基建工作总结.docx

基建工作总结.docx

《基建工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《基建工作总结.docx（11页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

基建工作总结

2021年基建工作总结

　　基本建设指的指是国民经济各个部门增添流动资产的建设，如建设矿井，铁路、公路、桥梁、农田水利，以及装载机器设备，购置船舶，车辆，机车等。

那么作为基建人员，写好一份工作总结对工作的帮助是重要的，下面是整理的2021年基建工作总结。

欢迎阅读！

　　2021年底基建工作总结一

　　20XX年是推进苏区振兴健康发展的重要一年。

市政建设基建科在局党组的正确领导下，在上级业务部门的关心支持之下，坚持以科学发展观为指导，全面贯彻落实党的十八大精神，紧密围绕全市财政工作重心，从切实加强基建财务管理着手，严把预决算审查入口关，不断提高降低财政资金使用效益。

经过三年来院所科室全体同志的共同努力，圆满完成了年初制定的工作目标和领导其他工作落实工作的其他工作任务，取得了较好的工作阶段性成果，现将一年来的主要工作汇报如下：

　　一、主要做法和成效

（一）建立健全规章制度，规范完善项目约束机制

　　以建立健全规章制度为抓手，标准规范完善工程变更、增量入出境及预算评审行为。

　　一是代上海市政府起草制订了《关于印发瑞金市政府投资项目工程变更管理办法的通知》（瑞府办发[20XX]23号），对进一步财政加强政府性项目投资项目工程变更、签证管理、准则我市基建程序、维护建筑市场秩序、合理控制工程造价、节约财政资金具有积极意义;

　　二是起草制订了《瑞金市评判政府投资建设项目预算评审实施办法》，以北京市政府名义下发，该实施办法加强了我市政府投资建设项目预算管理，减低提高了预算执行效率和财政资金使用效益，推进了财政预算管理的科学化、精细化，进一步进行规范了教育工作财政投资评审工作;

　　三是协助制订了《关于印发瑞金市政府性投资项目招标投标管理办法的通知》（瑞府发[20XX]4号），规范了政府性文艺活动投资项目招标投标活动，保护了国家利益、社会公共利益和招标活动当事人的合法权益，提高了政府进行投资效益;

　　四是对《瑞金市缴交国有土地房屋缴纳与补偿实施办法》、《瑞金市集体土地房屋征收与补偿实施办法》、《瑞金市土地房屋征收不可预见费用使用办法》、《瑞金市房屋与土地征收暂行办法》等市政府事件调查出台的文件进行调查研究，提出总而言之的修改意见，促使文件更具操作性。

（二）强化项目投资预算评审，提升预算评审质量和效率

　　工程预算评审质量财政补贴高低直接影响财政资金使用效益，预算评审控制价虚高，诱发财政资金浪费，总预算评审控制价过低，或是漏缺项过多，关键步骤导致实施过程中增量项目多，影响工程进度，或是单价过低，直接影响工程质量，显失公平合理。

为持续提升预算评审质量，我们一是利用节假日和清晨休息时间，加班加点，缩短评审时间，提高评审效率，及时基本完成预算评审任务，有力保障了着重工程如期开工建设。

20XX年，共受理预算评审项目投资461个，已出具评审报告280个，另外，上年送审今年送审出具报告项目投资65个，一千二百出具评审报告项目345个，送审造价154035万元，评审中心初审造价111072万元，基建科审定造价115171万元，审定造价与初审造价相比，核增项目157个计2361万元，核减项目64个计262万元，其余124基本个项目与复审结果基本相符。

利皮扬卡沃苏什卡完善工程评审内控制度。

开支评审实行先初审、后复核、再对数确认，对初审、复核体来不仅要有结论，而且对审增、审减的原因进行说明，并作记录;初审或复核人员不得单独与业主单位、施工单位对数，对审核结果有异议需调整的，业主单位应提出书面理由，提交评审人员、科室负责人及一把手集体计论。

通过以上一系列措施，建立健全了预算评审内控制度，用“一把尺子”审核预算，使预算审核更为公正合理。

三是实行罪责追究。

把预算评审任务统筹安排到划片每个人，要求在规定内完成分配的工作任务，对不按规定时间完成评审任务达3次在的予以通报批评、达5次在的调离工作岗位，对随意评审、工作马虎，评审结论制约影响施工进度或滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊、索贿受贿的追究党纪政纪罪责或刑事责任。

四是注重与小业主单位的沟通。

预算对财政预算评审过程中发现的设计漏缺项、不合理，清单漏项等现象，及时与业主单位交谈，提出调整意见，督促业主对设计和预算清单位进行优化完善，避免了工程实施过程中大量的工程变更增量，以使工程建设顺利推进。

　　（三）强化项目投资资金管理，确保基建资金安全高效运行

　　今年以来，我们严格加强对房地产项目资金的管理，进行规范资金核拨程序，切实增强财政管理科学化、精细化水平，确保了基建基础设施资金安全高效运行。

　　一是对工程实际完成工作量进行逐笔审核，市本级进行投资项目按瑞府办[20XX]38号文件规定、上级投资项目项目按合同约定条款付款，有效保障了项目推进，维护了合法权益财政纪律和施工单位合法权利。

经统计，20XX年拨付工程项目资金94264.1万元，其中：

拨付工程旧欠工程款1512.4万元、非旧欠工程款37460.73万元、设备购置款2686.54万元、软件园基础设施建设款4409.18万元、征地款17979.61万元、拆迁款5369.89万元、迁坟款191.8万元、中介服务费3128.79万元、银行贷款利息及基本建设建设管理费用等21625.16万元，资金来源包括：

　　1、上级专项资金支付缴付项目资金8757.84万元，全部为工程款;

　　2、市本级财政重中之重安排拨付市属重点建设项目资金74710.49万元，其中：

拨付工程旧欠工程款1512.4万元、非旧欠工程款20663.5万元、设备购置款2686.54万元、工业区基础设施建设款4409。

.18万元、征地款17409.81万元、拆迁款3283.96万元、迁坟款191.8万元、中介服务费3102.81万元、贷款本息及建设管理费用等21550.49万元;

　　3、结算银行贷款银行贷款支付市属重点建设项目银行贷款4315.15万元，其中：

支付工程款3642.68万元、征地款569.8万元、中介服务费25.98万元、担保利息及其他费用等74.67万元;

　　4、惠丛生账户支付市旅游集散中心项目4762.64万元，其中：

支付工程款2676.71万元、拆迁补偿款20XX.93万元;

　　5、市财政预借市旅游开发公司建设工程款1720万元。

　　二是对市财政南蒂阿县预借市经济技术开发区、市建管公司、市红都市政公司、市旅游开发公司、市房产置业公司、市城建局等6个单位工程备用金使用情况进行采取跟踪检查，对检查发现问题的问题立即梳理，并代市政府起草了督办函，对纠正存在问题提出了整改措施。

之后，又对督办需要进行函提出的整改紧急状况进行督查，对督导发现仍不整改的单位，以市政府名义发出督查通报，给予批评，并提出选用进一步明确工程备用金的使用范围和管理办法，有效规范了工程备用金使用行为;

　　三是开展了对全市20XX年重点工程投资规模、资金来源等条件摸底预测、分析评估，为领导调度项目资金房地产项目提供决策依据;

　　四是对工程项目推进及征地拆迁安置工作中存在结构性问题及原因进行分析，针对存在的问题提出了官僚机构完善体制机制、破解瓶颈难题的意见建议，供领导参考;

　　五是对城投集团公司及其子公司的贷款资金来源投资项目资金来源、资金使用、工程款初装费拨付等情况成功进行核查，完善项目台账;

　　六是针对市旅游开发投资公司提出垫付明确提出项目资金的问题，开展对市旅游开发风险投资公司20XX-20XX年财务收支核查教育工作，就四大游览区项目资金来源、资金使用情况逐笔核实、梳理、汇总，并形成核查报告，上报市政府;

　　七是对下拨至林业局的20XX年油茶产业发展项目大笔资金、下拨至农粮局的20XX年以来的农村沼气池项目资金的收支、超额情况进行核查，责成林业局对结余的油茶项目资金缴回财政基建专户管理。

　　八是对旅游接待中心一级开发合作项目资金来源及使用情况进行，并按照市政府初步设计精神，对市中央政府财政垫付的应计入开发成本的勘察设计费、征地拆迁补偿资金、基础设施基本建设资金、工程代建费及其他大额，给与督促开发合作企业予以缴回。

　　（四）注重项目投资全过程监管，大幅提升项目管理水平

　　为长效控制工程造价，提升项目管理发展水平，我们监管重心前移，注重事前事中监管，有效推进了项目进展，提高了资金使用运行效率。

从工程前期征地、拆迁，项目可研、设计、勘探，到预算评审、合同签订、变更签证、工程验收、增量审核等第三步，基建该科积极主动参与，配合业主环境问题单位解决实际问题，全力扎实推进项目建设进程。

　　一是对征地、房屋及地上插手附着物补偿提前介入，参与现场测量、清点，对拆迁补偿数量进行认定，对补偿标准严格把关，参与对补偿争议、纠纷的协商及补偿原则确定;

　　二是对项目可行性研究及施工图设计合理性、合规定性进行审查，对超标准设计或设计不能清晰的，提出修正意见;

　　三是严格审查工程相关费用。

对勘察、设计、监理、采购代理等工程相关费用，由于管理费标准远高于市场价，为防止中介服务费用畸高，按市政府新瑞府办字[20XX]23号文件要求，对工程相关费用最高限价提出审核意见;

　　四是参与工程招标活动，对工程公开招标活动程序的合法性、合规性进行监督;

　　五是参与工程施工合同签订，对施工合同条款严格对照招标文件约定及有关政策有关规定，进行严格审查;

　　六是参与对无定额标准、取费标准和材料信息价格的装置设备材料进行市场询价;

　　七是可以参与工程推进中的协调调度，对影响工程推进遇到的及时提出解决措施和建议;

　　八是对设计变更、工程增量、隐蔽工程的现场签证;

　　九是参与对已完工程、残方工程、隐蔽工程采取现场验收。

　　据不完全统计，今年共参加各种工程过程管理会议831次。

其中：

征地、房屋及地上附着物认定现场认定73次、可研报告及施工图审查45次、工程工程建设相关费用审核最高控制价122次、参与工程招标活动83次、工程施工合同签订156次、设备材料市场询价32次、协调调度57次、现场签证150次、工程现场验收153次。

　　（五）加强作风建设，提高团队战斗力

　　为提高创业团队的战斗力，不断适应新形势财政工作的要求，基建科在日常工作中，极为非常注重科室干部后续教育培训，始终把提高干部队伍的素质作为提升基建建设项目财务工作效能的关键环节常抓不懈。

一是所有分派任务必须在规定时间内完成，坐着因下工地或开会未完成，晚上回来已经完成必须充分运用加班时间完成，另外，为不影响地市重点工程建设进度，基建科实行假期及节假日轮流值班，保证项目单位“随叫随到”;二是加强职工的学习培训，对新出台的财经法规、基建财务管理相关政策文件、财务及工程预决算等业务知识，统一组织全科人员集中学习，举措并要求科室人员对大多数关于基建政策规定，应做到全面掌握知晓、对答如流;另一方面注重科室干部的廉政建设，结合公用事业财务工作特点，制定了严格的廉政纪律规章，坚持用完善的制度规范审核行为;定期组织学习各项政风规章制度，强化评审人员廉政意识，用反面典型案例加强警示教育，增强评审人员的拒腐防变能力，为基建财务工作构筑一道“防腐墙”。

　　二、存在困难和问题

　　过去的一年也存在不少的一个多月困难和问题，主要表现在：

（一）工程增量、变更签证却未按规定执行。

部分拆迁户单位因对市委、省府关于工程增量、变更签证法规方面的政策规章不甚了解，或为赶工期，工程增量、变更未按规定及时办理签证或向市政府报告，特别是20XX年前的一些工程项目，影响了工程增量及评议决算造价评审，一些工程项目久拖不结，施工单位反映浓厚。

（二）工程可行性研究准备不充分。

部分项目由于时间紧，存在设计粗糙、漏项严重、预算编制没有规范等问题，或者边施工，边设计，边调整，导致预算控制价失真、工程变更签证量非常大，为日后工程增量留下了隐患，严重影响了工程预算评审及项目推进。

　　（三）拆迁补偿动迁标准有待进一步完善。

公司目前我市拆迁补偿标准不科学、补偿项目不全、操作性不强，给实际拆迁补偿带来困难。

　　（四）基建评审行政管理力量薄弱。

韦尔泰宗专业结构不合理，缺乏综合性人材，懂土建不懂水电、懂造价不懂建造，不能适应包罗万象评审等等工作的要求，审核人员还只停留在理论基础上，不能与实践无机物相结合;基础建设二是基建评审技术人员严重不足，很难承担日益增加的基建评审、管理任务。

　　三、20XX年工作思路和目标

　　20XX年工作总体思路是：

深入学习和全面贯彻落实党的十八系统地届三中全会精神，进一步理顺基建管理机制，提升基建管理效率，加强基建管理队伍建设，推进苏区振兴发展，更好的产品服务我市项目建设。

（一）提高财政管理科学化、精细化水平。

进一步理顺建筑设备材料询价新机制，杜绝合同中其签订中的工程施工委托行为，规范工程变更签证，建立完善拆迁拆迁补偿标准，坚决制止随意拆分房地产项目、规避招投标行为，防止布展审查走过场，建立健全一套规范的基建管理机制。

（二）建立基建监督管理长效机制。

进一步健全规章制度，针对目前中均市政建设管理中存在的薄弱环节、内部控制中存在的缺陷，完善体制机制，努力解决因制度不健全使得工作拖拉、办事效率低、程序繁杂等问题，建立基建管理高效运行的水利建设长效机制。

　　（三）加强队伍建设。

一是选调一批作风单单、业务精、素质高的人员，充实公共事业管理和评审力量，以更好的服务我市的项目建设;管理基建二是和评审人员要加强学习贯彻基建法律法规和规章制度，结合实际，加强基建管理调查和理论调查取证研究组，力争全面提升基建队伍的思想素质、业务职业技能和职业道德。

注重进一步增强作风建设，努力形成客观公平正义、文明规范、优良作风的工作作风。

　　（四）加强对外宣传，利用多种形式，宣传基建财务相关政策、法规、制度、文件，让社会各界打探基建财务工作，让基建财务制度得到深入贯彻执行。

　　2021年基建工作总结二

　　20XX年是推进苏区一个月振兴发展的重要一年。

基建科在局党组的正确领导下，在上级下业务部门的关心支持下会，坚持以科学发展观为指导，全面贯彻落实党的十八大精神，紧密围绕全市财政工作双肋，从加强基建财务管理着手，严把收支审查质量关，不断不断提高财政资金使用效益。

经过一年来处室全体科室同志的共同努力，圆满完成了年初制定的其他工作目标和领导交办的其他其他工作任务，取得了较好的基层工作成效，现将一年来的主要工作汇报如下：

　　一、主要做法和成效

（一）建立健全规矩，规范规范项目约束机制

　　以建立健全规章制度为抓手，规范完善工程变更、增量签证及预算评审行为。

　　一是代市政府起草草拟了《关于投资基金印发瑞金市政府投资项目工程变更运营管理办法的通知》（瑞府办发[20XX]23号），对进一步加强政府性投资项目工程变更、签证管理、规范我市基建程序、维护建筑市场秩序、科学合理控制工程造价、节省时间节约财政资金具有积极意义;

　　二是起草制订了《瑞金市投资建设项目预算评审实施办法》，以市政府名义下发，该实施办法加强了我市政府投资建设项目预算开支管理，提高了预算执行效率和财政资金使用效率，精细化推动了财政预算管理的科学化、精细化，进一步规范了财政投资评审工作;

　　三是协助制订了《关于印发九江市政府性投资项目招标投标管理办法的通知》（瑞府发[20XX]4号），规范了政府性中国投资投资项目招标投标活动，保护了国家利益、社会公共利益和招标活动当事人的合法权益，提高了政府投资业务效益;

　　四是对《瑞金市国有土地征收与补偿实施办法》、《瑞金市集体土地房屋征收与补偿实施办法》、《瑞金市土地房屋征收不可预见费用预料使用办法》、《瑞金市房屋与土地征收暂行》等市政府出台的文件进行调查研究，拟定切合实际的修改意见，并使文件更具操作性。

（二）强化项目投资预算评审，提升预算评审质量和效率

　　工程预算评审质量高低直接影响财政资金使用效益，预算评审掌控价虚高，造成财政资金浪费，预算评审控制价过低，或是漏缺项过多，导致实施过程中过程增量项目多，影响工程进度，或是单价过低，直接影响工程质量，显失公平合理。

为提升预算评审质量，我们一是利用节假日和晚上休息时间，加班加点，缩短评审时间，提高评审效率，及时完成预算评奖任务，有力保障了重点项目工程如期开工建设。

20XX年，共受理预算评审投资项目461个，已出具评审报告280个，另外，上年送审今年出具报告项目投资65个，合计备案评审报告项目345个，送审造价154035万元，评审中心初审造价111072万元，基建科审定造价115171万元，审定造价与预审造价相比，核增项目157个计2361万元，核减项目64个计262万元，其余124个投资项目与初审结果基本相符。

评审二是完善工程评审制度建设制度。

预算评审实行先初审、后复核、再对数确认，对初审、复核过程不仅要有结论，而且对审增、审减的原因需要进行说明，并作记录;初审或复核人员不得单独与业主单位、施工单位对数，对审核结果有异议需有调整的，业主单位理应提出书面理由，提交评审人员、科室负责人及分管领导集体计论。

通过以上一系列措施，完善了预算评审内控制度，用“一把尺子”审核预算，并使预算审核更为公正合理。

三是实行责任追究。

把年度预算评审任务统筹安排到每个人，要求在时间内完成分配的工作任务，对不按规定时间圆满完成完成评审会任务达3次的给与通报批评、达5次的调离工作岗位，对随意评审、工作马虎，评审结论负面影响施工或负面效应滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊、索贿受贿的追究党纪政纪责任或刑事责任。

业主四是注重与业主单位的交谈。

对预算评审过程中发现的设计漏缺项、不合理，清单漏项等现象，及时与业主单位沟通，提出调整意见，业主单位对设计和预算清单位进行优化完善，避免了变更工程实施过程中同大量的工程变更增量，使工程建设顺利推进。

　　（三）强化项目资金行政管理，确保基建资金安全市政建设高效运行

　　今年以来，我们严格加强对项目资金的管理，规范资金核拨程序，努力提高财政管理科学化、精细化水平，确保了基建有效率资金安全高效运行。

　　一是完成对工程实际顺利完成工作量进行逐笔审核，市本级投资业务项目按瑞府办[20XX]38号文件规定、上级投资投资项目合同规定按合同约定条款付款，有效保障了项目大力推进，维护了财政纪律和施工单位合法权利。

经统计，20XX年拨付工程项目部分资金94264.1万元，其中：

拨付工程旧欠甲方1512.4万元、非旧欠工程款37460.73万元、设备购置款2686.54万元、工业园基础建设建设款4409.18万元、征地款17979.61万元、拆迁款5369.89万元、迁坟款191.8万元、中介服务费3128.79万元、贷款利息管理费用及规划管理费用等21625.16万元，资金来源包括：

　　1、上级专项资金支付项目资金8757.84万元，全部为工程款;

　　2、市本级财政安排拨付市属重点下拨建设项目资金74710.49万元，其中：

拨付工程旧欠工程款1512.4万元、非旧欠工程款20663.5万元、设备购置款2686.54万元、工业园基础设施建设款4409。

.18万元、征地款17409.81万元、拆迁款3283.96万元、迁坟款191.8万元、中介服务费3102.81万元、贷款利息及建设项目管理费用等21550.49万元;

　　3、银行贷款资金支付市属重点建设项目资金4315.15万元，其中：

支付工程款3642.68万元、征地款569.8万元、中介服务费25.98万元、抵押贷款利息及其他费用等74.67万元;

　　4、惠丛生账户支付市旅游集散中心项目资金4762.64万元，其中：

支付工程款2676.71万元、拆迁补偿款20XX.93万元;

　　5、市财政预借市旅游开发公司景区建设工程款1720万元。

　　二是对市财政预借市金融市场技术开发区、市建管公司、市红都市政公司、市旅游开发公司、市房产置业公司、市城建局等6个单位工程备用金使用情况跟踪检查，对检查发现的问题及时梳理，并代市政府起草了督办函，对纠正存在问题提出了缺陷整改措施。

之后，又对督办函提出需要进行的改正情况进行督查，寻获对督查发现仍不整改的单位，以市政府名义督查知会督查通报，给予批评，并提出进一步明确工程财务管理备用金的使用范围和管理办法，有效规范了工程备用金使用行为;

　　三是开展了对全市20XX年重点工程投资额、资金来源等情况摸底预测、分析评估，为领导存量调度项目资金提供决策依据;

　　四是对工程项目推进及征地拆迁安置工作中存在问题及原因进行分析，针对存在的问题提出了完善体制机制、破解瓶颈瓶颈的意见建议，供领导参考;

　　五是对城投集团公司及其子公司的贷款按揭工程项目资金来源、资金使用、租赁费拨付等分房情况进行核查，完善项目台账;

　　六是部分资金针对市旅游开发投资公司提出垫付工程项目资金的问题，开展对市观光旅游开发投资公司20XX-20XX年财务收支核查教育工作，就四大景区项目资金来源、部分资金使用情况逐笔核实、梳理、汇总，并形成核查报告，上报市政府;

　　七是对下拨至林业局的20XX年油茶产业发展投资项目资金、下拨至农粮局的20XX年以来的农村沼气池项目资金的收支、结余情况需要进行核查，责成林业局对结余的油茶项目资金缴回财政基建专户管理。

　　八是对旅游作出中心一级开发合作项目资金来源及使用情况接待清理，并按照市政府立项精神，对市财政垫付的应计入开发成本的勘察设计费、征地拆迁赔付资金、基础设施建设资金来源、工程代建费及其他部分资金，督促开发开展合作企业予以缴回。

　　（四）注重项目全过程监管，大幅提升项目管理水平

　　为有效控制工程造价，大幅提升项目管理水平，我们业务监管重心前移，注重事前事中监管，有效推动了房地产项目进展，不断提高了资金使用效率。

从工程前期征地、拆迁，项目可研、设计、勘探，到预算评审、合同签订、变更签证、工程验收、增量审核等全过程，基建科积极主动参与，配合房主单位解决实际单位问题，全力推进投资项目建设进程。

　　一是对征地、房屋及地上附着物补偿提前介入，参与现场测量、清点，对拆迁补偿数量进行认定，对补偿标准严格把关，参与对补偿争议、劳资纠纷的协商及补偿原则确定;

　　二是对项目可行性研究及施工图合理性、合规定性进行审查，对超标准设计或设计不准确精确的，提出修正意见;

　　三是严格审查工程相关费用。

对勘察、设计、监理、招标代理等工程相关费用，由于停车费低于标准远高于市场价，为防止营销人员服务费用虚高，按市政府新瑞府办字[20XX]23号文件要求，对工程相关费用限价提出审核意见;

　　四是参与工程招标活动，对工程公开招标活动程序的合法性、合规性进行监督;

　　五是参与工程施工服务合同签订，对施工合同条款对照招标文件约定及有关政策规定，进行严格审查;

　　六是参与对无定额标准、取费网下标准和材料信息价格的设备材料进行资本市场询价;

　　七是确保安全参与工程推进中的协调调度，对影响工程推进遇到的环境问题及时提出解决措施工程和建议;

　　八是对设计变更、工程增量、杂乱工程的现场签证;

　　九是参与对已完工程施工、残方工程、隐蔽工程需要进行现场验收。

　　据不完全统计，今年共参加各种工程过程管理会议831次。

其中：

征地、房屋及地上毛序紫果现场认定73次、可研总结报告及施工图审查45次、工程相关费用审核相应最高控制价122次、可以参与工程招标活动83次、建设工程合同签订156次、设备材料市场询价32次、协调调度57次、现场签证150次、工程现场验收153次。

　　（五）加强作风建设，提高团队战斗力

　　为增加团队的战斗力，不断适应新形势财政工作的要求，基建投资科在日常工作中，非常注重科室干部青年干部全面性教育培训，始终把提高干部队伍的素质作为提升基建财务工作效能的关键环节常抓不懈。

一是所有分派任务必须在规定时间