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做好后勤保障服务学校发展写写帮整理修改版

第一篇:

做好后勤保障服务学校发展(写写帮整理)

做好后勤保障服务学校发展

总务后勤工作是学校各项工作正常进行的基础和保障,“兵马未动,粮草先行”,总务后勤工作是学校工作重要组成部分。

为保证学校健康、科学、可持续发展,做好学校发展的后勤服务工作,我从学校科学发展出发,采取走访、座谈、问卷、征求意见等方式,就总务后勤工作开展了深入调研,现将调研情况报告如下:

一、工作现状

学校基础设施建设:

于2009年3月25日至28日走访了后坝村12位村民,22名学生,6位教师,采取个别座谈的形式,听取他们的意见,他们对三中校园基础设施建设发生的巨大变化表示满意,并为三中校园建设提出了宝贵意见和建议。

办学设备的改善:

就此问题与部分教师及学生进行了座谈,用他们的亲身体验来说明学校办学条件的改善情况。

同时,还同不同年级学生代表进行了座谈,让他们见证三中办学条件的改善和在学校发展中发挥的作用。

绝大多数师生对三中办学设备的快速改善表示赞誉。

校园卫生:

就三中校园卫生状况与部分学生代表进行了交流,因为他们是卫生工作的具体实施者,让他们对校园卫生工作进行评判,绝大多数学生对校园卫生状况认为做得好。

住校生管理:

就校内住校生管理工作,与部分班主任和住校生代表进行了座谈。

让他们发表对住校生管理工作的见解。

他们对学校管理住校生的方式和要求表示赞同。

财务管理:

就学校财务管理与部分教师代表进行了交谈,让教师根据多年对学校财务管理的了解,谈谈自己的看法。

老师们对近年来学校财务管理能够做到账务公开,收支透明的做法表示满意。

二、通过调研,我认为符合科学发展观的有:

(一)校园基础设施建设

文县三中创建于1972年,他的前身为石坊小学。

过去的三中校舍破旧,教室、教工宿舍、教学辅助用房都是土木结构的平房,经专家鉴定多数为c级危房,校园高低不平,呈多级阶梯,没有像样的体育场地,仅有不上级别的球场也是凹凸不平,并且都是土场,刮起风来尘土飞扬,直接影响体育教学的正常进行。

近几年来,为了改善办学条件,在学校领导积极争取和上级的支持下,于2003年、2006年分别修建了1684平方米的砖混四层教学楼、730平方米的砖混四层的实验楼、920平方米的砖混五层学1

生宿舍楼和100平方米的厕所。

他的建成极大的改善了三中的办学条件,解决了教学用房、部分教辅用房和教师用房。

2008年张校长主持三中工作后,全面审视了三中的办学现状,研究制定了三中发展规划,其中,校园建设成为规划重点之一。

规划很快的到实施,首先,拆除了中西面34间平房宿舍和4间教室,面积为943.8平方米。

并用20天时间利用装载机推平了校园,完成土石方5000多方。

接着发生了5.12地震,损坏了剩余平房,并于2008年6月将915.6平方米的平房全部拆完。

至此,1859.4平方米的平房校舍全部拆完。

顿时,校园显得格外开阔。

随即,经过学校领导大力争取和上级的支持,争取到资金40多万元,用于改善三中的校园辅助设施。

从而使三中进入校园建设的新阶段。

很快招来了工程队,约用8个月时间完成了三中辅助工程建设。

在此基础上,展开了校园绿化和其他辅助设施建设。

总务处安排学生劳动移栽绿化树木100多株,修建斜坡花园4个,面积达453平方米,并很快整理种上了草。

修建舞台一个,旗台一处,乒乓球台7个,修建排水道200多米,硬化场地5000多平方米,并完成了体育设施的安装工作,其中,安装篮球架两付,羽毛球网架两付,排球网架一付,并完成了球场划线工作。

经过上述建设使三中校园成为震后全县变化最快、最好、最美的校园。

从而使三中办学条件有了很大的改善,并受到上级领导和来宾及周边群众的好评。

目前,三中校园占地面积9383平方米(14.07亩),永久性建筑面积3459平方米。

另外,上海、深圳两期援建板房78间,面积为1560平方米,他的修建解决了震后部分教师和全部校内住校学生的住房困难。

(二)办学设备的改善和发挥的效益

三中在过去办学设备方面比较落后,近年来,为了适应学校的发展需要,结合学校实际,办了许多实事,购置了许多设备,从而加快了办学条件的改善:

(1)学校花16万元建微机室1个,购置电脑47台,为学生上微机课提供了条件,也为教师查阅教学资料提供了便利。

(2)学校花8000多元,购置了功能齐全的音响设备一套,为全校举行各种活动提供了优越条件。

(3)学校花1.8万元购置校园广播网一套,用于学校作息报时,校园广播站播放节目和课余时间播放音乐。

(4)学校花3万元,新购课桌凳260套,更换了部分破的桌凳,改善了教学用课桌凳状况

(5)学校花3万多元,装备会议室一个。

为教师集会和政治学习提供了一个优美舒适的场所。

(6)学校花近6万元,购置学生用铁架床100套,从而改善了学生睡通铺的现状,解决了200名住校学生的床位,改善了住宿条件。

(7)学校花1000元,于本学期建立自己的网站,为对外宣传三中的发展信息和对内吸收校外先进的办学信息提供了条件。

(8)学校于本学期开办CD播放室和网络中心,

(9)学校花5000元,接通了山上引来的自来水,解决了师生饮水安全顾虑。

(10)学校花3000多元,购置电视吊架18个,为班级教室安装远程教育电视提供了条件。

(11)学校花几千元,购置了几套新式办公桌椅,进一步改善了办公设备。

(12)学校新增图书2000多册,花2000多元,购置了图书架6个,为图书馆的开放做好了准备。

(13)学校花钱,购买电子琴一台,为音乐课教学提供了良好条件。

(三)校园卫生:

近年来,由于学校重视,总务处抓落实,校园卫生状况比以往有很大的改进。

总务处为了搞好校园卫生做了大量富有成效的工作。

首先,做好学生卫生习惯的养成教育,教育学生讲究个人卫生和集体卫生。

其次,狠抓卫生工作的过程管理,把校园卫生区域划分到班,在全校实行卫生两扫一拖,收效良好。

同时,总务处对卫生进行严格检查,周末汇总并向全校师生公布检查结果。

这些措施的实施使校园场道显得整洁,为全校师生提供了一个舒适的校园环境。

(四)住校生管理:

学校内住校生全部住在板房内,这对住校生管理带来了一些难度,为管好住校生,学校指派专人管理住校生,学校要求管理员,要按时开好一学期两次住校生会议,宣传住校生管理制度和有关规定。

对住校生按号登记造册,并给每一个住校生办住宿证,以便检查。

要求管理员巡查宿舍,关心学生的学习和生活;要教育住校生注意板房用电用火安全,及使用液化气灶,教育学生不准使用大功率电器和集中用电,电路有故障,

要找线路检修老师,严禁私自接灯线。

禁止学生玩耍尖锐刀具。

为改善学生住宿条件,学校买铁架床100付。

为了住校生的健康,要求学生搞好板房通风,学校为宿舍配备了卫生工具,要求每个宿舍轮值日打扫好卫生,要求住校生讲究个人卫生,勤洗衣,勤换衣。

要求住校生起床后叠好被褥,饭后放好生活用品。

严禁学生在宿舍抽烟喝酒,留住外人。

要爱护板房。

要求住校生按时作息。

管理人员要按时开关宿舍电灯。

要做到以人为本,建立和谐校园,为住校生创造一个舒心的学习是环境。

(五)财务管理:

上级和学校领导很重视财务管理工作,学校对财务管理的要求是:

会计要按国家政策建好账务,票据和记账要规范,分类准确,账务公开,收支合理,对大额开支采取民主决策。

按时向职工公布收支账目。

三、我认为不符合科学发展或与科学发展观要求有差距的方面

1、校园卫生状况虽然有了很大的改变,通过调研反映出了一些问题,如个别学生当值日打扫卫生不及时不认真,有时,有些学生有乱扔纸屑、果皮的现象等。

2、教师住房不足,学生无宿舍,没有多功能综合楼,校门与场地不协调,需要重建,东侧土围墙不安全,需要重建。

3、尽管近年来新添置了很多设备,办学硬件有很大的改善,但也还存在一些问题,如网速过慢等。

4、住校生多,校内宿舍少。

只能解决少数学生的住宿。

板房内学生使用电器和液化气存在安全隐患。

5、会计对个别票据有分类不准的现象。

四、工作存在问题的原因

1.校园基础建设存在问题的原因:

学校对较大建设项目无力解决,上级又不能全面解决问题。

2.办学设备改善方面存在问题的原因:

按照学校发展的需要,许多办学设备需要更新和添置。

由于经费不足学校一下子不能改善需要的全部设备,只有逐步来改善。

3.校园卫生存在问题的原因:

对学生卫生习惯养成教育工作还有待加强。

4.住校生管理存在问题的原因:

学生没有专门的食堂,只能在板房内做饭。

5.财务管理存在问题的原因:

会计业务学习不够。

五、对存在问题解决的思路和方法

1.校园基础建设:

在学校基础建设中,在现有的基础上还有待改善,对较大建设项目,学校只能向上级如实反映,请求上级解决经费。

2.办学设备的改善:

学校可采取争取和节约资金的方式来逐步改善学校的办学条件。

3.校园卫生:

对校园卫生中存在的问题,需要总务处和政教处合作加强学生卫生习惯的教育,并加强卫生督察。

4.住校生管理:

对住校生使用电器和液化气的安全问题,需要做好安全教育工作。

管理人员要平时多检查。

对校内不能全部解决学生住宿问题,可申请上级修建学生宿舍楼。

5.财务管理:

加强财务人员业务学习。

以上工作在深入学习实践科学发展观的同时,通过对总务工作进行调研,既看到了工作成绩,又看到了工作上的不足。

我将在今后的工作中,努力学习实践科学发展观,发扬成绩改进不足,力争全面搞好总务管理工作,为三中全面发展做贡献。

第二篇:

做好后勤服务保障工作

公勤人员如何做好服务保障工作

做好服务保障工作是公勤人员的天职,是与生俱来的永恒课题。

从职能分工看,后勤工作其实是机关工作的一部分,它服务于全局各项工作,以大局为先,以服务为重。

后勤其实质就是为其他工作的开展提供“弹药”的后方战线,没有适时的物质保障和适宜的服务保证,基层、机关工作和活动就会失去基础和动力,一切都将无从谈起。

为此如何提高后勤服务保障工作是每一位后勤人员都应该思考的问题。

作为一名管理工作者,在此本人以自己的理解结合工作实际谈谈如何做好公勤人员保障服务工作。

一、服务保障工作的特点

1、广泛性。

管理工作涵盖面较广,具体地说,我局的后勤工作主要有以下几项内容:

出租房屋、饭堂管理、基建管理、水电管理、车辆管理、文印、综合楼卫生、维护维修及其他日常性事务。

业务项目繁杂,涉及范围广,与全局员工的各项工作、生活都息息相关。

2、服务性。

管理工作是服务工作,从管理工作的内容来看都是为本支队工作服务的,是保证我支队其他工作顺利进行的服务性工作。

比如,协调好各股室用车等都需要服务。

为此我们管理工作者都需要热情、主动、耐心,还需要有能力、有技能,把两者结合起来,才能做好服务工作,才能得到支持和理解。

3、和谐性。

管理工作事无巨细,头绪繁多,既有人与人之间的关系,又有人与物之间的关系,而人与物的关系处理不当,又会影响到人与人之间的关系。

机关工作所需的交通、水、电、暖等物资保障以及全体员工的生活样样都要细心考虑周全,精心安排,稍有疏漏,就会影响其他工作的正常开展和员工工作的情绪。

其次是上下左右,纵横交错,涉及面广,既要处理好本局内各部门的关系,又要协调好本局与外部的诸多方面的关系。

因此,管理工作是打造和谐稳定的重要组成部分。

4、琐碎性。

管理工作常常是从一些不起眼的树枝落叶、芝麻小事做起,然而这些被称为小事的工作切不可小看。

具体工作中饭堂管理、车辆管理、出租房屋、水、电维修、文印、日常清洁等,如果没有这些不起眼的准备工作,就无法保证大事的顺利进行;修修管道、接接电源等再小不过的事,但都代表着整个局的文明风貌,若有不慎,将会直接影响上下、内外关系;还有在接待和外事活动中,小事处理不当,也将会影响到我局的的形象。

5、时效性。

管理工作是动态的活动,任何的工作都是在时间中进行的,任何工作的开始和结束都有合理的时效性,任何工作超出它合理的时效性都将变得毫无意义。

后勤工作更是如此,每一项服务都有其即时性,如那个部门需要用车;灯管、水管坏了等等;为此每一个后勤人员都要有很强的时间观念,办事必须做到果断、及时、合理、科学。

6、协调性。

要做好管理工作不单是管理股的工作职责,也需要每一位员工的支持与配合。

如饭堂报餐,若员工不报餐而就餐就会造成浪费,还有日常工作用水用电,需要大家能够自觉做到人走灯关等良好习惯等,只要大家能够理解和配合工勤人员才能更好地服务于大家。

二、做好服务保障工作的几点想法

根据前面所谈的服务工作的特点,本人认为必须从实际出发,以搞好服务保障为基础,以科学管理为手段,以提高效益为目的,突显以人为本,积极探索,大胆实践。

笔者认为可以从以下几个方面加强本支队管理工作:

1、加强制度建设,提高管理能力。

建立健全具有根本性、全局性、稳定性和长期性的各项规章制度,在现有基础上,进一步完善和健全部门职责、岗位职责、规章制度、工作规程等一系列具有科学性、规范性和长效性的后勤服务保障工作制度,明确职责,合理分工。

如用车、租赁、饭堂、文印等,这些都能够有效提高我局后勤的规范化管理。

制度的功能在于规范和约束行为,为此加强制度建设将有利于规范和约束后勤工作,使后勤保障工作有章可循、有法可依,也使今后的后勤保障工作更加程序化、规范化和法制化。

2、加强奉献意识,提高服务能力。

管理股作为服务性部门,工勤人员更需要强化奉献意识。

这是由管理工作性质决定的。

“管理工作是整个单位工作的重要组成部分,是做好其他各项工作的重要保障”,管理工作不是中心,但要服务中心;管理工作不是大局,但又牵动大局;管理不是小事,但又必须从小事做起。

和其他工作比较起来,管理工作更需要强化奉献意识,努力提高服务力。

因为后勤工作的价值和意义就在于为全局政务提供保障,为全局服务。

我们必须既要强化奉献意识,提高服务能力。

没有奉献意识,即使有一定的能力,也不会自觉主动去服务;仅有相关意识,如果缺乏服务能力,这样的意识也是没有实际意义的。

因此,必须把两者结合起来,通过树立奉献意识并强化服务能力。

3、加强角色意识,提高专业能力。

每个人在社会中都有不同的分工,扮演着各种各样的角色,不同的角色意味着不同的责任。

后勤工作根据不同的工作内容也有不同分,作为后勤工作者我们必须强化从事后勤管理、服务和保障的角色意识,准确定位,明确职责,始终牢记自己的责任和使命。

当前,社会的分工越来越细,每个人在明确自己角色的同时,应该努力提高专业能力,这是强化角色定位的前提和基础。

每个人都有自己的优势,都有各自的专业特长。

“三十六行,行行出状元”。

后勤工作也存在专业分工,比如有车辆管理、水、电管理、基建管理、固定资产管理、文印管理等等。

每个人都应该按照专业化的要求做好自己的工作,提高工作水平和服务质量,这样才能更有效地为全局各项工作服务。

4、加强进取意识,提高创新能力。

如何有效履行和不断强化业务管理的职能,如何提高服务质量,都需要我们保持进取意识,强化创新能力。

如果总是因循守旧,不能突破原有的思维方式和习惯模式,那我们就不能适应时代的发展要求。

管理工作由于工作面宽、领域多、战线长,涉及管理、服务、保障等方方面面。

现如今服务的内容和要求都发生了很大变化,适应这个发展趋势,做好新形势下的后勤服务工作,就需要不断的总结、创新和提升。

因此,每一名公勤人员必须始终保持昂扬向上的进取心态,在继承的基础上突破前人,超越自己,推动后勤事业持续的发展创新。

5、加强学习意识,提高思维能力。

党的十七大报告提出,全面建设小康社会的目标包括要“形成全民学习、终身学习的学习型社会,促进人的全面发展。

”我们要坚决克服那种后勤工作主要是做事和服务,不需要学习,不需要理性思维的错误观念。

公勤人员必须强化学习意识,努力培养理性思维能力,这是推动工作的前提和基础。

恩格斯曾指出,一个民族想要站上科学的各个高峰,就一刻也不能没有理论思维。

因此,我们既要学习业务知识,增长实际工作的本领,更要注意理论的修养和锤炼,提高理性思维能力。

第三篇:

做好后勤保障服务税收事业

做好后勤保障服务税收事业

沧州市国家税务局

沧州市国税系统现有干部职工2400人,市局机关干部职工147人,内设13个科室和1个直属机构2个事业单位。

近几年来,随着国税机关各项建设的不断发展、巩固和完善,我们切实把后勤服务工作摆上位置,特别是2006年以来,我市全体后勤管理及服务人员紧紧围绕为机关服务、为基层服务、为来宾服务、为职工服务的总体工作思路,以饱满的工作热情,以全心全意的精神,在各级领导的关怀和支持下,圆满地完成了各项后勤保障任务,为全局各项工作的顺利开展出了力,对税收任务的顺利完成提供了必要的保证。

近两年来市局机关一直被沧州市委、市政府评为市级文明单位、社会综合治理先进单位。

机关大院被沧州市爱卫会评为卫生先进大院。

一、提高思想认识,正确对待后勤管理工作

机关服务中心工作的本质是后勤服务保障,它关系到机关工作的正常运转,关系到全体税务干部职工的切身利益。

同时,它也是局机关外事活动的窗口,工作做的好坏,直接影响到市局机关的形象。

为此,我们认真总结以往做好后勤

1服务保障工作的经验,对各项后勤工作确定了重点工作目标,明确了负责人和责任人,规定了完成时限。

市局将后勤保障工作作为重要的议事日程,制定了详细的、季度、月份工作计划。

局领导经常过问并在全局会议上强调做好后勤工作的重要意义,使各级摆正了做好后勤工作与完成税收任务的关系,牢固树立起抓后勤管理工作,促税收任务完成的观念,形成了齐心协力、齐抓共管的局面。

后勤服务保障工作是一项平凡而又清苦、繁杂而又艰巨的工作,特别是涉及到机关和职工切身利益的一些琐碎事务,工作头绪多,涉及面广,实难做到十全十美、人人满意,大家普遍感到后勤工作难做。

针对这种情况,我们首先从提高后勤人员的思想认识入手,在全局上下大力开展了“四破四树”活动。

一是破除保守观念,树立工作无止境的创新意识。

后勤服务保障工作从形式上看是“一贯制”,一成不变,无需创新,让人缺乏紧迫感和创新意识。

对此,我们教育全体后勤人员树立创新意识,为机关工作职能转化做好保障。

我们从办公用品、劳保用品的购买到发放、从日常维修零配件的购买到用工派工处处严格把关、精打细算,节约了大量经费。

二是破除无为观念,树立敬业、争先意识。

后勤工作内紧外松,工作平凡单调,对于税收工作而言,不身处一线,个别后勤服务人员便觉得无所谓。

为此,我们采取走出去到其他地市学习,请进来,让先进人物谈体会的办法,进行思

2想交流,教育所属人员立足本职,在平凡的工作岗位上做贡献。

正是由于这种“有为”观念的带动,一大批从事后勤工作的国税干部十几年如一日,在后勤岗位上任劳任怨、勤勤恳恳地奉献着。

三是破除被动干的观念,树立服务超前意识。

后勤保障工作不像其它工作,虽有计划安排但临时出现的情况比较多,后勤工作人员没有上下班时间之分,如没有服务超前意识,就很难应付一些突发情况。

对此,教育大家克服被动干、等事干的思想,做到参谋在领导决策之前,服务在他人还没有想到之前,工作完成在领导要求之前。

四是破除“自我”观念,树立顾全大局的服务意识。

要求全体后勤服务人员增强责任感和全局观念,把后勤保障工作看作事关税收工作大局的重要环节,加强与税收业务及其它科室的沟通协调,增强科室内部团结,自觉把个人与集体、局部与全部联系在一起,团结一致,共同把后勤工作做好。

二、健全制度,实行后勤工作规范化管理

制度建设是做好工作的前提,按规章办事,用制度管人是后勤工作规范化管理的主要内容。

我们根据后勤人员定岗定位情况,下大气力狠抓了制度建设,为使各项工作走上制度化管理的轨道,我们先后制定和补充完善了《公务接待管理办法》、《机关车辆管理使用规定》等八个系列一百多条后勤工作管理制度。

各县(市、区)局根据各自的情况也都制定了相应的管理规定,使各级机关后勤工作真正做到了有章

3可循。

为避免各种制度、规定流于形式,增强其可行性和约束力,在规章制度制定后,我们又从两个方面入手狠抓了制度落实。

一是强调执行规定的严肃性,对违犯有关规定的行为严肃处理。

有效地规范了全体后勤人员的行为。

二是严格检查考核制度。

在健全制度的同时,实行了分工负责制,确定各自的职责和所要达到的工作目标,各司其职,各负其责,人人头上有任务、有指标。

在全体后勤服务人员的共同努力下,在车辆管理上,司机勤奋敬业,安全驾驶;在生活接待上,分管人员热情周到,细致入微;在物业管理维修上,分管人员精打细算,尽职尽责,得到了上级领导和各级的好评。

三、精心谋划、无私奉献,为机关、基层做好后勤保障工作

(一)办好机关的“小食堂”,服务税工生活。

近几年我们始终坚持以人为本的服务理念,积极探索食堂管理的新思路、新方法,不断规范食堂的管理,提高饭菜质量和服务水平,努力做到管理规范化、服务人性化、饭菜品种多样化。

我们注重学习兄弟地市工作亮点,结合我局实际情况,本着勤俭节约,美观实用,服务内部的原则,对机关食堂进行了改造,明确了办机关食堂的指导思想,对管理、服务人员提出了具体的要求。

较好地解决了内部职工、基层人员到市局

4办事吃饭的问题,做到了小型会议接待不出外,这样既方便了税务人员的工作生活,又有力地促进了党风廉正建设。

(二)完善服务,认真搞好接待工作。

在公务接待工作中,我们坚持加强领导,严格制度,完善服务,树立形象的原则,规定了重大接待任务由主管局长亲自抓,一般接待由机关服务中心具体负责,接待不超标的工作制度,同时在内部我们实行了来客接待和会议培训审批卡制度,进一步规范了接待工作的审批程序。

近几年来,我们保证了本局的各种会议、集训、业务培训和外省市领导来我局的吃、住、行等工作,出色地完成了接待任务,较好地树立了我市国税机关的形象。

(三)抓好车辆管理,确保行车安全。

车辆管理的核心是确保工作需要、保证安全行驶。

近几年来,随着工作的需要,全市国税系统的车辆已有所增加,为管好用好这些车辆,我们一是狠抓司机的技术训练,把安全教育、法规教育放在了首位。

同时,以一年一度的驾驶员安全驾驶考核审验为契机,抓车辆的维护、保养和检修,抓司机技能的考核,使每一名司机都能在实践中提高技能,在审验技术中再上一层楼。

二是建立出车登记制度,严格车辆管理。

对每辆车的出车次数及事由进行登记,有效地规范了车辆的管理和使用。

(四)做好固定资产清查、录入和实物管理工作。

06年底进行的固定资产清查录入工作是我们的一项主要工作,这

5也是有史以来规模较大、比较彻底的一次,我们负责资产清查的同志,为保证资产的真实性和资料的完整性,放弃了星期天节假日,经常加班加点到深夜,为这次资产清查工作付出了艰辛的努力,得到了领导和同志们的一致肯定。

(五)做好维修和物业管理工作。

近几年根据市场发展趋势,为把物业管理推向市场,我们对职工住宅楼住户用水、用电、冬季取暖进行了一户一表和一户一阀的改造,总改造面积达21900平方米,这为以后规范物业管理和职工住房进入市场交易打下了良好基础。

对于办公楼和住宅楼的维修,我们做到了随时出现问题随时派人修理,为广大干部、职工解除了后顾之忧,提供了一个良好的工作、生活环境。

(六)抓好综合治理,争创文明机关。

在创建文明机关工作中,我们加强了优美环境的创建工作。

在经费紧张的情况下,多方筹集,将机关后院水泥砖地面进行翻新改造,对办公楼外墙进行了清洗,门前实行了“四包”,并装饰粉刷住宅楼墙壁4000平方米,新植花草、树木400余株,做到了机关大院干净、整洁、三季有花、四季常青,达到了文明机关的硬件要求,保持了市级“文明机关”的荣誉。

四、大力抓好基建工作,改善机关办公条件

根据总局、省局关于沧州市国税局新建综合业务用房的批复文件。

自2006年以来,在省局领导和机关的亲切关怀和指导下,我局基建工作紧紧围绕“建精品工程,树国税形

6象”主题,加强领导,严密组织,精心施工,确保质量,工程建设取得了阶段性成果。

目前,综合业务用房主体建设基本完工,预计今年6月底竣工并交付使用,综合业务用房附属用房的各项建设手续已办理完毕,正在组织施工,预计今年10月初竣工交付使用。

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