20春学期《生产运营管理》在线作业9C2D3F67D48841D795EE1404DDCDC4C0总17页总17页.docx

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20春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003）《生产运营管理》在线作业

下列哪项可算作是事业部战略（）

A:

相关多元化

B:

垂直一体化

C:

水平一体化

D:

成本领先

答案：

D

某公司月（25天）需求量600件，每次订购花费30元，提前期为3天，单价12元，单件存储成本为单价的10%，则每次最佳订货量？

（）

A:

150

B:

173

C:

190

D:

250

答案：

B

5S起源于（）

A:

美国

B:

中国

C:

日本

D:

法国

答案：

C

供应链的组成包括

A:

供应商

B:

顾客

C:

内部供应链

D:

以上都是

答案：

D

设计是把计划、规划、设想、解决问题的方法，通过（）表达出来的过程

A:

视觉方式

B:

嗅觉方式

C:

触觉方式

D:

听觉方式

答案：

A

质量管理实践的第二个阶段是（）

A:

质量是检验出来的

B:

质量是设计出来的

C:

质量是生产出来的

D:

品质是消费者要求出来的

答案：

C

下列哪个不是基本的作业测定（）

A:

时间研究

B:

标准资料

C:

工作抽样

D:

动作研究

答案：

D

按生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是（）

A:

大量资本密集服务

B:

大量劳动密集服务

C:

专业资本密集服务

D:

专业劳动密集服务

答案：

C

人-机工程研究的工作环境不包括（）

A:

气候环境

B:

照明与色彩

C:

噪音与振动

D:

人际关系

答案：

D

在服务能力生命周期的（）时期竞争更多地表现为某一方面的（价格/质量）竞争

A:

创业期

B:

合理化

C:

成长

D:

成熟

答案：

D

工作扩展主要包括（）

A:

工作扩大化

B:

工作自动化

C:

工作外包

D:

工作分解

答案：

A

项目管理有（）大生命周期

A:

3

B:

4

C:

5

D:

6

答案：

B

运作战略属于公司的（）战略

A:

发展战略

B:

职能战略

C:

竞争战略

D:

多元化战略

答案：

B

是谁提出了科学管理的概念（）

A:

泰勒

B:

亚当·斯密

C:

霍桑

D:

甘特

答案：

A

顾客价值/企业（产品）的竞争力形成于（）

A:

设计

B:

运作

C:

交付

D:

检查

答案：

B

工作扩展包括（）

A:

工作扩大化

B:

工作自动化

C:

工作外包

D:

工作分解

答案：

A

JIT起源于哪个国家

A:

日本

B:

美国

C:

中国

D:

英国

答案：

A

供应链管理下的采购与传统采购不同在于（）

A:

为库存采购

B:

与供应商一般是买卖关系

C:

与供应商结成战略伙伴关系

D:

让供应商竞争以获利

答案：

C

下面属于库存成本的有（）

A:

订货成本

B:

缺货成本

C:

采购成本

D:

运输成本

答案：

A,B,C

项目管理的两大认证体系包括（）

A:

IPMA

B:

ISO9000

C:

PMI

D:

CFA

答案：

A,C

团队工作一般可分为三种形式（）、（）、（）

A:

解决问题式团队

B:

项目组团队

C:

自管理团队

D:

创新式团队

答案：

A,B,C

批量生产方式的缺点包括（）

A:

缺乏柔性

B:

缺乏品种变换能力

C:

产量少

D:

易出次品

答案：

A,B

对于服务能力的表述方法，可能正确的是（）

A:

设备数量

B:

一次性可提供的服务数量

C:

产出量

D:

服务面积

答案：

A,B,D

生产运作管理的基本问题包括如下要素的管理（）、（）和（）

A:

产出要素

B:

环境要素

C:

资源要素

D:

技术要素

答案：

A,B,C

网络计划的优化包括（）、（）和（）

A:

时间优化

B:

时间-费用优化

C:

资源优化

D:

技术优化

答案：

A,B,C

产品设计的新趋势是（）

A:

重视顾客

B:

重视可维修

C:

便于使用

D:

夸大技术功效

答案：

A,B,C

选址的分析工具有（）

A:

最小成本法

B:

因素评分法

C:

线性规划法

D:

重心法

答案：

A,B,C,D

手工生产方式的优点包括（）

A:

完全对应顾客需求

B:

效率高

C:

依靠手工技艺和技巧

D:

没有完全相同的产品

答案：

A,C,D

三点估计法主要考虑一项活动的哪三个时间值（）

A:

乐观时间

B:

最可能时间

C:

悲观时间

D:

保险时间

答案：

A,B,C

排序的目标有（）

A:

满足交货期

B:

极小化等待时间

C:

极小化在制品库存

D:

极大化产量

答案：

A,B,C

在时间研究中，定额时间由（）和（）构成

A:

作业时间

B:

等待时间

C:

休息时间

D:

宽放时间

答案：

A,D

服务的特性

A:

无形性/不可感知性

B:

可储存性

C:

不可分离性

D:

异质性

答案：

A,C,D

项目管理主要适用于（）

A:

一次性活动

B:

日复一日的活动

C:

创新性活动

D:

独特性活动

答案：

A,C,D

泰勒的科学管理要求对工人的一项操作从哪些方面进行研究

A:

时间

B:

动作

C:

工资

D:

工具

答案：

A,B,D

“U”型生产单元的优点之一就是工人行走路线短

A:

错误

B:

正确

答案：

B

库存一般都占用资源，提高成本

A:

错误

B:

正确

答案：

A

动作研究之父是泰勒

A:

错误

B:

正确

答案：

A

移动看板主要用于指挥生产的

A:

错误

B:

正确

答案：

A

JIT/LP思想的内涵之一是“库存是万恶之源”。

A:

错误

B:

正确

答案：

B

ABC分类法是按照物品的单价高低进行分类的

A:

错误

B:

正确

答案：

A

供应链管理就是指企业的后勤管理（）

A:

错误

B:

正确

答案：

A

甘特图揭示了活动之间的先后顺序关系

A:

错误

B:

正确

答案：

A

固定式布局方法适合于大型飞机、船舶的生产

A:

错误

B:

正确

答案：

B

按照规模经济的原理，企业的生产能力越大越好

A:

错误

B:

正确

答案：

A

生产是一切社会组织将对它的输入转化增值为输出的过程

A:

错误

B:

正确

答案：

B

尊重人是JIT改进思想的关键

A:

错误

B:

正确

答案：

B

没有现代物流就意味着

没有物可流

A:

错误

B:

正确

答案：

B

JIT/LP产品的特点是单一化、系列化

A:

错误

B:

正确

答案：

A

汽车生产流水线是按工艺布局的例子

A:

错误

B:

正确

答案：

A

服务型组织的选址，主要考虑的是与市场相关的因素

A:

错误

B:

正确

答案：

B