新一年的学习计划.docx
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新一年的学习计划
新一年的学习计划
篇一:
XX年新学期学习计划
在这丹桂飘香,金秋收获的季节里,我们又迎来了新的一学期。
对于六年级的我来说,这一学年将是我在小学阶段中最紧张而又忙碌的一年。
因为度过了这一年,我将告别我的小学生活,开始我中学阶段的生活。
所以我们更应该好好珍惜这段宝贵的时光充实自己。
大家知道,没有学习和生活的目标,就没有追求,所以,我相信大家在学期的开始也都满怀憧憬地在作好新学期的打算。
我也不例外,下面我简单说说我的想法!
先谈谈学习方面吧!
在语文的学习上,不仅要学好课本知识,还要增加课外阅读量,学习好的写作方法以及好的词组、句子,提高自己的写作水平。
在数学方面,我要做到:
课前认真预习,课堂上认真听讲,课后认真复习。
熟练掌握课本知识,另外还需要做一些课外练习,例如与课本知识有关的灵活题目、有难度的题目等等,奥数也应当坚持学习!
英语是我的强项,主要是多读、多听,在课堂上要有做笔记的好习惯,以便课后复习。
为提高自己的听力,还要花一定的时间听一听课外读物。
要想自己能够全面发展,那么所有科目都应该认真学,锻炼好体质,多出去走走,看看展览,掌握好社会及自然知识,扩大知识面,提高自己的综合素质。
再来谈谈参加集体活动的方面吧!
正因为学习比较紧张,所以更应该注意张弛结合。
在学习之余,我也要积极参加学校及班级组织的各项集体活动。
我准备参加手拉手互助活动,以彼之长,补己之短。
与同学互相帮助,共同进步。
作为一个班干部,我会组织一些有意义的活动,学文明、讲礼貌、保护环境等辩论知识竞赛。
让我们从小塑造一个良好的品德,让班级体充满活力,创造良好的班风。
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。
篇二:
新年学习计划
XX年新年计划
转眼XX年已经悄然来临,15年仿佛就在昨天,俗话说新年新气象。
所以,在此,写
下自己的新年计划。
1,工作认真,杜绝态度散漫,要提高效率2,学习态度要端正,不得只是报名不努力学习3,生活要乐观,没有十全十美的人和事情,遇事多用脑子想,不要总是想当然。
篇二:
新年计划书
新年计划书
>尊敬的领导:
再过几天就是一年一度的xx年元旦了,在这个举国欢庆的日子里,我心潮澎湃,波涛汹
涌。
回首过去的一年,我小人得志,展望新的一年,我激情满怀。
下面是我的新年计划书,
请领导百忙之中予以批示。
虽然在即将过去的xx年里,斜对门的二狗子还是没拗过他娘,娶了斜斜对门的傻丫头;
老街坊大牛还是没拗过他们老大李xx,捅了他爹他娘他老婆;世贸大厦还是没拗过波音飞机,
只好一咬牙一闭眼:
你来吧;我还是没拗过我那台破电脑,上西祠的时候,个小赤佬常常给我
莱文死机。
但是,世界上怕就怕但是二字,但是xx年还是义无返顾地姗姗来迟了。
这几天我
站在年度新旧交替的风口浪尖上,一边是xx,一边是xx,左右都不是为难了自己。
我呐喊彷
徨困惑迷惘,直到遇见了您。
还记得吗,尊敬的领导,那次是您在厕所里不经意地一回眸,
飞扬的发际在夕阳中跳动,您高大英武浩然正气的形象使得蹲在一旁专心排泄的我乱了方寸,
不知道是应该继续按照4/4拍的节奏撇条,还是换成3/4拍,您看出我的窘境,您开口说话
了,xxx同志,来年有什么打算吗?
您这遽然一问,骇得我松开了紧捏手纸的手。
你还是想一
下吧,没等我回答,您扔下这句话飘然而去......从您的背影中读出了对我的殷切希望,我提起裤子飞奔回家,坐在桌前开始写这篇计划
书。
为了您看着方便,我给它分了一二三。
下面是正文,请您在百忙之中看看:
(一)从xx年1月1日起,我打算每天认真学习三讲、三个代表,虽然我已学习过数千遍,
但子曰:
温故而知新,我觉得他说得很对,因为我每次翻开那些学习材料,都会领悟到一些
新的东西,有所悟道的狂喜让我觉得尘世间的纷纷扰扰是多么可笑,我以后再也不跟小马抢
着上厕所了。
(二)明年我还打算把我将来孩子的娘找到,我在网上看到说,单亲家庭对孩子的健康成
长不利,所以为了我将来的孩子,祖国未来花朵中的一朵,我得尽快找到他/她的妈妈。
当然,
如果组织有更重要的任务要我去完成,我一切听从组织安排,那就委屈孩子和孩他/她妈再多
分开些日子,我想他们会理解我的,即使当时不能,以后也会的。
(三)其实这条本来没有,但是我前面说了分一二三写,所以只好写了,也没什么说的,
只有个小小的要求。
照理说国家培养了我,供我吃供我穿,我本不应该再有什么要求,但是
我这个想法憋在心里快一年了,新的一年又要到来,我实在憋不住了,今天我鼓起勇气,我
要说,尊敬的领导,您能不能在新的一年里不要再象今年一样玩命地工作?
为了国家,为了人
民,请您保重身体!
此致
敬礼
您的下属:
xxx
篇三:
员工XX新年工作计划3000字员工XX新年工作计划3000字尊敬的领导:
新年新气象,新的一年对自己来说是新希望的开始,工作上有新的奋斗目标和新的挑战。
思先于行,万事开头难但我已做好了充足的计划准备,为自己新的一年工作开个好头,引导
自己在新年工作中收获成长,为公司创造更大的价值。
1、一专多能,提高自身综合素质。
总监要加强学习,不断完善自己,使自己成为一专多
能的高智力人才。
监理工程师代表公司组建或新到一个项目,必须以人为本,把人搞活,知
人善任。
具体是,思想上要有正确的价值观与人生观,要有现代化的管理思想,要有强烈的
事业心、高度的责任感、正直的品质和民主的作风。
业务上要有扎实的工程理论基础,要有
比较全面的工程知识,有丰富的工程实践经验,要具备现代化的管理技能以及组织、指挥、
控制和沟通、协调能力,要会经营、懂经营。
在处理原则问题上首先想到公司利益,在分配
处理个人利益方面首先想到一线工程师,只有公司利益和一线工程师的利益得到保障和落实
后,总监的利益才能得到保障。
总监要有良好的职业道德。
正如许多同行所说,总监要集总
工程师、总经济师、项目经理的基本技能于一身。
对照这个标准,要完全都做到确实很难,
但作为总监应该朝着这个目标去努力,要不断地学习和摸索,在实践中锻炼提高。
总监只有
搞好了自己的学习,全面提高了自己的综合素质后才能当好总监、做好总监工作。
2、明确工作定位与处事原则。
总监要给自己准确定位,做好协调工作:
严格地说,总
监是受业主委托,代表监理单位,在业主授权范围内,根据与业主签订的监理委托合同,依
照法律行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同,对承包单位在设计、施
工质量、建设工期和建设投资等方面,代表建设单位实施监督。
监理单位与业主之间是委托
与被委托的关系,与承包单位是监理与被监理的关系。
在法律上这三者是平等主体,在工作
上是互相促进,在管理上是互相制约,监理是其中的中介主体。
因此,总监在协调矛盾时,
必须自始至终遵守法、诚信、公正、科学的原则,树立换位思想,既要监,也要帮。
对业主,
要将业主摆到主导作用的位置,从工程建设的角度站在业主的立场,多为业主考虑,起到顾
问的作用。
对设计单位,要充分尊重设计、现场设计代表的意见,当好优化设计的帮手。
对
工程施工单位,既要严格要求,又要积极维护其合法利益,还要积极帮助他们解决工作中
出现的疑难问题。
总之,总监要做到既到位、也有位、还不越位;要能管、会管、敢管。
重点
做好各方面的协调管理工作,协调管理施工单位要宽严结合,刚柔并济。
一味的严、硬和一
味的宽、软,都不能管好现场。
做事一定不可偏激,要明白充分取得业主的信任,是管好现
场的关键。
协调管理业主、设计单位、总包单位和分包单位一定要根据国家的法律法规并结
合现场的实际情况,采取实事求是、因地制宜的工作方法进行监理。
切不可生搬硬套、极端
教条,要树立服务意识,监帮结合才是我们正确的工作思路。
总之,合格的总监能够以人为
本、实事求是、因地制宜,只有这样才能出色的完成监理任务。
3、做好监理内部管理工作。
总监要当好对内负责人,安排工作任务一定要制度化。
尽
量减少临时性的任务,健全监理工程师的岗位责任制,做到监理班子内部专业配套、人员齐
全、分工明确、各尽其职,加强监理班子团结协作、步调一致、相互配合、互相支持的氛围。
对内总监的职责就是行政负责人、技术负责人。
作为行政负责人,总监要根据所监工程的具
体特点,合理设置机构,配备监理人员,健全监理制度,规范监理工作程序,明确岗位职
责。
作为技术负责人,总监从一开始就要参与监理大纲的编制,监理合同签订后,应主持编
制监理规划,指导各专业制定监理实施细则或监理工作计划。
工程建设过程中,根据制定
的监理工作计划、实施细则和各项规章制度,组织开展监理工作,最后尚应做好监理总结。
需要指出的是,总监在行使对内负责人职责时
要保证各级监理人员有必要的权力,做到责权利分配合理、科学、符合有关规定。
4、加强重点工作控制能力。
总监要使三控制目标系统达到最优结合:
监理工作的重点是
对工程建设实施三控制,即质量、投资、工期的控制。
总监工作的重点同样也是三控制,但
质量、投资、工期彼此是一个既统一又相互矛盾的目标系统。
作为总监,其职责就是通过对
这三方面进行控制,使得这一目标系统达到最优结合,故总监所有的工作都必须围绕这一目
标去展开;尤其是当质量与投资、工期发生矛盾时,态度要鲜明,要从对人民、对工程、对自
己负责的高度去处理矛盾,敢于进言,敢于丢官,合理应用赋予自己在支付方面的权力,选
好、抓好质量控制点,严格旁站制度和验收制度,抓好事先、事中、事后三环节控制,扎实
地做好防微杜渐工作,坚决制止或反对献礼工程、三边工程等违反客观规律的工程在自己监
理的工程中出现。
建立工期协调制度,从组织技术、合同管理、经济以及信息反馈等方面及
时采取措施,通过动态控制,以、月保季以季保年,从而保证整个工期。
5、做好信息化管理工作。
抓好监理信息工作,建设监理信息是总监实施控制的基础,也
是总监监理决策的依据。
从事建设监理无时无刻不在与信息打交通,如标准规范更新、设计
变更、工程信息往来等,总监要从信息收集、整理、处理、存储、传递等环节上完善规章
制度。
加强督促检查。
计算机技术在建设监理上已发挥越来越大的作用。
尤其是在一些大中
型重点工程项目中。
所以总监要在重视信息管理及应用。
做总监工作,是一项系统工程,哪个环节处理得不好都不行。
监理工作除要求专业上的
技能之外,做好监理工作更重要和不可或缺的是身上所担负的责任。
1、明确法律责任。
必须维护国家的利益,保证工程上使用的建筑材料、建筑购配件和设
备是合格产品;施工完了的每一道工序都达到规范标准和设计要求,特别是要符合强制性条文
的规定;竣工的工程必须确保安全可靠、满足功能。
这一责任是总监三重责任的底线,也是后
面两重责任的基础,每一个总监必须牢牢守住这条第线。
如果一个总监守不住这条底线,那
么就会出现豆腐渣工程。
作为一名总监,一旦发现这种有损国家和人民利益的情况时,必须
毫不犹豫地挺身而出,坚决果断的予以制止。
篇四:
新年工作计划新年工作计划新年