任制落实达标100％；
4、创公司安全达标示范工程壹个；
5、安全工地达标率100％；
6、安全生产综合考评良好以上。
二、项目经理职责
1、是项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。
2、严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任书。
3、按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员，并依据企业相关制度，建立和完善项目相关制度。
4、组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实。
5、参与或主持本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工作。
6、负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用。
7、组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育。
8、组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改。
9、参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。
10、组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题。
11、组织编制项目应急预案，并进交底和行演练。
12、及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。
三、项目安全负责人职责
1、对项目的安全生产进行监督检查。
2、监督项目安全生产费用的落实。
3、参与项目安全生产管理实施细则的编制，对落实情况进行监督。
4、协助制定项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。
5、组织项目应急预案的培训和演练。
6、参与编制项目安全设施和消防设施方案，参与现场安全警示标志的合理布置。
7、参与安全生产技术交底及各类安全验收。
8、参与定期安全生产检查，组织安全管理人员每天巡查，督促隐患整改。
对存在重大安全隐患的分部分项工程，有下达停工整改决定，并直接向上级单位报告的权利。
9、落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定，协助项目经理组织作业人员入场三级安全教育。
10组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动，督促主责部门及时上报有关活动资料。
11、协助项目经理组织项目日常安全教育、节假日安全教育、季节性安全教育、特殊时期安全教育等，督促班组开展
升级会员 