入部申请书工作总结.docx

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入部申请书工作总结

内蒙古建筑职业技术学院

学生管理委员会

生活部

入

部

申

请

书

学院：

市政与路桥工程学院

班级:

市政1101班

姓名：

刘昕

日期：

2011年10月12日

尊敬的各位领导：

我叫刘昕，现年19岁，于2011年9月成为我校市政1101班的新生，现在我申请加入学生管理委员会生活部，殷切希望成为学生管理委员会生活部的一员。

进入大学，我们开始远离家乡，离开父母独立生活，生活环境发生重大的变化，衣食住行等日常生活都要靠我们自己安排，以前什么事都要靠父母，所以我的自理能力比较弱，因此想加入学管会生活部锻炼自己，学会过集体生活，学会独立处理学习生活中遇到的各种实际问题。

大学是我们走向社会走向生活的一个新起点。

我想在大学为自己的人生理想夯实基础，摆脱对别人的依赖。

树立自信、自律、自立、自强的精神。

勇敢的去面对生活，以此提高自己的自理能力。

刚进入大学的我对生活部的工作还不太熟悉，比较生疏。

但是，我一定会向各位学长学姐虚心求教，以他们为榜样好好学习，努力工作。

每个人都有优点和缺点，以后如果我发现自己的不足，我会及时改正。

争取在处于萌芽状态时就抹杀掉那些不好的生活习惯。

使自己养成一个良好的生活习惯，良好的生活习惯对我们以后的工作和学习至关重要，能让我们终生受益。

加入生活部不仅能更好的锻炼自己，展现自己的个人价值，而且能为其他同学提供帮助，更好的为其他同学服务，我们每一位同学来到这里都有一个共同的目的——学习。

但是，我们想要好好学习就必须有一个很好的生活环境，所以我想加入生活部为大家营造一个很好的生活环境，为营造一个好的生活环境而尽微薄之力。

为大家提供帮助，服务于别人。

同时也想为自己的大学生活添上精彩的一笔。

也可以充实自己的大学生活。

我进了大学，就应该树立新的生活意识，努力克服那些消极的依赖思想，我会充分利用大学的美好时光，努力学习科学文化知识，锻炼自己的自理能力。

提高自身的素质，进而完善自我。

加入学管会生活部是我的荣耀，加入生活部以后我一定会努力工作，我不敢说自己做的有多好，但是我一定会尽自己最大的努力去完成组织交给我的任务，在以后的工作中我一定会做到对任何人，对任何事讲公正，严以律己，只有自己做好了才有资格去说别人，如果我在工作中出现了失误，我接受组织的批评，并及时的改正错误，绝对不抱怨。

若遇到自己不能解决的问题，我会向各位学长学姐虚心的请教。

我一定会爱岗敬业，办事公道，学习服务群众的奉献精神，积极参加集体活动，发扬团队协作精神，在以后的生活中全心全意的为别人服务。

我殷切希望成为学生管理委员会生活部的一员，请各位领导考验我，为此我特意申请，望各位领导批准。

此致

敬礼

申请人:

刘昕

申请时间:

2011年10月12日

资料

赠送以下资料

总结会讲话稿

　　在这金秋十月，丹桂飘香的季节，当我们国人还沉浸在“两个奥运，同样精彩”，“神七成功问天”的喜悦中，我们又一次迎来了九月份“6s”总结暨颁奖大会。

　　首先我代表“6s”小组感谢各位管理和全体同仁在“6s”运动中付出的汗水和努力！

正是有了你们的积极参与，“6s”才得如火如荼，生机盎然，正是有了你们的不懈支持，我们对“6s”运动充满了信心！

　　9月份参加“6s”考评的有20个单位，以车间为单位的成型一车间在9月份“6s”考评中荣获“团体第一名”，主任陈新华；以线（组）为单位的成型一车间包边线荣获线（组）第一名，线长罗润生；成型一车间c线荣获线（组）第二名，线长龙勇；成型二车间e线荣获线（组）第三名，线长郑权。

我们用最热烈的掌声祝贺以上获奖单位！

最值得一提的是成型一车间和包边线成功卫冕“团体第一名”“线（组）第一名”的殊荣，都说“江山易攻不易守”，在考评分数悬殊不是很大的情况下，能再次登上这光荣的宝座，我们再次把掌声献给他们，谢谢他们对“6s”运动的大力支持。

　　在9月份，公司进入棉鞋生产高峰期，各位管理人员和员工忙于新品试样与生产，不免对“6s”运动产生疏忽，造成考评成绩整体不是很高，在这里我希望在9月份“6s”运动考评中成绩不是很理想的线（组）、车间，不要气馁，要打起精神，鼓起勇气，不能被一时的落后消磨了你们的锐气，在“6s”面前我们戈美其人是不会低头的！

　　借这个机会，我觉得还是有必要把“6s”运动的意义跟在座的各位讲讲：

“6s”运动是一项全方位、全过程、全员参与的系统工程，是一项长期的工作，是与生产相辅相成的活动，它既能服务于生产，也能监督生产，想必这一点，各位已体会至深，我们要把“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”融入到我们工作的每一个细节中。

　　为了改善和增加作业面积，做到现场无杂物，安全通道畅通，从而提高工作效率，消除管理上的混放、混料等差错事故。

我们就应该彻底地将要与不要的东西归类，并将不要的东西加以处理，需对“留之无用，弃之可惜”的观念予以突破。

　　为了最终能实现目视管理，把经过整理出来的需要的人、事、物要加以定量、定位、定品。

　　为了让我们有一个舒适、安全的工作环境，就得要求全员参与，排除隐患，重视预防，彻底地将自己的工作环境四周打扫干净，设备异常时马上维修，以维护人身与财产安全，实现一个零故障，无意外事故发生的工作场所。

千万不要因小失大，对操作人员的操作技能进行训练，要持证上岗，让“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”的理念深入到每一位员工的思想中。

　　为了使现场保持完美和最佳状态，我们需要秉持三个观念：

（1）只有在整齐、干净的工作场所才能产生出高效率、高品质的产品；

（2）6s是一种用心的行为，千万不要只在表面下功夫；（3）6s是一种随时随地的工作，而不是上下班前后的工作。

　　最后只有不断努力提高人员的素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，我们的“6s”活动就能顺利开展，就能坚持下来。

　　谢谢大家！