项目管理NPDP备考知识点汇总part14.docx
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项目管理NPDP备考知识点汇总part14
第1题
单选题
公司高层授意通过产品组合管理来有效控制战略一致性。
高层通过路线图制定清晰的战略，组合经理基于战略产生资源分配的区域，关口评审团队针对每个区域的项目进行评估排序，这家公司正在使用什么方法确保战略一致性？
（）
A.战略桶
B.自下而上
C.迭代
D.战略统御
【解析】正确答案：
A。
见教材2.2产品组合与战略的关系。
第2题
单选题
Customersitevisits?
A.Representaqualitativemarketresearchtechniqueforuncoveringcustomerneeds
B.Aretheresponsibilityofthemarketingdepartment
C.Incorporatequantitativeresearchmethodstogeneratesolutionsforcustomerissuesand
problems
D.Canbesalesopportunitiesforcurrentproductlines
客户现场访问是？
A.代表一个为发现客户需求定性的市场研究技术
B.是市场部的责任
C.纳入定量研究方法，以产生为客户问题和困难的解决方案
D.可为现有产品线销售机会
【解析】正确答案：
A。
见教材6.4市场研究工具之客户现场访问。
P175定义客户拜访,主要目的是探寻需求的定性研究技术
客户现场访问：
最常被B2B企业采用，与该供应商的一个或多个客户进行直接交流，通常有开发者也参与客户现场访问。
第3题
单选题
420.WhichMilesandSnowstrategytypeismostlikelytoseealotofincremental（andexpensive）productimprovements?
A.ProspectorB.DefenderC.Reactive（Reactor）D.FastFollower
在迈尔斯和斯诺的哪些战略中，最有可能看到产品大肆（而昂贵）改进？
A.勘探者
B.拥护者
C.反应者
D.快速跟随着
【解析】正确答案：
C。
见教材1.5.2迈尔斯和斯诺的战略框架。
探索者首先上市，寻求增长，敢冒风险
分析者快速跟随，产品通常更好
防御者在稳定市场中维护立利基市场份额
回应者只有在遭遇威胁时才有所反应
这个题干的重点是产品的改进，并且是昂贵的改进。
探索者是投入大家的资金，但是会有美好希望。
而反应者，是付出可能比较惨重的代价。
这里讲的昂贵是代价
第4题
单选题
OpenInnovationusesbothinternalandexternalsourcesforideageneration,pathwaytothe
market,andresourcing.
A.TrueB.False
开放式创新利用内部和外部资源来产生想法，和到达市场与获取资源的途径。
A.正确
B.错误
【解析】正确答案：
A。
见教材1.6.5能力战略+开放式创新
能力战略氛围封闭式和开放式创新战略。
封闭式创新，是利用企业内部资源进行创新。
开放式创新，是通过有目的的知识流入和流出加速内部创新，并利用外部创新扩展市场的一种创新范式。
第5题
单选题
Successfulteamhavea?
A.Commonpurpose
B.Highlevelofskillgroups
C.Historytogether
D.Strongleader
成功的团队有？
A.共同的目标
B.技能水平很高的团队
C.共同的经历
D.强大的领袖
【解析】正确答案：
A。
见教材4.3.1团队与高绩效团队。
首先有共同的目标，凝聚大家，才会有后续团队和协作。
第6题
单选题
在新产品开发中，决策环境是？
A.有计划的可解决的
B.有活力的
C.结构化的且不变的
D.固定的
【解析】正确答案：
B。
暂无解析。
第7题
单选题
Researchindicatesthatproductivitydecreaseswhenengineersareassignedmorethanprojects?
A.1B.2C.4D.6
研究表明，当工程师们被分配超过项目时，生产率降低？
A.1
B.2
C.4
D.6
【解析】正确答案：
B。
见教材2.5配置资源。
人同时参与的项目越多，工作效率就会下架，因为人会从不同的状态中来回切换，各方面都会有损耗。
一般是建议同时深度参与的，不要超过2个项目。
第8题
单选题
创新扩散理论（也称为“跨越鸿沟”）出现________说明大多数顾客将接受和购买新产品了？
A.创新者
B.早期采用者
C.早期大众
D.晚期大众
【解析】正确答案：
C。
见教材7.1.4产品引入和跨越鸿沟。
创新者，是最开始就愿意尝试的人；
早期采用者，是指这一部分顾客，他们在生命周期中以自己的直觉和眼光来购买新产品概念；
早期大众是一个产品所需要追求的，需要聚焦于早期大众的需求；
晚期大众是产品使用的落后分子，还是占到一定的比例。
第9题
单选题
______是一种技术，通常是在思想生成的初始阶段执行，以帮助把大量的想法转化为小范围的想法？
A.发散思维
B.收敛思维
C.矩阵模型
D.亲和图
【解析】正确答案：
B。
见教材5.1创意工具之发散思维与聚合思维。
发散思维是在产生思想的最初阶段使用的一种技术，它扩展思维过程，生成、记录和回忆大量新的或有趣的想法。
收敛思维通常是在思想生成的初始阶段执行，以帮助把大量的想法转化为小范围的想法，用于寻找最终解决方案；
第10题
单选题
17.典型的等级是？
A.投资组合、战略计划、项目集、平台、子项目
B.战略计划、投资组合、平台、项目集和子项目
C.子项目、项目集、平台、项目、投资组合、战略计划
D.子项目、项目、项目组合、项目集、战略计划
【解析】正确答案：
B。
教材1.2战略
红色教程P4，先有战略计划，才会有投资组合。
平台是一种创新战略，可以长出需要项目，比项目集大，二一堆有关联的子项目组成项目集。
第11题
单选题
在敏捷产品开发过程中，代表客户利益和需求的人指的是？
（试题重复，建议删除）
A.产品拥有者
B.项目经理
C.客户联络经理
D.scrum教练
【解析】正确答案：
A。
见教材3.2.4敏捷产品开发。
敏捷产品开发产品主管
产品负责人（ProductOwner），在scrum中，他是在产品待办列表优先级和需求问题中唯一具有代表客户利益，拥有最终决定权的人。
在冲刺开始后，不应该管理团队，在冲刺开始后抵制要求工作的变更。
应该平衡竞争性干系人的利益。
第12题
单选题
ProjectPortfolioisthelistofprojectsindevelopmentsatanypointintimeandwhichmayvaryin？
A.NewnessorInnovativeness.
B.Duration.
C.Numberofassignedresources.
D.Financialincentiveandpay-back-period.
项目组合是在任何时间点开发的项目列表，它在不同的时间内具有不同的_____？
A.新颖性或创新性
B.持续性
C.分配资源的数量
D.财务激励与偿还期
【解析】正确答案：
A。
见教材2.1产品组合。
词汇表项目组合：
产品开发流程中的一组项目，因新颖、创新程度而异。
第13题
单选题
158.为加快任务进度，可能包括减少范围、增加预算和増加资源？
A.进度浮动
B.进度压缩
C.柏累托
D.质量功能展开
【解析】正确答案：
B。
见教材5.6项目管理及三重约束（范围、进度、成本）。
进度压缩的方式可包括减少范围、赶工（增加预算和增加资源）、快速跟进。
第14题
单选题
______提供快速访问日期，快速获取图纸模型，并能进行快速分析？
A.产品路线图
B.德尔菲法
C.粘性文件
D.CAD系统
【解析】正确答案：
D。
计算机辅助设计（CAD）是静态的，计算机辅助工程（CAE）是动态的。
CAD提供快速存取数据，快速获取图纸和模型，以及进行快速分析的能力。
第15题
单选题
指标的定义是？
A.跟踪产品的发展，并支持公司实时衡量产品发展影响的一种度量标准
B.用于预测客户需求和利用掌握信息匹配内部资源和外部机遇的一系列措施
C.衡量性能指标的作用和频率的方法
D.一个矩阵工具，可以分解顾客需求和用于目标分析的技术组件
【解析】正确答案：
A。
见教材5.8绩效度量。
绩效度量是一套跟踪产品开发的测量指标，允许公司在时间维度上衡量流程改进的影响。
绩效度量指标是管理层在汇报产品开发投资的回报并证明未来投资合理性时所用到的关键工具。
第16题
单选题
Oneofthelimitationsofsecondarymarketresearchis:
A.Thereistoomuchdatatoexamine
B.Itisgatheredfordifferentreasons
C.Itisverycostlytoobtain
D.Weneedtoproductaproductprototypebeforewecandosecondarymarketresearch
二级市场研究的局限之一是_____？
A.要检查的数据太多了
B.是出于不同的原因收集的
C.是非常昂贵的获得
D.在进行二级市场调研之前，我们需要先生产一个产品原型
【解析】正确答案：
B。
见教材6.2一级与次级市场研究。
次级市场研究，也叫二级市场研究，其数据并不是针对某个特定目的或项目的，因此称为次级。
就是类似收别人的二手信息。
有点是快、便宜，缺点是并非为你而量身定做。
第17题
单选题
DoverCorporationiscurrentlydoingportfoliomanagement.Dovercurrentlyhasover100
productprojects.Seniormanagersarebusymeetingeverydaytoencourageteammembers,while
productdevelopmentteamsarebusyfightingforresourcesandarestruggling.Whichgoalof
portfoliomanagementhasaproblem?
A.Pipelinebalance.
B.Valuemaximization.
C.Portfoliobalance.
D.Strategicconsistency.
多佛公司最近在做组合管理，其公司目前有100多个产品项目，高层管理者忙于每天开会给团队成员打气，而产品开发团队忙于争抢资源，疲于奔命。
这是组合管理的哪一个目标出现了问题？
（）
A.管道平衡
B.价值最大化
C.组合平衡
D.战略一致性
【解析】正确答案：
A。
见教材2.5资源配置+补充内容：
管道。
这道题目明显是管道平衡的目标出了问题，应根据能力情况决定合适的项目数量。
词汇表，管道管理Pipelinemanagement，讲产品战略、项目管理和职能管理进行整合的过程，目的是持续优化针对所有相关开发行为的跨项目管理。
（简单理解为，一个管道里面能够容纳的项目优先，需要优化确认哪些可以放进来。
）
第18题
单选题
为了将新开发产品发布到市场而预定的产品生产是什么？
A.市场细分
B.Delphi
C.产品生产流
D.财务指标
【解析】正确答案：
C。
见教材3.2新产品开发六个阶段。
=====补充======
产品生产流是指为了将新开发产品发布到市场而预定的产品生产
第19题
单选题
Testmarketingrefersto?
A.Atypeofmarkettestingusuallyconductedwithachosenportionofthemarket.
B.Controlledsalesevent
C.Aresearchmethodusedduringconceptgeneration.
D.Atypeoffullsale
试销是指
A.一种市场测试，通常与市场的一个选择部分进行。
B.控制销售活动
C.一种研究方法用在概念生成的期间
D.一种全面销售
【解析】正确答案：
A。
见教材6.4市场研究工具之试销（市场测试）。
测试营销即试销。
试销：
为了观察消费者对产品的反应，将新产品以一种严格控制的方式投放到一个或者多个有限区域，针对多个地域，可将不同广告定位或产品定价进行比较。
第20题
单选题
Whatisthemostimportantreviewtaskforthefirststage-gatereviewofnewproduct
development?
A.Initialassessment:
Istheproductconceptworthwhile?
B.Direction:
Wheredoweneedtogo?
C.Screening:
Doweneedtodevelopit?
D.MarketTesting:
Doweneedtogopublicandbeleaders?
新产品开发的第一个关口评审重点关注的评审任务是什么？
（）
A.初步评估：
产品概念值得吗？
B.方向：
我们需向何处去？
C.筛选：
我们要开发吗？
D.市场测试：
我们要上市导人吗？
【解析】正确答案：
B。
见教材3.2.1门径管理流程。
新产品开发的第一个关口是机会的把握，关注的重点是方向，也就是我们要往何处去。
阶段关口流程，分为六个阶段,由来自公司内部不同职能领域的人员一起完成:
发现（Discovery）:
寻找新机会和新的产品创意
筛选（Scoping）：
也叫观察，初步评选市场机会、技术需求以及能力的可获得性
立项分析（BusinessCase）：
也叫构建产品框架，建立在筛选阶段之上的一个关键阶段，包括更为深入的技术，市场和商业可性分析
开发（Development）：
产品设计，原型制造，,生产设计，制造准备和上市规划
测试与修正（TestingandValidation）：
也翻译成测试与确认，测试产品及其商业化计划的所有方面，以修正所有假设和结论，和证实对产品的预期并总结
上市（Launch）：
也翻译为投放市场，产品的完整商业化，包括规模制造以及商业化上市
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