操作规程各种制度规章工厂必备材料.docx

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操作规程各种制度规章工厂必备材料

厂规章制度

  1、上班时间如下:

    早上:

8:

00-12:

00中午:

13:

00-17:

00晚上:

6:

00-10:

00

  2、所有员工必须经过一个月的试用期,试用合格后方可成为本厂正式员工。

  3、上下班时间以铃声为准,不得迟到早退(如遇赶货,上下班时间另作安排。

在未完成当天任务时,未经厂部同意不得下班,否则当旷工处理,以小时计。

  4、上班时间如没有任何生产任务,应待厂部批准后方可下班(有任务应及时回到岗位)。

出入厂管理规则

文章出处→中华范文:

总则

第一条目的为维护工厂安全及使人员、车辆、物品出入的管理有所遵循特订定本规则

第二条范围人员、车辆、物品出入厂门时,应遵守本规则规定,由守卫负责管理。

□人员出入管

第三条本企业人员

(一)本厂区人员:

1.上下班应穿着制服,佩挂胸章于左胸处,始得打卡出入厂。

2.助理工程(管理)师以上人员及因公需经常出入厂人员经厂处长核准者,得随时出入厂(胸章标明符号)。

3.值班人员临时因公需出入厂时,应凭"从业人员出入门证",一式三联经主管科长核签,第一联存其服务部门,第二、三联出厂经守卫签注出厂时间后第三联暂存守卫室,第二联由公出人员携出分(本)厂者,公出人员可凭第二联持经分(本)厂守卫签注入厂时间后入厂,第二联暂存分(本)厂守卫室。

公毕出厂由分(本)厂守卫检出原存出入门证第二联签注出厂时间后交公出人员持回;公毕返厂公出人员将第二联交由守卫检出原存第三联分别注明入厂时间,第三联翌日上午10时前由守卫转送服务部门主管核查,第二联暂存守卫室翌日上午10时前转送考勤部门核对考勤纪录,如遇有异常情形应即联络其所服务部门的主管处理。

4.非值班人员临时因公需入出厂时,应于守卫室填具"从业人员出入门证"一式三联经守卫查对签注入厂时间后,第一联存守卫室,第二、三联由该员携带入厂;事毕经主管科长核签,凭该证经守卫于第一联签注出厂时间,第一联守卫室存查,第二联翌日上午10时前转送考勤部门,如遇有异常情形应即联络其所服务部门主管处理,第三联于翌日上午10时前由守卫室送服务部门主管核查。

5.从业人员上班时间请假出厂时,应按规定办理请假手续后打卡出厂。

(二)非本厂区人员:

如因公需入厂区者,应凭出差申请单第二联或从业人员出入门证第二联经守卫查对(但由本厂区洽办人员陪同入厂者得免出示凭证)后于"本企业人员进厂登记簿"登记"日期"、"服务部门"、"接洽对象"、"临时入厂证号码"、"进厂时间"后发给"临时入厂证"佩挂入厂;公毕经守卫收回"临时入厂证"并登记出厂时间后出厂。

第四条企业人员

(一)包商及其雇用人员:

包商及其雇用人员应由包商填具"包商出入厂区申请书"一份,经工程主办部门科长、守卫主管科长核准换发"包商入厂凭证","包商出入厂区申请书"由守卫室存查。

1.入厂:

凭身份证明文件及"包商入厂凭证"交守卫核对无误后换发"包商入厂证佩挂入厂。

因赶工或原有工作人员未能到工,临时增补人员不及事先办理申请手续时得由包商填具"包商出入厂内申请书"由守卫核对身份证明文件后发给"包商入厂证"佩挂入厂,但限当日内补办一切所需手续。

2.出厂:

当日工作完毕出厂时,应交还"包商入厂证",换回身份证明文件及包商入厂凭证。

午间出厂用膳及工作中出入厂区时亦同。

3.洽公人员

接洽业务之厂商或顾客如有出入必要时,凭主办部门科长核签"车辆/人员出入门证"一式三联第一联填单部门自存,第二、三条经守卫签注入厂时间后,第三联暂存守卫室,第二联交洽公者暂存。

并以身份证明文件换发胸章佩挂入厂(但由经办人陪

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(二)参观人员(本企业人员参观亦同):

1.政府机关、民意代表、人民团体或本厂区人员亲友如有必要入厂参观时,由经办人或申请人按经划定准许参观的路线别(各公司自行规定)填具"参观申请登记单一式若干联经总务科长核准后通知各有关部门并派员引导参观。

入厂时守卫应于"参观申请登记单"(参观联)签注入厂时间,参观完毕出厂时签注出厂时间,翌日送总务部门存查。

2.参观非经划定准许参观之区域者,需呈经理或总经理核准。

 

3.本厂区厂处长级以上人员陪伴宾客参观事前免办申请手续,但应于当日内补填"参观申请登记单"送守卫签注入出厂时间后送总务部门存查。

 

4.参观时间以常日班的上班时间内为限,若遇到例假日,事先经值日厂长核准者不在此限。

 

第五条胸章管理

 

(一)本厂区人员(包括定期契约、聘约及临时人员):

 

1.出入厂应佩挂胸章,对未依规定佩挂胸章者守卫应予纠正。

入厂时如未带胸章,应在守卫室登记借用'临时入厂证"经守卫核对并将考勤卡留置守卫室后入厂,下班应缴回"临时入厂证"换取考勤卡始得出厂,守卫应于翌日上午10时前将"借用临时入厂证登记单"汇转人事部门转记于"借用临时入厂证统计簿"对年累计借用达三次以上者,自第三次起每增借用一次即由人事部门签请警告一次。

 

2.非值班人员临时因公需入厂而未佩带胸章者,应向守卫室借用"临时入厂证"由守卫将该号码登记于"从业人员出入门证"备注栏后始准入厂,待公毕缴回守卫室后始得出厂。

 

3.遗失胸章应向主管部门申请补发。

 

4.使用他人胸章蒙混出入厂者,一经查觉,无论使用人或借与人均依人事管理规则第十四条第十五款规定予以免职处分。

 

(二)非本厂区人员:

 

1.本企业从业人员使用"临时入厂证"于出厂时应将该证归还守卫部门,如有未归还者由守卫管理部门函使用人服务部门,要求退还原借"临时入厂证"。

如遗失"临时入厂证应填具切结书及交工本费10元,守卫管理部门应即换制"临时入厂证"以防他人留用:

"临时入厂证"借予他人使用或借故不予归还者,由守卫管理部门通知其部门依人事管理规则第十四条第十五条规定予以免职处分。

 

2.接洽业务的厂商、顾客遗失"洽公"胸章或包商及其雇用人遗失"包商入厂证"者,守卫人员应请其填具切结书(表3.6.11)交缴交工本费每枚10元,始得发还身分证明文件。

主管部门应公布作废,如有必要,应即换制,以防他人留用;如借予使用被查觉者,得取消其申请入厂洽公的资格并负借用人因此造成公司权益损失的赔偿责任。

(如因此造成分司权益损失时由发生损失部门估计损失金额填具"异常报告单"一式三份送厂处长以上主管批核后一份留存,一份送主办部门于工程(资)款或货款项下扣偿,一份送会计部门凭以核对)。

 

□车辆出入管理

 

第六条厂商车辆

 

(一)入厂:

 

1.交货车辆凭主办部门科长核发并注明"车行""车号""随车人数""装运品名""事由""入

 

文章出处→中华范文:

1目的

 为了规范安全生产事故应急预案的管理,完善应急预案体系,增强应急预案的科学性、针对性、实效性,依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故应急预案管理办法》(国家安监总局令第17号)、《生产经营单位生产安全事故应急预案评审指南(试行)》(安监总厅应急〔2009〕73号)等法律法规和规章,制定本制度。

2范围

本制度适用于应急预案的编制、评审、发布、备案、培训、演练和修订等工作。

3应急预案的编制

3.1应急预案的编制应当符合下列基本要求:

3.1.1符合有关法律、法规、规章和标准的规定;

3.1.2结合本公司、本单位的安全生产实际情况;

3.1.3结合本公司、本单位的危险性分析情况;

3.1.4应急组织和人员的职责分工明确,并有具体的落实措施;

3.1.5有明确、具体的事故预防措施和应急程序,并与其应急能力相适应;

3.1.6有明确的应急保障措施,并能满足本公司、本单位的应急工作要求;

3.1.7预案基本要素齐全、完整,预案附件提供的信息准确;

3.1.8预案内容与相关应急预案相互衔接。

3.2公司根据有关法律、法规和《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(AQ/T9002-2006)(以下简称导则),结合本单位的危险源状况、危险性分析情况和可能发生的事故特点,制定相应的应急预案。

3.3公司应急预案体系为综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。

3.3.1针对公司存在的各种风险、事故类型的,由董事长组织编制公司的综合应急预案。

综合应急预案包括本公司的应急组织机构及其职责、预案体系及响应程序、事故预防及应急保障、应急培训及预案演练等主要内容。

3.3..2对于某一种类的风险,由安全生产副总经理组织制定相应的专项应急预案。

①公司专项预案包括:

危险化学品事故应急救援预案、环境突发事件应急预案、特种设备事故应急预案、防洪预案。

   ②专项应急预案包括危险性分析、可能发生的事故特征、应急组织机构与职责、预防措施、应急处置程序和应急保障等内容。

   3.3..3对于危险性较大的重点岗位——关键岗位、重点部位(包括重大危险源),由所在车间主任组织制定现场处置方案。

现场处置方案应当包括危险性分析、可能发生的事故特征、应急处置程序、应急处置要点和注意事项等内容。

   3.4综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案之间应当相互衔接,并与所涉及的其他单位的应急预案相互衔接。

   3.4应急预案应当包括应急组织机构和人员的联系方式、应急物资储备清单等附件信息。

附件信息应当经常更新,确保信息准确有效。

4应急预案的评审

4.1评审方法

应急预案评审采取形式评审和要素评审两种方法。

形式评审主要用于应急预案备案时的评审,要素评审用于应急预案评审工作。

应急预案评审采用符合、基本符合、不符合三种意见进行判定。

对于基本符合和不符合的项目,应给出具体修改意见或建议。

4.1.1形式评审。

依据《导则》和有关规范,对应急预案的层次结构、内容格式、语言文字、附件项目以及编制程序等内容进行审查,重点审查应急预案的规范性和编制程序。

4.1.2要素评审。

依据国家有关法律法规、《导则》和有关行业规范,从合法性、完整性、针对性、实用性、科学性、操作性和衔接性等方面对应急预案进行评审。

为细化评审,采用列表方式分别对应急预案的要素进行评审。

评审时,将应急预案的要素内容与评审表中所列要素的内容进行对照,判断是否符合有关要求,指出存在问题及不足。

应急预案要素分为关键要素和一般要素。

    ①关键要素是指应急预案构成要素中必须规范的内容。

包括危险源辨识与风险分析、组织机构及职责、信息报告与处置和应急响应程序与处置技术等要素。

关键要素必须符合公司实际和有关规定要求。

    ②一般要素是指应急预案构成要素中可简写或省略的内容。

包括应急预案中的编制目的、编制依据、适用范围、工作原则、单位概况等要素。

    4.2评审程序

    应急预案编制完成后,应对应急预案进行评审。

    4.2.1评审准备。

成立应急预案评审工作组,成员包括公司领导、职能部门负责人及涉及单位负责人及技术人员。

    4.2.2组织评审。

评审工作由董事长或安全生产副总经理主持,应急预案评审工作组讨论并提出会议评审意见。

现场处置方案的评审,采取演练的方式对应急预案进行论证。

    4.2.3修订完善。

应急预案编制组织者应认真组织分析研究评审意见,按照评审意见对应急预案进行修订和完善。

    4.2.4批准印发。

应急预案经评审或论证,符合要求的,综合预案和专项预案由董事长签发,现场处置方案由安全生产副总经理签发。

 5应急预案的备案

 5.1公司综合应急预案和专项应急预案,报区安全生产监督管理部门和有关主管部门备案。

并提交以下材料:

5.1.1应急预案备案申请表;

5.1.2应急预案评审或者论证意见;

5.1.3应急预案文本及电子文档。

5.2公司应当向接受备案的上级部门,领取备案登记证明。

6应急预案的实施

6.1公司采取多种形式开展应急预案的宣传教育,普及生产安全事故预防、避险、自救和互救知识,提高员工的安全意识和应急处置技能。

6.2各单位定期组织开展本单位的应急预案培训活动,使有关人员了解应急预案内容,熟悉应急职责、应急程序和岗位应急处置方案。

6.3应急预案的要点和程序应张贴在应急地点和应急指挥场所,并设置明显的标志。

6.4公司在制定年度安全工作计划时,同时应急预案演练计划,每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练,每半年至少组织一次现场处置方案演练。

6.5应急预案演练结束后,应急预案演练组织单位应当对应急预案演练效果进行评估,撰写应急预案演练评估报告,分析存在的问题,并对应急预案提出修订意见。

6.6应急预案每三年修订一次,预案修订情况应有记录并归档。

6.7有下列情形之一的,应急预案应当及时修订:

6.7.1公司因兼并、重组、转制等导致隶属关系、经营方式、法定代表人发生变化的;

6.7.2公司生产工艺和技术发生变化的;

6.7.3周围环境发生变化,形成新的重大危险源的;

6.7.4应急组织指挥体系或者职责已经调整的;

6.7.5依据的法律、法规、规章和标准发生变化的;

6.7.6应急预案演练评估报告要求修订的;

6.7.7应急预案管理部门要求修订的。

6.8公司及时向有关部门或者单位报告应急预案的修订情况,并按照有关应急预案报备程序重新备案。

 6.9公司按照应急预案的要求配备相应的应急物资及装备,各单位必须建立使用状况档案,定期检测和维护,使其处于良好状态。

6.10若发生事故,应当及时启动应急预案,组织有关力量进行救援,并按照规定将事故信息及应急预案启动情况报告安全生产监督管理部门和其他负有安全生产监督管理职责的部门

铣工安全操作规程

      1.装夹工件、工具必须牢固可靠,不得有松动现象。

所用的扳手必须符合标准规格。

  2.在机床上进行上下工件、刀具、紧固、调整、变速及测量工件等工作必须停车。

  3.高速切削时必须装防护挡板,操作者要戴防护眼镜。

  4.切削中,头、手不得接近铣削面,取卸工件时,必须移开刀具后进行。

  5.严禁用手摸或用棉纱擦拭正在转动的刀具和机床的传动部位,清除铁屑时,只允许用毛刷,禁止用嘴吹。

  6.拆装立铣刀时,台面须垫木板,禁止用手去托刀盘。

  7.装平铣刀,使用扳手扳螺母时,要注意扳手开口选用适当,用力不可过猛,防上滑倒。

  8.对刀时必须慢速进刀,刀接近工件时,需用手摇进刀,不准快速进刀。

正在走刀时,不准停车。

铣深槽时要停车退刀。

快速进刀时,注意手柄伤人。

  9.吃刀不能过猛,自动走刀必须拉脱工作台上的手轮。

不准突然改变进刀速度。

有限位撞块应预先调整好。

2、一旦发生事故或险情,立即启动现场处置方案,根据事件情

第一部分 安全生产责任制

 

生产经营单位安全生产职责

 

一、为从业人员提供具备有关国家标准或行业标准对不同类型生产经营单位规定的安全生产条件。

二、安排适当资金,用于改善安全设施,更新安全技术设备、器材以及其他安全生产投入。

三、为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品,并督促、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。

四、在有较大危险因素的生产场所或设施、设备上设置明显的安全警示标志。

五、依法参加工伤社会保险,为从业人员缴纳保险金。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

生产经营单位法人代表安全生产承诺职责

 

 

一、积极落实本单位安全工作主体责任,建立健全安全责任制和各项规章制度,并严格执行;按规定建立安全管理机构和配备安全管理人员。

自觉接受政府及安监部门达到监督管理,把安全工作责任切实落实到部门和责任人。

二、按规定配备消防设施、设备,应急照明灯具、各种消防标志齐全并符合要求,疏散通道畅通。

确保安全资金的投入,满足消防安全的需要;为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的防护用品,并督促教育其按规定佩戴、使用;依法参加工伤社会保险,为从业人员缴纳保险费。

三、定期组织从业人员开展安全知识、消防知识的教育培训活动,提高从业人员的安全意识和安全业务技能。

使从业人员做到“四懂四会”,能够果断、正确地处置各种突发事件。

四、对重大危险源和易发生事故的重点部位实施有效检测、监控;落实重点部位、重点岗位应急措施,建立定期巡回检查制度;制定生产安全事故应急救援预案,并定期演练。

五、企业如发生重大或造成较大社会影响的安全事故,立即停产整顿,因未依法履行主体责任导致安全事故的,接受20万元经济处罚,并承担相应的法律责任。

 

总经理(厂长)安全职责

 

1、总经理(厂长)是企业安全生产的第一责任人,对企业的安全生产工作全面负责。

2、加强安全生产管理,负责建立并落实全员安全生产责任制。

3、严格执行国家有关安全生产的方针、法律、法规和制度,加强对职工进行安全教育培训接受安全培训考核。

4、审定安全生产规划和计划,确定本单位安全生产目标。

签发安全规章制度,批准重大安全技术措施,切实保证对安全生产资金投入,不断改善经营条件。

5、检查、考核副职安全生产责任制的落实情况。

6、负责健全安全生产管理机构,充实专职安全技术管理人员;听取安全工作汇报,决定安全工作的重要奖惩。

7、主持召开安全例会,研究解决安全生产中的重大问题。

8、组织对重大事故的调查处理,落实事故"四不放过"原则,发生重大事故及时上报。

9、按照上述安全职责,每年制定总经理年度安全工作计划,逐条落实在当年具体工作安排中。

 

 

安全生产管理机构职责

 

第一条组织本单位的职工学习有关安全工作特别是技术安全的政策法令和规章制度,协助所在部办主任做好技术安全和其他各安全工作。

第二条参加本单位安全操作规程的制定。

第三条注意本单位的事故隐患,积极向有关部门提出解决事故隐患的合理化建议,有权制止违反安全操作规程的行为。

第四条参加本单位各项事故的调查、处理;根据需要参加实验室和本部门组织的定期或不定期的安全检查。

第五条坚持“安全第一,预防为主”的原则,经常对作业人员和新上岗人员进行安全生产、文明施工的思想教育。

第六条督促工作人员严格遵守执行作业规定和各工种安全生产的规章制度。

第七条负责督促和检查在生产过程中个人防护用品的发放和使用。

 

安全生产主管副职安全职责

 

1、按照管生产必须管安全,谁主管谁负责的原则,对企业的安全生产负主要责任。

2、协助厂长领导本单位的安全生产工作,对分管的安全工作负负直接领导责任,具体领导和支持安全技术部门开展工作。

3、组织职工学习安全生产法规、标准及有关文件,主持制定安全生产管理制度和安全生产技术操作规程,定期检查执行情况。

4、主持编制、审查年度安全技术措施计划,并组织实施。

5、坚持贯彻"五同时"原则,监督检查生产职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况,及时纠正生产中的失职和违章行为。

6、组织安全大检查,落实隐患整改,制定安全防范措施。

7、定期召开安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决存在问题。

8、发生重伤及死亡事故,应迅速查看现场,及时上报。

同时主持事故调查,确定事故责任,提出对事故责任者的处理意见。

 

 

 

 

副经理安全职责

 

1、按谁主管谁负责的原则,配合主要领导工作,做好后勤保障,及时向工人发放劳动防护用品、定期更换消防器材、定期检验。

积极配合主管安全领导工作。

2、组织制定、修订和审批供应、销售部门的安全生产规章制度、规定、安全技术规程,组织实施,并监督检查执行情况。

3、组织或参加供应、销售系统上报事故的调查处理和上报。

供应销售系统发生事故时到公司汇报。

4、组织供应、销售系统的安全大检查,落实供应销售系统重大事故隐患的整改。

5、保证供应的原材料、设备、备品、配件等的质量符合国家标准,因质量问题造成事故,负责追究有关人员的责任。

6、负责供应、销售系统的安全教育和考核工作。

7、定期召开供应、销售系统的安全教育和考核工作。

 

 

 

 

 

安全员安全生产职责

 

1、安全员在经理的领导下,协助总经理贯彻上级有关生产安全的指示和规定,并监督检查执行情况。

2、参加单位制订、修改有关安全生产管理制度和安全操作规程,并检查执行情况。

3、负责编制本单位安全技术措施计划,并检查执行情况。

4、搞好本单位安全教育和安全技术考核工作,具体负责新入厂人员的安全教育,督促检查班组、岗位安全教育的执行情况。

5、安排好本单位的"安全日"活动,经常组织防事故演习。

6、参加车间扩建、改建工程设计审查、竣工和设备改造、工艺变动方案的审查。

7、检查落实各级动火措施,确保动火措施,确保动火安全。

8、深入现场检查,及时发现隐患,制止违章作业,对紧急情况和不听劝阻者,有权停止其工作,并立即报请领导处理。

9、负责本单位安全设施、防护器材、灭火器材和事故隐患管理,提出改进意见和建议。

10、参加本单位各类事故的调查和处理,做好统计分析和上报工作。

11、对班组人员进行业务指导。

 

中层部门安全职责

 

1、认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策以及各项规章制度,对本车间的安全生产工作负全面责任。

2、统筹安排车间日常工作,保证按质按量完成任务,抓好车间各项安全工作。

3、负责材料计划编制,做到不误生产,严格控制好成本。

4、开展经常性安全检查,控制关键要害部位,及时落实安全措施,整改隐患,防止事故发生。

5、严格执行各项规章制度和技术规程,保证安全生产无事故。

6、负责车间的生产工作总结,随时检查各种各项成本和节支增效管理。

7、负责对外关系,严把安全质量关,扩大经营组织,解决技术关键和材料供应。

 

 

 

 

车间主任职责

 

车间主任对本车间的安全生产全面负责,其职责为:

1、保证国家和省级安全生产法规、制度、指示在本车间的安全工作列入日程,做到"五同时"。

2、组织制定车间安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。

3、组织对新职工进行车间安全教育和班组安全教育,对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育,定期组织考核,组织班组安全日活动,及时吸取职工提出的正确意见。

4、组织全车间职工定期进行安全检查,保证设备安全装置、消防、防护器材等处于完好状态。

5、组织各项安全生产活动。

总结交流安全生产经验,表彰先进班组和个人。

6、坚持"四不放过"原则,对本车间发生的事故及时报告和处理,注意保护现场,查清原因,采取防范措施。

对事故的责任者提出处理意见,报主管部门和厂长比准后执行。

7、组织本车间安全管理网络,配备合格的安全管理人员,支持车间安全员工作,充分发挥班组安全员的作用。

 

 

 

财务部门安全职责

 

1、按规定及时向公司交纳安全保证基金,并保证返回企业安全保证基金用于安全范围。

2、在编制基本建设和工程费用计划的同时,编制安全技术措施费用计划,确保资金到位,监督安全生产资金专款专用。

3、保证事故隐患治理费用、安全教育费用等安全费用的资金到位。

4、负责审核各类事故处理费用支出,并将其纳入企业经济活动分析内容。

5、保证劳保用品、保健食品和防暑降温饮料的开支费用。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

班组安

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