某某项目安全文明施工组织设计方案.docx

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某某项目安全文明施工组织设计方案

 

*******************************项目工程

 

四川*************************工程有限公司

2013年**月**日

文件审批表

文件名称

工程项目

*****项目

编制部门

(签章)

编制人

审核部门(签章):

经办人:

年月日

审批:

年月日

经办人:

送审日期:

年月日

 

一、编制依据

二、工程概况

安全文明施工特点

三、安全组织机构保证体系

四、安全生产管理目标

五、安全工作准备

六、安全生产保证措施

七、分部分项工程安全技术施工方法

八、施工现场临时用电工程

九、专业性强项目安全施工方案

十、机械设备管理

十一、消防

十二、文明施工

 

*********************项目

安全文明施工组织设计方案

一、编制依据

为了确保该项目在施工过程中的安全生产,结合本工程的建筑特点,编制本安全施工组织设计。

编制依据:

1.《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)

2.《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)

3.《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)

4.《建筑安装工人安全技术规程》

5.《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ30-2001J84-2001)

6.《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001J119-2001)

7.《建筑基坑支护技术规程》(JGJ120-99)

8.《建设工程施工现场管理办法》

以及其它相关的规范及标准。

二、工程概况

工程地点:

四川泸州**************

工程名称:

***********************项目

工程规模:

总建筑面积m2

建设单位:

******************建设指挥部

设计单位:

**********设计院

监理单位:

************

施工单位:

************建设工程有限公司

本施工方案主要针对****************项目进行编制。

三、安全组织机构保证体系

1、建立健全安全生产领导小组,充分发挥以项目经理为组长的安全生产领导小组的组织保障作用。

2、同志为该项目安全工程师,行使安全统管的权力和职责。

3、该工程安全生产领导小组组成人员为:

组长:

副组长:

组员:

四、安全生产管理目标

1、安全管理目标

本公司安全生产管理目标为:

无重大伤亡事故,月轻伤事故控制在千分之二以下,急性中毒事故为零,重大火灾事故为零,重大机械设备事故为零,施工现场安全生产达标率达到100%,文明施工达标率100%,优良率85%以上,力争四川省和成都市级安全生产标准化文明卫生工地。

2、安全管理组织机构及管理人员职责

(1)安全管理组织机构网络图,图表

(一)。

 

 

图表

(一)安全管理组织机构网络图

专职安全员做好布置、安全宣传工作,每天班前检查,班中监督,班组长做好班后总结(兼职安全员参加)。

(2)各级安全管理人员职责

项目经理职责

a.认真执行国家安全生产法律、法规,与层层签订责任书;贯彻执行建筑施工安全强制性条文,落实安全防护经费。

b、制定本项目的安全管理制度和签定本项目部管理人员安全生产责任书。

c、组建项目部安全管理机构、配备专(兼)职安全管理人员。

d、每周组织一次安全例会,组织学习安全知识,通报本周安全生产情况,布置下周安全生产工作,并作好会议记录。

e.坚持抓生产、管安全,以身作则,不违章指挥,积极支持安全专职人员工作。

f.定期对职工,尤其是特殊工种职工进行安全技术和安全纪律教育。

g.每周组织安全生产检查,对发生重大事故和危险事故隐患及时上报,认真分析原因,提出落实改进措施。

h.及时给工人办理建筑意外伤害保险,发生安全事故及时上报,并组织抢救,对事故严格按“四不放过”的原则处理。

i、组织开展创安全文明施工现场“达标”活动,不断改善劳动者的工作环境和生活卫生条件。

j、现场施工用电、建筑施工垂直运输设备安装完毕,经自验收合格后,向监理及市安监站申报验收。

k、审查项目部管理人员安全管理目标,督促落实并组织定期考核。

审批安全技术措施,安排人力和物力计划。

项目技术负责人职责

a、参加项目工程安全技术交底、并有签字登记。

b、参加或组织编制安全技术措施,并审查安全技术措施的可行性与针对性,并随时检查、监督、落实。

c、主持安全防护设施和设备的验收。

控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。

d、收集整理现场管理资料,保证检查验收资料与工程进度同步。

e、贯彻落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程,并作记录。

f、施工组织设计和专项方案,细化安全技术措施,制定季节性和针对性施工方案,并制定安全技术交底单,及时解决执行中出现的问题。

g、参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除。

h、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施和意见。

专职安全员职责

a、参加项目部制定有关安全制度、措施,提出建设性意见。

b、参加对新进场和转岗工人的三级安全教育以及安全技术交底。

c、参加公司、项目的各种安全检查,检查验收资料与工程进度同步

d、参与班组安全活动,检查班组活动记录。

e、及时对施工用电、塔吊、施工电梯、外脚手架等设施,组织检验,并定期组织自验收。

f、主持开展每月安全例会,并邀请领导参加,作好记录。

上报每月安全报表。

g、组织落实施工现场五牌一图、警示牌、安全标语、黑板报等安全宣传活动。

h、组织学习国家有关安全生产方针、政策和《建筑施工安全检查标准》以及规范规程。

i、严格遵守本企业、项目的安全管理制度和安全生产责任制。

g、开展施工现场安全巡查,防止“四大”伤害事故。

k、参加安全事故的调查处理。

l、建立本企业、项目的工伤事故档案,发生事故及时上报。

m、制止违章、执行安全生产奖惩制度,建立奖罚台帐。

施工员职责

a.施工员对负责的施工项目的安全生产负直接管理责任。

b.严格按照施工组织设计的计划、要求组织施工,签发任务单的同时必须进行安全技术交底,并负责检查实施,做到不违章指挥。

c.负责脚手架、塔吊、机电设备安装及临时用电供电线路等设备安装验收签证工作。

d.熟悉掌握各工种安全技术操作规程,督促班组、职工遵章守纪和开展好各项安全活动。

e.有权拒绝不安全、不科学、不卫生的生产指令。

f.认真清除事故隐患,一旦发生事故要立即上报,保护现场、配合调查。

机电工长职责

a、负责项目机械设备的安全管理工作。

b、掌握机械人员情况,并登记造册连同操作证复印件一同存入资料袋。

c、按要求设置好机械五牌(操作规程牌、岗位责任制牌、机组人员牌),企业验收合格牌,法定机构验收合格牌,经常教育机组人员遵章守纪,安全作业。

d、参与机械设备的安装、调试及检查验收工作并收集、整理调试及验收资料入档。

e、经常检查机械安全使用状况及人员遵章守纪情况,发现隐患及时协助解决,发现违章及时纠正。

f、负责安排机械设备的维修保养工作,督促机操人员作好“十字”作业。

g、参加上级部门组织的机械检查及安全检查,作好记录并督促存在问题的整改。

h、参与机械事故的调查、分析工作,吸取事故教育,拟定并实施措施。

劳资管理员职责

a、认真贯彻“劳动法”及公司用工管理制度,协助项目经理把好“用工关”。

b、编制现场用工花名册,确保“证件”齐全,随时检查用工情况,发现问题及时报告项目经理进行纠正。

c、协助项目经理解决好作业人员的劳保用品、防护设施,并随时检查使用情况。

d、协助办理现场特殊工种人员的培训、考核及取证工作,确保持证上岗。

e、协助项目经理及工长进行工人入场教育,强调劳动安全保护及遵章守纪的重要性。

f、协助办理现场特殊工种人员的培训、考核及取证工作,确保持证上岗。

材料员职责

a、认真执行材料管理制度和库房管理制度,确保库房防火防盗安全。

b、经常检查现场材料堆码情况,发现安全隐患及时告诉现场负责人进行处理,各类材料须按施工总平面所规定的场所堆码整齐、牢固,符合文明施工要求。

c、库房内材料堆放应符合防火安全要求,门前设防火标志并悬挂消防器材。

d、协助项目经理购买安全防护器材,严格入库验收手续,对不合格产品应及时退换。

e、严格按文明工地要求协助项目经理抓好现场及库房的材料管理。

f、经常检查安全防护器材的使用情况,及时编制补充计划并报项目经理给予解决。

班组长(安全协管员)职责

a、组织本班(组)开展学习安全操作规程活动。

b、每天利用上班前15—20分钟组织本班(组)人员开展班前安全活动,并做好记录。

c、认真做好工人三级安全教育,并作好安全技术交底。

d、组织本班(组)人员开展施工作业层的安全巡检,及时消除隐患。

e、执行安全管理制度、各工种安全技术规程。

f、检查本班(组)人员劳动保护用品的使用情况,处罚违章行为。

g、认真落实安全技术交底制度,并履行签字手续。

h、参加安全检查和安全例会,汇报本班(组)的安全生产情况。

i、合理安排本班(组)人员的工作,加强交叉作业的安全防护。

对本班(组)人员在生产中的安全和健康负责。

j、制止“三违”现象的发生,有权拒绝违章指挥。

3、安全生产管理制度及办法

为了加强安全生产管理,确保安全生产、文明施工,搞好机械管理,根据上级有关部门的有关规定,结合国家有关安全法规和项目部的具体实际,制定以下管理制度,各班组要认真组织落实,并切实贯彻执行。

(1)安全生产管理方式

项目部设立安全生产领导小组,负责整个项目部的安全生产,文明施工和安全检查工作。

项目部设“一师两员”即安全工程师(安全主任)、专职安全员、班组设兼职安全员,负责安全管理,安全检查工作。

(2)安全生产检查

为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,切实加强安全生产的监督管理,特制订本制度。

①安全检查的方法

安全生产检查采取经常性的检查与突击性检查相结合,定期检查与不定期检查相结合,自查与互查相结合的方法进行。

公司每月进行一次全面大检查,项目部每周组织一次安全大检查,专职安全员天天查,施工班组有班前活动。

每年安全月、安全周、汛(冬)期、重大节假日前后等进行突出性检查。

②公司成立以肖正书经理为组长,各职能部门为组员的检查组,项目部成立以金建国为组长,各班组长为组员的检查组。

③检查内容:

施工现场安全管理,施工作业,脚手架,支撑体系,“三宝”使用及“四口五临边”防护和宿舍用电,垂直运输机械,施工机具,防火措施,场容场貌及生活卫生。

④评分标准:

按《建筑施工安全检查》标准(JGJ59-2011)进行评分。

⑤贯彻边查边改边落实的原则。

对查出的事故隐患处以罚款,并提出整改措施,责任到人,限期整改到位。

发现事故隐患必须按规定逐级上报。

存在事故隐患的单位应采取切实的整改措施,消除事故隐患;暂时难以整改的应采取切实的防范监控措施,严防事故发生。

(3)安全生产教育制度

①为了强化安全管理,提高广大干部职工的安全意识和安全素质,按照国家有关安全生产教育制度的规定对各级岗位人员都必须经安全知识教育培训后方可上岗。

②项目经理须参加市级以上劳动部门的安全培训教育,掌握了解劳动保护知识和安全技术法规。

③专职安全管理人员,须经安全技术专业培训,掌握和熟悉各工种的安全技术操作规程,在工作中能及时发现隐患并随时排除。

④新工人上岗前需经三级安全教育,使他们懂得本行业的特点,掌握和了解本工种岗位的安全规定,操作规程、规范,经考核合格后上岗。

⑤电工、焊工、架子工、机操工及起重工、各种机动车辆司机等特殊工种工人,除进行一般安全教育外,还要经过本工种的安全技术教育,经考核合格发证后,方准独立操作,每两年进行一次复审。

⑥根据季节、施工进度等特点,采取多种形式开展经常性的安全教育,增强每个职工的安全意识和自我防护能力,不断提高全员的安全素质。

(4)安全技术交底制度

①所有建筑工程施工组织设计及分部分项工程的安全技术措施,需按照审批程序审查批准后方可组织实施。

②安全技术措施由公司领导及相关部门及项目部参加审查。

③分部分项工程的安全技术措施交底,由项目部技术人员对班组进行交底,并签字。

④班组利用班前活动对职工进行交底。

⑤审查内容:

a.施工总平面布置是否符合安全技术要求(包括易燃材料库位置,电器线路及变配电设备,土方及建筑材料和预制构件的堆放位置,塔吊位置等)。

b.技术措施是否有针对性并符合规范要求(要根据工程特点、施工方法、劳动组合和作业环境等情况提出相应措施)。

c.特殊工程安装措施的可行性和可靠性。

⑥安全技术措施经审查批准后,不得随意改动。

在施工条件或施工组织发生变化,需要更改或补充安全技术措施方案时,需结合实际,并经上述程序审批后方可变更。

(5)特种作业人员持证上岗制度

①根据国家标准的有关规定,电工、电焊工(金属焊接)、架子工、起重机械的司机、场内运输车辆的司机等都是特种作业人员。

②特种作业人员应具备的条件:

年满十八周岁以上,具有本工种需要的文化程度和安全、专业技术知识及实践经验,还需工作认真、身体健康、没有妨碍本工种作业的疾病和生理缺陷。

③特种作业人员必须接受安全教育和安全技术培训,经有权发证部门对其安全技术理论和实际操作考核合格,取得操作证后方准上岗独立作业。

学员和实习司机必须在有证师傅指导下方可操作。

④取得操作证的特种作业人员在作业中,必须严格遵守本工种的安全操作规程,不得擅离职守,严禁串岗乱位。

⑤取得特种作业操作证人员应按规定参加定期复审,到期不复审者,作无证论处。

(6)工伤事故管理制度

①项目部发生重伤、死亡事故后,应立即报公司。

②遵照“四不放过”的原则,严肃查处伤亡事故。

“四不放过”即:

事故原因不查清不放过,不采取改进措施不放过,责任人和广大群众不受教育不放过,对事故的领导和责任人不查处不放过。

③轻伤事故由项目部经理处理,查清原因、查明责任与经过,采取防范措施,提出处理意见,并按月统计上报。

④项目部每月5日前必须按规定报送安全生产月报表。

⑤工伤事故隐瞒报告的,一经查出,对责任人加重处罚,构成犯罪的,追究刑事责任。

(7)安全生产奖罚制度

①奖励

a.凡在每次安全生产检查中,没有违章者年终视情况,经项目部评定给予经济奖励。

b.凡在日常施工中,安全生产工作突出的班组,工程竣工一次性奖励班组负责人200元。

c.有开拓精神,积极提倡合理化建议,且有成效者给予奖励。

在事故抢救中,使人民财产未受或少受损失者给予奖励。

②处罚

a.工地安全管理混乱,不遵守安全法规,进行野蛮施工,工地文明施工差,不重视安全生产,罚款相关班组负责人200-1000元。

b.凡在日常施工中,受到罚款的个人,年终均不得评为先进个人,不得奖励。

c.凡在施工生产中,造成伤亡事故的班组分别以事故的大小,给予责任人经济处罚。

d.上班不戴安全帽,无论干部职工,每发现一次罚款100元,不正确佩戴安全帽者每次罚款50元,高处作业(搭拆脚手架及拆除安装塔吊,及其它危险作业)不系安全带发现一次罚款100元。

e.非机械操作工操作机械或从事不该从事的特殊工种作业的发现一次罚款200元

f.高处作业时,向下抛掷物料,发现后每人每次罚款100-500元。

g.不经同意,随意拆除安全标语、标志、警示牌、安全设施者,每人每次罚款100-500元。

h.不听从工地领导和安全员教育,无理取闹,又不虚心接受批评教育的,视情节轻重给予处罚。

i.对其它违反安全操作规程的行为及不符合安全防护规定的视情节轻重给予处罚。

五、安全工作准备

1、施工人员,首先必须认真熟悉本工程图纸,按设计要求规范为原则,认真仔细组织编制各项安全生产施工组织设计,做好安全技术交底工作,进行安全技术交底,提供安全生产合理化建议,各项安全生产施工组织编制必须与施工速度同步进行,落实好各项安全生产班组,根据现场情况,确定各工程所需人数,所需安全设施、机械设备,确保安全生产及工程顺利进行。

2、积极与建设单位联系,确定工程用水,施工用电的来源,用水、用电量的确定,做好统计,布置施工现场线路和供水管道。

3、合理安排施工机具的进场,安排所需设施,劳动力的统计,有计划、有组织、有目标地进行统计,提前做好安全设施到位的准备。

确保工程顺利进行,结合工程特点与本项目的实际情况,合理调度,周转安全设施、机械设备及工具配置工作。

4、根据实际需要,在建筑物附近搭设临时设施,门卫室设置合理,并满足施工要求。

5、在建筑物四周设置一定高度的临时围挡,并要做好现场排水设施,保证施工场地排水畅通,地面无积水,现场应作硬化、绿化处理,达到美化的效果,材料堆放区域标示清晰。

6、现场安全生产文明施工必须遵照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011),采用彩色喷绘安全标语及警示牌及时布置好五牌一图。

施工现场布置详见《施工平面布置图》。

六、安全生产保证措施

1、每周定期进行一次安全生产检查,坚持以项目经理为组长,安全工程师、专职安全员为副组长,各班长为首的检查组,对检查中发现的问题,限时整改,各班组长天天检查,及时纠正及时整改。

2、施工前,组织各工种人员认真学习安全技术操作规程,新工人上岗前进行三级安全教育,做好记录并建立好安全教育卡。

3、全面贯彻落实(JGJ59-2011)《建筑施工安全检查标准》,规范施工现场的一切防护设施及防护措施。

4、施工现场的脚手架搭设,临时用电,基坑支护,模板工程,垂直运输机械等均做好专项施工方案,并严格按方案实施。

5、施工使用的一切中小型机械,使用前须进行严格验收并进行详细的技术交底,未经验收及技术交底不准投入使用。

6、各分部分项工程施工前均进行详细的安全技术交底,未经技术交底的不准上岗作业。

7、建筑物中的“四口、五临边防护”,按照(JGJ59-2011)《建筑施工安全检查标准》要求,设置防护设施,无可靠的防护措施不准进行作业。

8、脚手架搭设完毕后,严格按验收制度验收,由项目经理组织安全、技术、设备等相关人员验收,验收合格后,方可投入使用,在施工期间,经常对脚手架及支撑进行检查,发现隐患及时整改。

9、特种作业人员持证上岗,无证人员一律不准上岗作业。

10、施工现场的一切临时用电,严格按照JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》设置,实行三相五线制的供电方式,采取三级配电,二级保护的措施,防止事故的发生。

11、按照(JGJ59-2011)《建筑施工安全检查标准》要求,认真收集整理好施工现场的安全生产资料,为施工现场提供内容真实的安全生产工作依据。

12、制定一系列安全生产管理制度,安全生产措施,层层落实责任,并分解到班组、个人。

宣传安全生产的法律、法规、技术标准和规范,提高施工人员的安全意识,营造“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”的良好氛围。

七、分部分项工程安全技术施工方法

(一)基础工程

1、基础工程施工前,首先应掌握地基岩层和承载力及地下水位等各项安全技术资料,制定施工方案。

2、基坑开挖后,把基坑排桩贯梁周边用钢管搭设两道防护栏杆,栏杆的高度为1.2m、0.6m,底部使用20cm的木板作挡脚板并固定,立杆间距为不大于2m,栏杆距坑边不小于50cm,整个栏杆的外侧用密目安全网封闭。

3、为了便于施工,保证施工人员的安全,有利于特殊情况采取应急措施。

在基坑内设置上下梯步,使用钢管搭设,两侧边的防护设置方法与基坑边防护栏杆相同,梯踏步每踏不大于30cm,或铺设跳板防钉滑条,位置布于一期东南角。

4、基坑施工中,经常观察四周边坡的土方稳定情况,发现松动和不稳定时,立即停止施工,应及时向主管部门反应,防止土方塌方酿成事故,基坑周边10m内,严禁堆放大型材料及机械设备,严禁超过基坑工程设计时考虑的允许荷载,建筑材料堆放场。

(二)模板工程

1、模板的安装

(1)模板在荷载作用下,应具有必要的强度、刚度和稳定性。

并应保证结构的各部分形状、尺寸和位置的正确性。

(2)模板设计时应考虑便于安装和拆除,同时还要考虑安装钢筋、浇捣砼方便。

(3)模板接缝应严密不得漏浆,并应保证单体构件连接处有必要的紧密性和可靠性。

(4)模板安装必须按模板的专项施工方案进行,严禁任意改动。

(5)整体式模板安装上层模板的施工及其支架时,应符合下列规定:

①下层楼板结构的强度,当达到能承受上层模板、支撑和新浇砼的重量时,方可进行。

否则下层楼板结构的支撑系统不能拆除,同时上下支柱应在同一垂直线上。

②如采用悬吊模板支模时其支撑结构必须要有足够的强度和刚度。

(7)模板及其支撑系统在安装过程中,必须设置临时固定设施,严防倾覆。

(8)支柱全部安装完毕后,应及时沿横向纵向加设水平撑和垂直剪刀撑,并与支柱固定牢靠。

当支柱高度小于4m时,水平撑应设上下两道,两道水平撑之间,在纵、横向加设剪刀撑。

然后支柱每增高2m再增加一道水平撑,水平撑之间还需增加剪刀撑一道。

2、模板的拆除

(1)砼平板浇筑完毕后,经过一段时间就应拆模,以加速模板周转使用率,拆模前应以砼强度报告为依据,办理拆除模板申请手续,经监理或甲方代表签字后方可拆除。

(2)工作前应事先检查所使用的工具是否牢固,扳手等工具必须用绳或工具袋系挂在身上,工作时思想要集中,防止钉子扎脚和空中滑落。

(3)作业人员在拆除模板过程中如发现砼有影响结构安全质量问题时,应暂时停止拆模,报告施工员经过处理后方可继续拆除。

(4)高处、复杂结构模板的拆除,必须有切实的安全措施经专人指挥和巡回监督,并在下面标出工作区,严禁非操作人员进入作业区。

(5)严禁作业人员站在正在拆除的模板上,拆除时必须严格按照工艺流程进行,一般后安装的先拆,先安装的后拆,最好谁安装的模板由谁拆除,严禁作业人员在同一垂直面上拆除模板。

(6)已拆除的模板、拉杆、支撑等应及时运走或妥善堆放,严禁操作人员扶空、踏空。

阳台边通道口,脚手架边缘处的模板堆放距离不小于1m,且堆放高度不得超过1m。

(7)模板拆除间隙应将已活动的模板、拉杆、支撑等固定可靠,严防突然掉落,倒塌等意外伤人。

模板拆除人员不可拥挤在一起,每一个人应该有足够的工作面,多人同时操作时,应注意配合,统一信号和行动。

(8)遇六级以上大风时,暂停室外的高处作业。

有雨、雪、霜时先清扫施工现场,不滑时再进行工作。

(9)拆除基础及地下工程模板时,首先检查基槽(坑)土壁的状况,发现有松动、龟裂等不安全因素时,必须在采取防范措施后,方可下人作业,拆下的模板和支承杆件不得在离基坑上口1m以内堆放,并随拆随运。

(10)拆除板、梁、柱模板时应注意:

①拆除3m以上的模板时,应搭脚手架或操作平台,并设防护栏杆。

②严禁在同一垂直面上操作。

③拆除应逐块卸,不得成片松动和撬落或拉倒。

④拆除平台,楼层板的底模时,应设临时支撑,防止大片模板坠落,尤其是拆支柱时,操作人员应站在门窗洞口处拉拆,更应严防模板突然全部掉落伤人。

⑤严禁站在悬臂结构上面敲拆底模。

(12)每人应有足够工作面,数人同时操作时应科学分工,统一信号和行动。

(三)钢筋工程

1、钢筋砼中用的钢筋,应符合设计图纸及规范规定要求。

2、钢筋在运输和储存时,必须保留标签,并分批分品种、分

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