XXX道路绿化施工组织方案技术标.docx

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XXX道路绿化施工组织方案技术标

综

合

说

明

一．我公司承建本工程的有利条件和优势及对业主的服务承诺

（一）我公司承建本工程的有利条件和优势

我公司始终贯彻执行ISO9001国际质量运行体系，健全完善的质量保证体系，为我公司的发展提供了质量保证。

作为绿化工程施工企业，我们愿以雄厚的技术力量、规范的质量管理和丰富的施工经验，参加本工程建设工作，为济南市的绿化建设贡献力量。

1.我公司具备丰富的城市道路绿化施工及养护经验，专业技术力量雄厚；

2.拥有多种绿化施工和养护管理机械设备及专业技术人员，服从业主的统一调度和安排；

3.自有苗圃800余亩，有上百种苗木品种，绿化中的植物品种本企业的苗木基地多有栽植，为及时补栽或更换提供了物质保障；

4.本企业资金力量雄厚，能够为施工及养护管理工作提供资金保证，克服一切突发事件；

5.各类机械设备齐全，拥有经验丰富、质量过硬的专业施工队伍。

本公司自成立以来先后承建了大批重点工程项目，为城市的绿化、美化、现代化建设发挥了主力军的作用；

6.我公司在养护管理期间为业主免费培养养护工，以便甲方以后的养护顺利进行及不间断养护管理，并常年免费提供技术咨询服务。

（二）对业主的服务承诺

1.工程质量

⑴严格执行招标文件、设计施工图的技术标准和要求；

⑵严格执行国家现行的施工规范及山东省、济南市有关标准、法律、法规、规范等文件，规范化作业，强化质量意识，保证工程达到优良工程标准；

⑶严格遵守监理程序，严把材料质量关，严格施工工程中的质量控制；

⑷做好整个工程前期准备工作，确保整个工程在科学基础上合理施工；

⑸大力加强施工养护管理工作，保证绿化施工效果。

2.工程工期

⑴依据招标文件、施工图、工程量清单，结合现场实际情况编制科学、合理、详细的施工进度计划，并制定进度控制措施，确保工程按时完工；

⑵施工中尽量避免绿化种植工程的交叉影响，施工时可采用由内向外、分区、分段的原则，边整理边栽植，多区域同时施工，抓进度，抢工期。

3.安全文明施工方面

⑴严格执行国家、省、市有关安全文明施工的规范、标准；

1定期进行安全教育，并进行安全检查，对有安全隐患的现象坚决制止；

2设置专职安全员，加强上下联系，组成一个统一的安全保卫系统。

4.服务方面

⑴工程施工中，我公司采用先进的施工技术、工艺，严格控制施工质量；

⑵我公司常年无偿提供绿化养护技术指导及技术咨询服务；

⑶在工程保修期内定期对业主进行回访，了解业主对使用功能不完善方面的意见和处理急需解决的问题。

⑷保修结束前一个月进行交接回访，了解业主对建筑产品的全面评价及后期出现的质量缺陷，并及时改正。

⑸紧急情况处理:

当工程使用过程中突然出现问题而影响正常使用时，保证以最快速度抵达现场并在1日内做好维修准备工作。

5.其它承诺

⑴环境保护的承诺

环境保护人人有责，保证将环境保护工作作为日常工作来抓，我们将在工作中把对环境的影响减少到最低的程度，工程完工后及时将被利用或损坏的设施恢复。

⑵工程竣工承诺

我公司按照招标文件的要求180日历天内完成招标文件规定的所有工作内容，并通过竣工验收，工程质量达到合格，同时按照城建档案管理规定提交竣工资料和档案文件。

⑶按照招标文件投标人中标后应承担的相关规定和要求积极配合甲方、设计单位、监理单位完成好本工程。

6.对业主的合理化建议：

⑴为方便后期护管理，建议在绿地内铺设浇灌用水管网，合适处增加喷灌设施，以节约后期养护费用。

⑵为方便绿地排水，建议绿地内增加地形造型，防止雨季绿地内排水不畅，积水导致苗木涝死。

二．环境保护、交通组织和文明施工措施

（一）环境保护措施

1.环境保护目标

“两不破坏”即：

一不破坏景观，二不破坏生态；“三不污染”即：

一不造成水质污染，二不造成空气污染，三不造成噪音污染。

2.噪声控制措施

2.1机械噪声的控制

⑴强噪声的重点部位挂牌警示，并加强设备的维修和保管；

⑵尽量选用低噪声设备，选用低噪声地泵，并搭设隔音棚进行降噪处理；

所用机具做到随用随开，避免空转产生噪声；

3电锯等机具搭棚使用，最大限度减少施工噪声污染。

2.2人为噪声的控制

⑴提倡文明施工，加强人为噪声的管理，减少人为的大声喧哗；

2合理安排施工生产时间，使产生噪声大的工序尽量在白天进行；

⑶材料搬运做到轻拿轻放。

2.3光污染控制措施

⑴夜间照明应使用配套定向式可拆除灯罩，使其只照射到施工区域；

⑵夜间施工时尽量不使用电弧焊，如必须使用加以严密遮挡，避免影响现场周围居民休息。

2.4现场垃圾的控制措施

⑴施工现场内设生产、生活封闭式垃圾箱，在施工现场办公区放置塑料桶收集日常废弃物；

⑵施工垃圾在分拣后日产日清，生活垃圾及时清理；

⑶对打印机墨盒、复印机墨盒、硒鼓、色带、电池、涂改液等办公用品实现以旧换新，废旧物品由行政部门统一收集。

2.5生产、生活用水用电的控制措施

⑴水、电装表计量，设专人超表。

加强日常检查，做到人走灯灭，减少跑冒滴漏；

⑵选用节水型器具；

3做到机具随用随开，严禁无人使用空转现象的存在。

2.6办公用纸消耗的控制措施

⑴非机密性办公用纸及内页资料作到两面使用；

⑵尽量采用计算机联网和优盘交换文件。

2.7采用新技术、新材料、新工艺，减少能耗。

（二）交通组织措施

针对本工程的特点及现场具体情况，制定交通组织措施，力求做到合理、具体、可行，安全达标，创文明工地。

1.基本措施

⑴严格执行市公安交通管理部门的有关规定；

⑵施工现场设置安全警示标志；

⑶施工车辆进入现场，应有专职人员指挥；

⑷施工期间保持与交通管理部门联系，协调运输车辆进入施工现场有关事宜。

2.施工路段的交通组织

建设工程施工现场，应在明显位置及主要通道、路口、临时道路两侧设置交通标志或设施，并派专人负责维护，施工期间的交通组织的要求必须符合济南市公安交通管理局的要求和有关规定。

主要的交通标志和设施为：

⑴施工场地要与行车道隔离围护，围护设施应采用安全隔离墩围护，并附有安全文明施工宣传标语，严禁无关人员进入施工现场。

⑵施工现场的标志要醒目，在施工路段前后一定距离处设置“前面施工车辆绕道”或“前面施工车辆慢行”等路标，夜间配有完全警示灯。

⑶配合交管部门设置各路口和临时道路的各项临时交通引导标志和禁令标志，协助交管部门作好临时道路的交通管理。

⑷工程施工期间，协管员应着反光衣，佩戴值勤袖章，手拿红旗。

其主要职责是对施工工人违章作业，影响交通安全的行为进行监督和制止；听从交警指挥，配合交管部门做好交通安全维护等工作。

⑸做好施工人员的交通安全教育。

在工程开工前，要对全体施工人员进行交通安全教育。

通过大会、小会宣传，安全知识问答，粘贴交通事故宣传案例等多种形式，提高施工人员的交通安全意识，杜绝野蛮施工，切实落实交通组织方案。

只有这样，才能做到施工、交通两不误。

（三）文明施工措施

1.文明施工的目标：

争创文明工地

2.文明施工措施

2.1认真落实安全生产教育制度，加强文明施工，安全第一的思想教育。

坚持持证上岗制度，特殊工程必须经培训考核合格持证上岗。

2.2落实消防安全、健全消防组织机构，落实安全防火检查制度，对火险隐患要及时整改，并作好记录，对违反防火的人应落实各级管理制度，按规定办理分等级地办理动火审批制度，掌握消防器材的使用管理，建立健全重点防火制度。

消防器材示意图

2.3施工区文明管理

⑴建立创建“文明工地”领导小组，建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，全面展开创建文明工地活动，做到“两通三无五必须”。

⑵为了加强对进入现场施工人员文明施工意识，组织学习文明施工条例及有关常识，进行上岗教育，讲职业道德、扬行业新风。

⑶对进场施工的施工队签订文明施工、保护地下管线协议书，建立健全岗位责任制把文明施工责任落实到实处，提高全体施工人员文明施工自觉性与责任性。

4施工区域采用安全隔离墩施工区域与道路分离，实施半封闭式施工。

⑸现场设立明显的标牌，标明工程名称、施工单位和工程负责人姓名，明确监督电话，接受社会监督。

施工现场场地平整，道路坚实畅通，设排水沟。

⑹现场施工临时水电派专人负责管理，消除长流水、长明灯现象。

⑺施工现场的临时设施严格按施工组织设计确定的施工平面布置搭设或埋设整齐。

⑻工人操作地点和周围清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清。

⑼现场使用的机械设备按平面规划的固定位置定点停放，遵守机械安全规程，经常保持机身及周围环境的清洁，做好机械的标志和编号工作。

2.2生活区文明管理

⑴施工现场生活区卫生天天打扫，保持整洁卫生，场地平整，各类物品堆放整齐，道路平坦畅通，无堆放物、无散落物，做到无积水、无黑臭、无垃圾、有排水设施，生活垃圾和建筑垃圾分开堆放并及时清运。

⑵设立现场卫生间，坚持天天打扫，禁止随意在小便，发现有此类现象，进行经济处罚。

4施工现场设置保温桶和开水，共用杯子将进行消毒处理。

三．企业概况

施

工

组

织

设

计

施工方案与技术措施

一．工程概况

（一）工程简介

1.项目名称：

2.建设地点：

3.建设单位：

4.设计单位：

5.建设规模：

（二）现场条件

（三）主要工程量

（四）工程特点

1.施工环境：

施工现场地处交通要道，车流量大；配合交警部门工作，搞好周边关系，确保安全文明施工；

2.工期：

计划工期180日历天，我公司将以优秀的管理水平和一流的施工技术，发扬吃苦耐劳的精神圆满完成工程施工任务；

3.道路沿线可能有多种隐蔽管道、管线，施工时加强防护措施，注意保护各种隐蔽管道、管线的安全；

4.本工程主要道路分车带、隔离带绿化，战线长、工作面窄，我公司将制定科学的、合理的、有力的工期保证措施，以确保在要求工期内优质完工。

（五）编制依据

1.依据施工招标文件、工程量清单及相关补遗文件；

2.依据施工设计施工图纸；

3.国家现行的施工规范及有关标准、法律、法规、规范等文件；

4.我公司机械、人员、技术的情况和资源的调配能力；

5.现场及周边环境实地踏勘了解的情况。

6.本工程采用技术规范、技术标准：

二．现场施工平面布置图

本标段工程施工管理将以项目经理部为核心,以项目经理负责制为原则，依托我单位管理力量和后勤人员为本项目服务，并抽调技术骨干组成“高效、精干”的项目部，为充分调动全体力量及时优质地为项目部服务，由公司负责行政工作的领导组织公司所属后勤生产部门组成后勤部，充分发挥本单位的人力、机械和资金等优势为本工程服务。

（一）施工平面布置依据

施工现场平面布置按照城市建设管理的有关法规，科学合理地安排施工现场，协调各专业管理和各项施工活动，控制污染，创造文明安全的施工环境和人流、物流、资金流、信息流畅通的施工秩序所进行的一系列管理工作。

总平面布置是否合理，直接关系到施工进度的快慢，安全文明施工的要求和体现我公司管理水平的高低，施工平面布置应考虑以下因素：

1.确保道路畅通，满足施工对材料堆放场地的要求，尽量减少二次搬运和场内运输。

2.满足安全、文明施工对场地的要求，生活区和生产区要有明显的隔离。

3.符合施工现场防火要求和环境卫生的要求。

4.符合施工现场安全用电规范要求。

5.场地布置还要满足甲方的有关要求。

（二）施工现场总平面布置

开工前，作好施工平面的布置，包括项目场地红线，施工测量放线点，施工场地等，就近租房或搭建组合房安排好生活、办公场所，材料堆放点，成品、半成品仓库等。

1.为了减少各种材料的运距，避免无效劳动，有效地组织现场的平面交叉作业，更好地利用场地，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专业人员负责分段分项包干管理，未经项目经理同意，任何人不得任意改变。

2.施工场地尽可能采用整齐美观的板材围住，既起到安全保护作用，也是保护环境的一种体现。

3.施工场地的水准点及坐标点应有明显的标志，并加以妥善保护，任何人不得损坏。

4.所有临时设施必须按照甲方的规划要求办，按质量要求办，不能马虎凑合降低标准，一定要保证运输道路畅通无阻。

（三）临设布置

根据施工现场场地情况及施工总体安排，搭建组合板房作为项目部办公及生活的地方，在临时搭建的组合板房里设卫生间、食堂、宿舍、仓库等。

1．施工现场用电设计

考虑施工现场的具体情况，现场用电由现场附近电网接入即可。

施工电网接入后，配备总配电箱一部，配电箱内设置自动空气开关、漏电开关、闸刀等设施。

2．施工现场用水设计

本工程用水考虑自来水供给。

现场配备洒水车一台进行日常养护及文明施工用水。

3.布置说明

1.办公及生活设施

办公区及生活区布置在施工临时用地区域，办公区占地面积150平方米，生活区面积129.6平方米。

（1）项目部办公用房共建4间，为钢结构活动板房，一间作会议室，一间作项目经理办公室，一间做总工办公室，一间做项目办公室（会议室），项目部办公设施的配置满足工程施工管理和办公现代化的要求。

（2）生活用房

在生活区内建职工宿舍、食堂、厕所，厕所设在生活区，置男、女厕所，男厕所设小便槽。

（3）办公和生活用房布置做到成排成行，排列有序。

除食堂外，其余房屋用材、建筑风格、房屋高度、外墙颜色一致，并在整个施工期保持一致。

2.仓库与加工车间

根据本工程施工所需设备和材料，拟建仓库及加工车间如下：

（1）仓库1间，（其中：

半间为维修工用具仓库）。

（2）加工车间1间。

3.车辆设备停放区

车辆设备停放区占地面积316.8平方米。

三．总体施工方案

本工程施工地点地处交通要道，苗木品种较多、种植灌木数量多，作业区范围交通量大的特点。

我单位对该工程高度重视，选派具有丰富施工经验的工程技术人员组成项目部，科学合理的编制施工方案，本着先急后缓、交叉作业、昼夜施工，争创文明生产、绿色环保示范工程。

计划将本工程划为两个施工段，组织两支施工队同时进行，将根据现场实际情况采取科学合理、块段结合、平行流水的施工方法，抓季节、赶工期，高效稳步地完成施工任务。

景观美化工程的成功与否在很大程度上取决于植物品种的选择是否科学合理，要使绿化苗木成活必须采取相应措施，保证植物生长的必备条件。

“适地适树”是绿化建设的基本原则，加强树木花草生态学特性的考察和研究，在植物的选择与配置上应注意其对当地环境的适应性，种间关系的协调和互补性，以乡土树种为主，适当应用经过试验的适应当地条件的引树种。

（一）施工目标

本工程施工质量要求高、进度紧，我们将以科学的道理、精湛的技术、娴熟的工艺精心组织施工，实现我们予于业主的承诺，全力实现如下施工目标：

1.工程质量目标：

合格，确保绿化植物成活率达100%，并不会发生病虫害（外地苗木须由有检疫证明），养护期壹年。

2.工程工期目标：

3.安全生产目标：

防止重伤，杜绝死亡，达到无安全责任事故、无重大伤亡事故、无中毒事故、无火灾事故的“四无”要求。

4.文明施工目标：

努力做好规范管理，场容和场貌创一流水平，创建文明施工工地。

（二）建立健全的施工组织管理机构

根据本工程特点及施工要求，经分析研究决定，本项目施工实行项目经理负责制，项目管理班子直属于公司本部管理，缩短管理链条，减少中间环节，做到项目经理部人、财、物、责、权、利六者有效统一，真正调动项目部成员的积极性和主观能动性。

按照“经营观念新，组织能力强，市场信誉好”的原则选派项经理，下达质量目标、进度目标、成本目标、安全目标四大项目指标。

施工组织机构图

1.项目经理岗位职责

⑴项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责，是安全生产和工程质量的第一责任人。

⑵认真贯彻执行公司各项管理制度和质量管理体系标准。

⑶遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。

在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。

⑷主持制定项目的施工组织设计、质量计划，编制年、季、月施工进度计划。

⑸深入施工现场，处理矛盾，解决问题。

不断完善经济制度，正确处理工期、质量和效益的关系。

⑹搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，抓好消防保卫，保障职工人身、财产的安全。

依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。

⑺做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。

2.技术负责人岗位职责

⑴贯彻执行国家有关技术政策及技术管理制度，对项目技术工作全面负责。

⑵组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。

贯彻执行质量管理体系标准。

组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。

⑶负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。

⑷组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。

⑸组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。

⑹负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。

⑺参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。

⑻负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。

⑼负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。

⑽协助项目经理组织开展技术培训，并编制工艺流程。

3.项目副经理岗位职责

⑴开展经常性的技术工作，组织技术人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。

⑵施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。

⑶经常检查工程技术档案资料。

监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采用解决措施。

⑷做好接到工程后的第一次设计交底，并对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。

⑸工程竣工后协助相关绘制竣工图，编写施工总结报告。

⑹负责质量管理工作，监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。

做好基础和结构部位的验收工作。

⑺处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时向技术负责人报告，并在技术负责人领导下具体处理本工程质量问题。

⑻开展新技术推广工作。

针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。

4.安全员岗位职责

⑴在项目经理和技术负责人领导下，对项目的安全生产负监督检查责任。

⑵贯彻执行安全生产的方针、政策。

⑶贯彻执行《安全生产操作规程》等规章和标准。

⑷经常督促、检查技术操作规程执行情况，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章冒险作业。

确保所有进入工地人员必须戴上安全帽和不穿拖鞋、高跟鞋。

⑸经常深入工地检查安全情况，发现问题及时提出改进意见并向项目经理、施工员反映。

⑹负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。

⑺负责对班组安质员进行业务指导，定期和不定期组织班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，并对重点工种进行日常组织管理工作。

⑻按时填写安全台帐，做好事故分析记录及安全资料的管理工作。

5.施工员岗位职责

⑴在项目经理和技术负责人领导下，负责现场的施工组织安排和施工管理工作。

⑵负责现场的技术、测量、试验工作。

⑶作好现场的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。

⑷做好施工队伍技术指导随时掌握作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。

⑸按工程质量评定验收标准，经常检查作业组的施工质量，抓好自检、互检和工序交接检，发现不合格产品要及时纠正或向项目经理汇报。

⑹严格监督、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合格，堆码、装卸、运输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。

⑺按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无误。

6.质量员岗位职责

⑴在项目负责人和施工负责人领导下，根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。

⑵全面负责项目质量监督检查。

⑶负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求。

⑷检查、指导试验人员的工作。

⑸认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。

⑹对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查，并交付监理工程师办理签认手续。

⑺负责例外放行物的标识和记录。

负责对不合格产品的标识，并对设置情况跟踪验证、记录。

⑻参加分项、分部工程验标评定，按规定时间向上级报送工程质量等统计报表。

⑼加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验与质量检测工作。

7.材料员岗位职责

⑴在项目经理的领导下，负责项目材料（苗木）的管理工作，认真贯彻执行质量标准。

⑵掌握所需要的主要材料（苗木）的名称、规格、数量、质量。

配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。

⑶把好原材料、成品、半成品、构配件、苗木的进场质量验收关。

做好现场材料（苗木）的堆放（临时栽种）、保管工作。

⑷掌握各施工点、段材料消耗的节、超情况，苗木的变更情况，向项目经理提供分析资料。

⑸配合现场施工员负责材料（苗木）到场的计量收放工作。

⑹搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因、损坏有报告，记账有凭证，调整有依据。

⑺负责各种材料（苗木）原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。

⑻忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料。

（三）施工准备工作

工程项目施工准备分为技术组织措施、劳动力组织准备、物资准备、主要施工设备准备、施工现场准备和施工场外协调。

为了落实各项施工准备工作，加强对其检查、必须根据各项施工设备的内容、时间和人员，编制施工准备工作计划见下表：

1.技术组织措施：

根据本工程的特点，为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施工，达到业主满意，对技术及技术准备工作做如下安排：

⑴组织保证、制度落实

①选派有同类工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子，同时公司工程管理科定期到工地进行检查，协助项目部做好技术攻关及技术管理工作，选派技术过硬、作风好的施工队伍进场施工。

②建立以技术负责人为首的技术管理体系，切实执行设计文件审核制、工前培训、技术交底制、开工报告制、测量换手复核制、隐蔽工程检查签证制、“三检”、材料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法，确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。

③建立完善的技术岗位责任制，各级技术人员都要签订技术保证责任书，以关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制，明确责任，确保各项技术