土木工程类建设工程监理案例分析分类模拟试题与答案27.docx
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土木工程类建设工程监理案例分析分类模拟试题与答案27
建设工程监理案例分析分类模拟试题与答案27
(一)
某工程项目的施工招标文件规定:
该工程采用综合单价计价方式,计划工期为15个月。
承包单位投标所报工期为13个月。
合同总价确定为8000万元。
承包单位开工前编制并经工程师确认的施工进度计划如图1所示。
A、C两项工作为土方工程,工程量均为16万m2,土方工程的合同单价为16元/m3,共同租用1台机械开挖,机械租赁费为1万元/月·台。
承包合同中约定:
①实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价;②拖延工期每天赔偿金为合同总价的1‰,最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%;③若能提前竣工,每提前1天的奖金按合同总价的11‰计算。
施工过程中发生了以下事件,致使承包单位完成该项目的实际工期为15个月:
事件1:
施工按计划进行4个月后,因设计变更新增土方工程N,工作的性质和施工难度与A、C工作相同,工程量为32万m2;在B和C工作完成后开始施工,H和G为其紧后工作;经双方协商后,确定单价为14元/m3;与工作A、C共用开挖机械;计划用4个月完成。
事件2:
F工作因设计变更等待新图纸延误1个月。
事件3:
G工作由于连续降雨累计1个月,导致实际施工3个月才完成,其中0.5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度。
事件4:
H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工,实际5.5个月完成。
由于以上事件,承包单位提出以下索赔要求:
(1)顺延工期6.5个月,理由是:
①完成N工作4个月;②F工作变更设计图纸延误1个月;③连续降雨属于不利的条件和障碍,影响G工作1个月;④工程师未能很好地控制分包单位的施工质量,补偿工期0.5个月。
(2)N工作的费用补偿=16×32=512(万元)。
(3)由于第5个月后才能开始N工作的施工,要求补偿5个月的机械闲置费5×1×1=5(万元)。
[问题1.请对以上施工过程中发生的4个事件进行合同责任分析。
答案:
合同责任分析:
(1)属于建设单位责任;
(2)属于建设单位责任;
(3)日降雨量超过当地30年气象资料记载最大强度的0.5个月的延期,属于不可抗力,另0.5个月的延期属于承包单位应承担的风险责任;
(4)属于承包单位责任。
2.根据上述批准的施工进度计划,确认应给承包单位顺延的工期是多少个月?
答案:
网络图计算如图2所示。
承包单位投标承诺合同工期为13个月。
N、F、G工作可顺延工期,经分析、计算,总工期为14个月。
因此,合同工期应顺延1个月。
3.确定应补偿承包单位的费用,并说明理由。
答案:
(1)机械闲置费不予补偿。
(2)土方工程款补偿464万元,具体计算如下。
新增土方工程量32万m3,应按原单价计算的新增工程量:
32×25%=8(万m3),则应补偿:
8×16+(32-8)×14=464(万元)
4.分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任,并计算其金额。
答案:
根据上述分析可知:
承包单位应承担超过合同工期1个月(15-14=1)的违约责任。
拖延工期赔偿费:
8000×1‰×30=240(万元)
因为,最高赔偿限额=8000×10%=800(万元),所以,承包单位应承担拖延工期违约赔偿240万元。
(二)
某工程,建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。
经建设单位同意,甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位。
在合同履行中,发生了如下事件。
事件1:
在合同约定的工程开工日前,建设单位收到甲施工单位报送的工程开工报审表后即予处理。
建设单位考虑到施工许可证已获政府主管部门批准且甲施工单位的施工机具和施工人员已经进场,便审核签认了工程开工报审表并通知了项目监理机构。
事件2:
在施工过程中,甲施工单位的资金出现困难,无法按分包合同约定支付乙施工单位工程款。
乙施工单位向项目监理机构提出了支付申请。
项目监理机构受理并征得建设单位同意后,即向乙施工单位签发了付款凭证。
事件3:
专业监理工程师在巡视中发现,乙施工单位施工的某部位存在质量隐患,专业监理工程师随即向甲施工单位签发了整改通知。
甲施工单位回函称,建设单位已直接向乙施工单位付款,因而本单位对乙施工单位施工的工程质量不承担责任。
事件4:
甲施工单位向建设单位提交工程竣工验收报告后,建设单位于2012年9月20日组织勘察、设计、施工、监理等单位进行竣工验收,工程竣工验收通过,各单位分别签署了质量合格文件。
建设单位于2012年3月办理了工程竣工备案。
因使用需要,建设单位于2012年10月初要求乙施工单位按其示意图在已验收合格的承重墙上开车库门洞,并于2012年10月底正式将该工程投入使用。
2014年2月该工程给水排水管道大量漏水,经监理单位组织检查,确认是因开车库门洞施工时破坏了承重结构所致。
建设单位认为工程还在保修期,要求甲施工单位无偿修理。
建设行政主管部门对责任单位进行了处罚。
[问题1.指出事件1中建设单位做法的不妥之处,说明理由。
答案:
事件1中建设单位做法的不妥之处:
建设单位接受并签发甲施工单位报送的工程开工报审表。
理由:
工程开工报审表应报项目监理机构,由总监理工程师签发,并报建设单位。
2.指出事件2中项目监理机构做法的不妥之处,说明理由。
答案:
事件2中项目监理机构做法的不妥之处:
项目监理机构受理乙施工单位的支付申请,并签发付款凭证。
理由:
乙施工单位和建设单位没有合同关系。
3.在事件3中甲施工单位的说法是否正确?
为什么?
答案:
事件3中甲施工单位的说法不正确。
理由:
分包单位的任何违约行为或疏忽影响了工程质量,总承包单位承担连带责任。
4.根据《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号),指出事件4中建设单位做法的不妥之处,说明理由。
答案:
根据《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号),事件4中建设单位做法的不妥之处及理由如下。
(1)不妥之处:
工程竣工未按时限备案。
理由:
建设单位应在验收合格后15d内备案。
(2)不妥之处:
建设单位要求乙施工单位在承重墙上按示意图开车库门洞。
理由:
在承重墙上开车库门洞应经原设计单位或具有相应资质等级的设计单位提出设计方案。
(3)不妥之处:
建设单位要求甲施工单位无偿修理。
理由:
不属于保修范围,由建设单位要求乙施工单位开车库门洞造成的已验收合格管道破坏,应由乙施工单位修理。
5.根据《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号),事件4中建设行政主管部门是否应对建设单位、监理单位、甲施工单位、乙施工单位进行处罚?
说明理由。
答案:
根据《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号),建设行政主管部门是否应该对建设单位、监理单位、甲施工单位和乙施工单位进行处罚的判断如下。
(1)对建设单位应予处罚。
理由:
未按时备案,擅自在承重墙上开车库门洞。
(2)对监理单位不应处罚。
理由:
工程验收合格。
(3)对甲施工单位不应处罚。
理由:
工程已验收完成,分包合同已解除。
(4)对乙施工单位应予处罚。
理由:
对涉及承重墙的改造,无设计图纸施工。
(三)
某监理单位承担了一项大型石油化工工程项目施工阶段的监理任务,合同签订后,监理单位任命了总监理工程师,总监上任后计划重点抓好三件事:
(1)抓监理组织机构建设,并绘制了监理组织机构设立与运行程序框图。
(2)落实各类人员工作职责:
1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责组织项目监理机构的日常工作;
3)审查分包单位的资质,并提出审核意见;
4)审查承包单位提交涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;
5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
6)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;
7)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;
8)按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;
9)主持或参与工程质量事故的调查;
10)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;
11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
12)负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证;
13)做好监理日记和有关的监理记录。
(3)抓监理规划编制工作。
[问题1.题中所列监理职责中哪些属于总监理工程师的职责?
哪些属于监理工程师的职责?
哪些属于监理员的职责?
答案:
各类人员职责如下:
总监职责:
1)、2)、3)、5)、9)、11)。
监理工程师职责:
4)、7)、10)、12)。
监理员职责:
6)、8)、13)。
2.监理规划的编制应符合什么要求?
应编制什么内容?
答案:
监理规划的编制应符合如下要求:
(1)监理规划内容构成的统一;
(2)监理规划具体内容应针对工程项目特征;
(3)监理规划的表达应规范化、标准化、格式化;
(4)监理规划应由总监主持编写;
(5)监理规划应把握项目运行脉搏;
(6)监理规划可分阶段编写;
(7)监理规划编制完成后应由监理单位审核批准和业主认可后方可实施。
监理规划的内容:
项目概况;监理工作范围;监理工作内容;监理工作目标;监理工作依据;监理机构组织形式;监理机构人员配备;监理机构人员职责;监理工作程序;监理工作方法和措施;监理工作制度;监理设施。
(四)
某大型工业项目的主厂房工程,发包人通过公开招标选定了承包人,并依据招标文件和投标文件,与承包人签订了施工合同。
合同中部分内容如下。
(1)合同工期160d,承包人编制的初始网络进度计划,如图1所示。
由于施工工艺要求,该计划中C、E、I三项工作施工需使用同一台运输机械;B、D、H三项工作施工需使用同一台吊装机械。
上述工作由于施工机械的限制只能按顺序施工,不能同时平行进行。
(2)承包人在投标报价中填报的部分相关内容如下。
1)完成A、B、C、D、E、F、G、H、I九项工作的人工工日消耗量分别为:
100、400、400、300、200、60、60、90、1000个工日。
2)工人的日工资单价为50元/工日,运输机械台班单价为2400元/台班,吊装机械台班单价为1200元/台班。
3)分项工程项目和措施项目均采用以直接费为计算基础的工料单价法,其中的间接费费率为18%;利润率为7%;税金按相关规定计算。
施工企业所在地为县城。
(3)合同中规定:
人工窝工费补偿25元/工日,运输机械折旧费1000元/台班,吊装机械折旧费500元/台班。
在施工过程中,由于设计变更使工作E增加了工程量,作业时间延长了20d,增加用工100个工日,增加材料费2.5万元,增加机械台班20个,相应的措施费增加1.2万元。
同时,E、H、I的工人分别属于不同工种,H、I工作分别推迟20d。
1.对承包人的初始网络进度计划进行调整,以满足施工工艺和施工机械对施工作业顺序的制约要求。
答案:
对承包人的初始网络进度计划进行调整,结果如图2所示。
2.调整后的网络进度计划总工期为多少天?
关键工作有哪些?
答案:
(1)调整后的网络进度总工期仍为160d。
(2)关键工作有A、C、E、I(或①→③→⑦→⑨→
→
)。
3.按《建筑安装工程费用项目组成》的规定计算该工程的税率。
分项列式计算承包商在工作E上可以索赔的直接费、间接费、利润和税金。
答案:
(1)计算该工程的税率。
该工程的税率为:
或
(2)承包商在工作E上可以索赔的费用。
直接费:
(100×50+25000+2400×20+12000)元=90000元。
间接费:
90000元×18%=16200元。
利润:
(90000+16200)元×7%=7434元。
税金:
(90000+16200+7434)元×3.35%=3806.74元。
4.在因设计变更使工作E增加工程量的事件中,承包商除在工作E上可以索赔的费用外,是否还可以索赔其他费用?
如果有可以索赔的其他费用,请分项列式计算;如果没有,请说明原因。
(注:
计算结果均保留两位小数)
答案:
承包商还可以索赔以下费用。
(1)H工作费用索赔:
1)因为H工作有10d总时差,所以人工窝工和吊装机械闲置时间为:
(20-10)d=10d。
2)每天窝工工日为:
(90/30)工日/a=3工日/d。
3)索赔费用为:
(3×10×25+10×500)元=5750元。
(2)I工作费用索赔:
1)人工窝工时间为20d。
2)每天窝工工日为:
(1000/50)工日/d=20工日/d。
3)索赔费用为:
(20×20×25)元=10000元。
(五)
某实际监理的工程,施工合同价为15000万元,合同工期为18个月,预付款为合同价的20%,预付款自第7个月起在每月应支付的进度款中扣回300万元,直至扣完为止,保留金按进度款的5%从第1个月开始扣除。
工程施工到第5个月,监理工程师检查发现第3个月浇筑的混凝土工程出现细微裂缝。
经查验分析,产生裂缝的原因是由于混凝土养护措施不到位所致,须进行裂缝处理。
为此,项目监理机构提出:
“出现细微裂缝的混凝土工程暂按不合格项目处理,第3个月已付该部分工程款在第5个月的工程进度款中扣回,在细微裂缝处理完毕并验收合格后的次月再支付”。
经计算,该混凝土工程的直接工程费为200万元,取费费率:
措施费为直接工程费的5%,间接费费率为8%,利润率为4%,综合计税系数为3.41%。
施工单位委托一家具有相应资质的专业公司进行裂缝处理,处理费用为4.8万元,工作时间为10天。
该工程施工到第6个月,施工单位提出补偿4.8万元和延长10天工期的申请。
表 施工单位实际完成的进度款时间(月)1234567实际完成的进度款(万元)2003005005006008008001.项目监理机构在前3个月可签认的工程进度款分别是多少(考虑扣保留金)?
答案:
在支付周期实际应支付的工程进度款应考虑:
①本周期已完工程的价款;
②应增加和扣减的变更金额;
③应增加和扣减的索赔金额;
④应抵扣的工程预付款;
⑤应扣减的质量保证金;
⑥根据合同应增加和扣减的其他金额。
项目监理机构在前3个月可签认的工程进度款如下:
(2)200×(1-5%)=190(万元)
(3)300×(1-5%)=285(万元)
(4)500×(1-5%)=475(万元)
解答:
主要考查工程进度款的支付计算。
2.写出项目监理机构对混凝土工程中出现细微裂缝质量问题的处理程序。
答案:
项目监理机构对混凝土工程中出现细微裂缝质量问题的处理程序如下:
(1)签发《监理工程师通知单》;
(2)批复处理方案;
(3)检查处理方案的实施;
(4)检查、鉴定和验收处理结果;
(5)提交质量问题处理报告。
解答:
主要考查工程质量事故的处理程序。
3.计算出现细微裂缝的混凝土工程的造价。
项目监理机构是否应同意施工单位提出的补偿4.8万元和延长10天工期的要求?
说明理由。
答案:
出现细微裂缝的混凝土工程造价计算如下:
措施费:
200×5%=10(万元)
直接费:
200+10=210(万元)
间接费:
210×8%=16.8(万元)
利润:
(210+16.8+9.07)×3.41%=8.04(万元)
工程造价:
210+16.8+9.07+8.04=243.91(万元)
(2)项目监理机构不应同意施工单位提出的补偿4.8万元和延长10天工期的要求。
因为混凝土工程出现细微裂缝是施工单位的责任。
解答:
主要考查建筑安装工程计价程序和方法以及承包人原因造成的质量不合格时费用和工期的索赔处理方法。
4.如果第5个月无其他异常情况发生,计算该月项目监理机构可签认的工程进度款。
答案:
第5个月项目监理机构可签认的工程进度款计算如下:
600×(1-5%)-243.91×(1-5%)=338.29(万元)
解答:
主要考查工程进度款的支付计算。
5.如果施工单位按项目监理机构要求执行,在第6个月将裂缝处理完成并验收合格,计算第7个月项目监理机构可签认的工程进度款。
答案:
800×(1-5%)-300+243.91×(1-5%)=691.71(万元)
解答:
主要考查工程进度款的支付计算。
(六)
1.某市政工程,项目的合同工期为38周。
经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示,各工作可缩短的时间及其增加的赶工费如下表所示,其中H、L分别为道路的路基、路面工程。
(1)确定网络计划的计算工期和关键线路;
(2)按要求工期计算应压缩的时间;
(3)选择应缩短持续时间的关键工作(从需增加的费用最少的关键工作开始);
(4)将所选定的关键工作的持续时间压缩至最短,并重新确定计算工期和关键线路。
2.H工作从8周延长到12周(8×600/400),L工作从2周延长到3周(2×600/7400)。
工作的延长没有超过总时差,对修改后的施工总进度计划的工期不会产生影响。
3.总监理工程师的做法是正确的,即为了保证工程质量,总监理工程师可以进行停工处理。
总监理工程师在下列情况下可以签发工程暂停令:
(1)建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工;
(2)为了保证工程质量而需要进行停工处理;
(3)施工出现了安全隐患,总监理工程师认为有必要停工以消除隐患;
(4)发生了必须暂时停止施工的紧急事件;
(5)承包单位未经许可擅自施工,或拒绝项目监理单位管理。
4.让施工单位赶工合理。
因为此时只需压缩工作J的持续时间,即可压缩工期。
而压缩工作J的费率为2万元/周,小于项目投入使用后的净收益5.6万元/周。