机电工程管理与实务重点案例与分析.docx
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机电工程管理与实务重点案例与分析
机电工程管理与实务复习题
（案例题）
2H320010机电工程项目的组成与特点
案例1
A公司承建了北方某市体育场内的建筑排水采暖工程、建筑电气工程及通风与空调工程安装。
建筑智能化工程（火灾报警及消防联动系统、安全防范系统、建筑设备监控系统、通讯网络系统）有B公司承包安装。
C公司承包安装5部自动扶梯。
按建设单位与以上三个公司签订的合同规定，该机电工程项目施工管理均由A公司总负责。
建设单位要求编制机电工程项目总施工进度计划时，必须按子分部工程进行编制。
问题：
（1）机电工程项目总施工进度计划应由谁来编制？
说明理由。
（2）B公司承担的安全防范系统工程中有哪些分项工程？
（3）C公司安装自动扶梯应进行哪些分项工程验收？
（4）A公司承建的建筑给水排水及采暖工程项目中哪些子分部工程？
答案：
（1）该项目的机电工程总施工进度计划应由A公司负责编制。
因为，按建设单位与三个公司签订的合同规定，机电工程项目的施工管理均由A公司总负责。
B、C公司各自编制的施工进度计划只能先报A公司，由A公司编制该项目机电工程总施工进度计划。
（2）B公司承担的安全防范系统工程中有如下分项工程：
门禁（出入口管理）系统、防盗报警系统、电视监控系统、巡更系统、停车管理系统。
（3）C公司安装自动扶梯，应进行设备进场验收、土建交接检验、整机安装验收等。
（4）A公司承建的建筑给水排水及采暖工程项目中的子分部工程有：
室内给水系统、室内排水系统、卫生器具安装、供热锅炉及辅助设备安装、室内采暖系统。
案例2
A机电安装公司总承包了中原钢铁公司机电工程项目，工程范围包括：
新建轧钢车间、维修车间和输电线路。
轧钢车间工程的中原版热轧机设备、便配电工程、液压系统、管道系统、加热炉、电气自动控制系统由A公司自行安装。
维修车间安装工程由A公司分包给B专业公司，工程内容有成套配电柜、低压电器、母线、电缆线路、配线工程、电气照明，加工机床有车床8台、铣床4台、磨床7台、刨床3台、滚齿机3台。
新建轧钢车间和维修车间的电源由钢铁公司110kv总降压站提供，输电线路采用电缆埋地敷设至轧钢车间变配电所。
问题：
（1）A公司承建了哪些工业设备安装工程？
中原板热轧机属于哪类专用设备？
（2）轧钢车间、维修车间送变电工程可由哪几个主要工程组成？
（3）该项目的施工总进度计划的编制应依据什么原则？
（4）中原板热轧机安装后，试运转验收的主要特点是什么？
答案：
（1）从工业设备安装工程项目来看，A公司承建了以下工程：
通用工业设备安装（车床、铣床、磨床、刨床、滚齿机）；专用工业设备安装（轧钢设备）；管道工程；电气装置安装；自动化仪表安装；设备及管道绝热工程；工业炉砌筑工程；输变电工程安装。
中原板轧钢属于冶金设备。
（2）轧钢车间、维修车间送变电工程可由以下工程组成；输电工程（电缆输电线路）；变电工程（变压器、组合电器、高压开关、成套电器）；配电工程（三项电力变压器、高压开关柜、低压配电柜、母线、电缆、电线）。
（3）施工总进度计划的编制是依据生产工艺流程及各类动力站（变配电所、热力站、泵房等）投运顺序来安排的原则。
（4）中原板热轧设备属工业机电项目，轧机安装后，试运转验收的主要特点是：
1）要验证是否符合生产工艺的要求，以产品的质量和数量是否满足工艺设计的要求为主要验收指标；2）验收过程中有较多的能源和物料投入，在负荷试运行或联合试运转中经过实体考验，以判断其施工质量是否合格，能否满足生产或使用要求。
案例3
某石油化工装置安装工程，由A公司承包机电设备安装，B公司承包土建工程。
工程内容由工艺设备、冷却塔、原料罐、热力站、泵房、管道和变配电所等组成。
机电设备安装合同要求A公司在装置验收后试运行，进行动态试运行质量评估。
在装置试运行时工艺设备内和管道中有易燃、易爆、有毒、有害气体和液体产生。
问题：
（1）A公司要依据什么来安排施工总进度计划？
应以什么为主线？
（2）石油化工装置验收时如何判断其施工质量是否合格，能否满足生产要求的？
（3）A公司在安排施工能够进度计划和安排质量时，主要考虑哪些影响？
答案：
（1）在本机电安装工程中，A公司要依据生产工艺流程及各类动力站（变配电所、热力站、泵房等）投运顺序来安排总进度计划，应以机电安装为主线、土建工程为辅线。
（2）石油化工装置在验收工程中应有煤、电、油、气等能源和物料投入，使机电工程在负荷试运行经过实体考验，才能判断其施工质量是否合格，能否满足生产要求。
（3）A公司在保证安装质量的前提下，在施工中还要重点注意安全、环保、职业健康和公众利益。
（4）机电安装工程在安排施工进度计划和安装质量时，主要考虑土建工程的施工进度和土建质量对机电安装工程的影响。
2H320020机电工程项目施工投标与合同管理
案例1
某市体育馆配套安装工程项目经过业主施工招标，选定A安装公司为中标单位。
在施工合同中双方约定，A安装公司将设备安装、空调洁净和智能化工程的安装分包给了B、C和D三家专业工程公司，设备由业主负责采购。
该工程在施工招标和合同履行过程中发现了下述事件：
事件1：
施工招标过程中共有6家安装公司竞标。
其中F安装公司的投标文件在招标文件提交投标文件的截至时间后30min送达；G安装公司的投标文件未密封。
事件2：
设备保温工程施工完毕，并以按国家有关规定和合同约定作了检测验收。
尽管这样，监理工程师对某处的保温施工有怀疑，建议B专业公司作进一步的检测，B专业公司不配合，监理工程师要求A安装公司给予配合，A公司以保温工程是B公司施工为由拒绝配合。
事件3：
如果监理工程师怀疑处的保温施工在进一步检验后合格的话，A公司要求建立公司承担由此发生的全部费用，赔偿其窝工损失，并顺延影响的工期。
事件4：
业主采购的配套工程设备提前进场，A公司派人参加开箱清点，因此增加了设备保管支出。
问题：
（1）F、G安装公司的投标文件是否会得到平报委员会的评审？
为什么？
（2）针对事件2，A公司的做法是否妥当？
请说明。
（3）针对事件3，A公司的要求是否合理？
请说明。
（4）针对事件4，A公司可否向业主申请增加的设备保管费？
请说明。
答案：
（1）对F公司的投标文件不评审，按照《招标投标法》，对逾期送达的投标文件是为废标。
对G公司的投标文件不评审，按照《招标投标法》，对未密封的投标文件是为废标。
（2）A公司的做法不妥。
因为A公司与B公司是总分包关系，A公司对B公司的施工质量问题承担连带责任，故A公司有责任配合做进一步检验。
（3）A公司的要求不合理。
不合理之处在于由此发生的全部费用应由业主承担，而非由监理公司承担；顺延工期的要求合理。
（4）A公司可以向业主申请增加的设备保管费。
因为业主供应的设备提前进场，导致保管费用增加，属于业主责任，由业主承担发生的保管费用。
案例2
P公司在法国承包一项咖啡生产工程，合同条款关于不可抗力的定义中没有提前罢工是否应视为不可抗力事件。
施工期间，该过因闹学潮而触发了大规模的罢工，该咖啡生产线项目也受罢工影响，部分施工人员因交通瘫痪而缺勤一周之久。
P公司因此致函业主提出索赔，指出罢工应视为不可抗力事件。
法国的宪法规定罢工是非法的，但在执行时对罢工却是默许的，从来不曾视为不可抗力事件。
法国的宪法规定罢工是非法的，但在执行时对引起双方争端，最后诉诸国际仲载。
仲载法庭在裁决该案时，首先查阅承包合同，未发现对罢工有明确的规定，合同中有一条款规定：
“凡本合同未涉及的事项依据国际惯例或国家现行法律执行，”于是仲载法庭根据法国的宪法裁定P公司胜诉。
问题；
（1）索赔处理中要求具备哪些专业知识？
（2）该事件索赔成功主要运用了哪些索赔技巧？
（3）在索赔报告中应叙述哪些内容？
（4）索赔报告中关键部分应有哪些内容？
答案；
（1）索赔中需要具备专业知识是；除了要具有索赔意识外，还必须有专业知识作基础。
这些专业知识可以概括三个方面，即工程成本知、合同知识、谈判知识等。
（2）该事件索赔成功的索赔技巧是；承包商的成功之处在利用了合同条款中出现的矛盾、漏洞，实际上承包商并非不知道该过的宪法规定与实际执行情况的差别，但在缔约是没有提出，而是等到时机成熟时再利用合同条款的漏洞提出索赔要求。
（3）Ss索赔报告中概括地叙述索赔事项，包括事件发生的具体时间、地点、原因、产生持续影响的时间；承包商为该索赔事项付出的努力和附加开支：
承包商的具体索赔要求等。
（4）索赔报告的关键是合同的论述，论证并说明自己有索赔权利，它是索赔能否成立的关键。
在合同、法律的基础行。
合同论证部分按索赔事件发生、发展、处理过程叙述，使业主清楚地了解事项的始末及承包商处理索赔事项上做出的努力、付出的代价。
论述时应明示引证资料的名称、编号，以便于查阅。
案例3
A安装公司中际承建某生产线设备的安装，双方按规定签订了设备安装承包合同，设备的采购和运输由建设单位负责，设备的技术标准为设备制造厂企业标准，合同约定工期为6个月，定于8月1日开工。
生产线的土建工程由B建筑公司承包施工，工程开工后发生了如下事件：
事件1：
生产线设备由国外引进，在运输过程中遇到台风，延迟了3d到达施工现场。
事件2：
A公司进场后，在基础检测中，发现土建施工的基础与设计不符，造成设备基础返工，影响了施工进度。
事件3：
施工人员在生产线设备安装中，A公司按国家标准进行施工验收。
事件4：
施工开始后，建设单位提出要在12月30日完工试生产，要求A公司赶工。
问题：
（1）生产线设备晚到了3d，A公司说影响了开工日期，是否正确？
说明理由。
（2）基础与设计图纸不符，A公司能否向B公司提出索赔？
说明理由。
（3）A公司按国家标准进行施工验收是否妥当？
（4）建设单位要求在年底完工，A公司可以提出哪些索赔？
答案：
（1）不正确。
可能会影响施工进度。
因A公司进场后的工序是施工准备和基础检测，生产线设备晚3天，不会影响开工日期。
（2）基础与设计图纸不符，A公司不能向B公司提出索赔。
因为A公司与B公司没有合同关系。
A公司可向建设单位提出索赔。
（3）A公司按国家标准进行施工验收是不妥当的，应按合同规定的企业技术标准进行施工验收。
（4）A公司可以因合同变更，提出赶工索赔，因工程变更造成的时间、费用的损失提出延期索赔。
2H320030机电工程项目施工组织设计
案例1：
某石油化工装置进行工程招标，某一施工单位根据招标方提供的实物量清单进行投标并中标。
签订工程合同后，由于工程急于开工，该施工单位在未收到施工图纸的情况下，即进行了施工组织设计的编制，施工单位在原投标书的基础上，只是进行了格式和内容的简单调整，即作为该项工程的施工组织设计。
在投标书中，该施工单位承诺：
安装工程优良率达到92%以上，焊接一次合格率达到95%以上，工程竣工时间比招标文件中的要求时间提前1个月。
该施工单位在编制施工组织设计时，将以上内容改为：
建筑安装工程优良率达到90%以上，焊接一次合格率达到93%以上，工程竣工时间比招标文件中的要求时间提前40天。
问题：
（1）该施工单位在未收到施工图纸的情况下编制施工组织设计，是否正确？
为什么？
（2）施工组织设计的主要编制依据有哪些？
（3）简述施工组织设计包含的主要内容。
（4）施工单位更改工程建设的目标指标的做法是否妥当？
为什么？
答案：
（1）这种做法不正确。
因为施工图纸是施工组织设计的重要编制依据之一，所以该施工单位应在收到施工图纸后，再进行施工组织设计的编制工作。
（2）施工组织设计的主要编制依据包括：
1）招、投标文件，工程合同；
2）施工图纸；
3）与工程建设相关的法律法规，工程适用的标准规范；
4）施工单位的企业标准及资源状况；
5）工程现场的实际情况及当地的气候、环境简等。
（3）施工组织设计包含的主要内容有：
1）工程概况；
2）工程建设目标指标；
3）施工部署及进度控制计划；
4）资源需用计划；
5）主要施工方法；
6）施工组织及保证措施，包括：
材料保证措施、技术保证措施、质量目标及保证措施、现场文明施工措施、HSE目标及保证措施；
7）施工暂设规划；
8）施工总平面布置等。
（4）将安装工程优良率和焊接一次合格率降低的做法是不正确的，因为在投标文件中，以上目标指标是投标方对招标方的重要承诺，具有法律约束力，投标方（即施工承包单位）是不能擅自违背的。
将工期改为提前40天的做法是可以的。
施工单位将工期适当提前作为自控目标，便于施工单位进行弹性控制，以保证达到预定的工期目标。
案例2
某在建石油化工装置，某市供电那位负责装置的管道安装工程、设备安装工程的施工，成立了相应的工程项目部。
由于中标时间距工程的开工时间很短，所以该施工单位在工程开工过后，才完成施工组织设计的编制工作。
施工过程中，建设单位对该施工单位的施工质量很满意，将装置内的保温工程、防火工程也交由该施工单位进行施工，签订了施工合同。
该施工单位认为自己已经编制了施工组织设计，且保温工程、防火工程只是附属工程，所以不需要在编制施工组织设计。
后来在建设单位的要求下，该施工单位的工程项目部编制了增加工程的施工组织设计，由项目总工程师审批后下发执行。
问题：
（1）施工单位在工程开工后才编制施工组织设计的做法是否正确？
为什么？
（2）施工单位在承担保温工程、防火工程的施工后，是否还有必要贬值施工组织设计？
为什么？
（3）新增加保温工程、防火工程后，该施工单位队员有的施工组织设计进行全面修改，还是进行补充？
理由是什么？
（4）增加工程的施工组织设计的审批程序是否正确？
应该怎么做？
答案：
（1）这种做法不正确。
因为施工组织设计作为对工程实施的前期策划性文件，对工程实施的全过程具有指导作用，包括工程的准备阶段、开工阶段，所以应在工程开工前完成施工组织设计的编制。
（2）有必要编制施工组织设计。
因为新增加工程不是简单的工程量的增加，而是增加了不同专业工程，在原施工组织设计中并没有包含这部分内容。
根据有关要求，需要补充编制施工组织设计，对新增加的工程进行统筹策划和安排。
（3）因为新增加的工程量对原有工程的施工组织设计没有必然的影响，所以对施工组织设计进行补充较为合理；对于原施工组织设计内容产生影响的方面，应在补充的施工组织设计中予以修订。
（4）审批程序不正确。
应该按照施工组织设计的正常报批程序进行报批，项目总工程师无权批准施工组织设计，所以应执行原审批程序，上报施工单位的技术负责人审批后，才能生效。
案例3
某发电长安装工程,工程内容有锅炉、发电机、输煤机、水处理和辅机等设备.工程由A施工单位总承包，其中输煤机个辅机等设备分包给B施工单位安装.
因安装质量要求高,A施工单位与建设单位签订后贬低、只了该工程组织设计和施工方案.
锅炉主吊为塔吊,汽机的设备用桥式起重机吊装,焊接要进行工艺评定.根据施工现场的危险源分析,制定相应的安全措施,建立健全管理体系.
问题:
（1）A施工单位编制施工组织设计的主要依据是什么?
（2）A施工单位编制什么类型的施工组织设计?
（3）A施工单位还应编制哪些施工方案?
（4）施工总平面布置应考虑哪些方面?
答案:
（1）A施工单位编制发电厂施工组织总设计的主要依据是：
工程合同,招、投标文件,设计图纸,主要工程量,主要材料清单等。
（2）A施工单位单位应编制单位工程施工组织设计
（3）A施工单位还应编制锅炉、汽轮发电机组大型设备起重吊装方案和焊接方案。
（4）施工总平面布置应考虑：
施工区域划分、竖向布置、交通运输、施工管线的平面布置、起重机械的布置。
2H320040机电工程项目施工资源管理
案例1
由于成品油价格不断上涨，某炼油厂为了扩大生产，准备修建二期工程，占地约800亩。
二期工程主要包括：
厂区道路，污水、雨水排水管道，供电系统；装置1区、装置2区、储油库等机修、仓库、办公设施。
装置1区、装置2区、储油库属于大型工业设施，需要建设大型设备基础，且数量比较多，施工工期相对较长。
该二期工程的整体规划图纸及道路、管网等图纸已经会审完毕，具备了开工条件。
施工地点位于某主要交通要道附近，道路边留有永久经纬坐标控制网和水平控制基准点。
为保证二期工程按期投产，施工项目部应组织好设备及劳动力资源。
问题：
（1）对于二期工程中这些项目，项目部应如何和合理的确定它们的施工程序？
（2）在做施工准备时，对施工现场准备应包括哪些内容？
（3）如何做到装置和储罐材料到场实践与现场进度一致？
（4）如何提前准备劳动力资源？
答案：
（1）施工程序应先考虑关系到整个二期工程建设的项目，后考虑相对独立的工程项目。
如施工场地的道路、排水管道、服务于施工的供电、供水系统等，应先安排施工，这样有利于节省临时措施费用。
施工程序还应先考虑“主辅同步、能源优先”的原则。
主体工程一般优先于外国辅助工程。
但随着装置和储罐安装后的试运行、试生产，都要求电、水、气、油、风等能早投入运行。
因此，优先安排电、水、气、油、风等能源设备施工，提前投产或同步进行。
（2）施工现场准备主要包括以下具体内容：
搞好“三通一平”，即路通、水通、电通、平整场地；建造临时设施；设置消防、保安措施；组织施工机具进场，材料等物资的进场、存储与堆放；及时提供和种材料、设备及建筑材料的试验申请计划及其他有关事宜；工程开工前，所办手续必须齐全。
（3）主要做好以下几个方面工作：
1）根据整体施工安排，详细编制每个单体施工进度；
2）根据单位施工进度，安排好每个装置基础完成时间和具体安装装置时间进度表；
3）总体进度安排要考虑装置和储罐材料分片到场的时间，考虑检验、制板及组对时间。
（4）组织好劳动力资源主要做好以下几件事：
1）根据工程进度表，编制出劳动力需求表及图；
2）组织不同阶段需各种工种人数和来源；
3）提前培训劳动者力，并取得相应上岗证。
案例2
某石油化工工程建设项目炼油装置工艺管线材质设计要求为Cr5Mo，承包商项目质检部门质量检查时，发现已预制的部分工艺管线材质错用为15Cr5Mo，判定为不合格品。
由于起管理程序繁琐。
于是仅同志技术员更换该部分管线材质。
技术员询问供应部门是否有多余的同类规格的管材，但供应库内没有同类规格管材，另行订购必然延误工程中交时间，于是技术员核对图纸、规范要求后认为在该工艺条件下可以应用15Cr5Mo材料，便通知了质检员，质检员自行决定对该部分管线放行交付安装。
问题：
（1）工艺官衔材质错用为15Cr5Mo是否可以判定为不合格品？
（2）如果认定5Cr5Mo官衔为不合格品，在施工现场该如何处理？
（3）质检部门知识通知技术员更换该部分管线材质是否妥当？
为什么？
应如何做？
（4）之间员自行决定对该部分管线放行交付安装是否妥当？
为什么？
应如何做？
答案：
（1）可以判定为不合格品。
不满足设计要求的，在案例中该管线材质要求为Cr5Mo，而实际为5CrMo，不符合设计要求，古应视为不合格品。
（2）不合格品的处理可以采用以下一种或集中方式：
采取返工等措施，消除不合格品；让步使用、放行或接受不合格品，但必须由野猪决定；改变使用方式和用途（如降级使用或报废）。
（3）不妥。
质检部门在检查发现上述问题后立即判定该部分工艺管线为不合格品，并应报告给项目总工程师和施工管理部门。
对该部分管线进行标识隔离，防止该不合格品的非预期使用。
（4）不妥。
此做法不符合不合格品控制程序要求。
应该采取以下:
做法：
组织技术、质检、供应、施工等部门进行评审，确定该不合格品的性质、处置途径、处置措施编制要求等；采取返工或返修不合格品处置时，施工管理部门负责组织作业单位按照处置措施要求进行不合格品的处置，质检部门负责处置后的重新检验；采取让步使用、放行或接受不合格品处置时，应由授权人批准，同时必须有业主/监理的确认文件。
案例3
A安装公司承包了某42层办公大楼的机电安装工程，工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化等工程，合同总工期为24个月。
在施工准备阶段A公司项目部编制了材料供应计划，材料达到施工现场要验收确认后入库。
在材料验收中监理工程师发现质检员使用的计量设备检定已经过期。
项目部还编制了施工机具使用计划，合理地选择施工机具，使工程正常开工。
问题：
（1）进场的材料应如何进行验收和确认？
（2）A公司项目部应如何进行计量设备的检定？
（3）A公司项目部应如何保管材料？
（4）A公司项目部选择施工机具应着重从哪些方面来进行？
答案：
（1）进场的材料应进行数量验收和质量确认，做好相应的验收记录和标识。
对不合格的材料应更换、退货或让步接收（降级使用），严禁使用不合格的材料。
（2）材料的计量设备必须经具有资格的机构定期检定，确保计量所需要的精确度。
检定不合格的计量设备不允许使用。
（3）A公司项目部应采取合理的质量保证手段和措施。
如易燃易爆的材料应专门存放、专人保管、并有严格的防火、防爆措施；易损坏的材料应保护好外包装，防止损坏。
（4）施工机具的选择应着重从设备的选型、主要性能参数和使用操作要求等三方面予以控制；应严格执行对新设备采购前的审批制度和库存设备使用前的验证制度。
[2H320050]
案例1
一高层公用建筑建设工程，地下一层为停车库，地下二层为动力中心及员工生活休息房，地上一至四层（包括裙房在内）为商业用房，待售后确定具体用途，地下五至三十层为酒店宾馆及其办公用房，其机电安装含有给排水、通风与空调、建筑电气、建筑智能化、电梯和消防等各个分部工程。
业主招标文件说明，商业用房为粗装修毛坯房，酒店宾馆及其办公用房要精装修，并要求早于商业用房投入使用，以期及时回收投资。
该工程由某具有房屋建筑特级资质、机电安装一级资质的施工单位中标总承包承建，合同约定；所有材料、设备由总承包单位或经业主制定品牌进行订货采购。
工程实施中，宾馆精装修过半，售出的商业用房用户、主动邀请施工单位参加精装修及安装工程的投标，由于该施工单位信誉良好、质量可靠、报价合理而中标。
问题：
（1）据招标文件说明，总承包施工单位编制机电工程进度计划时，实物形象的最终进度应如何描述？
（2）依据总承包合同约定，施工单位还应编制哪些资源需要计划？
说明理由。
（3）施工单位承接商业用房用户的精装修工程后，进度计划编制还应做哪些工作？
（4）该工程编制总进度计划时，应考虑那些主要因素？
答案：
（1）酒店宾馆及办公室用房的机电安装工程完成，与之配套的动力中心、消控中心、智能控制中心（除与商业用房有关的部分调试外），电梯和地下一层车库以及相关的室外工程均完工，并具备使用条件。
商业用房的机电工程均安装至与将来精装修发生的机电工程的结合点，而其公用部分，如楼梯间、通道、卫生间等。
一般应安装，具备使用条件。
（2）要编制物资供应计划和资金需用量计划，以保证物资供应符合进度需要、资金使用合理取得最大效益。
主要原因是材料、一保证物资供应符合进度需要、资金使用合理，取得最大效益。
主要原因是材料、设备全由总承包方采购供应，进度按计划完成的风险全由施工单位承担，所以这两个计划的编制必须缜密而细致，不致因物资供应或资金投放当而延误进度，导致被罚。
（3）施工单位承接商业用房精装修机电工程施工，与用户签定合同或协议不属于与业主签定的总承包合同范畴，但对整个机电工程而言是一个整体，所以要对整栋建筑物的机电工程进度计划补充调整，补充调整的原则是遵守总承包合同的约定和承诺。
（4）计划是指导施工的时间安排，因而也涉及效益的好坏。
所以，又要满足科学、合理的原则，既符合客观的工艺规律，因而也涉及效益的好坏。
所以
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