山东工程表格现阶段使用.docx

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山东工程表格现阶段使用.docx

山东工程表格现阶段使用

工程施工合同会签单

GC-01-1编号:

(合同)(相对方)

名称:

单位名称:

标的物:

地址:

总金额:

通讯方式:

1、合同内容简介2、对方资信情况、履行能力3、主体资格、法定代表人情况

 

经办人:

负责人:

年月日

会签部门意见

工程部

法务部

财务部

工程总指挥长

工程

总指挥长

总裁

批示

分公司总经理

注:

1、会签单与合同无骑缝章者,合同无效。

2、本会签单适用于施工、装修、监理、设计、勘察等各类合同,由合同承办单位确定需会签的单位,无关单位不需参加会签。

设计合同会签单

GC-01-2编号:

(合同)(相对方)

名称:

单位名称:

标的物:

地址:

总金额:

通讯方式:

1、合同内容简介2、对方资信情况、履行能力3、主体资格、法定代表人情况

 

经办人:

负责人:

年月日

会签部门意见

招标办

法务部

工程部

监察室

工程

总指挥长

总裁

批示

分公司总经理

注:

1、会签单与合同无骑缝章者,合同无效。

2、本会签单适用于施工、装修、监理、设计、勘察等各类合同,由合同承办单位确定需会签的单位,无关单位不需参加会签。

工程进度款支付申请表

GC-02编号:

工程名称

施工单位

开工日期

竣工日期

申请日期

本月(次)申请额度

施工单位

负责人

大写:

以上内容由施工单位填写

本月(次)形象进度及质量情况

监理公司

甲方现场代表

现场工程部(装修办)

本月(次)形象进度产值

累计产值

万元

预算室

本月(次)甲供料内容

采购部

已拨付工程款累计

本月(次)甲

供料款

万元

预算室

财务部

累计

万元

按协议本月(次)应支付工程款

大写:

预算室

财务部

监察室

总裁批示

工程

总指挥长

分公司总经理

工程助理

成本管理

小组

注:

1、施工(装修)单位负责填写工程名称、施工单位、开竣工日期、申请日期、申请人、本月(次)申请额度;2、此表为卓达集团内部审核使用,经各部门审核、总裁批示后,预算、财务各存一份。

工程结算申请表

GC-03编号:

工程名称

开工日期

竣工日期

填表日期

施工单位

施工单位

负责人

监理单位

监理单位

负责人

工程结算内容

工程负责人

工程资料验收情况

采购部

已付金额

财务部

结算金额

复审金额

大写:

大写:

一审部门

复审部门

工程部

(总工办)

总裁批示

监察室

工程总指挥长

分公司总经理

工程助理

成本管理

小组

注:

1、此表适用于施工、装修等工程结算内部审核使用,经各相关部门审核、总裁批示后,预算、财务各存一份。

2、此表审批时,必须附工程验收报告单。

工程质保金支付申请表

GC-04编号:

工程名称

开工日期

竣工验收日期

质保期限

施工单位

施工单位

负责人

以上由施工单位填写

结算金额

预算室

质保金比例

及金额

工程款支付

情况

财务部

工程(总工办)

现场负责人

接管部门

意见

监察室

工程总指挥长

分公司总经理

工程助理

 

总裁批示

 

成本管理小组

备注

 

注:

1、施工单位负责填写工程名称、施工单位、开竣工日期、申请日期、申请人等;

2、此表适用于施工、装修等工程质保金支付内部审核使用,经各相关部门审核、总裁批示后,预算、财务各存一份。

监理费用支付申请表

GC-05编号:

工程名称

监理单位

开工日期

竣工日期

申请日期

本月(次)申请额度

监理单位

负责人

大写:

以上内容由监理单位填写

本月(次)形象进度及质量情况

甲方现场代表

项目工程负责人

本月(次)形象进度产值

累计产值

万元

预算室

 

已拨付监理费累计

财务部

按协议本月(次)应付监理费

大写:

预算室

监察室

总裁批示

工程

总指挥长

分公司总经理

工程助理

成本管理

小组

注:

1、监理单位负责填写工程名称、监理单位、开竣工日期、申请日期、申请人、本月(次)申请额度;

2、此表为卓达集团内部审核使用,经各相关部门审核、总裁批示后,预算、财务各存一份。

设计、勘察费用申请表

GC-06编号:

合同名称

合同编号

设计单位

负责人

签订日期

申请付款

日期

合同金额

本次应付金额

合同约定本次付款时间

大写:

大写:

经办人

总工办(工程部)

负责人

已付金额

财务部

大写:

本次

应付金额

预算室

大写:

监察室

总裁批示

工程

总指挥长

分公司总经理

工程助理

成本管理

小组

注:

此表为卓达集团内部审核使用,经各部门审核、总裁批示后,预算、财务各存一份。

工程签证审批表

GC-07年月日编号

工程名称

施工单位

 

 

工程部

总工办

(装修办)

预算室

工程总指挥长

 

 

 

注:

此表一式四份,预算室、现场工程部、总工程部、施工单位各留存一份。

工程验收报告单

GC-08编号:

申请验收:

根据合同规定,我方已完成了工程的全部施工内容经自检符合合同及设计要求,现报请竣工验收,请予以检查和验收。

施工单位:

项目经理:

日期:

监理验收意见

现场工程部

意见

总工办(装修办)意见

采购部

接收单位(物业)意见

监察室意见

工程总指挥长意见

分公司总经理

注:

工程整体或局部验收后移交有关单位使用或管理的,接管部门意见须参与验收,并在“备注”栏内签署验收意见。

材料、设备质保金支付申请表

GC-09编号:

合同名称

供货厂家

材料、设备名称

 

质保期限

从年月日开始—年月日结束

合同总金额

质保金比例及金额

财务帐面

挂帐金额

主管会计

使用(接管)

单位意见

采购部意见

相关部门意见

财务主管

监察室

工程总指挥长

分公司总经理

工程助理

成本管理

小组

附件备注

注:

此表会签时附合同及验收报告单各一份

工程材料、设备需求明细表 CG-1

施工单位(盖章:

)工程名称:

施工单位负责人(签字:

)编制日期:

序号

材料、设备名称

规格

型号

品牌

厂商

单位

数量

使用部位

使用时间

备注

现场监理

工程负责人

总工办

预算室

采购部

工程总指挥长

说明:

1.本表由施工单位填报;

2.此表作为《甲供材料、设备采购审批表》的编制依据,必须存档备查;

3.各审核人如有修改意见可在“备注”栏或所属审核栏写清楚并签字确认,也可附纸说明,但需在本表注明“有附纸‘n’页”,并在附纸上签字,否则附纸不被认可。

乙方自供材料、设备认价单CG-2

工程项目:

使用时间:

施工单位:

编制时间:

材料

名称

乙方报价

甲方认价

规格型号

单位

数量

单价(元)

厂家

使用部位

标准

单价(元)

规格型号

备注

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

报价总金额(大写)

认价后总金额(大写)

现场监理

工程项目负责人

预算室

采购部

监察室

工程总指挥长

说明:

1、现场监理审核“规格型号”和“数量”;

2、“工程项目负责人”栏由该工程具体负责土建、水、电、暖项目等工程师对乙方自供材料、设备种类,分别

审核其规格、型号、性能等是否符合工程图纸设计使用要求,涉及几类即由相应的专业工程师签字确认;

3、“采购部”审核“单价”、“金额”和“数量”等。

采购部认价如对乙方报价有改动、可与乙方沟通后,在备

注栏注明;

4、“监察室”对“单价”、“金额”、“数量”、“厂家”及审批程序进行监督、审查;

5、本表经会签后交预算室作为结算依据,工程项目负责人、施工单位等复印使用。

 

甲方:

卓达房地产集团有限公司(章)乙方:

(章)

代表签字:

代表签字:

采购合同会签单CG-3

(招标)编号:

(合同)(相对方)

名称:

单位名称:

标的物:

地址:

总金额:

通讯方式:

1、合同内容简介2、对方资信情况、履行能力3、主体资格、法定代表人情况

 

经办人:

负责人:

年月日

会签部门意见

招标办

工程部

法务部

总工办

预算室

监察室

工程总指挥长

分公司总经理

注:

1、会签单与合同无骑缝章者,合同无效。

2、本会签单适用于采购类合同,由合同承办单位确定需会签的单位,无关单位不需参加会签。

采购合同会签单CG-4

(非招标)编号:

(合同)(相对方)

名称:

单位名称:

标的物:

地址:

总金额:

通讯方式:

1、合同内容简介2、对方资信情况、履行能力3、主体资格、法定代表人情况

 

经办人:

负责人:

年月日

会签部门意见

相关业务部门

 

法务部

总裁批示

监察室

工程总指挥长

 

分公司总经理

注:

1、会签单与合同无骑缝章者,合同无效。

2、相关业务部门是指:

总裁办负责审核办公设备及用品配备标准、采购计划;物业总公司负责审核物业设备、工具、材料及采购计划;总工办负责认定所供材料、设备是否符合设计要求。

项目工程负责人负责对施工单位甲供或乙购工程材料的规格、型号等质量指标及数量是否满足工程要求。

承办单位根据业务分类在相关业务部门中选择对口部门签字,不相关部门不会签。

甲供材料、设备付款申请表CG-5

编号:

合同名称

合同编号

签订日期

申请付款日期

项目名称

合同金额

大写:

已付金额

大写:

本次

应付金额

大写:

经办部门

财务主管

监察室

工程总指挥长

总裁批示

分公司总经理

工程助理

成本管理

小组

材料

验收

情况

 

 

材料

 

库管员

材料入库、出库及库存量情况

 

 

材料

 

会计

合同约定本次付款时间

采购部经办人

采购部

负责人

项目工程

负责人

注:

1、此表(附购销合同书、乙方领料出库单[复印件])交财务部办理结算付款手续;

2、“项目工程负责人”由该项目的工程负责人组织土建、水、电、暖等专业工程师针对甲供材料、设备类型,分别审核其规格、型号、性能等是否与图纸设计相符,由相应专业工程师签字确认。

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