青山公墓停车场施工方案.docx
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青山公墓停车场施工方案
青山公墓停车场施工方案
第一节、项目治理机构及项目经理部组成
第二节、质量治理体系及制度
第三节、施工方法
第四节、劳动力打算及要紧材料供用打算
第五节、机械测量仪器配备供应打算表
第六节、工程质量保证措施
第七节、工程质量操纵及奖惩方法
第八节、施工进度打算及确保工期的技术措施
第九节、冬、雨季施工治理防范措施
第十节、安全施工措施，文明、环保施工措施
第一节项目治理机构及项目经理部组成
一、项目治理机构
依照本工程的特点及工程量，为了保证工程顺利进行，我们将成立“荆门市青山公墓建设生态停车场工程经理部”，设项目经理一名，项目副经理和项目技术负责人各一名，项目经理部下设工程治理部，质量技术部，物资及设备供应部，综合和谐部及财务核算部等职能部门，对有关合同执行过程中的生产、经营、技术、材料、财务、后勤等进行统一治理和和谐。
各部门负责人由我公司具有丰富治理体会和专业技术水平的人员担任，以形成一个高效，精干的强有力的治理机构。
（施工组织机构图见下）
、
项目经理部要紧治理人员及各部门职责
（1）项目经理职责：
项目经理是项目工程各项治理的第一责任人，对本项目的安全、质量、工期、效益负全部责任。
（2）项目副经理职责
受项目经理委派负责生产、安全及施工现场治理。
按审定的施工组织设计组织施工；按ISO9001系列抓好质量治理，认真落实安全措施，抓好安全生产；积极推广新技术、新工艺，结合生产实际开展科技创新，遵守测量、试验等专项工作规范；依照业主的工期要求组织施工，工期、形象进度满足业主的要求；管好用好机械设备，提高设备的完好利用率，认真组织劳动竞赛活动；不折不扣地贯彻落实上级的规章制度、措施、方法和决定。
（3）项目技术负责人职责
受项目经理领导。
对全项目工程质量、施工技术、计量测试负全面技术责任，指导施工队工程技术人员开展有效的技术治理工作，提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施，负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。
负责组织对工程项目施工方案、施工组织设计及质量打算进行编制及批准后的实施。
对不合格品及其纠正、预防措施进行审核。
解决工程质量中有关技术难题，并协助项目经明白得决工程质量中的关键技术和重大技术难题，督促检查各项质量规划的实施。
（4）工程治理部职责
要紧负责生产施工调度、施工现场规范治理、制订施工方案、编制施工进度打算、工程量清单、竣工交验及生产过程安全防范、文明施工治理工作。
工程治理部下设生产组、安全文明施工治理组。
（5）质量技术部职责
要紧负责施工项目的施工技术指导，新材料、新工艺的研究实施及本工程材料、工序试验、检测工作，编制施工技术资料、竣工资料编制等工作。
下设测量组、质检试验组、资料组。
（6）物资及设备供应部职责
要紧负责本工程所需工程材料的打算编制、组织进货、各类施工机械设备，运输车辆的使用治理、爱护保养工作，向工程及时提供配套、质量可靠的物资保证，配套完好的机械设备和运输车辆等。
下设材料供应组、设备供应组。
（7）财务核算部职责
负责本工程资金分配和调整、劳动力治理等工作。
负责本工程的打算、统计、工程核算。
设财务组和核算组。
（8）综合和谐部职责
负责本工程项目经理部的日常工作治理，负责本工程与地点关系和谐、以及沿线管线所属单位的和谐配合工作、职工生活治理以及交办的其它工作。
第二节质量治理体系及制度
一、工程质量治理保证体系
本工程按项目法施工进行治理，组织一个技术业务强，治理素养高，团结协作的项目经理部；组建一只技术水平高，质量意识强，整体素养好，遵章守纪的施工队伍进场施工。
项目经理部按“横向到边、纵向到底、治理全面、操纵有效”的原则，建立健全质量自检体系，实施全面质量治理。
质量保证体系见下。
二、质量保证制度
1、各项目部、施工队领导必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量治理文件、规程、规范和标准,牢固树立“质量第一”的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。
2、各项目部、施工队必须有保证工程质量的治理机构和制度，有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐藏工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。
3、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,必须在现场进行指挥和技术指导。
4、施工现场工程质量治理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。
坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。
5、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。
工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验，材料没有检验证明,不得进行隐藏工程施工。
6、建立建全工程技术资料档案制度，有专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，要依照工程进行的进度及时做好施工记录，自检记录。
将自检资料和工程保证资料分类整理保管好,随时同意公司质检员检查。
7、对违反工程质量治理制度的人，将按不同程度给予批判处理和罚款教育,并追究其责任。
对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。
第三节施工方法
一、要紧施工方案
1、施工预备
1.1技术预备
技术预备是施工预备的核心。
由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成工期延误和经济缺失。
依照本工程的规模和特点，我们重点从下述几个方面进行技术预备。
（1）熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料。
①设计图纸是否完整、齐全，以及图纸的表述是否符合国家或区域的有关标准、规范的要求。
②设计图纸与设计说明内容上是否一致，以及设计图纸与其各相关部分之间有无矛盾和错误。
③设计图纸与建筑现场在平面尺寸、标高、管线排布等方面是否一致。
④依照设计图纸中的材料、工艺、施工难度，检查现有施工技术水平和治理水平能否满足工期和质量要求，并制定相应措施。
（2）原始资料调查
确认甲方对施工图纸、材料是否有变更要求。
了解甲方、设计和施工单位之间的协作、配合关系，以及甲方能够提供的施工条件。
1.2施工现场预备
施工现场是施工的全体参加者为达到优质、高速、低消耗的目标，而在节奏、均衡连续地进行工作的活动空间。
施工现场的预备工作，要紧是为了给工程的施工制造有利的施工条件和物资保证。
（1）依照甲方或总包单位提供的“±0.00”测量基准，对比设计图纸进行现场的实测。
如图纸与现场尺寸显现偏差，应及时与设计师联系进行修正。
（2）平坦施工现场，施工临时用水、电接驳到位。
关于需先进场的施工机具，进行安装和调试。
（3）按照施工总平面图的布置，建筑临时设施，为正式开工预备好生产、办公、生活和仓库等临时用房。
（4）设置消防、保安设施，悬挂各种警示牌及规章制度。
2、土方、排水系统的施工方法和质量要求
2.1土方开挖：
依照本工程的特点，土方开挖采纳机械开挖、人工清理的方法施工。
开挖过程中，需注意以下事项：
开挖过程中随时注意挖土深度，当开挖至距设计标高300mm时，即停止开挖，改由人工清底，挖至设计标高。
人工清底时检查龙门板、轴线桩有无走动现象，并按设计图纸校核基础灰线的位置、尺寸、龙门板标高的设计是否符合要求。
开挖要连续进行，尽快完成并防止地面水流入基槽；挖土时应注意检查基坑是否有洞穴、暗沟等，如发觉迹象赶忙汇报，进行探察处理。
挖土过程中或雨后复工，要随时检查土壁稳固和支撑牢固情形，发觉问题，及时处理。
开挖至设计标高后，赶忙通知勘察单位、设计单位、质监单位及甲方（业主）共同验收，防止暴露的时刻过长。
验收时要做好各项记录，并要求签字齐全。
确认合格后，才能进行下道工序。
2.2排水沟基础：
沟槽开挖验收后，应赶忙进行明沟基础的施工，明沟碎石基础按沟槽宽度满堂铺筑，摊平，夯实。
2.3砼基础：
在碎石垫层上满堂铺筑砼基础，找坡（排水沟底坡度为3‰）,沟深30-70㎝。
浇捣砼应用插入式振捣器或平板振动器拍平、振实。
砼基础浇铸完毕后，12小时内不得浸水，并进行养护。
2.4砖墙：
排水沟砌二四砖墙，1∶2水泥砂浆抹面，沟墙间隙分层夯实。
2.5上水系统：
场地上设置给水系统，采纳沟内壁挂式，用防锈钢筋固定。
上水龙头设在排水沟活动盖板下面。
2.6预制盖板及安装：
水泥砼基础完成后，即进行盖板安装，安装中严格操纵标高，平坦度及线形。
3、基础施工方法和质量要求
3.1原土碾压
（1）施工时，我们第一对开挖好的场地进行平坦，对地基进行处理，平坦后就可进行碾压。
碾压时必须用12-15T压路机或等效的碾压机械进行3-4遍碾压。
碾压时遵循先轻后重、先稳后振、先慢后快、先边后中、先高后低的原则进行。
碾压速度要平均，轮迹重叠，直至达到规定的压实度为准。
素土基压实后应表面平坦，无明显轮迹。
若发觉湿软土，必须赶忙处理。
一样先挖清湿软土后，用碎石回填，每回填20厘米夯实一次。
在碾压过程中，如发觉土过干、表层松散，应适当洒水；如土过湿，显现局部“弹簧”现象，可采纳换土或撒干石灰粉、水泥等措施。
（2）路基碾压宜采纳12-15T碾压机纵向从路边向路中碾压，行驶速度可用25-30米/分。
重叠30厘米左右，压至平坦坚实为止（一样需压3-4遍）。
3.2混凝土的施工方法和质量要求
（1）混凝土必须符合设计和质量要求，在运输过程中要防止混凝土离析、水泥浆流失、塌落度变化以及初凝等现象。
如混凝土运到浇筑地点发生离析现象，应进行二次搅拌。
（2）混凝土浇筑与振捣的一样要求
①混凝土自吊斗口下落的自由倾落高度不得超过2m，浇筑高度如超过3m时必须采取措施，用串桶或溜管等。
②浇筑混凝土时应分段分层连续进行，一样为振捣器作用部分长度的l.25倍，最大不超过50cm。
③使用插入式振捣器应快插慢拔，插点要平均排列，逐点移动，顺序进行，不得遗漏，做到平均振实，幸免空鼓。
移动间距不大于振捣作用半径的1.5倍（一样为30～40cm）。
振捣上一层时应插入下层5cm，以排除两层间的接缝。
表面振动器（或称平板振动器）的移动间距，应保证振动器的平板覆盖已振实部分的边缘。
④浇筑混凝土应连续进行。
如必须间歇，其间歇时刻应尽量缩短，并应在前层混凝土凝聚之前，将次层混凝土浇筑完毕。
⑤浇筑混凝土时应经常观看模板、预留孔洞、预埋件和插筋等有无移动、变形或堵塞情形，发觉问题应赶忙处理，并应在已浇筑的混凝土凝聚前修正完好。
（3）混凝土表面及伸缩缝：
基础表面为毛面处理，平坦度、坡度符合设计要求，5m×5m（不超过6m）切割伸缩缝,缝深超过混凝土厚度的1/3。
（4）混凝土的养护：
一样塑性混凝土灌注完毕后，应在12小时内加以覆盖和洒水养护，浇水次数应能保持混凝土有足够的润湿状态，混凝土的养护时刻一样为7昼夜，可依照空气的温度和水泥品种掺用的外加剂等情形，酌情延长或缩短。
第四节劳动力打算及要紧材料供用打算
一、劳动力打算
1、劳动力配置一览表
施工队伍是决定工程最终成效的最关键因素，为保证本工程质量，我公司将组织最优秀的施工队伍进场施工。
劳动力用表：
序号
工种
人数
备注
1
测量员
2
现场测量放线
2
电工
2
施工现场日常用电
3
操作工
3
机械操作
4
沟路工
8
排水沟基础等施工
5
砖瓦工
5
砌筑砖墙
6
混凝土工
10
砼施工
7
塑胶铺装工
/
面层铺设等
8
临时工
10
依照施工情形临时调动
9
草坪铺装工
/
草坪铺装
10
工长
1
基础、塑胶、草坪各1名
2、劳动力打算表（单位：
人）
注：
本工程估量需要施工人员48人
劳动力打算表：
工种
按工程施工时期投入劳动力情形单位：
天
5
10
15
20
25
30
35
50
测量员
2
2
2
2
2
2
2
2
电工
2
2
2
2
2
2
2
2
操作工
5
5
5
5
5
5
5
5
沟路工
12
12
12
/
/
/
/
/
砖瓦工
8
8
8
8
/
/
/
/
混凝土工
/
15
15
15
15
/
/
/
塑胶铺装工
/
/
/
/
/
/
/
/
草坪铺装工
/
/
/
/
/
/
/
/
普工
10
10
10
10
10
10
10
10
工长
1
1
1
2
2
2
2
2
3、劳动安排保证措施
3.1劳动力的治理
劳动力的治理是企业治理的重要组成部分，也是工程治理的重要组成部分。
劳动治理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行打算、决策、组织、指挥、监督和调剂，从而和谐职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其生产效率。
（1）充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。
（2）正确处理国家、集体、劳动者个人之间的利益关系，充分调动宽敞职工的积极性。
（3）编制劳动力使用打算，合理、节约、操纵使用劳动力，改善劳动组织、完善劳动的分工和协作关系。
制定劳动力调配治理方法，挖掘劳动潜力。
（4）建立健全劳动定额治理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。
（5）合理执行工资制度，操纵工资限额，搞好工资分配，正确把握奖惩制度。
（6）编制劳动打算，确定打算期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的和谐和合理使用。
3.2提高劳动生产率的措施
（1）开展科学研究，促进技术进步。
全面展开科学研究工作，促进建筑技术的进步。
（2）提高治理水平，科学的组织生产。
（3）改善劳动组织，建立相应有劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和和谐的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。
（4）提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。
加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能把握一定的现代化治理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。
二、要紧材料供应打算
1、要紧材料供应打算
项目物资采购及供应部门要积极与施工部门联系，做好打算与统计治理工作，努力完成项目下达的材料耗材降低率及“三材”节约指标。
项目部专门设置一位材料员、打算员和采购员进行现场周转材料和谐，按照施工作业时刻与工程进度要求排出详尽的材料采购与供应打算，及时把周转材料供应到场。
材料采购供应要求确保生产需要，质量合格。
业主指定供应的材料由项目部提早书面通知进场打算，按期采购，及时供应到现场。
主材的选用应进行材料进场前检验、试验，合格后才能进场，材料进场必须附生产厂家的出厂合格证、试验报告或材质证明。
材料进场按材料储存要求分类存放，同时挂标识牌进行标识。
第五节机械测量仪器配备供应打算表
一、要紧施工机械配置表
序号
机械或
设备名称
型号规格
数量
国别产地
制造
年份
额定功率KW
生产能力
备注
1
经纬仪
J2
1
北京
2008
/
良好
/
2
水准仪
S3
1
南京
2008
/
良好
/
3
物料提升机
SSZ801
/
武汉
2008
/
良好
/
4
砼搅拌机
350L
2
枝江
2008
/
良好
/
5
砂浆搅拌机
180L
2
武汉
2008
/
良好
/
6
路面切割机
GJB40
1
安阳
2008
/
良好
/
7
压路机
GQ40-2
1
安阳
2008
/
良好
/
8
挖掘机
WY-100
1
安阳
2008
/
良好
/
9
圆盘锯
MG105
2
武汉
2008
/
良好
/
10
电焊机
BX3-300
2
武汉
2008
/
良好
/
11
插入震捣器
ZN50
8
南京
2008
/
良好
/
12
平板震捣器
ZW5
2
武汉
2008
/
良好
/
13
塑胶搅拌机
HT200A
/
枣阳
2008
/
良好
/
14
小斗车
/
10
荆门
2010
/
良好
/
依照现场情形：
用电负荷要求为50KW。
二、机械测量仪器配备供应打算表
设备名称
数量
产地
现状
进场打算
水准仪
2
中国苏州
良好
开工即进场
经纬仪
1
瑞士
良好
开工即进场
镭射测距仪
2
中国
良好
开工即进场
钢卷尺50m
4
中国上海
良好
开工即进场
钢卷尺100m
1
中国上海
良好
开工即进场
钢卷尺5m
10
中国上海
良好
开工即进场
电子水平尺
8
中国湖南
良好
开工即进场
工程专用检测尺
2
中国上海
良好
开工即进场
直尺3m
5
良好
开工即进场
三、施工机械安排保证措施
工程施工质量的好坏、进度的快慢，专门大程度上与施工机具的先进性有关。
因此针对本工程的特点，我公司将依照实际情形、工序的工艺要求及各种的需要，合理地配备先进的机具设备及选择专业水平较高的技术操作人员，最大限度地表达技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证本工程的质量和设计所要求达到的装饰成效。
我公司在本工程的施工中，配备机具设备时，将采取以下措施：
（1）贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针。
（2）充分发挥现场所有机具设备的能力，依照具体变化的需求，合理调整装备结构；
（3）优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的，作业条件差的和配套的机具设备；
（4）按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配套，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。
另外，在配备机具设备时，我公司还综合考虑了以下因素：
①技术先进性：
机具设备技术性能优越、生产率高。
②使用可靠性：
机具设备在使用过程中能稳固地保持其应有的技术技能，安全可靠的运行。
③便于修理性：
机具设备要便于检查、修理和修理。
④运行安全性：
机具设备在使用过程中具有对施工安全的保证性能。
⑤经济实惠性：
机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。
⑥适应性：
机具设备能适应不同工作条件，并具有一定多用的性能。
⑦其他方面：
成套性、节能性、环保性、灵活性等
第六节工程质量保证措施
一、质量保证治理措施
1、认真执行设计图纸会审和“三交底”（施组、合同与技术交底）制度，充分熟悉把握工程设计图纸、文件精神，把握有关设计、施工规范，质量验收标准。
必须严格执行国家、行业及地点的现行的有关工程施工质量验收规范、标准，要紧有《塑胶跑道》（GB/T14833-93），《地基与基础工程质量验收规范》（GB50202-2002），《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002），《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203002），《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001），《田径竞赛规则》，《国际田径协会联合会田径场地设计标准手册》。
2、把好工程原材料质量关，所有材料必须符合设计规定，经试验检测合格，才能投入使用。
3、严格执行施工技术规范和操作流程，加强过程质量操纵，认真贯彻执行“三检制”（自检、专检和互检）。
4、以提高工程质量为目标不断优化完善设计、施工方案，坚持技术创新，不断提高施工技术手段。
5、加强施工测量、试验和监测，配备与本工程相适应的完整的工程试验、检测设备和人员，制定详细的操作规程和要求。
6、作好现场原始资料的收集和整理，提高办公手段，加快施工信息反馈速度，提高工作效率和质量。
二、质量保证技术措施
1、设备保证
操纵测量采纳电子全站仪，高精度水准仪，提高测量操纵精度和效率。
各要紧机械设备在数量上保证施工需要，并留有富余。
2、跑道工程质量保证措施
2.1按照设计和施工技术要求，做好各项试验和测试工作。
进场后，在开工之前，第一对材料进行详细的调查和取样，在此基础上，做好试验和测试工作。
2.2确立可靠的检测方法，建立严密的检测制度
①、确立检测手段
压实度的检测是操纵压实的重要环节，是评判工程质量和压实成效的差不多手段，对确保工程质量极为重要。
为了有效地操纵压实质量，确保工程进度，检测手段应既能保证检测结果准确可靠，又能满足工程进度要求。
②、建立严密的检测制度
在正式进行工程检测之前，第一要制定一套系统完整严格的检测治理制度。
一是工作程序性治理制度，把一些对质量具有重要阻碍的工作程序用制度的形式固定下来；二是专项检验验收制度，按照“跟踪检测”、“复检”、“抽检”三个等级进行。
2.3组建专业队伍
调遣施工体会丰富、能力强的施工队伍。
中标后调遣专业化施工队伍及治理、技术人员，由项目经理部统一组织施工。
三、档案治理
工程施工时（间隔不多于1个月）向监理工程师提供说明时刻和工程进度记录的彩色照片，并附有详细的文字说明和足够的数据记录，以说明工程的确切位置和进度。
对工程进度、试验报告以及所有阻碍工程的记录（包括资料、设备的来源），以备评定工程进度和工程质量时查阅。
分部工程完工时，按竣工文件的编制要求，将上述原始记录、施工记录、进度照片编制成册，并复印提交监理工程师和业主储存。
并将原资料妥善储存。
当工程接近完成时，编制验收所需的竣工资料，包括竣工图表和设计、施工文件两部分。
该文件在交工验收前提交监理工程师审查。
第七节工程质量操纵及奖惩方法
一、工程质量操纵方法
1、全面贯彻“预防为主”的方针，推行全面质量治理，把质量治理从事后检验转变为事先操纵工序及因素，把管结果变为管因素，把质量事故消灭在萌芽状态。
2、运用工程质量预控表、工程质量因果分析，计策打算表对施工过程进行主动分析、达到预防为主的目的。
3、依照本工程具体情形，进行综合分析，依据灵活机动原则，确定各分项工程的操纵重点、难度和操纵程序。
4、运用科学的质量操纵方法，实施项目质量有效操纵进行质量操纵教育。
围绕总体目标和分项目标，在项目部对全体职员进行普遍质量意识教育、质量治理制度教育、质量标准教育；牢固树立“质量第一”的意识。
5、狠抓预备工作质量。
施工预备是抓好施工质量操纵的基础。
为此，在每项工作开工时，要求项目部认真抓好思想预备、技术预备、物资预备、设备预备、组织预备和现场预备，预备工作做好了，质量操纵工作才能顺利展开。
6、针对各分项工程操纵重点及质量目标，采取计策，实施质量预控。
针对事先要进行的施工重点操纵项目，分析可能或易于显现的质量问题，从而提出应变计策，制定质量预防措施。
二、奖惩方法
1、施工过程中必须严格执行工程质量操纵方法，违反本方法规定或规范规定情节较轻的，予以口头或书面警告；造成不良后果的，处于100元以下的罚款，违反本方法同一条款两次以上或情节严峻的，加倍处罚。
罚款从当月工资中扣除。
2、施工人员违反本方法规定，而质检人员未通知责令其改正或返工处理的，第一次予以口头或书面警告，第二次处以质检人员100元以上、500元以下的罚款。
违反本方法同一条款两次以上的，加倍处罚，罚款从工资支付中扣除。
3、在上级主管单位组织进行的检查中显现违反本方法规定，对本项目造成严峻阻碍的，每发觉一项对项目经理处以500～1000元罚款，并对相关责任人进行罚款、通报批判。
4、对能够认真按照本方法规定进行施工和工程质量操纵、工程质量达优质工程标准的，给予1000～2000元奖励。
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