山东工程表格现阶段使用.docx
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山东工程表格现阶段使用
工程施工合同会签单
GC-01-1编号:
(合同)(相对方)
名称:
单位名称:
标的物:
地址:
总金额:
通讯方式:
承
办
单
位
意
见
1、合同内容简介2、对方资信情况、履行能力3、主体资格、法定代表人情况
经办人:
负责人:
年月日
会签部门意见
工程部
董
事
长
批
示
法务部
财务部
工程总指挥长
工程
总指挥长
总裁
批示
分公司总经理
注:
1、会签单与合同无骑缝章者,合同无效。
2、本会签单适用于施工、装修、监理、设计、勘察等各类合同,由合同承办单位确定需会签的单位,无关单位不需参加会签。
设计合同会签单
GC-01-2编号:
(合同)(相对方)
名称:
单位名称:
标的物:
地址:
总金额:
通讯方式:
承
办
单
位
意
见
1、合同内容简介2、对方资信情况、履行能力3、主体资格、法定代表人情况
经办人:
负责人:
年月日
会签部门意见
招标办
法务部
工程部
监察室
工程
总指挥长
总裁
批示
分公司总经理
注:
1、会签单与合同无骑缝章者,合同无效。
2、本会签单适用于施工、装修、监理、设计、勘察等各类合同,由合同承办单位确定需会签的单位,无关单位不需参加会签。
工程进度款支付申请表
GC-02编号:
工程名称
施工单位
开工日期
竣工日期
申请日期
本月(次)申请额度
施工单位
负责人
大写:
以上内容由施工单位填写
本月(次)形象进度及质量情况
监理公司
甲方现场代表
现场工程部(装修办)
本月(次)形象进度产值
累计产值
万元
预算室
本月(次)甲供料内容
采购部
已拨付工程款累计
本月(次)甲
供料款
万元
预算室
财务部
累计
万元
按协议本月(次)应支付工程款
大写:
预算室
财务部
监察室
总裁批示
工程
总指挥长
分公司总经理
工程助理
成本管理
小组
注:
1、施工(装修)单位负责填写工程名称、施工单位、开竣工日期、申请日期、申请人、本月(次)申请额度;2、此表为卓达集团内部审核使用,经各部门审核、总裁批示后,预算、财务各存一份。
工程结算申请表
GC-03编号:
工程名称
开工日期
竣工日期
填表日期
施工单位
施工单位
负责人
监理单位
监理单位
负责人
工程结算内容
工程负责人
工程资料验收情况
采购部
已付金额
财务部
结算金额
复审金额
大写:
大写:
一审部门
复审部门
工程部
(总工办)
总裁批示
监察室
工程总指挥长
分公司总经理
工程助理
成本管理
小组
注:
1、此表适用于施工、装修等工程结算内部审核使用,经各相关部门审核、总裁批示后,预算、财务各存一份。
2、此表审批时,必须附工程验收报告单。
工程质保金支付申请表
GC-04编号:
工程名称
开工日期
竣工验收日期
质保期限
施工单位
施工单位
负责人
以上由施工单位填写
结算金额
预算室
质保金比例
及金额
工程款支付
情况
财务部
工程(总工办)
现场负责人
接管部门
意见
监察室
工程总指挥长
分公司总经理
工程助理
总裁批示
成本管理小组
备注
注:
1、施工单位负责填写工程名称、施工单位、开竣工日期、申请日期、申请人等;
2、此表适用于施工、装修等工程质保金支付内部审核使用,经各相关部门审核、总裁批示后,预算、财务各存一份。
监理费用支付申请表
GC-05编号:
工程名称
监理单位
开工日期
竣工日期
申请日期
本月(次)申请额度
监理单位
负责人
大写:
以上内容由监理单位填写
本月(次)形象进度及质量情况
甲方现场代表
项目工程负责人
本月(次)形象进度产值
累计产值
万元
预算室
已拨付监理费累计
财务部
按协议本月(次)应付监理费
大写:
预算室
监察室
总裁批示
工程
总指挥长
分公司总经理
工程助理
成本管理
小组
注:
1、监理单位负责填写工程名称、监理单位、开竣工日期、申请日期、申请人、本月(次)申请额度;
2、此表为卓达集团内部审核使用,经各相关部门审核、总裁批示后,预算、财务各存一份。
设计、勘察费用申请表
GC-06编号:
合同名称
合同编号
设计单位
负责人
签订日期
申请付款
日期
合同金额
本次应付金额
合同约定本次付款时间
大写:
大写:
经办人
总工办(工程部)
负责人
已付金额
财务部
大写:
本次
应付金额
预算室
大写:
监察室
总裁批示
工程
总指挥长
分公司总经理
工程助理
成本管理
小组
注:
此表为卓达集团内部审核使用,经各部门审核、总裁批示后,预算、财务各存一份。
工程签证审批表
GC-07年月日编号
工程名称
施工单位
签
证
部
位
及
事
由
监
理
意
见
甲
方
现
场
代
表
工程部
总工办
(装修办)
预算室
工程总指挥长
注:
此表一式四份,预算室、现场工程部、总工程部、施工单位各留存一份。
工程验收报告单
GC-08编号:
申请验收:
根据合同规定,我方已完成了工程的全部施工内容经自检符合合同及设计要求,现报请竣工验收,请予以检查和验收。
施工单位:
项目经理:
日期:
监理验收意见
现场工程部
意见
总工办(装修办)意见
采购部
接收单位(物业)意见
监察室意见
工程总指挥长意见
分公司总经理
备
注
注:
工程整体或局部验收后移交有关单位使用或管理的,接管部门意见须参与验收,并在“备注”栏内签署验收意见。
材料、设备质保金支付申请表
GC-09编号:
合同名称
供货厂家
材料、设备名称
质保期限
从年月日开始—年月日结束
合同总金额
质保金比例及金额
财务帐面
挂帐金额
主管会计
使用(接管)
单位意见
采购部意见
相关部门意见
财务主管
总
裁
批
示
监察室
工程总指挥长
分公司总经理
工程助理
成本管理
小组
附件备注
注:
此表会签时附合同及验收报告单各一份
工程材料、设备需求明细表 CG-1
施工单位(盖章:
)工程名称:
施工单位负责人(签字:
)编制日期:
序号
材料、设备名称
规格
型号
品牌
厂商
单位
数量
使用部位
使用时间
备注
现场监理
工程负责人
总工办
预算室
采购部
工程总指挥长
说明:
1.本表由施工单位填报;
2.此表作为《甲供材料、设备采购审批表》的编制依据,必须存档备查;
3.各审核人如有修改意见可在“备注”栏或所属审核栏写清楚并签字确认,也可附纸说明,但需在本表注明“有附纸‘n’页”,并在附纸上签字,否则附纸不被认可。
乙方自供材料、设备认价单CG-2
工程项目:
使用时间:
施工单位:
编制时间:
序
号
材料
名称
乙方报价
甲方认价
规格型号
单位
数量
单价(元)
厂家
使用部位
标准
单价(元)
规格型号
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
报价总金额(大写)
认价后总金额(大写)
现场监理
工程项目负责人
预算室
采购部
监察室
工程总指挥长
说明:
1、现场监理审核“规格型号”和“数量”;
2、“工程项目负责人”栏由该工程具体负责土建、水、电、暖项目等工程师对乙方自供材料、设备种类,分别
审核其规格、型号、性能等是否符合工程图纸设计使用要求,涉及几类即由相应的专业工程师签字确认;
3、“采购部”审核“单价”、“金额”和“数量”等。
采购部认价如对乙方报价有改动、可与乙方沟通后,在备
注栏注明;
4、“监察室”对“单价”、“金额”、“数量”、“厂家”及审批程序进行监督、审查;
5、本表经会签后交预算室作为结算依据,工程项目负责人、施工单位等复印使用。
甲方:
卓达房地产集团有限公司(章)乙方:
(章)
代表签字:
代表签字:
采购合同会签单CG-3
(招标)编号:
(合同)(相对方)
名称:
单位名称:
标的物:
地址:
总金额:
通讯方式:
承
办
单
位
意
见
1、合同内容简介2、对方资信情况、履行能力3、主体资格、法定代表人情况
经办人:
负责人:
年月日
会签部门意见
招标办
工程部
法务部
总工办
预算室
监察室
工程总指挥长
总
裁
批
示
分公司总经理
注:
1、会签单与合同无骑缝章者,合同无效。
2、本会签单适用于采购类合同,由合同承办单位确定需会签的单位,无关单位不需参加会签。
采购合同会签单CG-4
(非招标)编号:
(合同)(相对方)
名称:
单位名称:
标的物:
地址:
总金额:
通讯方式:
承
办
单
位
意
见
1、合同内容简介2、对方资信情况、履行能力3、主体资格、法定代表人情况
经办人:
负责人:
年月日
会签部门意见
相关业务部门
法务部
总裁批示
监察室
工程总指挥长
分公司总经理
注:
1、会签单与合同无骑缝章者,合同无效。
2、相关业务部门是指:
总裁办负责审核办公设备及用品配备标准、采购计划;物业总公司负责审核物业设备、工具、材料及采购计划;总工办负责认定所供材料、设备是否符合设计要求。
项目工程负责人负责对施工单位甲供或乙购工程材料的规格、型号等质量指标及数量是否满足工程要求。
承办单位根据业务分类在相关业务部门中选择对口部门签字,不相关部门不会签。
甲供材料、设备付款申请表CG-5
编号:
合同名称
合同编号
签订日期
申请付款日期
项目名称
合同金额
大写:
已付金额
大写:
本次
应付金额
大写:
经办部门
财务主管
监察室
工程总指挥长
总裁批示
分公司总经理
工程助理
成本管理
小组
材料
验收
情况
材料
库管员
材料入库、出库及库存量情况
材料
会计
合同约定本次付款时间
采购部经办人
采购部
负责人
项目工程
负责人
注:
1、此表(附购销合同书、乙方领料出库单[复印件])交财务部办理结算付款手续;
2、“项目工程负责人”由该项目的工程负责人组织土建、水、电、暖等专业工程师针对甲供材料、设备类型,分别审核其规格、型号、性能等是否与图纸设计相符,由相应专业工程师签字确认。