施工技术管理办法.docx

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施工技术管理办法

施工技术管理办法

1主题内容与适用范围

1.1本办法规定了分公司施工技术管理的要求、内容、方法。

1.2本办法适用于分公司所属各施工、生产单位。

2总则

2.1施工技术管理是施工企业经营管理的重要组成部分。

在生产活动

中，贯彻企业经营方针，使施工技术管理工作达到文件化、规范化、制度化，实现工程质量好、工期合理、成本低，迅速发挥投资效益的目的，特制定本办法。

2.2坚持质量第一，文明施工，推进企业技术进步，施工活动和结果符合法规和合同要求，达到用户满意的社会形象。

2.3在施工过程中，要认真贯彻上级部门各项技术经济政策和技术法规，发挥技术管理的作用，提高管理水平，推进企业技术进步，促进企业发展。

2.4本管理办法的内容，是从建筑安装工程施工准备至工程竣工验收过程的施工技术管理。

对分包工程除按本办法执行外，还应按工程合同签订条款的规定执行。

3施工图纸和平面图管理

3.1图纸来源于建设单位，在各方面允许的情况下可直接对设计院取图。

3.2领取工程施工图纸以各工程处（专业公司、厂）为主，技术质量部部协办。

各单位应建立图纸收发台帐，实行收发登记，并及时向技术质量部反映到图情况。

主图十一份，返分公司留用一份，工程处（专业公司、厂）留用十份。

重复利用图四份全部留在工程处（专业公司、厂）。

3.3各项目工程开工前必须绘制施工总平面图，报技术质量部、施工管理部进行审核，经审定后的施工平面图，技术质量部、施工管理部各保留一份备案，以方便管理。

3.4施工平面图的内容应包括:

3.4.1一切已有和拟建的地上、地下建筑物和构筑物、道路和各种管线，测量用的基准点；

3.4.2施工用的一切临时设施，包括道路、各类加工厂、施工机械、建筑材料、半成品、成品、堆放场地或仓库、行政管理和文化生活福利用房、临时给水、排水管线供电线路、安全防火设施以及取土弃土地点以及吊车行走路线等。

3.4.3图例或代号、生产、生活设施一览表及图纸说明。

3.5施工平面图审核内容:

3.5.1由施工管理部审核临时设施占地是否符合规定要求；各种临时施工用设施摆放位置是否合理；暂设用房布局是否满足安全防火规定。

3.5.2由技术质量部审核图例，代号是否满足规定要求。

4施工图纸会审管理

4.1程序

4.1.1单位工程项目技术负责人接到图纸后，应先组织各专业人员熟悉图纸，领会设计意图，明确质量标准和技术要求。

并组织各专业施工图相互接口的初审工作。

4.1.2图纸会审由建设单位组织，设计单位交底，施工单位、监理单位参加。

工程处（专业公司、厂）接到正式图纸后，各专业应先自审，然后进行初步会审，在自审和会审中，施工人员要弄清设计意图，了解工程特点，将图纸中存在的问题在施工前解决。

4.1.3图纸会审后，应由组织会审单位将审查中提出的问题及解决办法，详细记录，写成正式纪要，由三方签字盖章，并列入工程档案。

纪要除建设单位、设计单位存查外，应分发给项目经理、项目技术负责人、项目专业技术员、材料员、预算员，并返技术质量部一份。

4.1.4在施工过程中，发现图纸仍有差错或与实际情况不符，或因合理化建议等需要对图纸进行修改时，经建设单位同意，由施工单位与设计单位代表联系办理设计变更手续。

4.1.5所有设计更改资料，都要有文字记录，由建设单位和设计代表签字认可。

4.2图纸会审的主要内容:

4.2.1专业图纸会审

4.2.1.1了解工程特点、结构形式、构造尺寸、主要材料和特殊材料；

4.2.1.2安装工程流程特点，特殊设备的构造，结构尺寸、重量、功能及其它安装技术要求；

4.2.1.3技术标准与现场施工条件；

4.2.1.4工程坐标、标高与现场施工条件；

4.2.1.5图纸存在的主要问题及改进意见。

4.2.2系统图纸会审

4.2.2.1各专业图纸及目录、材料表、设备表、说明书等设计文件是否齐全，有无缺漏及错用；

4.2.2.2建筑结构图和安装图是否相符，是否有错漏碰缺现象，图中尺寸、标高、轴线、予留孔、予埋件是否有错误与矛盾；

4.2.2.3图纸与材料表、设备表所列主要材料与设备规格、型号、数量是否相符，主要材料、设备的规格、型号是否超出市场常规供货范围；

4.2.2.4设计提出的新技术、新结构、新材料实现的可能性和应采取的措施；

4.2.2.5设计满足施工、安全、环保条件要求的程度及改进意见；

4.2.2.6复核专业图纸会审提出的问题；

4.2.2.7提出土建与工艺设备安装、电气、自动控制、热工、给排水等专业、工种的衔接问题。

5施工组织设计及技术措施管理

5.1各工程项目开工前必须编制施工组织设计或施工方案。

5.2施工组织设计，应根据工程的规模大小、结构特点和技术繁简程度以及施工条件，编制不同深度的施工组织总设计、施工组织设计或施工方案。

联合站以上或建安量在5000万元以上的油田集输设施、化工装置和建筑（构）物编制施工组织设计，以下都编制施工方案。

对于大型建设项目或多单位工程的项目则应编制施工组织总设计。

5.3施工组织总设计由公司技术质量部组织，工程处（厂）参加编制;单位工程施工组织设计由工程处（厂）主任工程师组织，项目技术负责人编制;施工方案由项目技术负责人组织编制。

5.4施工组织总设计由公司总工程师组织审批；施工组织设计施工方案、由技术质量部组织审批备案；联合站和5000万元以上工程施工组织设计报建设集团公司审批备案，所有的施工组织设计或方案，均应由建设单位会签同意。

5.5施工组织设计一经批准后，应层层贯彻执行，任何人不能随意修改或不按设计内容指导施工，但因客观条件变化不能按原设计实施时，对于施工方法或技术措施修改时，仍按原批准程序审批后方能实施。

5.6施工组织总设计主要内容:

5.6.1工程概况、特点、规模、建设特点，建设区域的水文地质情况,材料加工件来源等；

5.6.2工程项目的施工部署、战略方针与施工阶段的划分；

5.6.3施工程序和工程总进度的安排；

5.6.4主要项目的施工方法和技术措施；

5.6.5执行标准一览表；

5.6.6施工总平面图；

5.6.7大型临时设施的规划；

5.6.8项目工程施工所需填写记录；

5.6.9技术经济指标。

如施工工期、全员劳动生产率、非生产人员比例、劳动不均衡系数、临时工经费比例、综合机械化程度、工厂化程度等。

5.7单位工程施工组织设计的主要内容:

5.7.1工程概况；

5.7.2施工准备工作计划；

5.7.3工程量一览表；

5.7.4施工进度计划；

5.7.5施工方案、方法与技术措施；

5.7.6主要材料计划；

5.7.7构、配件加工计划；

5.7.8执行标准一览表；

5.7.9各项经济技术指标计划；

5.7.10施工总平面布置图；

5.7.11项目工程施工所需填写记录；

5.8施工方案的主要内容

5.8.1工程概况；

5.8.2工程量一览表；

5.8.3施工进度计划表；

5.8.4施工方案、方法与技术措施；

5.8.5执行标准一览表；

5.8.6各项计划表；

5.8.7施工总平面布置图；

5.8.8项目工程施工所需填写记录；

5.9试运方案（措施）的主要内容

5.9.1工程概况，主要设计参数、主要生产工艺流程；

5.9.2试运的组织机构，领导小组、试运小组、安全监督人员、联络员及配合单位；

5.9.3试运的流程；

5.9.4试运的技术要求、技术措施及操作要点；

5.9.5试运的前应达到技术条件；

5.9.6试运工期控制；

5.9.7试运过程中检查的项目；

5.9.8安全要求；

5.10编制施工组织设计时，要充分进行调查研究，符合实际，利用有限的空间，争取时间，采用先进施工技术，合理利用人力和财力，争取最佳的经济效果。

保证施工组织设计的贯彻与实施。

5.11施工组织设计（方案）的审核应按下列步骤进行。

5.11.1施工组织设计（方案）是否按上述要求的内容编写；

5.11.2分项工程所采用的施工方法及选用的技术参数是否满足规定要求，能否正确地指导施工；

5.11.3是否突出了主要分项工程及首次施工项目的施工方法，所采用的方法能否正确地指导施工；

5.11.4施工组织设计（方案）中是否明确了建设单位和设计文件要求执行的施工及验收标准；

5.11.5工程概况中是否清楚了工程的特点、规模、工艺流程以及施工环境情况,是否需要采取必要措施保证工程施工顺利进行；

5.11.6项目工程所规定的记录是否满足规定的要求；

5.12施工组织设计（方案）应分发给主任工程师、项目经理、项目技术负责人，同时上报技术质量部、施工管理部各一份。

6材料、成品试验、检验与标识管理

6.1对进场的原材料、成品、半成品、容器设备等无合格证的不允许接收；辅助生产单位提供的原材料、成品、半成品、容器设备等无合格证的严禁出厂。

6.1.1钢材的验收与试验。

施工用的各种钢板、钢管和型钢进场后，质量检查员要检查质量合格证。

检查内容有：

炉种、钢号、规格、机械性能、化学成分的数据及结论，出厂日期、厂部门检验印章等。

对质量有疑义时，应进行抽样试验，试验报告单由试验部门填写并盖章，施工技术人员进行收集，作为工程验收、存档的依据。

6.1.2成品、半成品件及设备的验收。

施工用的各种成品、半成品及设备，必须由质量部门提出合格证明文件。

对没有证明文件或有证明文件但质量有疑问时，应进行复检，证明合格后才可使用。

6.1.3构件的验收。

对加工厂生产的各种钢质构件、安装前必须检查出厂合格证，如构件型号、规格尺寸、出厂日期等，检查合格后，应加盖检验章才能使用。

6.1.4电焊条的验收。

焊接所用的焊条，要有焊条材质的合格证明，所用应与设计或规范要求相符。

6.1.5保温材料的验收。

保温材料进场后，应按设计规定要求进行验收。

如需试验检查时，应检验其容重，含水率、导热系数等，使其满足设计要求。

6.1.6新材料、新产品的验收。

工程推荐彩的新材料、新产品、新工艺，施工前应进行技术鉴定，并制定出质量标准及操作规程后，才能使用。

6.1.7其他材料的验收。

凡是设计对质量有要求的其他材料，都应具备符合设计及有关规定的出厂质量证明。

6.2现场项目专业技术员负责收集各类合格证，包括仪表调校、阀门试压安全阀试验等的外委试验记录。

6.3原材料送检、复试按相应试验标准由项目专业技术员提出委托单，由试验员取样送试并索取试验单。

要求有见证取样，取样的真实性由项目专业技术员负责。

6.4各种试验单到场后，必须由主任工程师签署使用意见。

签署内容应注明能否使用，使用的部位及注意事项等。

6.5试验不合格的材料应按规定要求重新取样试验，不合格的材料及未经化验的材料严禁用于工程中。

6.6做好对工业设备的检验和试运转工作，设备运到现场后，在安装前必须进行检查验收，必要时作解体检查并做记录。

工程及产品的最终检验和试验，按《产品的监视和测量控制程序》PD/H1-19执行，对工程所用物资及施工过程标识按《标识和可追溯性管理程序》PD/H1-15执行。

7技术交底和开工报告管理

7.1为便于施工人员熟悉并贯彻图纸、技术规范、操作规程和质量标准，做到“三按”施工，各单位在工程开工前，应进行系统技术交底；在分项工程施工前和施工过程中，应依据施工图纸、操作规程、施工及验收规范及施工组织设计编制施工技术措施，做好技术交底工作，没有技术交底不准施工。

7.2系统工程技术交底内容应包括：

7.2.1工程的规模、数量、结构和生产工艺的形式及特点等；

7.2.2施工组织机构及施工任务划分、施工总工期及施工阶段工期安排；

7.2.3总体施工顺序和主要施工方法，工厂化、预制化、机械化施工安排；

7.2.4质量、安