35KV集电线路监理细则.docx
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35KV集电线路监理细则
编号：
XXFD/HA-B-001-2012
恒安监理
风电工程
35KV集电线路监理实施细则
（项目监理机构名称）
（加盖项目监理机构公章）
年 月
批准：
（总监理工程师） 年 月 日
审核：
（总监代表或专业组长） 年 月 日
编写：
（专业监理工程师） 年 月 日
目 次
1 工程概况及特点
1.1 工程概况
1.2 工程特点
2 编制依据
3 监理目标
3.1 质量控制目标
3.2 进度控制目标
3.3 造价控制目标
4 监理工作流程及重点工作
4.1 质量控制流程及重点工作
4.2 进度控制重点工作
4.3 造价控制重点工作
5 监理工作内容、措施及方法
5.1 作业人员控制
5.2 材料、设备控制
5.3 施工机具、检测、计量器具的控制
5.4 作业方案（措施）的控制
5.5 作业过程控制
5.6 作业环境控制
6 质量通病防治专项措施
7 质量控制标准及验评
8 附件
附件1：
质量控制流程图（略）
附件2：
W、H、S点的设置（略）
附件3：
有关监理过程控制、检查、记录表（略）
35KV集电线路监理实施细则
1 工程概况及特点
1.1工程概况
【编写说明】本部分描述的工程概况应在《监理规划》的描述基础上继续细化，侧重从专业层面多使用数据对本专业工程进行描述，而不能像监理规划中那样仅对工程总体情况作概述。
以下示例部分仅作为编写细则的参考目录，具体编写时应根据图纸供应、施工组织、材料设备供应、工程进度计划等实际情况，可以按照专业施工特点、单位工程、子单位工程、分部工程或分项工程编制具体细则。
1.1.1 杆塔基础（简介）
1.1.2杆塔和接地（简介）
1.1.3导、地线架设及附件（简介）
1.2 工程特点
【编写说明】工程特点部分编写时应重点描述本工程较其他相似工程不同之处，或本专业在工程施工过程中需额外加以关注的重点。
若本工程均为常规施工工艺，则不需要编制本部分。
2 编制依据
【编写说明】本部分编写主要依据《监理规划》，本专业的设计文件，本专业的国家、行业的规程、规范等。
在本部分中应具体分列本工程的各项依据。
【示例】
2.1 ××工程监理规划
2.2 ××工程设计图纸（卷册号）
2.3《建设工程监理规范》（GB50319—2000）
2.4 国家、地方及电力行业现行的有关质量、安全管理法律、法规、条例以及施工验收规程、规范、验评标准
（1）《中华人民共和国建筑法》（注明颁布实施时间）。
……
2.5 国家电网公司企业标准、规章规定部分
（1）《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（2005版）》［国家电网基建（2005）255号］。
（2）《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定（试行）》［国家电网基建（2005）403号］。
（3）《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化图册》。
……
2.6 省公司有关工程建设管理的相关规章制度
2.7 其他需要列入的监理依据
（1）《国家重大建设项目文件归档要求有与档案整理规范》（DA/T28—2002）。
（2）《国家优质工程评审管理办法》（注明实施时间、办法出处）。
（3）《中国建筑工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法》［（2000）建协字第17号］。
……
3 监理目标
3.1 质量控制目标
【编写说明】
本部分编写主要依据监理规划确定的目标，进行专业细化后编写。
【示例】
3.1 质量控制目标
工程质量目标：
所有检测项目达到规程规范要求的合格标准；重要项目、关键项目均达到100％优良；一般项目、外观项目优良率≥80%。
（一）基础施工的质量控制
1、对杆塔基础及拉线基坑的埋深和底拉盘的规格进行检查。
2、对拉线棒及铁件的三油二麻和防腐处理进行检查。
3、对基础回填土的夯实情况及防沉层高度进行检查。
4、对拉线基坑、主杆基坑的距离、角度仅拉线棒对地夹角进行检查，是否符合设计要求。
5、对预制的砼“三盘”进行现场检查。
（二）杆塔组立和接地施工阶段的质量控制
1、对水泥杆的外观及横担质量进行进行检查，其裂纹、弯曲等超标的不得使用。
2、钢圈焊接质量及防腐处理要符合要求。
3、对横担的规格、镀锌进行外观检查，不合格者严禁使用。
4、对接地体系的规格、埋设深度、长度进行现场检查。
5、接地引下线的焊接、安装牢固，防腐处理符合要求，且装置工艺美观。
6、测量电阻值应符合设计要求。
（三）导、地线架设及附件安装阶段的质量控制
1、对进场的导地线型号、规格、合格证及外观质量进行检查。
2、对金具、防震锤、绝缘子的规格、数量及连接质量进行检查。
3、对在放线过程中导、地线压接操作人员资格及操作过程进行现场检查。
4、对导地线损坏后的处理及紧线的驰度进行检查。
5、对压接管的位置和压后的外观质量进行检查。
6、杆塔上各电气距离，导线对地距离及被跨越的距离进行测量检查。
7、对附件的安装和引线的工艺进行检查。
（四）施工技术资料控制
1、施工组织设计。
2、施工图会审记录。
3、施工技术措施或作业指导书。
4、原材料的化验单、试验单、合格证。
5、工程使用的成品、半成品材料的合格证、试验报告的检查
6、隐蔽工程、中间验收检查记录及检验评定记录。
7、测量仪器检验报告。
3.2 进度控制目标
【编写说明】应根据本细则针对的具体内容，结合以及网络进度计划及施工进度计划编写，可以采用图表或文字描述形式）。
【示例】
进度控制目标：
××年×月×日开工，××年×月×日竣工。
3.3 造价控制目标
（1）造价控制目标：
工程造价不超过批准概算。
（2）合理控制施工变更及设计变更，对招标漏项的单价进行严格审核。
4 监理工作流程及重点工作
4.1 质量控制流程及重点工作
【编写说明】本节编写应结合工程实际情况，按工程项目划分及实施顺序分阶段编写。
重点可按质量控制流程和重点工作（W、H、S点的设置）两部分分别用图表叙述。
施工阶段工程质量控制的工作流程
是
是
单位工程施工监理及质量控制流程
核定分包单位
↓
参与图纸会审及设计交底
1、施工组织专业设计
2、质量管理体系
3、原材料
4、构、配件
5、人员情况
↓
施工准备
↓
监理核查施工准备
↓
开工报告
↓
监理工程师审批
↓
发布开工令
↓
工序施工
↓
施工单位自检
↓
监理工程师确认
↓
施工单位填写质检验收单
↓
监理工程师签发验收合格单
↓
进入下道工序或结束
↓
监理单位竣工初验
↓
单位工程竣工验收
↓
监理签发验收合格单
↓
单位工程施工结束
原材料、构配件及设备质量签证流程
施工单位材料、构配件及设备
报验单及现场取样复试单据
施工单位材料、构配件及设备
报验单及现场取样复试单据
监理工程师
退还施工单位处理或进行下一步工作
隐蔽工程、分部、分项工程签认流程
可进行下道工序施工
工程设计变更流程
监理工程师
提出设计变更
设计单位提出
设计变更要求
业主提出
的设计变更
业主审核
业主、监理
工程师确认
总监理师
设计单位办理
设计变更
设计单位办理
设计变更
设计单位办理
设计变更
交施工单位实施实施实实施实施实施实施
项目监理部
签发设计
变更通知
实施实施
交施工单位
交施工单位实施
工程竣工验收流程
施工单位验收合格
并填写竣工验收单
工程施工技术资料
单位工程质量综合评定表
单位工程观感质量评定表
质量保证资料表
监理工程师审查技
术资料和现场检查
监理工程师组织有
关单位及人员检验
并填写竣工报验单
建设单位及质量监督部门检查验收
4.2 进度控制重点工作
【编写说明】本节编写应根据本工程的具体情况和进度计划找到影响进度的关键工作，分析影响这些工作的各个环节并实施控制，从而保证关键工作的正常进行。
【示例】
××工程于××年××月××日开工，按业主要求，应于××年××月××日竣工投产，考虑工程建设过程中的其他因素，工程的有效施工时间仅为××个月，工期异常紧张，承包单位已对此做了相应的安排和相对充分的准备，故本工程在进度控制方面除按常规的进行控制外，还必须采取一些特殊措施，重点工作包括：
（1）审查承包单位的施工总进度计划与工程工期目标是否一致，同时审查其他单位的工作进度计划如设计出图计划、钢构架供货计划、电气设备订货、供货计划等是否满足施工进度计划需求，会同建设单位进行协调。
（2）加大现场协调工作力度。
如本工程的工地例会周期定为××天，电气安装队伍进场后，每周组织一次工地例会。
工地例会中除协调工程质量、安全方面的问题外，还需重点协调各参建单位的进度计划、进度实施情况，满足工程整体协同推进的需要。
（3）加大现场进度信息收集力度，电气施工开展前，土建和道路专业监理工程师负责每周对工程进度信息做一次相对简单的收集，工地例会前由总监理工程师负责组织监理人员对各参建单位的进度信息做一次全面收集；电气施工开展后，其收集频率加倍，以满足工程进度控制所需。
（4）审查专项施工方案时，应注意从施工方案的调整、优化人手，保证工程进度的按计划进行。
如在场平工程中采取重点场地先行，先场平后施工挡墙等方案。
（5）当实际进度与计划进度不一致时，注意分析原因，提出下阶段的调整要求，在不改变最终竣工日期的前提下对计划进行调整。
……
4.3 造价控制重点工作
【编写说明】在编写造价控制的重点工作时，应对本专业内的可能新增或变化的工程进行分析，并拟定应对措施。
【示例】
（1）进行合同风险分析，防止索赔事件发生。
（2）当发现施工方未按合同条款履约时及时提出监理意见，令施工方整改。
（3）对施工项目部可能提出索赔要求事件要迅速反应，查明事实，提出监理意见，并向建设单位报告。
……
5 监理工作内容、措施及方法
【编写说明】本节在编写时应根据工程的实际情况按单位工程、分部工程的具体内容分别编写，如按构支架、电缆沟、电气一次设备、电气二次、通信、调试等分别编写，编制的形式可参照下列工序控制实例。
要注意内容的针对性，本工程不存在的不需要编写。
监理特殊控制可详见旁站监理方案、强制性条文监理检查。
（一）施工准备阶段
1、审查签认承包单位项目部管理机构及质量保障体系。
2、审查签认施工管理人员、特种作业人员岗位资格证及上岗证，严禁无证上岗。
3、审查验收施工单位在工程上使用的原材料、半成品、预制件，加工件和外购件的合格证或质量保证文件，对不符合要求的，责令施工单位整改。
4、审查签认施工单位编写的施工组织设计、重要的施工技术方案和质量保证措施。
5、监理人员应熟悉设计文件，参加施工图设计交底和图纸会审，提出监理意见和建议。
未经会审的图纸不准在工程中使用。
6、审查签认施工单位自有或外委的实验室资质。
7、审查施工单位提出的开工申请报告及相关资料。
8、审查签认施工单位使用的测量、检测、试验等工器具的有效性。
（二）施工阶段
1、现场重点检查施工单位是否按照规范标准、图纸、工艺进行施工；是否严格执行自检、互检、专检。
发现“三检”贯彻不力，通知施工单位改正，情节严重的下停工通知书。
2、检查施工中所用原材料、预制件、加工件、外购件、设备是否与设计规格、型号相符。
发现问题查明原因，通知施工单位改正。
3、检查特殊工种持证上岗情况，发现持证人员与其从事的作业工种不符时，通知施工单位停止其作业，调换合格人。
4、专业监理工程师应对施工过程进行巡视和检查，对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序完成后难以检查的重点部位，如底盘安放、导地线爆压或钳压后升空前等，应设待检点，安排监理员旁站检查。
5、严格审查工程采用的新材料、新工艺的技术鉴定文件及其安全性、可靠性和合理性。
6、专业监理工程师应对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认。
7、总监理工程师应组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。
8、监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已造成事故时，应通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改。
整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师签署复工报审表。
暂停和复工均需事先向建设单位报告。
（三）工程验收阶段
1、在施工单位完成“三级”验收，并确认工程质量合格的基础上，监理部组织对工程实体进行初步验收。
验收合格后，签署工程竣工报验单，申请建设单位组织正式验收。
2、对初步验收发现的缺陷逐一列出清单，按照“提出—受理—处理缺陷—验证”的程序实行闭环管理。
3、审核签署施工过程中形成的各类工程资料及竣工图，并按规定整理归档。
5.1 作业人员控制
【编写说明】描述对专业施工过程的人员控制手段、方法和措施。
可以分为对内（监理项目部）和对外（施工项目部）控制两个方面，对内主要从人员的职责、分工方面着手；对外是工作重点，可从人员组织体系、人员资格报审、现场核实等方面的要求编写。
5.1.1对监理项目部内部的人员控制
1、要求专业监理工程师熟悉设计图纸以及相关的规程规范。
2、在现场施工中严格检查验收检验批、分项、分部工程质量。
3、在施工过程中严格检查工程建设强制性条文的执行情况，并做好记录。
5.1.2对施工项目部人员的控制
1、审查签认承包单位项目部管理机构及质量保障体系。
2、审查签认施工管理人员、特种作业人员岗位资格证及上岗证，严禁无证上岗。
3、对于特殊工种作业人员还应在现场操作过程中，核对其上岗证，确保人证相符。
5.2 材料、设备控制
【编写说明】对进场材料、设备的报审和资质检查，组织复检、见证取样等检验；落实材料、设备到位情况；落实保管情况等。
5.2.1，根据合同到货时间，编制现场验收交接工作计划及验收交接办法。
5.2.2，设备材料到货后，组织有关单位按“验收交接办法”进行验收，并填写好有关记录；发现有质量及其它问题，做好相关的文字记录，留下必要的影像数据，并监督责任方在规定时间内进行处理。
5.2.3，跟踪、检查施工承包商采购的材料、设备的台账及材料使用跟踪记录。
a.验证工程原材料的出厂质量合格证明及相关的厂家试验报告，确认无误后接收。
b.队工程中使用的原材料，严格按照相关规程、规范的要求见证取样，送相关实验室进行检验，并对检验结果进行验证和汇总。
c.监控对材料、设备的存放保管条件，检查承包商的物资台账及保管领用制度，要求厂家根据设备的特点按不同环境存放，采取防火、防盗等安全措施，确保物资的安全性。
d.定期对材料、设备的存放进行检查，保证物资的存放质量。
e.见证承包商现场试配的配制品，达到相关标准要求后，允许现场施工。
5.4 作业方案（措施）的控制
审查施工单位报审的作业方案，对重要方案可组织专业质量会审；
对专项方案实施的检查和落实；
在方案落实中应采用的方法和措施及问题处理方法等。
设置工作中必须报审的作业方
5.3 施工机具、检测、计量器具的控制
【编写说明】审查施工机具、检测、计量器具的报审，并现场落实；考核承包单位试验室；定期检查影响工程质量的计量设备的技术状况等。
5.4 作业方案（措施）的控制
【编写说明】审查施工单位报审的作业方案，对重要方案可组织专业质量会审；对专项方案实施的检查和落实；在方案落实中应采用的方法和措施及问题处理方法等。
设置工作中必须报审的作业方案和重要、特殊方案的内容等。
5.5 作业过程控制
【编写说明】监理项目部在本专业施工过程中应采用的方法和措施，应设置的关键点、关键部位的明细表，检查中应采用的方法、标准等。
（一）基础施工的质量控制
1、对杆塔基础及拉线基坑的埋深和底拉盘的规格进行检查。
2、对拉线棒及铁件的三油二麻和防腐处理进行检查。
3、对基础回填土的夯实情况及防沉层高度进行检查。
4、对拉线基坑、主杆基坑的距离、角度仅拉线棒对地夹角进行检查，是否符合设计要求。
5、对预制的砼“三盘”进行现场检查。
（二）杆塔组立和接地施工阶段的质量控制
1、对水泥杆的外观及横担质量进行进行检查，其裂纹、弯曲等超标的不得使用。
2、钢圈焊接质量及防腐处理要符合要求。
3、对横担的规格、镀锌进行外观检查，不合格者严禁使用。
4、对接地体系的规格、埋设深度、长度进行现场检查。
5、接地引下线的焊接、安装牢固，防腐处理符合要求，且装置工艺美观。
6、测量电阻值应符合设计要求。
（三）导、地线架设及附件安装阶段的质量控制
1、对进场的导地线型号、规格、合格证及外观质量进行检查。
2、对金具、防震锤、绝缘子的规格、数量及连接质量进行检查。
3、对在放线过程中导、地线压接操作人员资格及操作过程进行现场检查。
4、对导地线损坏后的处理及紧线的驰度进行检查。
5、对压接管的位置和压后的外观质量进行检查。
6、杆塔上各电气距离，导线对地距离及被跨越的距离进行测量检查。
7、对附件的安装和引线的工艺进行检查。
（四）施工技术资料控制
1、施工组织设计。
2、施工图会审记录。
3、施工技术措施或作业指导书。
4、原材料的化验单、试验单、合格证。
5、工程使用的成品、半成品材料的合格证、试验报告的检查
6、隐蔽工程、中间验收检查记录及检验评定记录。
7、测量仪器检验报告。
5.6 作业环境控制
【编写说明】对现场项目部、材料场等的合理布置，对工作环境的要求，主要是满足施工工艺规范的要求，特别是一些重要设备的安装等对作业环境的要求等方面描述。
6 质量通病防治专项措施
【编写说明】根据《国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施》（基建质量［2010］19号）的要求，制定质量通病防治工作的监理预控和检查专项措施。
7 质量控制标准及验评
【编写说明】应执行的满足要求的土建、电气质量验评相关规范、标准。
《中华人民共和国建筑法》中华人民共和国主席令第91号
《中华人民共和国电力法》中华人民共和国主席令第60号
《建设工程安全生产管理条例》中华人民共和国国务院令第393号
《建设工程质量管理条例》中华人民共和国国务院令第279号
《建设工程监理规范》GB50319-2000
《电力工程建设监理规范》DL/T5434-2009
《工程建设标准强制性条文（电力工程部分部分）》2006年版
《电气装置安装工程35kV以下架空电力线路施工及验收规范》GB50173-2006
8附件：
质量验评范围划分及质量控制点的设置
（35kV线路部分）
（其中S点为旁站监理点、W点为见证点、H点为停工待检点）
工程编号
工 程 名 称
关键部位
施工单位
验 评
项目监理部
质量控制点
质量检验
标准编号
单
位
分
部
子分部
分
项
检验批
施工单位
设计单位
监理单位
S
点
W
点
H
点
02
35kv线路工程
★
√
√
√
√
GB50173-92
（以下均同）
01
基础工程
★
√
√
√
√
01
定位及高程控制
√
√
√
√
01
定位及高程控制
★
√
√
√
√
02
复测分坑
√
√
√
√
02
基坑开挖
√
√
√
√
01
基坑开挖
√
√
√
√
02
铁塔基础浇筑
√
√
√
√
√
03
土方回填
★
√
√
√
√
02
杆塔工程
√
√
√
√
01
铁塔组立
√
√
√
√
√
02
底盘安放
√
√
√
√
√
01
底盘安放
√
√
√
√
√
03
立杆
√
√
√
√
√
01
立杆
√
√
√
√
√
04
打拉线
√
√
√
√
01
打拉线
√
√
√
√
05
防腐
√
√
√
√
01
防腐
√
√
√
√
03
架空线路及杆上电气设备安装
★
√
√
√
√
√
01
金具安装
★
√
√
√
√
01
金具安装
√
√
√
√
02
铁件安装
√
√
√
√
01
铁件安装
√
√
√
√
03
放线
★
√
√
√
√
√
01
放线
★
√
√
√
√
√
04
避雷器、断路器
★
√
√
√
√
升级会员 