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焊接质检员周总结

焊接质检员周总结

  篇一:

质检员实习周总结

  一周工作总结上周质检主要针对十月一期间的卫生和服务方面进行检查。

整体在大家的配合下有所改

  善,但是在一定程度上还存在着问题。

  1.三楼厨房是一个死角区域,卫生保持不理想

  2.二楼厨房在周一卫生良好,在其他时间检查时发现餐后卫生常态保持不理想,水池内

  有食物残渣,地面有积水,灶台地下没有对其清理

  3.吸烟区没有特定区域,好几个地方发现有吸烟的,并且屡禁不止

  4.团餐餐具卫生一直是老大难问题,跟散台有明显差距

  5.前台聚堆聊天,、、、之前说过多次的问题,分析原因:

一、执行力不够、二、沟通不到位、三工作期疲劳(一

  忙就自身放松要求,制定次之方案)

  一、服务方面

  本周站位纪律不错,但是主动性还有所欠缺,没有主动迎客、送客,比较被动,微笑服

  务、问候意思还需继续强化;服务水平参差不齐,新来员工服务不规范,经理和领班应对此类员工做重点培训和岗上

  跟踪指导,使之尽快达标。

  二、卫生方面

  各部门卫生存在死角;卫生标准的常态化要求(餐饮的台面卫生);细节卫生的计划安排

  (楼道墙面卫生,餐饮餐巾盒卫生等);近期各部门“五常管理”要严抓,学习餐饮包间及房

  务部

  三、管理方面

  两级巡检要严格执行,相关人员休班要做好工作安排,避免管理漏洞;各部门常态化管

  理要保持;

  四、目标

  质检工作将使酒店上下形成一种既有竞争力又有进取动力的高速运转的良性机制质检人员应集三个角色于一身:

监督者、顾问、创新者。

监督者的角色是检查与考核;

  顾问的角色是判断问题是否通过培训能解决问题?

有什么解决方案?

创新者的角色是提出产品

  和流程的优化建议篇二:

质检员实习总结.个人总结.年总结工

  姓名:

  日期:

xxx质量管理部xxx作总结总结

  工程概况:

海阳ap1000核反应堆屏蔽墙的结构形式为现浇钢筋混凝土筒体结构,呈圆柱

  形,坐落在反应堆基础上,其底部标高为el100'0″,筒顶标高为el271'6″,总高度为

  。

墙体内径为r=69’6”(21183mm),外径为r=72’6”,墙体厚度为3’。

  屏蔽墙与反应堆钢容器之间形成环状的屏蔽厂房,墙体内壁与cv环之间的间距为4’”

  。

在cv1环上的el132’3”外侧焊有一圈宽800mm的环向通道,筒身周围的辅助厂

  房各区域屋面标高分别为:

1、2区(el.153’0”-'6″)、3、4区(’6”-

  '0″)、5、6区(’6”)。

个人工作情况

  自七月份至今,我主要负责的区域为1#核岛与2#核岛的屏蔽厂房的工作!

主要的工作

  为:

积极完成领导安排的任务,积极参加各种培训及会议,开启本厂房相关itp,参与验收

  及消点,整理与学习相关图纸及edcr,现场跟踪检查等。

1#核岛屏蔽厂房第一层(’0”-109’10”)墙体于完成浇筑!

本次施

  工采用56d抗压强度为4000psi,配合比编号为ni-bf-005的混凝土。

本层混凝土浇

  筑高度为9’10”,电气贯穿件区域浇筑高度为9’2”浇筑混凝土方量约为

  360m3。

本层混凝土均整圈浇筑,采用44m、46m泵车,地泵加18m布料机和地泵加28m布料机,

  共四个浇筑点同时浇筑。

浇筑开始时间为:

13:

20,结束时间为:

00:

45。

  时间共计约12个小时!

  在整个浇筑过程中,qc人员分别做了三个记录(混凝土测试记录、砼浇筑值班记录、现

  场浇注点qc检查表),切实有效的进行了现场施工质量控制。

在混凝土浇筑之前,基层先均匀铺设了一层和混凝土同比例的砂浆,每一个布料点均匀

  铺设3立方米砂浆,以确保混凝土表面均覆盖50-100mm厚的砂浆。

凝土浇筑时控制混凝土的

  自由落差不大于,每2~3米左右一个下料点,严格控制分层厚度,防止下料口下料过

  多造成振捣困难,形成漏振。

混凝土测试控制

  标养每留置一组圆柱型试块。

测试内容分别为标养试块的制作、混凝土温度、坍

  落度、密度、含气量测试。

ni-bf-005型混凝土入模温度≤26℃、坍落度为150±20mm,含气

  量%,密度≥2250㎏/m3。

测试之前罐车内的混凝土应先提前高速旋转一分钟。

测试分两个阶段进行:

  一、做常规实验:

每取样、测试一次,取样,下料口同时进行相关性测试。

  二、做相关性实验:

每152m3进行一次相关性实验,在混凝土浇筑过程中,基坑上下同

  时取样(基坑下稍后一点),同时记录好测试数据,连续三次达到关联性以后,可将频率放大

  到382m3。

试验操作人员和qc人员及时在记录表格上签字。

相关性检测标准,温度:

≤26℃、含气量:

≤%-1%、坍落度:

≤25mm。

在spmo见证

  下由试化验员随机取4组同条件试块,每组做3个圆柱,做好的试块在现场集中堆放,用一

  层塑料薄膜覆盖保水养护。

每组试块做好标记,包括工程部位,标号,取样时间。

拆模之后,

  放置在浇注部位附近进行同条件养护。

混凝土的振捣控制

  混凝土振捣采用插入式振捣器进行振捣,每个布料点配备4台振捣棒,确保中、下部混

  凝土的密实,浇筑向前推进,振动器也相应跟上,钢筋密集处要特别加强振捣。

振捣方式采用单一的行列形式,振捣棒移动间距≤410mm,振捣棒距离模板250mm~380mm。

  振捣时间5~15s,快插慢拔,视混凝土表面无可视收缩、不再出现气泡、表面泛出灰浆为准。

振捣时不得出现漏振现象,同时不得过振,以免混凝土离析,在振捣过程中,应特别注

  意成品保护,严禁振捣棒碰击埋件、套管等,以防其变形和移位,振捣棒距离上述物件必须

  保持300mm左右的距离。

管道附近混凝土浇筑必须缓慢,不得使混凝土浇筑管对预埋管道冲

  击浇筑。

对相邻布料设备接搓部位应特别注意,振捣时应超出搭接部位至少500mm,以免出

  现漏振现象

  在温度钢筋与最外层钢筋中间的空隙,采用人工使用足够长的竹钎进行辅助振捣,以增

  强引气效果保证混凝土表面的平整性。

等等?

?

在qc人员,技术人员及其他管理人员的共同努力下,第一层混凝土浇筑顺利完成!

经过14天的混凝土养护,屏蔽厂房第一层墙体终于完全展现在我们面前了,有好的一面,

  也有差的一面。

好的地方面光如镜,几乎没有瑕疵;差的一面也有蜂窝水泡,更严重的是还有烂根现象。

局部有错台,有挂浆,有泛沙,也有涨模,埋件

  凹陷的现象,还有局部上下层错台的现象。

对比东西两侧的墙体后,发现东侧墙面整体来说比西侧的好一些。

分析原因如下:

  1、西侧模板支设时间较早,板面腐蚀、生锈比较严重,已涂刷的脱模剂基本干涸挥发或

  被雨水冲掉了!

浇筑过程中气泡不易排出,导致混凝土面有气泡小孔。

脱模剂没有起到作用,

  局部墙面混凝土粘接在模板面上,严重影响混凝土墙面外观。

  2、钢筋绑扎周期较长,生锈比较严重,导致基层内掉落很多锈渣,又因模板与下层墙体

  夹缝处易隐藏铁锈,但又不便清出,从而导致混凝土浇筑后出现烂根现象。

回顾自1#核岛屏蔽厂房第一层墙体开始施工至今混凝土浇筑完成的工期近半年有余!

  析影响工期的因素有以下几点:

1、12厂房、11厂房的制约。

2、劳务工人不足的制约。

3、

  劳务工人工作态度的制约。

4、质量问题的制约。

5、材料加工的制约。

6、天气的制约。

7、

  图纸升版及变更的制约。

  一、12厂房、11厂房的制约屏蔽墙与辅助厂房交汇面积比较大,且辅助厂房施工进展比较缓慢,影响到屏蔽墙外侧

  脚手架搭设的问题。

从而影响屏蔽墙的施工。

又屏蔽厂房的底标高为100’0”,在100’0”

  以下标高段属于11厂房a、b、c、d、e层的施工范围,其的施工质量直接影响到屏蔽厂房的

  施工,因为屏蔽墙的钢筋是从底下一层连接上来的。

如果底层的混凝土墙面质量控制不好,

  (比如:

墙面凸凹不规则)会导致下一层模板安装困难,甚至会影响到下一层的墙体质量问

  题。

如果底层的钢筋安装绑扎质量控制不好,(比如:

钢筋数量不足,型号不对,钢筋保护层

  不符合要求等等),直接影响到下一层钢筋的安装及绑扎!

  二、劳务工人不足的制约劳务工人的不足也是一个制约因素。

我们平时常常会遇到一种情况:

上午在屏蔽厂房现

  场工作的劳务工人,下午没来,(即使上午的工作没有完成),这些人下午去支援其他区域的

  工作去了,原因:

其他区域的工期更紧!

这样就又拉长了屏蔽厂房的工期。

  三、劳务工人工作态度的制约现在的很多劳务工人的工作态度不好,积极性低,责任心差。

例如:

很多工人在现场施

  工的时候处于的状态是:

干的没有歇的多!

施工进展缓慢。

其次,工人责任心很差!

没有成

  品保护意识!

举一个简单的例子:

基层施工缝的清理,这个工作属于模板工的工作范围,所

  以钢筋工,埋件工等等工种,根本不会在乎施工缝的清洁,常常会有意或无意的丢弃杂物于

  基层!

特别是已支好的模板内,有时内部的钢筋也比较密,会大大增加清理难度,常常会造

  成基层清理误工及返工!

  四、质量问题的制约

  在整个第一层施工时间段内,大得质量问题几乎没有,但小的质量问题层出不穷!

越是

  小的问题,施工人员越是不重视,很多问题都是在qc人员多次强调,督促,并且现场监督才

  整改完成的。

问题项整改缓慢,导致验收日期推后!

影响了整体工期!

  五、材料加工的制约

  现场所需要的材料加工进度跟不上工程进度,导致施工工期拖延。

例如:

设备闸门处的

  侧埋件的加工缓慢,导致第一层施工连续几天处于半停工状态。

又如:

现场钢筋料缺少,补

  料又浪费了时间,等等!

  六、天气的制约

  天气的制约是难以预料的,气候变幻莫测,难以准确评估。

有时风力级别较高,塔吊停

  工,且人员不适合高空作业;有时大雨连连,施工暂歇。

  七、图纸升版及变更的制约由于设计技术不成熟,所以我们所使用的图纸一直在不断的更新、变更,这样就加大了

  现场施工难度,因为有时施工进度快于图纸更新进度,当接到图纸变更时施工已结束,从而

  不得不返工。

篇三:

质检部一周工作总结一周工作总结02月28号——03月04号为了更好的开展工作,刘总对前厅进行了明确的分工,范晓川主要负责大

  堂和后勤(传菜pa),董旭勇主要负责楼层,这样更方便了管理;充实营销队伍,加大

  营销力量;3月分厨房推出了野菜宴,同时对前厅进行了培训。

整体大家做的都很好,但是

  在一定程度上还存在着问题。

  一、上周周一会议记录落实情况

  二、服务方面

  1、本周对野菜做了重点的培训,餐前工作也比上周有了明显的提高,餐前抽查包间卫生,凡预定房间水都及时准备,责任心比上周有了明显提高,希望继续保持。

  2、本周对餐饮班会进行了检查,管理人员能详细的把问题反映给员工,并按程序先是把当天预定告知服务员,然后是餐前检查卫生情况,再是前天出现的问题和好人好事。

  3、本周站位纪律不错,但是门童表现差,没有主动迎客、送客,比较被动,经常坐在大堂副理桌子那里,已经将门童的流程和规范下发到范晓川手里,并对门童进行及时培训,以后不允许出现这种情况。

  4、存在问题:

1)包间里的桌子中心没有和主灯对齐,2)包间的筷子不统一,已经通知去仓库调换,3)野菜没有根据活动重点推销,

  二、菜品方面

  厨房较上周有了明显的进步,本周主要推出野菜宴,也及时的对前厅员工进行了培训。

  1、本周反应好的菜品:

芹香豆腐、石烹柴鸡蛋、沙子羊排、荠菜系列。

  2、本周反应不好的菜品:

上汤芥菜、天麻、蒸面条菜、牛仔骨

  3、需要改进菜品:

茶树菇、碟鱼头偏甜、鲅鱼上的晚

  4、凉菜方面:

  5、存在一些问题:

1)早餐质量部稳定,凉菜的辣黄豆(辣椒太多,黄豆太少,而且太干),豆浆太稀,窝窝头、粽子的量大。

  2)本周出现的问题还是上菜顺序把握不好,特别是忙的时候。

  3)抽查了几份菜单毛利率都偏低,厨房要严格控制。

  4)食堂的青菜要自行去蔬菜市场批发,不允许供应商供应。

  5)菜单制定上面还存在一定的不合理,要本着先荤后素,成本价先高后低的顺序

  来列。

  三、发现问题

  1、厨房的三无没有做到,手机问题没有完全落实,对此已经做出处理。

  2、厨房小件设施:

高压锅、榨汁机、豆浆机等在使用过程中加强维护。

  3、服务水平参差不齐,新来员工服务不规范,经理和领班应对此类员工做重点培训和岗上跟踪指导,使之尽快达标。

  四、下周重点检查项目

  1、门童的迎、送、运送行李的规范。

  2、上菜顺序。

  3、野菜的质量和推销。

  4、工程部维修单的检查。

篇四:

质检实习总结质检实习总结是一篇关于实习报告的范文,由中国范文网编辑收集整理!

免费提供,希

  望能够帮助您。

  再次踏进威马的时候,我的感觉是:

一切都变新了!

名字是新的,设备是新的,职工新有

  了自己的食堂,甚至仓库,也变得更宽敞了,崭新的威马,到处呈现一派欣欣向荣的景象。

  我的心很紧张,我能胜任经理安排的工作吗?

能跟上威马的步伐吗?

威马发展的太快了!

去年

  来威马实习,是以一个高中生的身份来体验工人生活的,今年不同了,今年我成了一名大学

  生,身份的不同,让我对自己和工厂都有了新的认识和要求。

首先,我庆幸的是经理能给我

  一次锻炼的机会,我一定要以更高的标准来要求自己,磨炼自己,我更应该把自己对威马的

  认识总结出来,以期对威马有些微的帮助。

中国加入世贸组织,给我们带来了很大的商机,

  但同时也给我们带来了更大的挑战,我们面临着更多更强的国内外的竞争对手,如果我们自

  己没有清醒的认识,仅仅依靠政府的支持,跟在政府改革的后边,我们势必会处于被动地位。

  在加入世界贸易组织之后,政府需要对内资外资企业实行同等的待遇,难以制定和实施偏向

  内资中小企业的政策措施。

因此,增强企业竞争能力,主要是通过我们自身的努力。

针对这

  种形势,我们厂也要在产品的种类及科技含量上下功夫,在销售渠道上开辟新路径。

这显然

  已是刻不容缓的事情了。

虽然我们公司在技术进步方面比较重视,但公司应该在自己的技术

  上有个合理的定位,抓好员工培训,这是知识更新和技术进步的必要途径。

导读:

实习人:

  马宝峰实习地点:

山东省威马泵业有限公司实习日期:

2005年7月7日--2005年8月前言再次踏进威马的时候,我的感觉是:

一切都变新了!

名字是新的,设备是新的,职工新有

  了自己的食堂,甚至仓库,也变得更宽敞了,崭新的威马,到处呈现一派欣欣向荣的景象。

实习人:

马宝峰

  实习地点:

山东省威马泵业有限公司实习日期:

2005年7月7日--2005年8月前言实践内容

  一、能够对原材料进行检验,对原材料的含量进行了认真的学习,并做了系统的归纳。

  二、首先在同事的耐心指导下学会了计量器具的使用,能够准确的运用计量器具进行产

  品检验。

  三、成功的完成了第一次去大港出差的任务,对出差有了切身的体会。

  四、对标准件的检验有了初步了解,现在看着图纸能够进行标准件的检验。

  五、能熟练对柱塞、泵筒进行检验。

公司存在问题及本人建议公司的发展要靠大家的共同努力,我虽是实习生,但我同样是威马的一员,对于我所看

  到的公司现在存在的一些问题,我认为我有义务提出:

  一、对于招聘来的新职工应该举行培训,让他们知道我们公司的制度,了解产品的构造,

  让他们体会到温暖,体会到责任,以便迅速地融入到威马的生活中去。

  二、一定想方设法解决公司的用水问题,我们可以不用村里的水,另辟其他渠道,让公

  司从上甘岭的困境中走出。

另外在大车间和发黑车间各设立几个水龙头,这样发黑的时候就

  不用再用小车推水了,职工在车间也可以方便的用水。

另外应提高发黑的质量,严把程序关,

  有时为了省劲就直接把标准件放到里面,这样就造成了发黑出来的产品成了“当天黑”,所以

  一定要加强职工的责任意识。

  三、我们外协的产品太多,下一步应逐渐投入设备,引进技术,减少外协产品的数量。

  比如,增加一台铣床就可以减少脱节器的数量,这样一来就提高了脱节器的利润。

  四、现在职工思想问题严重,生产管理有问题。

我们应当充分发挥民主意识,让职工选

  出自己心目中的生产管理者,时刻关注职工的思想动态,定期召开职工大会,使管理者和职

  工之间畅通言路,及时消除不必要的隔阂,充分调动广大职工的工作积极性,才是上策。

  五、财务制度有待于进一步规范,财务要独立,不得参与公司招聘、面试等一系列事宜,

  应当把精力集中到自己的本职工作上去。

财务室一定要加强安全意识,不要让外人随便入内,

  篇二:

施工质检员工作总结

  工作总结

  周长胜重庆市恒隆建筑工程集团有限公司

  来到重庆市恒隆建筑工程集团有限公司已有五年的时间,工作上已逐渐适应新环境及新角色,这其中离不开集团公司及项目部领导、前辈的帮助与提携。

重庆市恒隆建筑工程集团有限公司多年来坚持“质量兴企”的经营理念,选择恒隆也正是看重了企业对质量的重视,作为一名质检员,能融入这样的团队,我感到非常的荣幸。

因此如何尽快地适应项目部的管理模式以及更好地完成本职工作,也是我今后在工作中不断地去努力达到的目标。

  对于建筑行业多数企业追求自身利益最大化的今天,曾多次获得省市建筑行业大奖的重庆市恒隆建筑工程集团有限公司仍然将工程质量放在企业追求目标的首位,是非常难得的。

自2010年9月11日来到由重庆市恒隆建筑工程集团有限公司承建的巫山县第二高级中学项目部,我心中就充满了期望。

一是因为,恒隆集团曾先后获得重庆优秀企业奖励,能在全国建筑领域获得如此殊荣,是非常不容易的,必定有强于其他企业且行之有效的项目管理办法,能在这样处于行业领先地位的企业工作,将会有益于我未来的职业发展;二是,重庆市恒隆建筑工程集团有限公司项目经理王世贵是具有几十年建筑施工及质量管理经验的项目经理,丰富的经验及学识,加上令人敬佩的敬业精神,确实给年轻人起到了表率的作用,也是我学习的目标。

  在巫山县第二高级中学项目部担任质检员的四五个月里,该项目地块A1#、A2#楼完成了地上二层及A18#地下车库部分施工任务。

我也是在干中学,不断弥补自己施工经验欠缺的弱点。

工作上我一直

  要求自己在施工现场多去看、多去听、多去做、多去想。

并且确实学到了不少东西,例如,在主体施工时,钢筋砼柱子钢筋经常容易产生钢筋位移的质量通病,严重影响了工程质量,在最初检查时,因为经验不足,忽视了这个问题,应该在施工时就要注意检查是否绑扎两至三道定位箍筋,柱身是否按要求设置保护层垫块,来保证钢筋的位置。

我想经验也就是这样一点一点积攒起来的吧。

只要持之以恒,总会有点收获。

在这几个月的工作中,不管是公司还是项目部领导对东港第项目都非常重视,尤其是质量方面。

徐经理以及技术负责人王工也经常会对我提出中肯的意见和工作上的指导。

我虽然切实感受到了做好质检工作的压力,但这种压力也可以说是一种动力,也让我更加确定质检员工作的重要性,明确了发展方向。

在工作中我自己会动手去尝试砌砖、压光砼地面、绑扎钢筋等一些实际操作,在实践中去琢磨、体会是什么样的原因以及哪些不当的操作会造成工程质量问题。

作为一名专职质检员,我的施工经验确实不是很丰富,这也造成质检工作所必备的预见性能力不强,因此在质量管理上还是有很多欠缺,当然这不是一朝一夕的事情,是长期积累的过程。

为了弥补经验上欠缺,第一点就是要熟练掌握规范、图集,工作中,我经常会翻阅验收规范,与现场实际检查相结合,可以更好加深对规范的理解,变成自己的东西,不再去死记硬背。

第二点需要提到的就是对图纸的理解,施工过程中施工员和质检员是对图纸理解最深的,作为质检员能理解图纸意图,也是质检工作的前提。

工作中,我也会更多地比照图纸,检查现场实际施工情况,加强施工过程控制,及时发现问题。

第三点还要提

  到的就是施工日记的记录,施工日记是对每日施工情况的如实记录,是非常好的累积经验的手段,通过质量检查记录,可以总结这个工程中经常会出现的质量通病,为今后工作中的预防及检查工作提供了依据。

以上三点是我作为质检员遵循的工作方法,也切实改变了一些一直存在的问题,自身能力也有所提高。

  在日常的检查过程中,主要将图纸、规范、图集作为检查的依据,在现场施工过程中,按照辽宁省工程质量验收标准,对钢筋工程中数量、种类、规格、尺寸严格比对图纸全数进行检查,严格控制钢筋间距、钢筋搭接及锚固长度,以及电渣压力焊焊接工艺等,并在钢筋工程隐蔽前做好隐蔽记录;模板工程主要控制定位轴线、模板拼接、内模尺寸、墙模垂直度、模板加固及支撑、预留孔洞位置等。

A10#楼首次采用新型钢木模板,新型模板具有安装调试简便、周转灵活、混凝土成形后观感质量好,能够达到清水混凝土标准的特点,采用新型模板大大提高了混凝土成形质量,缩短施工周期,降低施工成本,但由于是首次采用此种模板,在施工工艺及质量控制经验上还有所欠缺,例如,墙模在墙体转角处接缝拼接不严,造成阴阳角处多处漏浆,混凝土成形后出现麻面,砂石外漏,影响了混凝土观感质量。

工作过程中,也是不断学习的过程,通过了解新型模板施工工艺、方法,进而总结质量控制方法及措施。

在混凝土浇筑过程进行了全程旁站监督,严格控制混凝土浇筑过程中的振捣及混凝土标号、坍落度。

质量检查工作中,尽量做到想到、看到、检查到,并且做好施工质量检查记录及施工日记。

从工程开工以来,在质量检查工作上,依然存在检

  查不到位的地方,有些问题的出现,除了经验的欠缺外,还是对图纸理解不透、不细。

  来年的质量工作将更加任重道远,除了加强日常的质量检查外,对10年工程质量上出现的质量问题,例如钢筋间距、钢筋混凝土保护层、模板拼接及支撑加固、混凝土浇注振捣等问题做好记录、反馈及复检,并且在10年的基础上进一步完善项目部质量管理体系,以及组织机构人员、质量管理管理规定、奖罚条例等,通过完善制度来约束人的行为,科学地进行项目管理。

作为我将担负起质检员的职责,加强现场的质量管理,并且在工作中不断去总结以前的经验和教训,培养自己工作中的预见性,并应用至工程中。

建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。

进一步发扬优点,改进不足,全力做好本职工作。

要保持良好的精神状态,吃苦耐劳、严谨细致、积极进取。

  2013年/8月6日

  篇三:

建筑质检员工作总结

  篇一:

施工质检员工作总结

  工作

  总结

  周长胜重庆市恒

  隆建筑工程集团有限公司

  来到重庆市恒隆建

  筑工程集团有限公司已有五年的时间,工作上已逐渐适应新环境及新角色,这其中离不开集

  团公司及项目部领导、前辈的帮助与提携。

重庆市恒隆建筑工程集团有限公司多年来坚持“质

  量兴企”的经营理念,选择恒隆也正是看重了企业对质量的重视,作为一名质检员,能融入

  这样的团队,我感到非常的荣幸。

因此如何尽快地适应项目部的管理模式以及更好地完成

  职工作,也是我今后在工作中不断地去努力达到的目标。

  对于建筑行业多数

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