职业技能实训人力资源管理.docx
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职业技能实训人力资源管理
职业技能实训（人力资源管理）
1、1747年，历史上首次大规模实施工作分析的人是（C）。
A、芒斯特伯格B、泰勒C、丹尼斯·狄德罗D、吉尔布雷斯
2、在通用的工作分析方法中，利用访谈法时，访谈开始阶段的重点是帮助被访谈者保持（A）。
A、信任的心态B、谨慎的心态C、正常的心态D、轻松的心态
3、战略性工作分析全过程的关键因素是正确挑选（D）。
A、分析团队B、行业专家C、设计专家D、主题专家
4、对现行作业系统进行记录和分析，寻找最经济和合理的工作程序和操作方法的管理技术是（A）。
A、方法研究B、时间研究C、工作衡量D、动作研究
5、对组织中各类工作岗位的工作性质、工作任务、工作职责、工作环境、工作关系等所做的统一说明是（C）。
A、工作说明书B、任职条件C、工作描述D、考核说明
6、强调激励的工作设计方法注重提高工作的激励潜力，增加所需完成工作的类型和工作的（B）。
A、控制权B、决策权C、选择权D、建议权
7、在工作评价的操作方法中，在应用分类法时，最关键的一项工作是确定（A）。
A、等级标准B、等级级差C、等级档次D、职务标准
8、工作分析准备阶段，工作小组顺利开展工作的保障是（B）。
A、工作的可靠性B、工作的规范化C、工作的执行力D、工作的有效性
9、泰勒将工作分析列为科学管理的（B）。
A、第二原则B、第一原则C、第一步骤D、第二步骤
10、时间研究作为一-种技术，是用来进行（B）。
A、动作研究B、工作衡量C、方法研究D、工作写实
11、工作分析结果形成阶段主要是通过信息分析、描述与编制，审核与批准等行为形成（A）。
A、岗位工作说明书B、岗位职责任务书C、工作描述D、岗位工作信息
12、激励法的工作设计方法的理论来源是（A）。
A、双因素理论B、单因素理论C、需求理论D、人本理论
13、基于能力的工作设计形式的特点是会因为员工的灵活性加大而带来工作成果的（A）。
A、不确定性上升B、可比性降低C、稳定性降低D、差异性上升
14、工作丰富的理论基础是赫兹伯格的（C）。
A、科学管理理论B、行业科学理论C、双因素理论D、组织理论
15、文献分析法一般用于收集工作的原始信息，编制（B）。
A、工作清单B、任务清单初稿C、工作说明书初稿D、工作关系说明书
16、以人身体的舒服和健康程度以及工作环境的物理特性为关注重点的工作设计方法是（C）。
A、激励型B、机械型C、生物型D、直觉运动型
17、将工作分析作为工业心理学的分支来研究是（D）。
A、巴鲁什B、斯科特C、美国社会科学研究会D、宾汉
18、工作说明书是根据企业的需要完成是（D）。
A、培训性文件B、实施性文件C、参与性文件D、规范性文件
19、功能性职位分析方法的核心是工作者所发挥的（C）。
A、素质B、能力C、职能D、功能
20、为能迅速回应客户，满足客户多方面的要求，同时又能克服企业内部各部门、各岗位自我封闭、各自为政的毛病，在进行工作设计时应当基于（C）。
A、任务B、能力C、团队D、工作
21、绩效管理的开始环节是绩效计划，结束环节是（D）。
A、绩效考核B、绩效签约C、绩效实施D、绩效反馈
22、（A）是指对员工的工作结果和工作行为进行评价。
A、绩效考核B、绩效计划C、绩效实施D、绩效反馈
23、评价员工行为可运用（A）。
A、强制分布法B、混合标准尺度法C、图评价尺度法D、目标管理法
24、绝对行为评价法通过将员工与（C）比较来衡量绩效。
A、其他人B、绩效目标C、绩效标准D、绩效尺度
25、绩效薪酬是根据（C）支付的报酬。
A、岗位的价值B、员工的素质
C、员工的努力程度与绩效大小D、员工的工作态度
26、利润分享计划是（B）。
A、长期绩效薪酬B、短期绩效薪酬C、一次性奖金D、个人绩效薪酬
27、津贴、福利是（C）。
A、直接薪酬B、基本薪酬C、间接薪酬D、内在薪酬
28、薪酬结构的三个要素是薪酬等级、（B）和薪酬重合度。
A、薪酬水平B、薪酬区间C、薪酬构成D、薪酬标准
29、对于绩效考核的评定等级相同的两个员工来讲，薪酬等级低的员工，其薪酬增长的幅度应该（A）薪酬等级高的员工。
A、大于B、小于C、等于
30、（B）是组织通过交流让员工理解福利计划的过程。
A、福利审核B、福利沟通C、福利成本监控D、福利管理
31、绩效管理是绩效计划、绩效实施、绩效考核、（D）四个环节的一次循环。
A、绩效评价B、绩效预期C、绩效改进D、绩效反馈
32、（C）是指尽可能用数字表示绩效指标的实现程度。
A、目标一致原则B、突出重点原则C、可度量性原则D、可接受性原则
33、相对行为评价法通过将员工与（A）比较来衡量绩效。
A、其他人B、绩效目标C、绩效标准D、绩效尺度
34、从财务、内部运营、客户、学习与成长评价绩效的方法，被称作（D）。
A、关键绩效指标法B、行为锚定等级评价法C、评价中心法D、平衡记分卡法
35、（C）是绩效反馈的基本形式。
A、书面通知B、邮件通知C、面谈D、电话沟通
36、薪酬的主要功能是（B）、激励功能和调节功能。
A、交易功能B、补偿功能C、善惠功能D、控制功能
37、使薪酬高于市场或竞争对手水平的策略是（A）。
A、市场领先策略B、市场跟进策略C、市场滞后策略D、混合策略
38、对于绩效考核的评定等级相同的两个员工来讲，薪酬等级低的员工，其薪酬增长的幅度应该（A）薪酬等级高的员工。
A、大于B、小于C、等于
39、美国管理学家米尔科维奇和纽曼认为，能力包括核心能力、能力模块和（A）三个层次。
A、能力指标B、能力等级C、能力标准D、能力尺度
40、收益分享计划组织和员工分享由（B）、成本降低、质量提高所带来的收益的制度。
A、利润增加B、生产率提高C、销售额增加D、产量增加
41、某人在甲单位是人才，到乙单位可能就不是人才了;又如某人在上世纪80年代是劳模，但到本世纪后就不一定是劳模了。
这说明人力资源具有（D）的特点。
A、活动性B、时效性C、可控性D、变化性与不稳定性
42、既体现了一个组织所处的竞争环境，也体现了一个组织的使命、远景和发展方向;还表明了一个组织，要实现战略目标和为了实现战略目标要进行的资源配置。
这指的是组织的哪一方面?
（C）
A、组织的人力资源战略B、组织的战略人力资源
C、组织战略D、组织实力
43、估计在未来某一时间构成劳动力队伍的人员数目和类型。
这是制定人力资源规划时哪一个步骤?
（A）
A、预测未来的人力资源供给B、预测未来的人力资源需求
C、供给与需求的平衡D、制定能满足人力资源需求的政策和措施
44、既要研究如何计量在获得和开发人力资源方面组织的投资，又要研究如何计量目前录用人员的重置成本。
这指的是哪种会计内容?
（B）
A、人力资源会计B、人力资源成本会计
C、人力资源价值会计D、人力资源社保基金会计
45、人力资源管理科学化的基础是（B）。
A、人力资源规划B、工作分析C、人员招聘D、绩效考核
46、招聘中运用评价中心技术频率最高的是（B）。
A、管理游戏B、公文处理C、案例分析D、角色扮演
47、教员请学员在可以全面观察操作的位置上观察，教员可以把工作的操作步骤向学员解释清楚，把这一步与下一步的联系是什么交待清楚。
这是培训工作的哪个阶段?
（B）
A、准备阶段B、演示阶段C、试行操作阶段D、随访阶段
48、（C）是绩效反馈的基本形式。
A、书面通知B、邮件通知C、面谈D、电话沟通
49、由若干个工资部分组合而成的工资形式称（D）。
A、绩效工资制B、岗位工资制C、技能工资制D、结构工资制
50、依据萨伯的观点，当临近退休的时候，人们就不得不面对职业生涯中的（D）。
A、成长阶段B、探索阶段C、确立阶段D、衰退阶段
51、既吸收了传统型的养老保险制度的优点，又借鉴了个人帐户模式的长处;既体现了传统意义上的社会保险的社会互济、分散风险、保障性强的特点，又强调了员工的自我保障意识和激励机制。
这种养老保险制度叫做（D）。
A、投保资助型养老保险B、强制储蓄型养老保险
C、国家统筹型养老保险D、社会统筹与个人帐户相结合的基本养老保险
52、合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则，是建立什么的原则?
（D）
A、劳动关系B、事实劳动关系C、劳动合同法D、劳动合同
53、从目标管理角度看，你若喜欢目前所从事的工作，主要原因之一是（B）。
A、领导信任我B、自己的愿望能够实现C、心里充实D、工作灵活
54、对被招聘的人员进行体格检查这是企业招聘工作的哪个阶段？
（C）
A、策划与准备阶段B、宣传与报名阶段
C、考核与录用阶段D、岗前教育与安置阶段
55、通过示范，教一名工人如何操作一台车床，这是人力资源管理的哪项工作？
（A）
A、员工培训B、绩效考核C、人员招聘D、企业管理
56、要求考核者对所有员工从绩效最高者到绩效最低者进行排序的方法，是比较排序法中的哪些方法？
（A）
A、简单排序法B、交替配对排序法C、配对比较法D、强制分布法
57、为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所，可让技能工资与下列哪些类型的工资结合起来使用（A）。
A、岗位工资B、奖金C、结构工资D、浮动工资
58、一个新员工和组织之间相互发现、相互接纳、职业匹配和生涯定位，这个时期是职业发展阶段设计中所指的哪个阶段？
（B）
A、进入组织阶段B、早期职业阶段C、中期职业阶段D、后期职业阶段
59、中国劳动安全卫生工作的基本原则是：
（1）安全第一，预防为主；
（2）保护员工在劳动过程中的安全和健康；（3）（B）。
A、只管安全不敢生产B、管生产必须管安全
C、只管生产不管安全D、安全必须靠员工自己管
60、下列哪一项不属于人力资源规划模块的主要功能？
（C）
A、组织结构设计B、部门设计C、入职评价D、部门编制设计
61、由高层管理者、部门经理和人力资源部专员等人员一起预测和判断组织在某段时间对人力资源需求的方法是（A）。
A、管理评价法B、经验预测法
C、微观集成法D、工作研究预测法
62、甄选过程中不包括的是（B）。
A、个人简历筛选B、职位分析
C、背景调查D、评估中心
63、在人力资源流动中提升、降职和平级调动属于下面哪种形式?
（D）
A、自然流失B、退休
C、跳槽D、内部调动
64、对被招聘的人员进行体格检查，这是企业招聘工作的哪个阶段?
（C）
A、需求阶段B、招募阶段
C、录用阶段D、试用阶段
65、据说美国英特尔公司有一个特殊的招聘渠道就是（C）。
A、人才交流中心B、招聘治谈会
C、员工推荐D、网上招聘
66、一家电子公司录取的新员工需要岗位培训90天才能达到标准生产能力，而在这90天中的工资都是按标准生产能力应得工资支付的。
那么这部分工资与按其90天中的实际生产能力应得工资的差额即构成了哪种成本?
（A）
A、在职培训成本B、专业定向成本
C、脱产培训成本D、上岗前教育成本
67、教员请学员在可以全面观察操作的位置上观察，教员可以把工作的操作步骤向学员解释清楚，把这一步与下一步的联系是针么交待清楚。
这是培训者工作的哪个阶段?
（C）
A、课前准备阶段B、培训开场阶段
C、内容讲解阶段D、培训结束阶段
68、"集中政策，分散经营"是哪种组织结构的运行原则?
（B）
A、直线职能制B、事业部制
C、矩阵制D、多维立体型
69、一种允许那些自认为具备职位所需要资格的员工申请职位公告中空缺职位的自荐技术被称为（D）。
A、职位公告B、职位空缺
C、职位技术档案D、职位竞标
70、根据过去的情况和资料建立回归和计量数学模型，并由此对未来的趋势作出预测的一种定量的预测方法是（B）。
A、趋势预测法B、统计预测法
C、工作负荷预测法D、劳动定额预测法
71、“人尽其才，才尽其用”主要表现了人力资源管理哪一方面的工作内容？
（C）
A、组织结构的设计B、人力资源规划的制定
C、人员的甄选与使用D、培训计划的制定
72、影响招聘的内部因素是（A）。
A企事业组织形式B、劳动力市场条件C、法律的监控D、国家宏观调控
73、假定组织的员工总数与结构完全能适应预期的需求，管理者只需安排适当的人员在适当的时间内去补缺即可，如替补晋升和跳槽者的工作岗。
这种方法就是（B）。
A、管理评价法B、现状预测法C、经验预测法D、情景描述法
74、人员招聘工作中经常提到的评价中心法是人力资源管理选拔的哪种方法？
（D）
A、心理测验法B、面试C、知识考试D、模拟工作情景与系统测评
75、在甄选过程中，笔试或面试是在哪个步骤之后？
（B）
A、个人简历筛选B、背景调查C、其他测试D、评估中心
76、强调利用具体材料机械的、一步一步小单元地学习的理论是下面哪种理论（A）？
A、刺激-反应理论B、认知理论C、情绪理论D、群体学习理论
77、工作程序的变化性比较有限，工作性质是半重复性的，需要一些决策运作。
这是一种什么样的培训策略？
（B）
A、日常工作B、按细节说明的工作
C、工作操作程序有变化D、计划和操作复杂的工作
78、制定员工招聘计划必须依据工作岗位说明书，其中应逐项说明具体工作内容是下面哪一项？
（C）
79、分类广告中一种能够在某一特定地区内将信息传递给大量正在寻找工作的人的便宜且常见的广告媒介是（A）。
A、报纸B、杂志C、广播电视D、其他印制品
80、组织根据具体岗位的工作内容和职责范围，在假设岗位工作人员安全工作人员适岗的前提下，确定其工作量，最后得出需要的人数的方法是（C）。
A、经验预测法B、微观集成法C、工作研究预测法D、德尔菲法
81、依组织类型理论，大型组织拥有的成员一般在多少人左右?
（C）
A、3一30人B、30-1000人
C、1000-45000人D、45000人以上
82、通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大为他的整体行为特征，这种知觉属于（B）。
A、如觉防御B、晕轮效应
C、首囚效应D、定型效应
83、如果职工A认为自己同职工B相比，所得报酬偏低了，觉得很不合理，因为自己与B作出的贡献是一样大的。
根据公平理论，A会采取以下哪种行为（B）。
A、增加自己的技人B、减少自己的技入
C、努力增加B的报酬D、使B减少投入
84、工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能，完成一项工作需要大家的配合，或从事连锁性的工作，（A）可能达到最高的工作绩效。
A、同质群体B、异质群体
C、混合群体D、简单群体
85、在管理方格图中"乡村俱乐部式的管理"是哪种领导方式?
（B）
A、1?
1型B、1?
9型
C、1?
5型D、9?
9型
86、以人为中心的变革措施主要包括哪些?
（A）
A、调查反馈、群体建议、咨询活动B、群体决策、激励
C、调查研究、集体活动D、集体活动、激励
87、面谈法属于下面组织行为学研究方法中哪种研究方法?
（B）
A、观察法B、调查法
C、实验法D、测验法
88、某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对于这项工作的积极性会（C）。
A、很高B、很低C、可能高也可能低D、不高也不低
89、某公司年终进行奖励时，发给受奖员工每人一台电风扇，结果许多员工很不满意，认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。
造成这种现象的原因是（C）。
A、公司没有做到奖罚分明B、奖励不够及时
C、公司没有做到奖人所需、形式多变D、员工太挑剔
90、最能提高士气的沟通网络是（C）。
A、链式B、轮式
C、园周式D、全通道式
91、如果你是一个公司的总经理，当你发现公司中存在许多小团体时，如果你采用民主的作风，那么你的态度是（D）。
A、立即宣布这些小团体为非法，予以取缔
B、探入调查，找出小团体的领导人，向他们提出警告，不要再搞小团体
C、只要小团体的存在不影响公司的正常运作，可以对其不闻不问，听之任之
D、正视小团体的客观存在性，允许乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导
92、某公司有三级管理层:
公司总部、产品部（共有12个产品部）和各职能部门。
由于公司的产品种类越来越多，总裁感到难以继续对所有产品部进行有效的领导。
为此，提出以下组织变革方案，请选出你认为最可行的方案（A）。
A、在公司总部和产品部之间增加一个按产品大类组成的管理层
B、更换-位能力更强的总裁C、询汰几种产品D、各产品部实行自主管理
93、将人视为自私自利、好逸恶劳的是哪一种假设？
（A）
A、经济人B、社会人C、自我实现人D、复杂人
94、具有高水平的专长，善于在活动中进行创造性思维，引发灵感，活动成果突出优异的人属于（C）。
A、能力低下B、一般能力C、天才D、才能
95、提出需要层次论的是（B）。
A、梅奥B、马斯洛C、赫兹伯格D、泰罗
96、在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上，冲突的处理方式是（A）。
A、强制B、开诚合作C、妥协D、回避
97、“途径——目标”理论是（B）提出的。
A、菲得勒B、豪斯C、布莱克D、耶顿
98、弗洛伊德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是（B）。
A、自我B、本我C、超我D、忘我
99、下面哪一项不是以任务和技术为中心的主要变革措施？
（D）
A、工作再设计B、目标管理C、建立社会技术系统D、建立规章制度
100、不仅提出需要层次的“满足——上升”趋势，而且也提出“挫折——倒退”趋势的理论是哪一种？
（C）
A、需要层次论B、成就需要论C、理论D、双因素理论
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