桌面工作计划表.docx
《桌面工作计划表.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《桌面工作计划表.docx(14页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
![桌面工作计划表.docx](https://file1.bdocx.com/fileroot1/2022-12/13/7ba6033a-8028-4016-8f9a-90b70479ca6f/7ba6033a-8028-4016-8f9a-90b70479ca6f1.gif)
桌面工作计划表
桌面工作计划表
篇一:
PA年工作计划表
pa分部工作计划及工作职责pa分部保洁员劳动纪律、行为规范
1、必须按照酒店要求着装、打卡、签到、上、下班
2、工作期间不准将无关人员带入酒店会客和办理私事;
3、遇见客人、领导、同事主动热忱打招呼,并为客人提供相应的服务;
4、不允许谈论客人、领导和同事,学会真诚做人;
5、不允许迟到、早退、溜岗、串岗、睡岗及扎堆聊天;
6、不准将酒店物品带出酒店,一经发现扣发当月工资后开除;
7、主动帮助客人、同事,相互协助,相互关心,做文明礼貌之人;
8、做好本职工作,发现问题及时上报,尽量避免影响和损失;
9、随时接受上级领导的工作指令和其它工作任务;
10、工作时要严格,认真按操作程序进行,严禁违章操作。
pa分部保洁员工作职责及工作程序1、7:
00准时到指定区域整理仪表,打卡签到上班;
2、接受当日工作任务,巡查所属区域按先急后缓顺序进行;3、9:
30前必须将所属区域卫生要做细一遍;4、10:
30前必须多次对大堂重点区域的检查并及时跟进;5、11:
00前对当厅的区域卫生要按标准程序清洁并及时被充客用易耗品;
6、客人就餐前要多次巡查大堂,公共区域卫生状况;
7、遇
宴会会议要服从加班并提供相应的客卫服务;8、13:
00后检查上述区域卫生状况后做当日的计划卫生;
9、晚餐前再次检查当日的卫生质量度及时跟进;
10、晚餐后(17:
00前)做下班卫生,收集垃圾,打下班卡,签退,并报上司是否还有
其它工作服务。
篇二:
pa工作计划表pa工作计划表
日工作计划:
一、清扫办公室;
1.先用擦布把地面以上的物品擦完(如门窗、办公桌、凳子、饮水机、柜子等),摆放整
齐(如凳子放到位、报子夹好、桌面物品等),把茶几下面的水倒了。
2.先把地扫完,再用湿拖把拖一遍,最后用干拖把干拖一遍。
注意:
办公室清扫用的水必须保持干净不能太脏,办公室茶几下的水每天至少来倒3次
(早、中、晚),办公室垃圾袋每天下班前要换了,早上上班来要检查垃圾袋是否满了。
二、清扫卫生间;
1.先把男女卫生间地面以上(如墙壁、门窗等)清洗、擦完。
2.换掉男女卫生间内垃圾袋。
3.用扫把先把卫生间扫一遍,再用水管冲洗。
4.清扫卫生间外走廊垃圾(如烟头、纸皮等),而后再将丢烟头的桶换了。
注意:
卫生
间内不能倒大件物品和固体物品,以免卫生间堵住,(如烟头、布条、纸皮等)
三、清扫车间;
1.将车间过道清扫。
2.车间饮水区水桶水倒掉,地面上的水扫干。
3.饮水区前的楼梯须清扫,不能摆放其他清洁工具和杂物。
注意;车间通道和办公室外走廊每天最少用拖把拖一次。
车间饮水器每周最少要用干净
擦布清洁两次或以上。
四、宿舍和公共区域;注意;如当天有公共区域要做,宿舍和公共区域可同一时间段进行,先清扫任何一处都
行自行安排。
如没有轮到就直接清扫宿舍,宿舍只需清扫4、5楼的走道和楼梯垃圾,(员工
宿舍不用清扫,也不可没经允许擅自进入员工宿舍)。
五、车间楼顶清理
1.先把纸箱内垃圾清理出来,可以卖的放在一边,不能卖的倒掉。
2.将纸箱压平捆好统一放。
3.将整个楼顶有垃圾的地方清扫。
注意;楼顶整个楼面须长期保持干净,不能有太多垃圾,楼顶杂物要随时整理,保持整
齐,要卖的纸皮和废品要和新纸皮等分开,不能混在一起。
备注;一楼仓库每天也有少量垃圾,须自行安排换理。
如当天以上工作做完,须对以上
工作区域进行时常卫生巡查,每天须保持以上几个卫生区的长期干净整洁,工作和巡查时也
可监督车间员工有无乱丢和不爱抚清洁卫生的不道德现象(如有发现可以当场指正批评或向
行政部反映)。
每天清洁工作须按照工作计划和规定实施,特殊情况可以稍做调整(第一项不
可调整)。
如有其他临时工作再另行安排。
行政部2010年10月07日篇三:
2012年pa部工作总结及明年工作计划2012年pa部工作总结及明年工作计划2012年工作总结
2010年pa部在公司领导的正确指导和带领下,在各个部门积极配合和大力支持下,pa
部全体员工尽职尽责,团结一心,克服重重困难,做好酒店卫生工作,为总结经验,查出工作
中的不足,推动明年工作再上一个台阶,不说是做到最好,但向做得更好的方向努力,年终
总结如下:
1、大厅大理石全部做了二次翻新,及会所大理石也做了翻新;
2、vip餐前、餐中、餐后接待工作流程,做到了保洁员仪容仪表检查是否达到要求,广
场大门口卫生达到干净,经常巡视,随时随地做好卫生保洁,大堂地面和植物卫生保持干净,
6部客用电梯及烟灰桶卫生;
3、pa部承担8f水池无人清洗的任务;
4、对酒店外墙玻璃进行了清洗;
5、增加西餐厅地板打腊清洗工作,保证西餐厅的卫生干净;
6、对各楼层房间地毯清洗,走道间一次性到位,决不返工,使地毯有足够坏干透过程;
7、为确保每次大型商务、婚宴、宴席都提前做好卫生工作;
8、深入现场巡查各楼层卫生,确保客人有一个完美而洁净的环境消费;
9、为了确保酒店无有害生物,能让酒店及员工宿舍有一个安全卫生及优雅的经营环境,
增加了员工宿舍及员工食堂的灭四害工作;2013年工作计划
1、保洁员仪容仪表培训;
2、确保酒店无有害生物(四害);
3、做好酒店地面大理石养护及病变处理;
4、解决各包房异味;最后在新的一年里,通过各部门同事的配合和保洁员的努力工作,将观点山夜雨大酒店
打造成为卫生环境优良的星级酒店。
后勤保障中心pa部
二〇一二年十二月十五日篇四:
2014年pa洗衣房工作计划书
2014
年pa、洗衣房工作计划2014年是崭新的一年我将带领pa和洗衣房的全体员工继续努力,良好完成酒店给我们
下达的各项目标,使酒店的业绩更上一层楼。
一、整体工作思路:
2014年pa和洗衣房的整体工作思路是:
以结果为导向,以流程为方法,以规章为考核,
努力做到人人有事做,做事有流程,流程有规范,规范有制度。
二、作为pa和洗衣房的管理者,主要任务就是就是酒店内部的生产管理,我觉得要做
好一名合格的管理者必须做好以下几点:
1)、人员岗位职责的配训,主要针对以目标为导向的培训,要让所有人员都有一种不达
目的誓不罢休的工作态度;
2)、负责布草洗涤熨烫和部门卫生的跟进,按时保质的完成;
3)、负责处理产量与质量的关系,布草合格率和卫生的合格率是第一负责人;
4)、沟通,主要工作有:
负责收集布草及台布等不合格信息,积极与客房、餐厅等部门做好协调对接工作,做到
保质保量的完成后勤保障工作!
三、2014年工作措施及方法:
1)、人员方面:
员工将时间和精力投入到酒店的生产活动中,其目的不外是领取薪金养家和在工作上获
得愉快感,所以在我管理的pa和洗衣房就应该加强教育培训,改善工作环境,提供给员工合
理的薪资和福利,人事升迁任免公平合理,只有这样才能够激发员工的士气,全体员工通力
合作,方能提高效率,增进品质,同时也会减少人员的流失。
2)、做事的态度:
我为什么不说做事的方法呢!
著名足球教练米卢蒂诺维奇层经说过一句话“态度决定
一切”是的,无论做什么事,态度最重要,没有端正的态度,用什么方法都不会有好的结果,
我们不论做什么事,必须现有积极的心态,然后朝着目标前进就对了,不用寻求具体的工作
方法,因为什么方法都可以成功;
3)、成本管理方面:
2014年我部门员工要将节能降耗的意识放在首位。
即要保质保量的完成酒店下达的各项
任务又要做到把成本降低,我部门是二线部门本就是一个消耗的部门只要做到合理的节能降
耗就是本部门的赢利。
我相信只要抓住了重点控制的要点,pa和洗衣房的全体同仁在2014
年中肯定能交给酒店一份满意的答卷。
4)、质量控制方面:
a、没有系统的质量管理体系,需建立并运转;b、没有稳定、优秀的品控队伍,需建立人才培养、引进机制同时配套好的激励措施,进
一步提高员工的工作积极性和稳定性;c、与质量治理相关的记录不完善,需进一步加强并实际运转;d、品控质检员的培训没有完善的制度机制,需建立并实施;e、没有完善的质检记
录,质量题目及质量事故记录(发生过程、造成损失、发生原因分析、事故处理报告、事故
纠偏措施等);f、没有完善的质量周报、月报、年报(汇总质量情况、原材料质量情况、
客人反馈意见等),办公室应该收集此类信息,并从酒店实际请考虑,近最大努力从酒店各个
方面降低生产成本和提高酒店经营效率;g、对员工的培训需要再规范,编制培训计划、培训教材并跟踪培训效果;h、做好质量标准,完善监视检查标准、监视检查方法等规范;
四、安全方面:
落实规章制度,严格安全管理;“安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹”安全生产应是酒店常抓不懈的工作。
a.要发挥酒店安全小组及安全员的作用,不定期检查洗衣房机器等存在的安全隐患,
发现问题及时解决,尤其对进出洗衣房的管理制度要严格控制,对外来人员严禁入内,确需
进入洗衣房参观,需有专人陪同,讲明应遵守的各项规章制度及注意事项;b.定期对员工进行质量安全、设备安全、人员安全等安全方面的知识进行培训,使全体
员工都有强烈的安全意识,要教育和指导员工遵守操作规程,不违规操作;c.将各项安全责任落实到个人,与机器操作员签订安全责任承包书,把安全工作落到实
处;成绩和荣誉代表这过去,接下来的日子还存在着很多的困难和挑战,我要继续加强自身
的业务和思想学习,不断提高知识水平和实践能力,改正错误和缺点,克服困难和不足,以
更高的标准严格要求自己,不辜负领导的重托,通过自身努力,团结身边的全体同仁,圆满
完成酒店交给我们的各项任务。
杨星篇五:
pa周工作计划pa周工作计划
星期一、擦洗大厅玻璃;使用玻璃水、长干毛头。
高处擦洗时注意安全。
星期二、1f、
9f卫生间不锈钢水龙头、镜子、面盆清洁保养;注意使用牙膏、百洁布、钢油。
两个楼梯清
洁,不锈钢扶手保养,铁栏杆擦灰尘。
星期三、上午洗水池,下午修剪绿植;使用百洁布、
漂白粉,千万别用钢丝球。
星期四、洗门前车道及所有地垫、地毯;用洗洁精或洗衣粉兑温热水先泡一下,再用刷
子刷,然后冲洗。
星期五、电梯间及电梯口清洁保养;注意使用百洁布、毛巾和钢油。
电梯道沿要用铲刀
和刷子把垃圾和灰尘清洁干净。
星期六、卫生间墙面、地面清洁保养;注意使用清洁剂,高处擦洗时注意安全。
星期日、上午洗水池,下午垃圾桶、沙发清洁保养;注意使用家私蜡给沙发打蜡。
每日清早一来要用牵尘剂推一遍大厅。
每月1号、16号发财树浇水;每天台阶的绿植浇水。
篇二:
工作计划提醒软件
篇一:
结合学校实际打造“温馨提示”校园广播铃声
结合学校实际、灵活应用软件
打造“温馨提示”校园广播铃声
一、实际使用效果:
此方法可做到自动开机、自动播放、自动关机的无人值守全自动运行。
将沿续几十年不变的电铃声,改换成极富个性的音乐。
专家认为,这充分体现了当前注重张扬学生个性的一种人性化教育管理理念。
二、所需硬件软件:
1、硬件设备:
电脑1套,扩音设备1套。
2、所需软件:
选项一、网络上多种可供下载的校园铃声控制系统软件,如:
校园铃声控制系统绿色版(只要设定打铃的时间,以及打铃的音乐文件,可以了,软件简单方便)。
如上京中学是使用(雨花石打铃系统软件)
选项二、笨笨钟软件(主要特点如下)
⑴、这是一款界面精美,操作简便,功能强大,让您爱不释手的免费时钟软件。
⑵、能以石英钟,数字钟两种方式显示时钟,超强抗锯齿,使得显示更加平滑,美观。
⑶、70多款精美皮肤可供选择,可为圆形、方形或自定义的各种形状,可以选择指针的颜色、形状、位置、大小。
⑷、具有半透明、嵌入桌面、鼠标穿透的功能,可以自由调节时钟大小和透明度,不影响你的正常操作,为您节约宝贵的桌面空间。
⑸、鼠标指向任务栏图标可显示当前时间、公历日期、农历日期、节气、节日、干支记日。
⑹、可自定义报时声音或语音报时,双击时钟可语音报告当前时间。
⑺、具有独特、丰富的提醒功能,可以自定义提醒日期,时间。
可以使用声音、文字或震动时钟等多种提醒方式。
⑻、可以定时运行程序、执行任务、关机。
⑼、使用sntp协议校对世界标准时间,确保时钟准确(本功能需互联网支持)。
⑽、自带精美万年历,农历部分支持公元到公元。
⑾、带有重要提醒列表,每天的重要提醒一目了然。
⑿、支持unicode,有简体和繁体中文两种语言。
另,辅助软件:
会声会影、录音机软件、音频转换软件等。
特别文字转换成语音工具软件,下载地址:
/xsaq/?
id=56778&cid=266213
三、操作方法步骤:
1、根据上述第二点的选项一、二自行选择所使用的校园广播铃声软件。
2、制作个性语音铃声:
注意事项:
可以使用录音机软件录制人声文件;也可以自己编辑铃声语音文字,利用文字转换成语音工具进行在线合成音乐文件,再利用会声会影软件合成背景音乐,并进行适当的剪辑处理;最后利用音频转换软件生成选项二中的“笨笨钟”所需要的wav文件。
(可根据实际情况自由转换格式)
3、根据校园的作息时间自定义闹铃的时间,并设置好相应的铃声(实际所需要的播放文件)。
4、把电脑主机设置成自动开机和定时关机的模式(电脑主机和扩音设备不能断电,也可以把电脑的开机和关机音乐都去掉),把校园广播铃声软件或苯苯
鱼软件设置成开机自动运行模式。
四、相关铃声介绍:
1、早晨预备铃声:
以《蓝色的爱》这个曲子作为音乐背景:
亲爱的老师们、同学们:
踏着晨曦,怀着憧憬,我们又迎来了新的一天!
当你们步入这美丽的校园时,请接受我们的祝福,愿老师们工作顺利,祝同学们学习快乐!
一年之计在于春,一日之计在于晨,同学们,一日安全从现在开始。
安全是快乐的前提,生命对于每个人来说只有一次,请关爱生命,重视安全。
时时重安全,快乐到永远!
2、上课铃声:
如:
小朋友,上课可要专心听讲啊!
(可以根据实际进行文字编辑处理,使之适合学校的实际;背景音乐自配)。
3、下课铃声:
“下课时间到了,一起走出教室,呼吸一下新鲜空气吧!
朝远处望望,放松一下自己的眼睛。
请注意:
上下楼梯靠右行,不要拥挤,不要喧哗,不要推拉和打闹!
安全时时记心间,你我天天都平安!
”这是在《宝贝珍之歌》的乐曲背景下响起的下课铃声。
4、上午放学铃声:
上午放学时的铃声以《欢快铃舞》为音乐背景,“同学们:
上午放学的时间又到了,请轻走慢行,不要推拉,不要拥挤,不要停留挡路。
请迅速离开楼梯。
进入食堂后请遵守秩序,排队购餐,不占位,不抢位,文明进餐。
饭后请把餐具放到指定地点,做一名讲文明、懂礼仪的好学生!
回家就餐的同学请遵守交通规则靠右走,不要在马路上跑跳、追逐,不要到河边玩耍,老师和同学们都盼你平安归来!
”
5、下午放学铃声:
下午放学时的音乐背景则直接是乐曲《回家》,并且特别提醒学生,“在你们欢快地走出校园之际,请注意不要在马路上玩耍,少搭理陌生人;路上靠右边行走,过马路要走斑马线,十字路口要看清,红灯停,绿灯行。
祝同学们平平安安回家,明日高高兴兴返校!
”结语:
从此摒弃那传统的铃声,代之以现代化优美、怡人的环境音乐,让学生在一次次的铃声音乐中受到美的熏陶,体验音乐的魅力,形成愉悦的心境。
既激活学生的艺术细胞,又达到优化育人环境,陶冶学生情操的效果,营造良好的校园氛围。
篇二:
企驾计划管理系统功能规格书
企驾(corpcab)计划管理系统
功能规格书
工作计划的管理是提高工作效率的最有效手段之一,一个没有计划管理的团队,是很难想象的。
制定计划是对将要做的工作进行一次规划梳理;而总结是对前期工作的一次盘点评估。
通过计划的制定、执行、分解、总结、考核、审批等管理,让日常工作有形化,牢牢掌握工作的主动权,实现工作目标、工作过程、工作结果的有效管理。
一、企驾(corpcab)计划管理系统的性能特点
1、先进的设计架构基于成熟稳定的微软.net开发平台,采用c++和c#混合语言开发,支持sql数据库;采用微软工作流引擎开发的流程系统;采用webservice构建的三层架构;b/s与c/s的完美结合,支持跨路由、跨防火墙等复杂的网络环境。
2、灵活的定制配置通过独创的实体配置,动态构建表单呈现、列表视图、属性定义;可视化的工作流引擎定制器,能在无需编码的情况下创建各种的工作流程,满足灵活多变的流程需要;数据字典的广泛应用;支持系统平台的配置管理,大大缩短实施上线的周期。
3、登录方式多样性支持网页登录、客户端用户名+密码形式登录、usbkey+密码和usbkey自动登录四种登录方式,可以满足企业里不同群体的实际需要,在保证系统安全性的
情况下,提供了足够的方便性。
4、并发性强采用动态线程池技术、负载均衡技术及集群镜像技术,能够满足超大并发访问的应用需求。
5、安全性高采用基于角色的层级安全机制、防挂马机制、防注入技术、功能细胞元权限认证技术、客户端登录控制技术、数据链的无缝衔接设计、完善的系统日志及数据异动监测机制来确保系统的安全性,确保任何人只知道应该知道的信息。
6、实用性强只有实用,才能好用、才能用好。
可以实现过程为导向的全程管理,不仅看到是什么,还可以随时随地了解为什么。
7、精准性高通过授权即可得到任何工作计划信息,全面、准确的了解,就能够做出正确的决策。
8、自主管理性强实现员工的自主管理,随时知道自己应该做什么,需要改进的工作有哪些,工作的一切情况,都能够呈现。
9、动态适应性强模块化的设计;标准化与配置性的完美结合;数据字典、实体、工作流的广泛深入应用;确保了系统的动态适应性,系统可以动态适应企业的不同发展需要。
10、分布式应用计划数据中心存储、分布式应用,计划情况实时动态呈现,任何时候、任何地方、任何人、任何事都能通过系统得到真实、准确、完整、及时的信息保障。
11、及时性强计划的制定、执行、进度、总结、考核等信息,都能及时呈现,便于及时了解、及时工作、及时指导。
三、企驾(corpcab)计划管理系统的功能介绍
通过企驾计划管理系统,让企业的部门与部门之间,上下级之间,能把“无形的工作有形化”,使管理者能有效的把握和控制各部门、各员工的工作动态与目标,同时,详细的工作计划,让每个人的工作都能有条不紊、循序渐进的进行,明确了目的,避免了盲目性。
可实现年度、季度、月度、每周、每日的工作计划管理;实现公司、部门、人员的计划管理;实现项目、出差、销售等计划管理;可以灵活组合配置各种应用计划,如:
行政人员周工作计划、销售部周工作计划、资金年度计划等等,每种计划都可支持查询、创建、分解、修正、执行、总结、考核、工作流审批权限配置。
基本功能:
1、计划类型管理可以制定公司、部门、人员、角色的年度计划类型;月度计划类型;每周计划类型;每日计划类型。
同一对象可分配多种类型计划。
2、计划的表单定制根据不同性质的工作需要,对计划应用类型呈现的表单的栏目、位置、大小进行调整定义。
3、周期计划提醒配置为避免忘记制定计划或者总结计划,系统提供了计划的周期性提醒设置。
管理者可根据角色或者部门的不同,设置按天、按周、按月或按年为单位的周期性提醒。
系统支持对计划和计划总结分别设置提醒时间;时间上支持提前提醒和延后提醒双重设置,既可单独设置提前或者延后提醒,也可以同时设置。
4、计划总结的表单定制对计划静态呈现进行配置,对总结的栏目及规格进行定义。
5、计划审批流程配置根据计划审批流程的不同类别需要,通过工作流引擎定制器建立多个计划审批流程,实现不同计划类型的审批工作流。
6、计划总结审批流程配置根据计划总结审批流程的不同类别需要,通过工作流引擎定制器建立多个计划总结审批流程,实现不同计划类型的总结审批工作流。
7、权限细分定义对具体的计划应用类型,可以定义具有查看、新建、编辑、删除、分派、总结、考核权限的人,便于计划的检查管理。
8、审核设置系统对计划的审核提供三种类型设置:
计划是否需要审核、审核后能否修订、修订后是否需要审核。
计划的审核和计划总结可根据角色或部门的不同,选择不同的
审核流程。
9、分解设置可根据部门或者角色的需要,对计划设定是否需要分解设置。
10、角色权限管理通过对角色的成员、模块、权限的配置管理,实现工作的单元化,便于灵活的授权及调整。
提高系统的配置实施的快捷性;同时也便于系统的动态调整。
11、我的计划创建任何我有权限制定的计划,查询任何我可以看到的计划,如果被赋予分派权限,可以对相关计划进行重新分派。
增强功能:
2、办公管理具有待办事项、单位公告、日程计划、我的邮件、手机短信、我的协助、我的文档、自动提醒及工作日志,全面提高办公效率。
3、人事管理系统对员工资料进行管理;员工入职、调动、离职管理;奖惩管理;岗位管理;公司活动管理;通讯录管理;支持工作流程审批。
三、应用范围
各类企事业单位、政府机构等。
四、应用环境
1、服务器端
软件需求:
操作系统:
windowsserver2003或者windowsserver2008数据库:
sqlserver2000sp4或者sqlserver2005sp2web服务器:
或者硬件需求:
cpu:
及以上
内存:
256m及以上
建议使用多核以上cpu,2g以上内存。
2、工作机器
软件需求:
操作系统:
windowsxp或wndowsvista或windows7浏览器:
以上浏览器,sliverlight硬件需求:
cpu:
800mhz及以上内存:
128m及以上
五、系统规格及报价
1
2
六、系统后续扩展
企业在不同发展阶段对信息化管理的需求是不同的。
企业每一个成长阶段的管理需求和特征都是不一样的。
比如创业阶段,它的典型特征就是要不断拓展市场、拓展客户,侧重于客户的管理。
发展到集体化阶段,员工、客户的日益增多,企业要委托给一些职业经理人去管理,开始注重提高流程效率,侧重于流程化管理。
发展到规范化阶段,员工人数急剧膨胀,部门快速分拆,销售地域和网络越来越分散,此时需要更多的授权,更多的授权带来的是想法不一致,所以就需要规范化。
就是要把业务信息、财务信息和客户信息高度地共享起来。
发展到精细化阶段,除了控制还需要信息集成。
需求就是信息集成。
发展到合作阶段,需要的就是知识管理和信息集成,怎么把遍布各地员工的知识通过网络集成起