项目管理专业的硕士论文提纲.docx
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项目管理专业的硕士论文提纲
项目管理专业的硕士论文提纲
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篇一：
项目管理专业的硕士论文提纲
（以国土资源人才管理信息系统项目的时间管理研究为例）
摘要
ABSTRACT
1绪论
1.1选题背景及意义
1.2项目目标和内容
1.3论文研究目标
1.4技术路线图
1.5论文组织结构
2理论基础
2.1项目管理知识概述
2.2项目时间管理的基本原理
2.3小结
3项目管理过程分析
3.1项目需求分析
3.2项目系统设计
3.3项目开发及测试
3.4项目实施及维护
3.5工作组织及制度建设
3.6小结
4项目的定义与排序
4.1活动定义
4.2活动排序WBS
4.3小结
5项目活动工期估算和项目进度计划制定
5.1资源估算
5.2活动历时估算
5.3制定进度计划
5.4小结
6项目时间管理的问题及改进建议
6.1预防项目进度延期的关键因素
6.2项目进度延期的应对方法
6.3小结
7结论与展望
致谢
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篇二：
项目管理专业的硕士论文提纲
（以基于质量管理视角的双离合变速箱同步器项目管理为例）
摘要
第一章绪论
1.1研究背景
1.2研究目的和意义
1.3国内外研究现状
1.4研究内容和方法
1.5本文的创新点
第二章SDS项目管理特点分析
2.1SM公司管理及生产特点
2.2SDS项目技术背景
2.3SDS项目管理的特点分析
2.4SDS项目风险
第三章基于质量管理视角的SDS项目管理问题及其分析
3.1基于质量管理视角对SDS项目的评估
3.2SDS项目管理问题的成因分析
第四章基于质量管理视角的SDS项目管理改进
4.1改进机会的确定
4.2SDS项目管理改进的具体措施
4.3改进方案的评价和筛选
第五章改进措施的实施效果
5.1验证方法
5.2验证内容及结果
5.3整体效果评价和结论
第六章研究结论与展望
致谢
篇三：
项目管理专业的硕士论文提纲
（以国际工程的项目管理研究为例）
第1章前言
1.1研究背景及意义
1.2研究方法
1.2.1主要内容调研的方法
1.2.2理论与实际相结合的方法
1.2.3案例分析的方法
1.3贡献或创新点
1.4论文的主要内容
第2章国际管理的特点和基本理论
2.1国际工程项目管理的概念和特点
2.1.1国际工程项目的特征
2.1.2国际工程项目管理的概念
2.1.3国际工程项目管理的特点
2.2国际工程项目管理基本理论
第3章国际工程项目管理流程的构建
3.1国际工程项目管理体系的分类
3.1.1内部要素
3.1.2外部要素
3.2国际工程项目管理流程的构建
3.2.1设计组织体系
3.2.2改进管理体系流程
第4章我国国际工程项目管理存在的问题及管理新模式
4.1我国国际工程项目管理存在的问题
4.1.1宏观角度
4.1.2微观角度
4.2适合于我国国际工程项目管理的新模式
4.2.1PMC总承包模式简介
4.2.2国际工程项目管理新模式的实施
第5章国际工程项目的风险管理与防范
5.1国际工目的程项风险管理特点及因素归类
5.1.1国际工程项目的风险管理特点
5.1.2国际工程项目的风险因素归类
5.2国际工程项目的风险防范措施
5.2.1风险识别
5.2.2风险应对的方法
第6章JXJG案例分析
6.1JXJG公司背景介绍
6.2JXJG国际工程项目管理现状介绍
6.2.1JXJG国际工程项目管理组织结构现状
6.3JXJG国际工程项目管理体系与改进
6.3.1基本框架的设定
6.3.2工程项目管理体系的改进
6.4JXJG国际工程项目管理的其他几个经验概括
6.4.1贯彻企业诚信文化
6.4.2尽可能的细化项目进度
6.4.3合同争议尽可能少的诉诸法律解决
6.4.4强化对于员工相关项目的培训
第7章结论
致谢
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