中南民族大学经济管理案例分析大赛.doc

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中南民族大学经济管理案例分析大赛.doc

中南民族大学经济管理案例分析大赛

  一年一度的经济管理案例分析大赛是民大社团的一个品牌活动,它以其新颖的比赛方式,丰富的赛事内容,广泛的校园影响力吸引了广大的同学,成为南湖畔秋天的一道亮丽的风景。

它以在校大学生为参赛对象,针对热爱经济管理理论和实践的同学,参赛同学可跨院系、跨学校以个人或者团体的形式参赛。

大赛以有关企业营销、战略、人力、并购、资本运营、广告策划、财务与审计、创业设计等方面为案例,向一个或多个方面展开分析、研讨。

  大赛分预赛、复赛、决赛三个阶段,历时一个月,预赛报名以案例分析的文本资料作为筛选,复赛和决赛要以课件演讲的形式进行,并有flash、DV等其他多种形式。

大赛前期协会还邀请名师和企业知名人士为参赛同学做相关的讲座与培训,通过“寻找案例的线索和具体做法”、“交流和成功”、“如何升华案例”等培训强化参赛队员的素质。

  决赛是最受关注的部分,分为PPT自选案例展示和公选案例分析两个环节,公选案例分析还进行公司战略选择和公司营销渠道的分析。

在接下来的PPT展示和自由辩论阶段,赛场气氛非常激烈。

大赛采用国际流行的案例分析教学法,对国内外的最新热点、焦点问题进行研究分析,努力探索具有中国特色、武汉特色的大学生自己的经济管理案例分析模式,大赛的评审程序,增强了复赛与决赛的连贯性与时间准备的充分性,提高了精彩程度,以利于同学们更好的发挥出自己的优势。

大赛的评委由学院教授及公司领导人组成,使之更与社会与实际接轨,学术与实践并存。

  让案例走进课堂,让思想超越课本,用知识解决问题,用竞争培养能力。

在比赛中,同学们将切实通过案例分析综合运用所学的理论知识解决实际问题,同时加强人际交往,增强沟通说服、系统分析的能力,让课堂知识真正融入同学们的思想,成为同学们处理问题的工具,培养团队合作精神与创新精神,让同学们的能力与素质有新的飞跃!

  经济管理案例分析大赛是未来管理者首先发起并组织的,是未来管理着协会的一个品牌特色活动,得到了管理学院与学校的支持与重视,成为校园内多如繁星的社团活动中最闪亮的一颗。

大赛还多次被校刊、校广播站以及校外媒体介绍和报道,在校内外都赢得的广泛好评。

参赛的同学不仅可以与本校的同学在赛场上指点市场风云,评判成败得失,更有机会走出校园,与华科、武大、中南财经政法等高校的同学一较高低,共同交流学习,给同学们提供一个展示自己的舞台。

这是一个舞台——来展示当代大学生、未来管理着的风采。

这是一个机会——来交流管理思想,获得学术知识,提高学习能力,丰富课余生活。

这是一个桥梁——连通理论与实践的交融,架起学生与企业双赢的沟通。

这是一个品牌——续写过去的辉煌,掀起更高的案例分析的热潮!

大赛具体日程安排:

 

报名时间:

11月13日——11月18日 地点:

一二食堂之间

预赛时间:

12月1日——12月2日(预赛截稿日期11月30日)

你的预赛作品可以发到邮箱(weiguanxie1987@)

复赛时间:

12月8日晚6:

30在第二学术报告厅举行(以产生五支进决赛队伍 他们照片在 

决赛时间:

12月19日晚上6:

30地点:

第二学术报告厅 

第一环节自选案例:

1.体验“星巴克”

2.赛博并购苏泊尔

3.蒙牛并购友芝友乳业战略分析

4.从姚明代言高端客户品牌“世界风”--看联通品牌代言人的选择与传播推广

5.折戟沉沙--BenQ兵败西门子

第二环节公选案例:

步步高音乐手机市场营销策划

(已圆满结束)结果见

大赛地点安排:

学术报告厅、大学生活动中心、多媒体教室等

主办方:

  校团委、校教务处、管理学院、经济学院 等部门

参赛对象:

 全体在校大学生(含研究生),尤其欢迎对经济、管理理论或实践感兴趣的学生,以团体      (3-5人)的形式参赛

参赛内容:

 自选案例。

比赛小组可以选取一个企业或企业产品作为案例背景,然后在一个或多个方面      展开分析,探讨。

凡有关企业营销、战略、人力、并购、资本运营、广告策划、财务与审      计、创业设计等方面的均可。

作品要求:

对所选的典型案例,尤其是最近热点、焦点问题采用案例分析论文的格式给予独到的分析。

     每个参赛队在首页详细写明案例分析的名称、团队单位团队成员姓名及其专业联系方式,并     注明负责人。

大赛程序:

报名、预赛、复赛、决赛四个阶段。

预赛报名需要上交案例分析打印文档和电子文档,复赛     和决赛都要求以课件(PowerPoint)讲演的形式进行,也可采用flash、DV等其他多种      形式演示。

大赛期间还会邀请名师和企业知名人士做相关的讲座和培训。

筹备阶段(11月01日-11月13日)

    1、 寻找合作企业.确定“冠名”合作伙伴,并制作宣传单。

    2、 宣传板,宣传海报和宣传单(内容、设计及其制作);在校园媒体中做全方位的宣传,       包括广播站、校报、民大在线等。

    3、“案例分析大赛”完整的资料搜集整理汇总。

    4、联络各兄弟社团参赛、联络评委(研究生部、校内教授以及校外知名企业人士)、联系       嘉宾(校团委、社团联、兄弟社团负责人)。

     5、经费来源与预算。

     6、报名表格的制作和打印。

报名阶段(11月13日-11月18日)

   1、设立报名台、咨询点:

     介绍并解释本次大赛的各种事宜,登记队伍名称,说明参赛程序,摆放宣传板,悬挂横幅。

      加大宣传力度,鼓励我校大学生踊跃参赛

   2.报名阶段的人员安排(咨询、联系、登记等)。

预赛阶段(11月13日-12月2日)

复赛阶段(12月2日-12月08日)

决赛阶段(12月08日----12月19日)

案例分析大赛预赛、复赛、决赛评分标准

评分内容分为现场部分和书面部分,现场部分占60分,书面部分占40分,合共100分

一、现场部分(60分):

1)仪表与精神面貌(20%)

要求:

服装整齐统一;有特色、有创意,或能够体现主题,全队精神饱满、仪表端庄、得体。

2)电脑(广告等)的演示与解说(30%)

要求:

通过电脑多媒体(PowerPoint,碟机等)对有关企业或公司的内容作演示并作相关的解说;演示者语言运用准确,表达简洁清晰,少有冗余,分析独到,剖析深刻。

3)合作精神表现(30%)

要求:

整个演讲、分析过程全队员都参与其中,分工合理且能力互补,体现默契,从团队成员的表达中体现出配合与信心。

4)演讲流畅连续性(20%)

要求:

能按时间规定完成各环节,连接自然有序,过程清楚,表达清晰,能有所重点突出。

超时每分钟扣一分。

现场评委及观众提问,选手答辩不受此规定限制,时间控制在5分钟以内。

二、书面部分(40分):

1) 选题(30%)2)内容(30%)

3) 分析(30%)4)整体印象(10%)

案例分析大赛培训

   11月17日本周五晚上6:

30进行案例分析大赛培训。

知名教授讲授如何制作案例,上届获奖团队进行现场展示和交流。

要求每位会员及想参赛的都参加。

地点在15210教室,

2006-11-18晚未来管理者协会参看由武大举办的全国高校案例分析大赛华中区决赛

我校代表队在康腾华中区高校学生案例分析大赛中获奖

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2009-12-12点击率:

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   2009年12月10日,由共青团湖北省委主办、武汉大学经管学院协办、康腾实践中心执行的第十七届康腾华中区高校学生案例分析大赛决赛,在武汉大学经管学院学术报告厅成功举办。

8支分别来自武汉大学、华中农业大学和中南民族大学的参赛队伍晋级华中区决赛。

我校经管土管学院的“创易T”队代表我校参赛并取得华中赛区三等奖。

此次决赛还邀请了我校经管土管学院副院长张安录教授担任评委。

   决赛采取开放式赛制,分为自选案例展示、复活赛以及公共案例分析三个环节。

8支参赛队伍在各个环节中使出浑身解数,充分展示团队的风采以及他们敏锐的商业案例分析能力。

   我校由王鑫垠同学带领的“创易T”队按抽签顺序第四个入场比赛。

“创易T”队由王鑫垠、阙琦、刘胜、陈瑞楠、朱胤龙等五位来自经管土管学院不同专业的同学组成。

彼此熟悉的他们经过十多天的一轮轮比赛此时已是一支充满默契的团队。

在决赛自选案例的环节中,他们以“‘真功夫’的真功夫”为题,从各个方面对“真功夫”餐饮集团的经营发展进行了详细的分析阐述,运用各种经济学、管理学的分析手段展开层层深入的剖析。

一同参赛的另外7支队伍在决赛中同样有着不俗的表现。

在第一个环节结束后成绩揭晓,“创易T队”遗憾地就此止步八强,同另外两支队伍并获本届大赛华中赛区三等奖。

接下来的几个环节,剩下的五支队伍就“锦江之星百时快捷酒店公共案例”和“中国联通3G业务公共案例”展开了又一轮的分析和评委答辩。

最终,中南民族大学的“南湖追梦”队和武汉大学的“QQ精灵”队获得本届大赛的一等奖。

   据了解,康腾全国高校学生案例分析大赛是由中国经济学年会授权的经济与管理类学生学术交流的赛事,大赛受到了华中各高校的广泛关注,参赛面覆盖到了华中地区七所高校的在校大学生、研究生。

赛后,记者采访了“创易T队”队长,他说:

“这次比赛给我带来了很多,我收获了一个优秀的团队,合理的分工、完美的团队协作以及队员之间的互相信任,成绩不是最重要的,重要的是我们能够共同走到今天,没有放弃!

 

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