医疗器械质量管理程序.docx

医疗器械质量管理程序.docx

《医疗器械质量管理程序.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医疗器械质量管理程序.docx（7页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

医疗器械质量管理程序

医疗器械产品出库复核、销售程序

（一）、目的：

建立一个商品出库复核、销售岗位的标准操作程序。

（二）、范围：

所有即将出库的商品。

（三）、责任者：

保管员、养护员、复核员对实施负责。

（四）、出库复核程序

1、医疗器械出库遵循“先产先出”、“近期先出”和按批号发货的原则。

由仓库发货员依照业务部门开具的配送凭证准备相应的货物。

2、发货员按配送凭证对实物进行质量检查和数量、项目的核对，发货完毕应在配送凭证上签名，以示负责。

如发现以下问题应停止发货，并报有关部门处理：

（1）、医疗器械包装内有异常响动

（2）、外包装出现破损、封口不牢、衬垫不实、封条严重损坏等现象；

（3）、包装标识模糊不清或脱落；

（4）、医疗器械已超出有效期。

3、复核员按配送凭证上所列项目逐项复核商品品名、规格、数量、厂牌、批号、有效期、件数及质量情况和配送单位等。

做到数量准确、质量完好、包装牢固、标志清楚。

4、医疗器械出库复核完毕，复核员应在出库单上签名，并立即建立出库复核记录，该记录应包括配送单位、品名、型号规格、生产批号、有效期、灭菌批号、生产厂商、数量、销售日期、质量状况和复核人员等项目。

6、复核完毕医疗器械应放在发货区待发。

7、进口医疗器械应随货附符合规定的盖配送中心原印章的进口审批文件复印件。

医疗器械产品质量验收控制程序

一、目的：

建立一个医疗器械质量检查验收岗位的标准操作程序，以保证医疗器械入库验收制度的执行。

二、范围：

医疗器械质量检查验收岗位。

三、责任：

采购员、验收员、质管及部门负责人对实施本程序负责。

四、程序：

1、验收员凭通知医疗器械入库凭证（合同、销退通知单、运单、有关证明文件等）对入库医疗器械逐批按《质量检查验收管理制度》和有关医疗器械质量标准进行验收。

2、验收时，首先清点大件，要求到货与入库凭证相符，然后对照入库凭证所列项目逐一核对品名、规格、数量、有效期、生产厂名、批号、一次性使用无菌医疗器械的灭菌批号、产品注册证号、注册商标、合格证等。

3、按抽样规定进行抽样，并对抽样品进行外观质量检查。

4、验收完毕后，对抽样品及包装进行复原并在包装封口处封签，及时填写产品入库验收记录，做到完整、准确、字迹清楚。

5、医疗器械须货到一个工作日内验收完毕，特殊产品须半个工作日验收完毕，电脑打出入库单，并签名负责。

6、如遇不符合要求的医疗器械或对其质量有疑问的医疗器械，坚决实行质量否决权，拒绝入库。

填写拒收报告单通知质管员进行复验，凭复验结果做出入库或退货处理。

医疗器械的采购控制程序

一、目的：

建立一个医疗器械商品采购的标准操作程序，以保证采购行为的规范。

二、范围：

适用于医疗器械采购的环节与行为。

三、责任：

采购员、质管员、及其部门负责人对本程序负责。

四、程序：

（一）、采购计划的制定程序

1、采购部门计划员根据实际库存消耗制定进货采购计划。

2、采购计划提交采购小组（采购部、营销部、质管部、财务部人员组成）讨论、修改、审定。

3、质量管理机构对计划所列商品合法性及其供货渠道的质量信誉与质量保证能力进行审核。

4、采购部门负责人审批后交各类别采购人员具体执行。

5、每月召开采购部门与营销部门、质管部、配送中心的联合会议，沟通商品在销售、使用、储运环节中的信息和存在的问题，以便及时调整购进计划。

（二）、合格供货单位的选择程序

1、采购部门应协助质量管理机构建立、健全和更新“合格供货方”资料档案。

2、首营企业按有关管理制度办理审批手续。

3、对拟采购的医疗器械，查看其合法的产品注册证，了解供货单位的质量保证能力和履行合同的能力。

4、对拟采购进口医疗器械，收集国外厂商在我国国家药品监督管理局已注册的证书，收集进口医疗器械注册证及进口检验报告书复印件加盖供货单位质管机构的红色印章。

5、根据购货计划表，以“合格供货方”档案中拟出需采购医疗器械的生产和供货单位。

6、相同品名、规格的产品应择厂、择优、就近进货。

（三）、采购合同的签订程序

1、各类别采购员应严格执行业务经营质量管理制度。

2、与签订质量保证协议的供应商采取传真、电话等方式订货须建立非标准合同采购记录，对所订产品的质量有简明约定。

（四）、首次经营品种的审批程序

1、采购部门根据用户和患者的需要及生产单位提供的产品资料，提出申请，填写首次经营品种的审批表。

收集生产企业的“医疗器械生产许可证”、“医疗器械产品注册证”；产品质量标准；法人授权委托书。

以上资料需盖该生产企业的红色印章。

2、首次经营品种的审批表经采购部门、财务部门签署意见后，连同收集的资料报质量管理机构审核。

3、质管机构审核（必要时去现场考察），签同意意见。

4、报分管质量经理审批、签字。

5、按采购程序执行。

医疗器械入库保管（养）程序

一、目的：

建立一个医疗器械在库养护岗位的标准操作程序以保证医疗器械在库养护规定的执行。

二、范围：

所有在库医疗器械。

三、责任者：

保管员、养护员、质管员及其部门负责人对实施本程序负责。

四、流程图：

实物与医疗器械入库单

↓

保管员复核后上货架

↓

依规定养护员实施在库医疗器械质量养护

↓

建立完整在库医疗器械养护记录

（五）、程序

1、仓库设备设施规定

（1）、企业应按经营规模相适应的室内仓库。

（2）、医疗器械储存作业区、办公生活区应分开一定距离或有隔离措施，室内宽敞、明亮、整洁，地面平整，周围无积水、垃圾、无污染源，并设置与与企业组织机构相符合的门牌（标牌）标识。

（3）、仓库应划分待验区（黄色）、合格品区（绿色）、发货区（绿色）、不合格品区（红色）、退货区（黄色）等专用场所，以上各区均应设有明显标志。

（4）、仓库应有功能完好的温湿度仪、垫板或货架。

（5）、仓库应有符合规定要求的照明、消防和通风设施。

（6）、仓库应有必要的防尘、防潮、防污染以及防虫、防鼠、防霉变等设备、设施。

2、医疗器械养护的规定：

（1）、医疗器械养护人员应指导保管人员对医疗器械进行合理储存。

（2）、医疗器械养护人员应检查在库医疗器械的储存条件，配合保管人员进行库房温、湿度的监测和管理。

每日应上午9︰30—10︰30、下午3︰30—4︰30各一次定时对库房的温、湿度进行记录。

（3）、库房温、湿度超出规定范围，应及时采取调控措施，并予以记录。

（4）、医疗器械养护人员应对库存医疗器械根据流转情况定期进行养护和检查，即入库三个月的医疗器械按“三、三、四”的原则，按季巡查，重点品种按月进行检查，并做好记录。

（5）、医疗器械养护人员对由于异常原因可能出现问题的医疗器械、易变质医疗器械、已发现质量问题医疗器械、储存时间较长的医疗器械，应抽样送检。

（6）、医疗器械养护人员对检查中发现的问题应悬挂暂停发货牌并及时填写复检通知单通知质量管理机构复查处理。

（7）、医疗器械养护人员应于每月5日前汇总、分析和上报养护检查、近效期或长时间储存的医疗器械等质量信息。

（8）、医疗器械养护人员应负责养护用仪器设备、温湿度检测和监控仪器、仓库在用计量仪器及器具等的管理工作。

（9）、保持库房、货架的清洁卫生，定期进行扫除和消毒做好防火、防潮、防水、防毒、防虫、防鼠、防污染工作。

医疗器械入库管理程序

一、目的：

建立一个医疗器械验收入库的标准操作程序。

二、范围：

所有等待验收入库的医疗器械。

三、责任者：

保管员、验收员及部门负责人对实施本程序负责。

四、程序：

1、保管员凭运输组的运输凭证收货，医疗器械入待验区，立即通知验收员。

2、保管员凭验收员签字的入库单进行项目、数量的核对，核对无误后在电脑上签名确认输入电脑库存，建立库存明细帐，将电脑打出的入库单分送业务部门和财务部门，医疗器械进行入库储存。

3、医疗器械按规定的储存要求专库、分类存放。

4、按温、湿度要求储存于相应的库中。

5、按产品类别分区存放，分批号按效期的远近分开堆垛。

7、搬运和堆垛应严格遵守医疗器械外包装图示标志的要求，并按“五距”（医疗器械与墙、屋顶房梁的间距不小于30厘米，与库房散热或供暖管道的间距不小于30厘米，与地面的间距不小于10厘米）要求规范操作。

怕压医疗器械应控制堆放高度。

医疗器械售后服务程序

（一）、目的：

建立一个医疗器械售后服务的处理程序，保证医疗器械质量及客户服务。

（二）、范围：

适合公司所有销售医疗器械。

（三）、责任者：

业务部门经理、业务员、质量管理有关负责人对本程序的实施负责。

（四）、程序

1、业务部门要不定时走访客户，回访产品使用情况，做好售后服务。

2、要及时接听客户的电话，作好记录。

3、如有客户反映产品的售后服务问题，业务员及时填写售后服务单，报质管，，由质量管理部写出处理意见，然后及时处理售后服务的问题

用户访问、质量查询及投诉程序文件

（一）、目的：

建立一个医疗器械质量投诉的处理程序，保证医疗器械质量及客户服务。

（二）、范围：

适合公司所有销售医疗器械。

（三）、责任者：

业务部门经理、业务员、质量管理有关负责人对本程序的实施负责。

（四）、程序

1、访问对象，与本企业有直接业务关系的客户。

2、访问工作要根据不同地区和用户情况，采用多种形式进行调研。

3、各有关部门要将用户访问工作列入工作计划，落实负责人员，确定具体方案和措施，定期检查工作进度，保证有效实施。

4、各经营部门还应定期同客户交流质量信息，及时了解客户对产品质量和工作质量的评价。

5、做好访问记录，及时将被访客户反映的意见、问题或要求传递有关部门，落实整改措施，并将整改情况答复被访问客户。

6、各部门要认真做好用户访问和累积资料的工作，建立完善的用户访问档案，不断提高服务质量。