刊物策划方案.docx

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刊物策划方案

刊物策划方案

篇一：

期刊策划书

期刊策划书

一、期刊的宗旨定位：

1、对外树立企业形象（广告、宣传），营造良好的外部环境。

2、对内宣传公司文化，展示公司的优秀风貌，吸引优秀人才等。

二、相关事宜：

刊名的确定及刊名确定后的设计；

创刊词：

编辑部供稿或公司领导撰写；

编辑委员会成员：

主编、编辑、美工；

刊物形式：

杂志；

刊物规格：

a3纸大小

三、版面规划及基本内容：

（注：

需给个版块取一个响亮的名字）

1、刊首

1）刊首寄语：

创刊号为发刊词或总经理致辞，以后每月可根据公司的新举措（政策）或行业的新动向，适当的发表看法或提出问题，对员工起到思想上的引导或激励作用（每期一篇，由负责编辑内刊部门供稿）

2）目录：

2、资讯

3）公司动态：

即公司新闻，公司内部发生的重大事件的报道，或是公司新出台的对员工有益的新政策的报道等；（每期多则新闻稿或图片新闻，由负责编辑内刊部门供稿）

4）信息速递：

行业信息（糕点新品种、质检的规定）,按照新闻

格式（消息和通讯）写作。

（办公室供稿,每期一篇）

3、健康美味食品

5）产品：

每月销量最高的产品、新产品、销售提升最快的产品

介绍FaB及附图。

（营运提供内容、图片，每期1-2篇）

6）技能速递：

讲诉糕点类产品的制作注意事项。

（生产部供稿，

每期1篇）

7）新产品速递：

新产品的制作方法及产品介绍。

（由研发部供稿，

每期1篇）

8）健康之旅：

介绍健康管理相关内容，如个人健康管理、企业

健康管理、健康管理资讯等。

（由办公室供稿，每期1篇）

9）养生之路：

注重实用性的养生知识介绍，尤其是食疗保健、

运动等。

（由办公室供稿，每期1-2篇）

5、员工天地

13）向一线员工致敬：

由于公司行业的特殊性，应体现公司

对一线员工的强烈关怀与尊敬：

由一线员工自由撰稿，

内容可体现日常生活，投稿时需提供相应图片。

（每期

两则附图片稿，刊登稿可获得20元面包优惠券）

14）团队风采：

以图片展示为主、辅以简单的文字说明，展

示各部门的风采，并烘托出愉悦的生活，开心的工作

这一主题（每期多张图片，由办公室供稿）

6、海外之窗

15）海外聚焦：

介绍海外相关行业的情况（每期1篇,由办公

室供稿）

四、稿源渠道：

1、采编人员：

组建内刊编辑部，必须有专职的采编人员，公司的

活动、会议新闻由采编人员采写，采编人员不方便旁听的会议由会议记录人员提供材料或是直接采写撰稿，再由主管领导核定。

2、通讯人员：

每期按规定供稿。

确定好公司的通讯人员名单，争

取得到公司主要领导的支持。

每个通讯员每月至少供稿1篇。

3、员工约稿：

员工约稿每期定期向员工发出约稿通知，至少三次。

制定高标准，版面尽可能多的使用员工的稿件，减少选编资料。

对每篇来搞合理安排版面。

（每期一则图片稿）

五、出版周期：

2个月每双月第一个星期内出版。

篇二：

一本杂志完整策划方案

第一部分：

杂志创办的原因

杂志为什么能生存？

其一，目前来说，杂志的创意是其它媒体所不能比拟的。

报纸媒体区域为王，电视媒体气势逼人，网络媒体异常火爆，但是杂志可以依靠报道的深度以及创意来完美地诠释自己。

其二，周期性需求。

电视、报纸与网络抢了时效，杂志必须走深度报道、时尚、实用性、简洁的画面处理来吸引人们。

即时性不属于杂志，散漫性周期延续性才属于杂志。

其三，读者需求。

即便资讯传播的极速爆炸，仍然有人需求缓慢的、讲求质量的、追求有趣的东西，他们已经形成了阅读杂志的良好习惯，这是杂志的最忠诚读者群。

其四，客户方需求。

这是当前众多商业杂志对策划保持浓厚兴趣的关键所在。

杂志媒体成为营销的重要一环，尽管杂志的内容是杂志营销的核心，这在时尚品牌营销中更为常见，更为有效。

其五，放松休闲的好方式。

可以想像在现代快节奏的生活中，人们在回家后、旅途中、急匆匆上班中拿杂志消遣的方式。

当然，如果杂志能做成行业内的品牌和权威，成为公众关注的焦点，它发展的机会就更为广阔。

我们的杂志优势

1.在杂志的整体策划上：

集团实力雄厚，有众多的子公司和相对便利的数据库。

与外界商务供应链有很紧密的合作关系，在运作资金上、内容采访上、广告上、经营上都有巨大的优势。

2.在杂志的内容上：

集团本身有很深厚的文化底蕴，已经有相关杂志和网络在运行，为新杂志的发展奠定了基础，杂志的发展脉络比较清晰。

3.在协调上：

方便建立良好的采编队伍，加强与其它子公司的协调，不仅便利杂志的采访合作，也便利杂志的发行。

4.杂志有相对明确的发放地点，有稳定的读者群。

5.拥有海外的公司和客户，便利以后向国际大刊迈进。

6.不足部分：

杂志初创，处于起步阶段，初期发行量有限，不能引起广告客户的足够注意。

小结：

依托权金城集团，创办新的杂志，在运行良好的情况下，集团能促进杂志的良好发展，杂志也成为集团重要的文化载体，相得益彰。

第二部分：

杂志定位，理念设想

刊名：

（集团内部已经定好，这边先省略）

刊号问题：

我们杂志最终是向盈利方向走的，而不是一般企业的内刊文化宣传，所以一定要申请刊号，比较正规，也方便和广告商谈广告、赞助的事情（因为内刊严格来说是不能刊登广告的，而且每半年还要进行审批，刊号费用高等）。

我们公司在香港注册，我们可以申请到国际刊号，拟先申请一个国际刊号。

相对国内刊号，申请国际刊号比较容易，费用低，速度快！

也符合我们集团国际化发展的特点。

定位：

依托权金城集团，深度挖掘权金城内部文化，结合国际文化，打造集时尚、休闲、实用为一体的内刊杂志。

理念：

时尚、实用、简洁。

定位在实用上的优势：

能真正体现读者的要求，顺应现在快节奏的生活方式。

读者群：

以集团以及集团的友好商家为主，兼顾其它高档消费场所，以后可以逐步扩大。

希望读者在阅读我们杂志时，能够比较自己的生活状态，从而得到一种认同感和归属感。

杂志发展方向：

依托集团的强大实力和采访便利，做成集休闲、餐饮、洗浴、酒店、高尔夫等方面融一体的休闲时尚实用杂志。

目前需要先把几个行业融进杂志的栏目，杂志发展到一定阶段，可以考虑分离出几本专业子杂志。

杂志发展到成熟阶段以后可以考虑申请国内刊号，或者与国内外的杂志合作，做国际大刊，在销售发行的基础上提升刊物的知名度。

也可以考虑做成dm（directmarketing免费直投杂志）。

图文比例：

内容是发行和营销的核心，所以先把内容抓好。

在读图时代中，杂志要做到图片为主，内容为辅，文章讲究短小精悍。

杂志设计：

适应厚刊化、全彩化的杂志设计趋势，抓好杂志的“三步五秒”的封面设计方式，即要在三步内或者五秒钟内让杂志的封面吸引读者的眼球。

前期调研：

充分做好前期的调研工作，初步掌握前期杂志发放的地点、对象、读者的阅读习惯以及其它方面。

第三部分：

杂志内容、栏目设置

杂志内容需要考虑的几个因素：

杂志名称、刊头LoGo、风格定位、前期策划、内容划分、编辑组稿、影像元素、纸张开本、平面设计、印刷制作到推广发行等许多方面。

1.内容特色：

主打休闲、时尚潮流、注重杂志的实用性，做好内容的深度、厚度。

通过我们的杂志，我们希望让更多的读者来认识休闲时尚文化，了解它的实用性，从读物中体会到休闲时尚及其文化对其生活和生命所产生的影响。

栏目设置：

编辑寄语、特别关注、状态、家园、风尚、个性、潮流、格调、专题、消费、旅游、专栏、新讯、休闲美食、家居等。

举例说明：

（1）《编辑寄语》：

编辑人员对过去一个月的回顾和总结，字数控制在200-400字以内。

（2）在潮流栏目中，可以采访一些明星，学其穿衣打扮，也可以介绍一些国际潮流。

在理财栏目中，可以采访中国的一些知名投资人，来指导读者投资理财。

（3）风头人物：

每期邀请某个领域方面的专家给大家做相关方面的介绍，比如特级厨师对某种菜的方法、特殊的韩餐、装修师对家具的摆放等等，配发图片，以提升刊物的可读性、实用性和趣味性！

不仅能体现休闲时尚的魅力，更能彰显杂志的影响力。

（4）企业形象：

以品牌广告的形式，大篇幅展示，给读者遐想和力度的烘托。

2.基本策划：

（1）杂志内容上的选题策划：

设置“特别策划”主题栏目，提炼社会焦点，并不忘探寻盲点，成就杂志的核心卖点。

动用醒目的字体设计造型在杂志封面上，引起众多读者的强烈关注，势必欲一睹而后快。

（2）内容和形式上的进一步规范。

杂志内容充实做细，在设计和包装上的，要突显图片精美，设计感强，艺术气息高雅的豪华精品是杂志的典范风格，力图使文章和图片让读者赏心悦目。

（3）善后工作的跟进：

建议在每期杂志的末页刊载一张评刊意见表，邀请一些作者和读者参评。

然后根据E-maiL反馈过来的信息，进行综合分析，然后对杂志的变化作出恰当的调整。

（4）以我们杂志的名义发起沙龙论坛,不定时地邀请一些名人名家或时尚界人士对目前的流行趋势进行探讨，内容可以是文化现象视点，也可以是人生态度讲座，然后把论坛或讲座的内容结集刊登在杂志上，藉此培植读者的忠诚度。

（5）杂志征文：

面向社会各界人士征集休闲、时尚的文章，开展征文活动，体现杂志的参与性和群众性，增强刊物的可读性，吸引人们的眼球，使刊物成为人们关注的焦点。

3.稿源渠道

（1）充足的稿源是报纸的保证。

应主要从编辑记者采编、通讯员及公司员工供稿、提供线索、专家约稿、优秀国内外文章摘编、编译等方面入手解决问题。

（2）转载部分国内外时尚、前沿杂志的文章。

（3）与相关机构合作，寻找有意义的题材。

第四部分：

杂志发行

发行方式：

免费发行，主要以集团内部、集团友好商家、合作伙伴为主，兼顾其它地方。

发行对象：

1.企业内部；

2.加盟连锁机构；

3.休闲场所的派送。

饭店、酒店、俱乐部、咖啡厅、美容场所等。

4.消费者；

5.展会发行；

6.指定发行；

7.政府部门；

8.社会名流邮寄；

希望能够配合集团进行宣传、招商、开拓市场、企业形象塑造。

发行环节：

发行时，希望集团内部的人进行协助，印刷量比较大时，采用邮局和专业的发行公司代理发行的方式。

试刊发行：

开本：

210*285

纸张：

四封250铜版压膜，过油，覆光膜。

内彩80克铜版

页码：

64页

出版计划：

月刊，体现一个连续性作用。

印数：

2000本

第五部分：

杂志经营

目前媒体发展趋势：

发行基本上不赚钱，大部分是靠广告或者其它活动来支撑其运营。

媒体在经营的时候主要以广告收入为主，一些出色的媒体在运作的时候靠一些年会、重大活动（如《财经》杂志刚举行的年会），然后赚取活动中的赞助费、广告会。

还有一些行业内的权威杂志开拓了战略咨询、信息披露或者与一些咨询公司合作，有的还扮演与国内外企业合作的投资平台的角色。

需要注意的是：

由于发行基本上是赔钱，发行少广告商关注少，发行多又要赔钱，所以一定要找到发行册数与广告收入的平衡点。

我们杂志的经营策略：

（1）以广告收入为主，采用冠名、直接广告、软文、赞助或者其它活动等增加杂志的收入。

借鉴很多杂志的运营方式，以广告活动为主，争取在1年的时间内实现杂志的盈利。

前半年主打内容，在内容完善的基础上增大广告。

（2）集团方面：

通过杂志的运作，不仅为集团树立形象、吸引优秀人才，还可以为集团联系合作客户、营造良好的外部环境。

所以集团应该给以大力支持，希望下面的子公司给以大力配合，尤其在初期的广告方面。

以后可以陆续扩张到与集团有商务外来的供应商上，然后再瞄准其它客户，逐步拓展市场。

（3）活动策划：

在集团有重大活动时，希望杂志社能够参与活动的策划，进而完善杂志的内容、捕捉更多广告客户的机会。

如果有合适的机会，杂志社也可以独立策划一次重大活动。

广告分析：

一般来说，发行5万份是杂志的临界点，也是吸引很多广告商眼球的焦点的开始。

今年的奥运会，将是许多媒体策划活动的机会。

目前，市场上已出现地产广告从区域报纸向区域期刊转移的迹象，转移的主要目标是准城市刊——地产dm，如《新地产》、《目标》、《家居》等。

当我们杂志出现后，希望能借此来赢得