杨凌大道绿化景观工程.docx

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杨凌大道绿化景观工程

杨凌示范区杨凌大道绿化景观工程一标段

施工组织设计

编制单位:

编制时间:

二零一六年一月十日

第1章工程概况及编制依据………………………………………1

第一节工程概况………………………………………………1

第二节编制依据及遵循原则…………………………………1

第二章确保工程质量的技术组织措施……………………………2

第三章确保安全施工的技术组织措施……………………………8

第四章确保文明施工的技术组织措施及环境保护和“创卫”措施

………………………………………………………………11

第五章确保工期的技术组织措施…………………………………15

第六章施工方案和项目经理部组成人员及劳动力安排计划……18

第一节工程内容………………………………………………18

第二节施工方案………………………………………………19

第三节项目部的组成人员……………………………………63

第四节劳动力安排计划………………………………………64

第7章机械设备配备保证措施……………………………………66

第8章苗木成活保证措施…………………………………………68

第九章苗木采购运输保证措施……………………………………77

第十章苗木养护保证措施（含病虫害防治）………………………78

第十一章施工进度表及质保养护期服务承诺……………………83

第十二章工程的难点分析和措施…………………………………83

第十三章地下管线及地上地下设施的保护措施…………………85

附表:

施工进度计划表……………………………………………91

第一章工程概况及编制依据

第一节工程概况

杨凌示范区杨凌大道绿化景观工程南起滨河路，北至杨扶路，总长6.381公里，绿化范围包括10米宽道路隔离带及各20米绿化带，本项目施工划分为两个标段，其中一标段:

中央商务区（滨河路--高速铁路）、生态宜居区（高速铁路--渭惠路）、绿化景观工程估算投资约2000万元，工期90天，工程质量“养护期满成活率为100%，并达到国家各项合格等级”。

第二节编制依据及遵循原则

认真学习施工图纸，进一步细化、深化；遵守招标文件要求和相关文件、规范、法律法规精心编制；以最大程度引导工程施工。

一、遵循以下原则编制：

1、按照招标文件规定和施工图设计文件；

2、参考现行有关省市有关法律法规,相关技术规范；

3、结合工程特点及现场实际情况；

4、我公司类似工程的经验，积累的施工技术及工艺方法；

5、经验丰富的工程施工管理、技术人员和专业的施工队伍、机械设备等。

二、遵循重点

1、保证重点，统筹安排，遵守招标文件规定与相关招标会议纪要。

2、依据工程项目的内容，本着适用、安全、经济、合理、先进的原则，科学及合理的安排组织施工，确保各项施工活动相互促进，紧密衔接，加快施工进度，按期完工。

3、充分利用机械潜力，提高机械程度，减小劳动强度，提高劳动生产率。

三、参照的法规、规范、标准图集

1、《城市绿化工程施工及质量验收规范》（CJJ/T82-99）

2、《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209-95）

3、《水泥混凝土路面施工及验收规范》（GBJ912-17）

5、《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2102）

6、《给排水构筑物施工及验收规范》（GBJ141-90）

7、《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》（GB50168-92）

8、《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》（GB50254-96）

9、《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》（GB50259-96）

10、《建筑电气安装工程质量验收规范》（GB50303-2002）

11、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）

12、《建筑无障碍设计规范》（03J926）

13、《排水检查井图集》（02S515）等

第二章确保工程质量的技术组织措施

一、建立施工组织设计审批制度。

1、施工组织设计必须要有项目经理、项目副经理、项目工程师、施工员、安全员、材料员等有关人员的签字。

2、施工组织设计必须在工程实施前15小时报公司总工程师审批。

3、施工组织设计必须报业主、监理审批并按审批意见进行修改完善，经同意后方可施工。

二、建立技术复核、隐蔽工程验收制度。

1、技术复核应在施工组织设计中编制复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。

2、一般建筑工程技术复核内容见下表。

工程技术复核表

分部分项

技术复核的主要内容

景观构筑物位置

测量定位的轴线、标高

基础及基层

土质、位置、尺寸、标高、桩位及桩标高

模板

尺寸、标高、预埋件规格及预留孔位置

砖砌体

墙身轴线、标高、预留孔位置、规格

3、技术复核结果应填写《分部分项工程技术复核记录》，作为施工技术资料归档。

4、凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。

隐蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》，作为档案资料保存。

三、质量检测管理制度

1、凡在设计图纸中标明强度等级的混凝土、砂浆均属级配管理范围。

2、管理职责分工：

（1）项目工程师负责混凝土、砂浆强度评定（数理统计、与非数理统计）。

（2）项目技术员负责级配申请的复核，试验至签发配合比通知单。

（3）施工员负责开具级配单申请单，负责计量工作的检查与监控。

（4）项目试验工负责接受配合比通知单，并根据通知单校验磅秤等计量器，负责向施工班组进行级配交底、中途抽查，负责现场试块制作、养护及送试工作。

四、技术管理制度

1、当项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并督促建设单位组织设计交底会。

2、施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。

3、本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。

五、现场材料质量管理制度

1、建立材料、半成品、成品设备的质量管理制度

施工单位所采购的材料、半成品、成品设备都必须符合设计和规范要求，并附质量保证书（免疫证明）或出示合格证。

材料到场前书面通知建设和监理单位进行验收，如不符合要求，由施工单位按建设单位要求的时间运出现场，重新采购符合要求的材料。

（1）材料到场后，施工单位由专职质量员和材料员对材料的规格、数量、质量进行验收签证，并负责妥善保管，贵重材料进工地小仓库。

（2）施工单位采购材料前，先提供一部分样品，经建设单位、监理单位验收确认后，再大量采购。

（3）由于施工场地有限，因此材料进场需要合理安排进场时间，按设计图纸和定额用量编制材料月、周申报计划，由建设单位审核后落实材料分批进场。

2、搞好原材料二次复试取样、送样工作

不论建设单位或施工单位双方中任何一方提供的材料，必须进行规定的实验材料使用，由施工单位委托双方认可的检验机构进行材料各项指标的测验，经测验不合格的材料立即通知采购方停止采购。

（1）水泥必须取样进行物理试验；钢筋原材料必须取样进行物理试验；进口钢筋除物理试验外还需进行化学成分分析及可焊性试验。

（2）C30等级以上的混凝土及M10等级以上砂浆的骨料必须进行取样分折；存放期超过3个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用。

六、测量器具管理制度

1、测量员负责本部所有测量器材的签定、督促及管理工作；

2、现场测量器具必须确定专人保管、专人使用。

他人不得随意动用，以免造成人为损坏；

3、损坏的测量器必须及时申报修理调换，不得带病工作；

4、测量器具要定期进行校对、鉴定，严禁使用未经校对过的量具。

七、分部分项质量评定制度

1、分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。

2、分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理确认，最终评定表由工程经营部技术质量科专职质量员核定

3、项目经理每月组织一次施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。

4、工程部技术质量科对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单、项目经理负责在指定限期内将整改情况以书面形式反馈到技术质量科。

八、冬、雨季施工技术措施

1、冬季施工措施

（1）准备工作

冬季工程施工的应预先做好各项准备工作，对各项设施和用料提前采取防雪、防冻等措施，专门制定安全措施。

为防止气温的突然下降，免使工程遭受冻害，须在冻期施工前后的时间内随时注意天气的变化。

（2）冬季施工措施

1）土方回填应将土方随挖随用，回填时对冻土块进行清捡，冻土块严禁用于回填，土方施工应在早晨10点后至下午4点前进行，对于没有用完的剩余土应对方覆盖，

2）混凝土施工应采用现场烧热水和添加防冻剂，混凝土入模温度不低于5摄氏度，应随拌随用，如采用商品混凝土在运输期间应对罐体进行保温包裹，到场后及时浇筑不得停放，浇筑后的混凝土立即用塑料膜和棉毡进行覆盖保温以免受冻。

3）对砖砌体及铺装面、装饰面在施工期间对砂浆也要添加防冻剂，砂浆应加大一个标号并岁半随用，施工完的工作面及时覆盖保温。

（3）安全防护

加强放火、防冻、防电和粉尘污染等安全防护措施，并派专人负责经常检查及时处理完善。

安排生产尽量避开高寒和冰冻天气，以免造成人身伤害事故。

2、雨季施工措施

（1）在工程场地包括生活区和施工区（特别是水泥库）做好排水工作，设置排水沟和集水井，配备合适流量的水泵，用以排除地表积水和防止水泥受潮。

（2）加强与当地气象部门的联系，在确保质量与安全的前提下，做好雨天施工生产安排，尽量减少雨季对施工工期的影响。

（3）对施工材料要做好防雨准备，对作业现场的电器、开关箱以及通讯线路采取必要的防雨措施，以免发生触电、漏电等安全事故。

（4）土为施工时若遇雨，应暂停摊铺，将集料用彩条布覆盖，并作好排水措施，可利用已建成的雨水管道排水。

摊铺好的集料，整平后应及时碾压封闭，灰石料应按每天施工能力作到当天摊铺的集料，当天整平，碾压封闭。

（5）道路砼面层施工时遇雨，应采用彩条布覆盖，不得已时按规范要求留置施工缝，施工缝应尽量留置在胀缝位置。

（6）临时道路和排水明沟要经常维修和疏通，以保排水通畅，保证排水设备完好，并有一定储备，以保证在暴雨后在较短时间内排除积水。

（7）各种机械设备应作好接地、接零保护措施，施工时电缆不得拖地，电器均设两级漏电保护。

（8）浇筑砼时突遇暴雨，应留施工缝并对浇筑好的砼进行覆盖，待天晴浇筑施工缝时应将松动的石子清理干净，用水润湿，浇一层纯水泥浆以便粘结，雨后浇筑砼要根据砂石含水量调整搅拌用水量。

（9）在夜间施工时必须保证足够的照明密度。

（10）总之，考虑到雨季、冬季的特点，合理安排工程项目，确保工程流水作业的步序总体推进，尽量减少对工程进度的影响。

3、苗木夏防晒、冬季保温措施

（1）夏季树干保护:

新栽植的苗木在夏季会因冠径太小日照太强对树干会造成灼伤，因此在5月初应对各别苗木的树干进行用草绳或报纸包裹，如:

栾树、金丝柳、青桐、玉兰大叶女贞等，对于绿篱可采用搭设遮阴棚遮阴以防阳光暴晒。

新栽苗木每天中午9点和下午4点进行两次叶面喷水促进苗木成活。

（2）新栽植的苗木因耐寒性较差应在本年11月初应按照苗木的品种进行包裹或覆盖保温，一般乔木采用草绳包裹如:

栾树、青桐、五角枫、国槐、玉兰、樱花、红叶李、紫薇等，常绿乔木应采用草绳包裹树干，塑料膜包裹树冠如:

桂花、石兰、大叶女贞、广玉兰等，灌木、绿篱采用搭设塑料棚进行保温，同时对乔灌木的树坑用塑料薄膜覆盖保温，对绿篱地进行用细砂或细土覆盖保温，保温的塑料膜应在次年开春后3月底撤除，撤除时要先开口放风逐步撤除、不能一次性撤除。

第三章确保安全施工的技术组织措施

一、健全并严格执行安全文明管理制度：

1、明确项目经理是安全生产第一责任人；安全员对安全生产有否决权，同时明确谁负责生产谁负责安全，在布置任务时，必须做好安全交底。

2、施工现场设专职安全员，建立定期安全检查制度，要查有记录，对查出的隐患及时整改，对严重情况有权停止施工，并向项目经理汇报。

3、所有参加施工的作业人员，须经安全技术操作培训合格。

操作人员有权拒绝违反安全规定的指令，严禁酒后作业。

4、各工种、工序施工前有施工负责人进行书面交底。

5、在重点部位，作业点、危险区通道口根据情况挂安全宣传标语、警示牌。

6、加强对现场管线和已完工成品的保护工作。

7、严禁非现场工作人员进入施工区域。

二、现场指挥的安全生产管理机构图如下：

项目经理

公司安全科

技术负责人

项目副经理

质量员

施工员

生产员

测量员

安全员

资料员

材料员

各施工班组

三、安全责任及教育制度

项目管理实行安全生产责任制，进一步落实明确各管理人员、班组、个人的安全生产责任，多形式开展安全生产宣传教育，包括：

1、进入工地人员的三级安全教育；

2、变换工种人员的安全教育；

3、根据季节、施工特点进行针对性的教育。

4、根据分部分项工程特点进行有针对性的全面的安全技术交底，并履行签字手续。

5、建立施工现场安全检查制度：

（1）公司每月检查一次；

（2）项目部每旬检查一次；

（3）施工班组每周检查一次；

（4）检查中发现的事故隐患整改做到定人、定措施、定时间如期整改并完成书面反馈。

（5）认真贯彻执行安全生产的法规、政策及公司的各项安全生产制度，落实“到每个班组、每个工人；使每个工人详细的了解个人的安全职责义务和应承担的责任。

（6）认真落实安全生产教育制度，加强文明施工，安全第一的思想教育。

定期召开安全生产、文明施工例会。

总结经验和教训，杜绝伤亡事故，加强自我保护和应变能力，表彰先进、处罚违章。

（6）坚持持证上岗制度，特殊工程必须经培训考核合格持证上岗，中小型机械必须做到定机定人，经考核合格才允许操作。

施工员、安全员、质量员等持上岗证书上岗。

（7）坚持执行班组“安全一讲评”制度。

自工程开工到竣工坚持每天进行班组“安全三上岗”制度，上岗前由班组长进行安全技术交底，上岗时班组安全员进行上岗巡回检查和认真做好上岗记录，每周进行一次总结讲评工作。

（8）组织现场消防管理；消防队长由项目副经理担任，安全员担任消防副队长，各管理班组人员为消防队员，落实安全防火检查制度。

并作好记录，按规定办理分等级地办理动火审批制度，掌握消防器材的使用管理，建立健全重点防火制度。

（9）在施工现场入口处设五牌一图：

施工铭牌、门卫制度牌、安全生产六大纪律牌、十项安全技术措施牌、防火须知牌。

安全无事故天数和警告牌，施工平面图（图中标明高低压安全电压、消防用水走向）。

各种标牌用三夹板制作，顶部设防雨棚，牌面涂白漆。

用红漆或兰漆书写。

电路图用红色，水用绿色，各种机械用形象图表示。

（10）所有施工人员必须统一佩带安全帽，严禁穿拖鞋、高跟鞋。

（11）进入施工现场必须选穿合身的工作服，并做到“三紧”：

领紧、袖口紧、下摆紧，穿合适软底的鞋并系紧鞋带。

（12）严格执行“门前三包”制度，工地内污水不得外溢，建筑垃圾应集中堆放并及时清运，在运输建材、土方、苗木，建筑垃圾时应防止滴漏飞扬。

第四章确保文明施工的技术组织措施及环境保护和“创卫”措施

1、现场文明施工的技术组织措施

1、落实文明施工责任制，由项目经理为第一责任人，文明施工。

2、文明施工目标：

创文明标化工地。

3、文明施工标准：

满足交通组织的需要；清洁运输；

4、安全、文明施工，杜绝事故的发生，保证施工顺利进行。

5、建立专职清卫小组，施工中产生的树枝、草绳等，每天做到“落手清”，收集外运到指定地点。

6、施工操作中要防止泥浆、污水、废水和其它混浊废弃物流入河道或下水道。

7、成立文明施工小组，对小组施工情况进行检查和整改，实现施工区域、生活区域的标准化。

8、加强施工现场管理，做到材料堆放合理有序，道路整洁通畅，设备工具有序管理。

对机械设备由专职人员定时维修检查。

9、生活基地内“五小设施”齐全，工地保证开水供应，严禁食用生水、茶水桶内部应清洁无垢。

10、保持办公室和宿舍等处室内环境整洁卫生，做到无痰迹、烟头纸屑等。

11、宿舍内工具、工作服、鞋等应定点集中摆放，保持整洁。

床上生活用具置放整齐，床下不得随意堆放杂物。

12、办公室、宿舍实行卫生值日制,办公室布置文明施工有关的图、表。

13、根据文明施工要求，做好相应的作业资料，如文明施工基础资料及施工许可证的记录、申报、保管工作。

14、定期举行文明施工管理活动，检查前期文明施工情况，发现问题及时整改，并做好记录。

二、环境保护施工措施

1、减少扰民噪音，降低环境污染措施:

工程施工过程中难免会产生噪音及振动，我单位将尽力采取有力措施减轻噪音及振动，最大限度减少对周围环境的不良影响。

2、空气污染（防尘）的控制:

施工中对容易起尘的细集料和松散材料，予以覆盖或适当的洒水喷湿，这些材料在运输期间，用帆布或类似的覆盖物覆盖。

扬尘的作业面、装卸、运输过程，派专人洒水降尘，出场运输车必要时要加盖篷布。

3、每天专人负责给施工现场交通通道淋水，以减少工地的尘土保护邻近居民、行人的正常生产和生活。

4、现场禁止焚烧垃圾、固体废弃物和产生有毒有害烟尘气体的物质，熔融沥青等有毒物质使用封闭和带烟处理装置的设备。

5、机动机械多使用电动工具，减少内燃机的使用。

6、施工内燃机使用遵照国家要求进行年审，废气合格后才可以投入使用，不允许使用超标车辆投入，最大限度减少废气排放。

7、工地的施工机械要加强维护保养，保持良好的运行情况，降低噪音，减少振动和减少废气的排放。

8、在工程施工中，严格遵守国家环境保护部门的有关规定。

承包人有责任采取有效措施以预防和消除因施工造成的环境污染，对工程范围以外的土地及植被应注意保护，并应保证业主避免由于污染而承担的索赔或罚款。

9、在施工期间加强环保意识、保持工地清洁、控制扬尘、杜绝漏洒材料,并接受当地政府及有关部门的监督。

10、严格执行夜间施工规定，尽量减少夜间施工，若为加快施工进度或其它原因必须安排夜间施工的，必须先到城管大队办理“夜间施工许可证，禁止夜间使用高噪音、高震动的设备，减少对附近居民的影响。

11、将施工及生活中产生的废弃物及时处理，运至监理工程师及当地环保部门同意的指定地点处置，应注意避免阻塞河流或泄洪系统和污染水源，并防止汛期淹没农田或村庄。

如无法及时处理或运走，将设法防止散失。

12、施工及生活中产生的污水或废水，集中处理，经检验符合《污水综合排放标准》（GB8978-88）环保标准后，才能排放到河流或沟溪中。

不得将含有污染物质或可见悬浮物质的水排入河流、水道、或灌溉系统中。

三、创卫措施

1、按照文明工地施工的规定，所有施工工地均须加设2m高的施工围蔽，使其与外界隔离。

采用彩钢板围墙。

现场围蔽挂贴施工标语及安全标志，并设置警示标志及警示红灯。

以保障夜间行人及车辆的安全。

场内路线施工区设施工围栏，围栏增设警示标志、反光标志及警示红灯。

2、项目部大门两侧要设置醒目、整洁的施工标牌。

标明工程名称、施工单位、建设单位、监理单位、设计单位、施工工期等。

3、施工现场项目部汽车出入口处设洗车槽（洗车槽按市建委工程文明施工标准规定执行），将出场车辆在工地内冲洗干净才能上路行驶。

4、施工现场道路畅通，场地平整，无大面积积水，场内设置连续畅顺的排水系统，派专人清理好施工道路，选择对外影响较小的出土口和运输时间。

5、施工现场产生的泥浆或施工产生的废浆和渣土，未经沉淀处理不准排入下水道，废浆和渣土外运必须采用封闭式运输工具运到指定地点排放，严禁污染城市道路和环境。

6、现场建筑材料要分类堆放，高度不超过1.6m，每类材料要挂上标牌，写好材质、规格、数量，并设专人管理、发放、保管。

7、现场施工人员一律要配戴工作胸卡和安全帽，遵守现场的各种规章制度，非施工人员一律不准擅自进入施工现场。

8、施工现场防火、用电、安全、散体物料外运等要严格执行国家及地方的有关法规，按规定配备齐全各种消防用具，并使职工掌握其使用方法，绝对禁止违章行为。

9、关心工地职工生活，保证后勤供应，搞好环境卫生，办好职工食堂，防病健身，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。

7、在施工中除运用己有的新技术、新材料外，还要针对本标段施工中遇到的难题积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋、出主意，提高施工效率。

10、工地由专人负责协调与市政、交通、环卫的横向关系，保证工程施工文明，顺利进行。

公司每月由领导小组组织部门、条线负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生等检查，并打分，评比各施工块名次。

有力地促进各项“标准化管理”工作达到文明工地要求。

11、做好工地内部的治安工作，教育工地上的工人遵纪守法，不作违法乱纪的事，不侵犯周围居民的利益，不和周围居民发生冲突、吵架，如有冲突，应礼让三分，取得居民的谅解，创建文明和谐社会。

第五章确保工期的技术组织措施

1、工程工期

总工期90天，工期详细进度计划安排见施工进度计划表（见附表1）

二、从计划安排上保证：

1、从施工部署上，将整个工程分成五个施工区同时施工，每个施工区按具体施工要求分成二至三个阶段，优化施工安排，确保各工序具备合理的施工时间。

2、以施工进度计划的关键线路为控制原则，制订详细的作业进度，包括分项作业进度，材料进货计划，劳动力进场计划，设备进场计划。

通盘考虑生产要素的合理配置和优化组合，使生产有节奏地均衡推进，实现生产要素的动态管理。

3、编制具体的作业计划，制订详细的施工任务（包括月、旬计划，日进度），平衡各项资源、材料、机具、劳动力配置，并落实到位，使每一个执行者明白各自的工作计划，成为基层施工人员的指导。

4、每周召开一次施工进度计划分析会，针对施工中的问题，制定相应的施工措施，确保施工计划的落实。

三、从材料供应、机械设备、人力调配上保证

1、根据作业计划，确定每旬、每日的材料需用量和调配设备计划。

计划下达至各个环节的第一操作人员，及时检查和督促，反馈现场实际情况并作出相应调整，以确保每一个步骤到位。

2、工期间必须按照需要量计划投入足够的人力、机械设备，在尽可能在短时间内完成任务，确保不影响工期。

特别在人力资源上，我司不但在管理人员数量上增加，在各工种的工人数量，我司也将在数量上进行增加。

整个工程，我司计划高峰期投入200人到本工程的施工，全力以赴按时按质完成本工程。

3、提前一周提出树种、苗圃、有机肥等关键材料的使用计划。

四、从机构组织、管理上保证：

1、建立以项目经理部为核心的责权利体系，明确项目经理部的责任体系。

确定管理层与作业层责任人员名单，定岗、定人、授权，各负其责。

整个工程由项目经理负责全面工作及协调工作，又项目总工程师负责整个工程的技术；同时安排两个项目副经理，每个项目副经理负责一施工区。

每个项目副经理属下分别配置一套管理人员，包括园林规划师、排水工程师、道路工程师、测量工程师等技术专业管理人员具体分工负责每个施工区的专业技术问题和质量监督。

2、确定明确的经营思想，以“纪律出效益，安全出速度”为施工原则，以质量促效益，抓安全促生产，保证施工顺利进行。

3、按安全、质量、进度等要求确立奖罚标准。

建立严密的奖