二级建造师《建筑工程管理与实务》真题解析案例题.docx
《二级建造师《建筑工程管理与实务》真题解析案例题.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《二级建造师《建筑工程管理与实务》真题解析案例题.docx（7页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
二级建造师《建筑工程管理与实务》真题解析案例题
2019年二级建造师《建筑工程管理与实务》真题解析（案例题）
三、实务操作与案例分析题（共4题,每题20分）
案例一
背景资料
某洁净厂房工程,项目经理指示项目技术负责人编制施工进度计划,并评估项目总工程,项目技术负责人编制了相应施工进度安排（如图1所示）,报项目经理审核。
项目经理提出:
施工进度计划不等同于施工进度安排,还应包含相关施工计划必要组成内容,要求技术负责人补充。
图施工进度计划网络图（时间单位:
周）
因为本工程采用了某项专利技术,其中工序B、工序F、工序K必须使用某特种设备,且需按“BF→K”先后顺次施工。
该设备在当地仅有一台,粗赁价格昂贵,粗赁时长计算从进场开始直至设备退场为止,且场内停置等待的时间均按正常作业时间计取租赁费用。
项目技术负责人根椐上述特殊情况,对网络图进行了调整,并重新计算项目总工期,报项目经理审批。
项目经理二次审查发现:
各工序均按最早开始时间考虑,导致特种设备存在场内停置等待时间。
项目经理指示调整各工序的起止时间,优化施工进度安排以节约设备租赁成本。
【问题】
1.写出图1网络图的关键线路（用工作表示）和总工期。
2.项目技术负责人还应补充哪些施工进度计划的组成内容?
3.根据特种设备使用的特殊情况,重新绘制调整后的施工进度计划网络图,调整后的网络图总工期是多少?
4.根据重新绘制的网络图,如各工序均按最早开始时间考虑,特种设备计取租赁费用的时长为多少!
优化工序的起止时间后,特种设备应在第几周初进场?
优化后特种设备计取租赁费用的时长为多少?
【参考答案】
1.关键线路为A→C→F→H→I→L。
总工期=2+7+10+1+7+3=30周。
2.还应补充内容有:
工程建设概兄、工程施工情况、单位工程进度计划,分阶段进度计划,单位工程准备工作计划,劳动力需用量计划,主要材料、设备及加工计划,主要施工机械和机具需要量计划,主要施工方案及流水段划分,各项经济技术指标要求等。
3.
（1）重新绘制周整后的施工进度计划网络图如下图所示
图:
调整后的施工进度计划网络图（时间单位:
周）
（2）调整后的关键线路为:
A→C→F→K→L。
总工期为:
2+7+10+9+3=31周。
4.各工序均按最早开始时间考虑,特种设备计取租赁费用时长为7+10+9=26周。
优化工序的起止时间后,特种设备应在第7周初进场。
优化后特种设备计取租赁时间为3+10+9=22周。
案例二
背景资料
某办公楼工程,建筑面积2400m,地下一层,地上十二层,筏板基础,钢筋混凝土框架结构,砌筑工程采用蒸压灰砂砖砌体。
建设单位依椐招投标程序选定了监理单位及施工总承包单位并约定部分工作允许施工总承包单位自行分包。
施工总承包单位进场后,项目质量总监组织编制了项目检测试验计划,经施工企业技术部门审批后实施。
建设单位指出检测试验计划编制与审批程序错误,要求项目部调整后重新报审,第一批钢筋原材到场,项目试验员会同监理单位见证人员进行见证取样,对钢筋原材相关性能指标进行复检。
本工程混凝土设计强度等级:
梁板均为C30,地下部分框架柱为C40,地上部分框架柱为C35施工总承包单位针对梁柱核心区（梁柱节点部位）混凝土浇筑制定了专项技术措施:
拟采取竖冋结构与水平结构连续浇筑的方式:
地下部分梁柱核心区中,沿柱边设置隔离措施,先浇筑框架柱及隔离措施内的C40混凝土,再浇筑隔离措施外的C30梁板混凝土;地上部分,先浇筑柱C35混凝土至梁柱核心区底面梁底标高处,梁柱核心区与梁、板一起浇筑￠3混凝土。
针对上述技术措施,监理工程师提岀异议,要求修正其中的错误和补充必要的确认程序,现场才能实施。
工程完工后,施工总承包单位自检合格,再由专业监理工程师组织了竣工预验收。
根据预验收所提出问题施工单位整改完毕,总监理工程师及时向建设单位申请工程竣工验收,建设单位认为程序不妥拒绝验收。
项目通过竣工验收后,建设单位、监理单位、设计单位、勘察单位、施工总承包单位与分包单位会商竣工资料移交方式,建设单位要求各参建单位分别向监理单位移交资料,监理单位收集齐全后统向城建档案馆移交。
监理单位以不符合程序为由拒绝。
【问题】
1.针对项目检测试验计划编制、审批程序存在的问题,给岀相应的正确做法。
钢筋原材的复检项目有哪些?
2.针对混凝土浇筑措施监理工程师提出的异议,施工总承包单位应修正和补充哪些措施和确认?
3.指出竣工验收程序有哪些不妥之处?
并写出相应正确做法。
4.针对本工程的参建各方,写出正确的竣工资料移交程序。
【参考答案】
1.
（1）问题1:
施工总承包单位进场后,项目质量总监组织编制了项目检测试验计划。
正确做法:
施工检测试验计划应在工程施工前由施工项目技术负责人組织有关人员编制。
问题2:
经施工企业技术部门审批后实施。
正确做法:
应报送监理单位进行审查和监督实施。
【考点来源】2019版教材P187
2）钢筋进场时,应按国家现行有关标准抽样检验屈服强度、抗拉强度、伸长率及单位长度重量偏差。
【考点来源】2019版教材P194
2.不妥之处1:
地下部分梁柱核心区中,沿柱边设置隔离措施,先浇筑框架柱及隔离措施内的C40混靜土,再浇筑隔离措施外的C30梁板混凝土。
理由:
柱、墙混凝土设计强度比梁、板混凝土设计强度高两个等級及以上时,应在交界区域采取分隔措施。
分隔位置应在低强度等級的构件中,且距高强度等級构件边緣不应小于50s
不妥之处2:
地上部分,先浇筑柱C35混凝土至梁柱核心区底面梁底标高处,梁柱核心区与梁、板一起浇筑C30混凝土浇筑柱C35混凝土至梁柱核心区底面梁底标高处。
理由:
柱、墙位置梁、板高度范围内的混凝土采用与梁、板混疑土设计强度等級相冋的混凝土进行浇筑,需经设计单位同意。
3.不妥之处1:
专业监理工程师组织了竣工预验收。
正确做法:
应由总监理工程师组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收。
不妥之处2:
总监理工程师及时向建设单位申请工程竣工验收。
正确做法2:
预验收通过后,由施工单位向健建设单位提交工程竣工报告。
4.工程竣工资料移交的程序是
（1）施工单位应向建设单位移交施工资料。
（2）实行施工总承包的,各专业承包单位应向施工总承包单位移交施工资料。
（3）监理单位应向建设单位移交监理资料。
（4）建设单位应按国家有关法规和标准规定向城建档案管理部门移交工程档案,并办理相关手续。
有条件时,向城建档案管理部门移交的工程档案应为原件
案例三
背景资料
某住宅工程,建筑面积1600,基坑开挖深度6.骊,地下二层,地上十二层,筏板基础,现洗钢筋混凝土框架结构。
工程场地狭小,基坑上口北侧±n处有1栋六层砖泥结构住宅楼,东侧2m处有条埋深2m的热力管线。
工程由某总承包单位施工,基坑支护由专业分包单位承担,基坑支护施工前,专业分包单位编制了基坑支护专项施工方案,分包单位技术负责人审批签字后,报总承包单位备案并直接上报监理单位审查,总监理工程师审核通过。
随后分包单位组织了3名符合相关专业要求的专家及参建各方相关人员召开论证会,形成论证意见:
“方案采用土钉喷护体系基本可行,需完善基坑监测方案,修改完善后通过。
分包单位按论证意见进行修改后拟按此方案实施但被建设单位技术负责人以不符合相关规定为由要求整改。
主体结构施工期间,施工单位安全主管部门进行施工升降机安全专项检查,对该项目升降机的限位装置、防护设施、安装、验收与使用等保证项目进行了全数检査,均符合要求。
施工过程中,建设单位要求施工单位在3层进行了样板间施工,并对样板间室内环境污染物浓度进行检测,检测结果合格;工程交付使用前对室内环境污染物浓度检测时,施工单位以样板间已检测合格为由将抽检房间数量减半,共抽检⑦间,经检测甲醛浓度超标。
施工单位査找原因并采取措施后,对原检测的7间房再次进行检测,检测结果合格,施工单位认为达标,监理单位提出不同意见,要求调整抽检的房间并增加抽检房间数量。
【问题】
1.根据本工程周边环境现状,基坑工程周边环境必须监测哪些内容?
2.本项目基坑支护专项施工方案编制到专家论证的过程有何不妥?
说明正确做法。
3.施工升降机检查和评定的保证项目除背景资料中列出项目外还有哪些?
4.施工单位对室内环境污染物拙检房间数量减半的理由是否成立?
并说明理由。
请说明再次检测时对抽检房间的要求和数量
【参考答案】
1.根据本工程周边环境现状,基坑周边环境必须检测:
（1）坑外地形的变形监测;
（2）邹近建筑物的沉降与倾斜监测
（3）地下管线的沉降和位移监测。
【考点来源】2019教材P216
2.不妥之处一:
专业分包单位仅编制了基坑支护专项施工方案。
正确做法:
基坑支护与降水、土方开挖必须编制专项施工方案,并出具安全验算结果。
开挖深度超过3m（含3m）的基坑的土方开挖、支护、降水工程均需要编制安全专项施工方案。
开挖深度超过5m含）的基坑的土方开挖、支护、降水工程,需要组织专家论证。
【考点来源】2019教材P216
不妥之处二:
分包单位技术负责人审批签字后报总承包单位备案并直接上报监理单位审查,总监理工程师审查通过
正确做法:
实行施工总承包的,专项方案应当由总承包单位技术负责人及相关专业承包技术负责人签字;需专家论证的专项施工方案不得直接上报监理单位审核签字。
不妥之处三:
分包单位组织召开专家论证会。
正确做法:
超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案应当由施工单位组织召开专家论证会。
实行施工总承包的,由施工总承包单位组织召开专家论证。
不妥之四:
3名符合相关专业要求的专家及参建各方相关人员召开论证会。
正确做法:
专家组成员应当由5名及以上符合相关专业要求的专家组成。
本项目参见各方的人员不得以专家身份参加专家论证会。
不妥之处五:
分包单位按论证意见进行修改后拟按此方案实施,但被建设单位技术负责人以不符合相关规定为由要求整改
正确做法去:
施工单位应当根据论证报告修改完善专项方案,经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后方可组织实施,因此整改意见应由建设单位项目负责人提出。
【考点来源】2019版教材P265
3施工升降机检查和评定的保证项目还包括:
安全装置、附墙架、钢丝绳、滑轮与对重。
【考点来源】2019版教材P233
4.施工单位对室内环境污染物抽检房间数量减半的理由成立。
理由:
民用建筑工程验收中,凡进行了样板间室内环境污染物浓度检测且检测结果合格的,抽检数量减半并不得少于3间。
再次检测时,抽检量应增加一倍,并应包含同类型房间及原不合格房间,抽检数量应增加1倍,共需检测14间房间。
再次检测结果全部符合规范要求时,判定为室内环境质量合格。
【考点来源】2019版教材P254
案例四
背景资料
沿海地区某群体住宅工程,包含整体地下室,8栋住宅楼,1栋物业配套楼以及小区公共区域园林绿化等,业态丰富,体量较大,工期暂定3.5年。
招标文件约定,采用工程量凊单计价模式要求投标单位充分考虑风险,特別是通用措施费项目,均应以有竞争力的报价投标,最终按固定总价签订施工合同
招标过程中,授标单位针对招标文件不妥之处向建设单位申请答疑,建设单位修订招标文件后履行完招标流程,最终确定施工单位中标,并参照《建筑工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）与A单位签订施工承包合同。
施工合同中允许总承包单位自行合法分包。
A单位将物业配套楼整体分包给B单位。
公共区园林绿化分包给C单位（该单位未在施工现场设立项目管理机构,委托劳务队伍进行施工）,自行施工的8栋住宅楼的主体结构工程艻务（含钢筋、混凝土、主材与模板等周转材料）分包绐υ单位。
上述单位均具备相应施工资质。
地方建设行政主管部门在例行检查时,提出不符合《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定査处管理办法》健市（2014）118号）相关规定要求整改。
在施工过程中,当地曹遇罕见强台风,导致项目发生如下情况:
①整体中断施工24天;
②施工大量窝工,发生窝工费用88.4万元
③工程清理及修复发生费用30.7万元
④为提高后续抗台风能力,部分设计进行变更经估算涉及费用22.5万元。
该变更不影响总工期。
A单位针对上述情况均按合规程序向建设单位提出索赔。
建设单位认为上述事项全部由罕见强台风导致,非建设单位过错,应属于同模式下施工单位应承担的风险,均不予同意。
【问题】
1.指出本工程招标文件中不妥之处,并写出相应正确做法。
2.根据工程量清单计价原则,通用措施费用项目有哪些（至少列出6项?
3.根据《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》健建市（2014）118号）上述分包行为中哪些属于违法行为?
并说明相应理由。
4.针对A单位提出的四项索赔,分别判断是否成立。
【参考答案】
1. 不妥之处一:
要求投标单位充分考虑风险
正确做法:
采用工程量凊单计价的工程,应在招标文件中明确计价中的风险内容及其范围（幅度）,不得采用无限风险、所有风险或类似语句规定计价中的风险内容及其范围（幅度）。
不妥之处二:
通用措施费项目均以有竞争力的报价投标。
正确做法:
通用措施费项目中的安全文明施工费不得作为竟争性费用。
不妥之处三:
最终按固定总价合同签订施工合同。
正确做法:
工程清单计价本质上是单价合同的计价模式。
【考点来源】2019版教材P238
2.通用措施费项目包括:
安全文明施工费、夜间施工费、二次搬运费、冬雨期施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费。
【考点来源】2019版教材P236
3违法行为之一:
A单位将物业配套楼整体分包给B单位。
理由:
物业配套楼包括主体结构施工,施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分给其他单位的（钢结构工程除外）,属于违法分包行为。
违法行为之二:
C单位未在施工现场设立项目管理机构。
理由:
施工总承包单位或专业承包单位未在施工现场设立项目管理机构或未派驻项目负责人、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人等主要管理人员,不履行管理义务,未对该工程的施工活动进行组织管理的,属于转包行为。
违法行为之三:
A单位将自行施工的8栋楼主体结构工程劳务（包含钢筋、混凝土主材与模架等周转材料）分包给D单位。
理由:
劳务单位除计取劳务作业费以外,还计取主要建筑材料款、周转材料款和大中型施工机械设备费用的,属于违法分包行为。
【考点来源】2019版教材P267
4.事件一:
24天工期索赔成立。
理由:
不可抗力造成的工期延误应该由建设单位承担。
事件二:
窝工费用索赔不成立。
理由:
不可抗力造成的人员窝工,各自承担。
事件三:
费用索赔成立。
理由:
不可抗力造成的工程损失及修复费用由建设单位承担。
事件四:
费用索赔成立。
理由:
设计变更造成的费用增加由建设单位承担。
升级会员 