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施工组织设计方案

1.编制依据

1.1.安微建工集团有限公司与明发集团南京房地产开发有限公司

1.2.厦门东北设计院设计的明发滨江新城C区29#、31#、32#楼施工图

出图日期:

2003年12月

1.3.工程所涉及的主要资料

规范、标准、文件一览表表1.3

类别

名称

编号或文号

 

《工程测量规范》

GB50026-93

《建筑工程施工质量验收统一标准》

GB50300--2001

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》

GB50202-2002

《屋面工程质量验收规范》

GB50207-2002

《混凝土结构工程施工质量验收规范》

GB50204-2002

《砌体工程施工质量验收规范》

GBJ50203-2002

《建筑地面工程施工质量验收规范》

GB50209-2002

《建筑装饰装修工程质量验收规范》

GB50210-2002

《地下防水工程质量验收规范》

GB50208-2002

《建筑工程施工质量验收统一标准》

GB50300-2001

 

《钢筋焊接及验收规程》

JGJ18-2003

《建筑施工高处作业安全技术规范》

JGJ80--91

《建筑施工安全检查标准》

JGJ59-99

《工程建设标准强制性条文》

建标(2002)219号

《施工现场临时用电安全技术规范》

JGJ46-2005

《烧结粘土多孔砖空心砖施工技术操作规程》

DBJ13-14-96

《非承重混凝土小型空心砌块墙体技术规程》

SJG06-1997

《多孔砖砌体结构技术规范》

JGJ137--2001

《钢筋机械连接通用技术规程》

JGJ-107-2003

2.工程概况

2.1.工程建设概况

工程建设概况一览表表2.1

工程名称

南京明发滨江新城

工程地址

南京市浦口区泰山镇

工程范围

三期311项目部(C区29#、31#、32#楼)

建设单位

明发集团南京房地产开发有限公司

勘察单位

中国兵器工业北方勘察设计研究院

设计单位

厦门中建东北设计院

工期

建设单位

安徽建工集团有限公司

监理单位

厦门诚实工程咨询有限公司

工程主要功能或用途

住宅楼、商业用房,地下一层车库、人防

及设备用房

2.2.工程建筑设计概况

建筑设计概况一览表表2.2

建筑总高度

28-29#楼102.6m,

30#楼106.15m

总建筑面积

66050.8m2

层数

地上34层

地下1层

层高

地下室:

4.5m;29#楼一层商铺3.9m,二至三十三层均为2.9m;31#、32#楼一至二十七层均为2.9m;

外墙

装饰面采用浅棕色大块条砖、米黄色条砖,腰线为白色涂料

楼地面

水泥砂浆地面

门窗

外门窗采用墨绿色铝合金框,浅灰绿色透明浮法净片玻璃、防火门、木门

内墙

白色水泥漆,厨房卫生间墙面粉糙

顶棚

白色水泥漆

屋面

防滑地砖、40厚C20密实混凝土一次抹光(配Φ4@200双向钢筋网)、25厚挤塑板、1.2厚聚乙烯复合防水卷材一道、2厚聚合物水泥基复合防水涂料

2.3.工程结构设计概况

结构概况一览表表2.3

地基基础

类型:

预应力管桩(PHC桩)(PC桩)

持力层

细砂⑩-1层及细砂④层⑤层

桩径

Φ500mm、

Φ400mm

入持力层≥1.5m

单桩竖向极限承载力

≥2100KN(PC桩)

≥4200KN(PC桩)

主体

结构形式

框支剪力墙结构体系

主要结构尺寸mm

地下室顶板梁:

550×650、350×650等

板厚:

地下室底板:

300、主体板厚1900

地下室顶板:

300

楼板:

120、180等

柱:

600×600、800×600、200×200等

剪力墙:

300等

抗震设防烈度:

七度

抗震等级:

剪力墙:

三级

混凝土强度等级及抗渗要求

地下室

承台地梁、底板、外墙:

C30,地下室顶板、梁:

C30

地下室主楼范围外柱、剪力墙:

C30,地下室内主楼柱、剪力墙:

C40;地下室及车道外墙、底板、底板梁、承台以及水池底板、池壁采用密实抗渗防水砼,抗渗等级为S8,地下室顶板室外部分梁、板采用密实抗渗防水砼,抗渗等级为S6。

主体结构

柱、墙

地下室顶板面至八层板楼面为C40,八层楼面至十八层楼面为C35,十八层楼面至二十七层楼面为C30,二十七层楼面以上为C25

梁、板

地下室顶板面至八层楼面C30,八层楼面以上为C25

垫层

C15

2.4.工程特点

本工程为明发滨江新城C区29#、31#、32#住宅楼工程,共三幢单体,地下一层,其中29#楼地上三十三层,31#、32#楼地上二十七层,地下室连为一体。

大楼主要功能为住宅楼,地下室为地下停车场、人防及设备用房,29#楼一层为商业用房。

三幢单体上部独立。

工程构件较大,结构较复杂,施工难度大,各工种间的协调、配合难度大;工程工期较紧(日历天),包括基础工程、主体施工、水电安装、装修等。

工种多,工期紧,对现场施工要求较高,应编制详细的施工计划,对施工工期进行周密控制,确保按时按质完成工程。

3.施工部署

3.1.工程目标

3.1.2.1.质量目标:

合格

3.1.2.2.工期目标

528日历天。

3.1.2.3.安全目标

工程施工贯彻以“预防为主,安全第一”为目标,认真执行国务院、建设部、江苏省、南京市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定,重点落实南京市建委、南京市劳动局发布的《南京市建筑施工现场安全防护基本标准》,把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划,使安全生产工作与生产任务紧密结合,保证职工在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生,以安全促生产。

做到工地无火灾、无漏电隐患,杜绝重大伤亡事故,轻伤事故频率控制在5‰以下,把事故发生率降到最低点,确保每个班组安全施工。

3.1.2.4.文明施工目标

严格按照《南京市建设工程现场文明施工管理办法》加强现场施工管理,争创市级文明施工工地。

在保证工程质量和工期的前提下,树立全员环保意识,采取有效措施,减少施工噪音和环境污染,自觉保护市政设施,最大限度减少对环境的污染。

3.2.组织机构设置

为了保质保量完成业主对工期、质量的要求,本公司选派精明强干的管理人员,组成一个强有力的以项目经理为首的班子,对工程工期质量、安全、成本等要素进行全面组织与管理。

项目部设项目经理1名、技术负责人1名,均由中级以上技术职称人员担任。

下设三组一室,具体详见下图工程组织机构图。

 

 

明发滨江新城C区29#、31#楼、32#建筑工程组织机构图

3.3.311项目部施工人员质量职责

3.3.2.1.项目经理职责

⑴项目经理负责贯彻公司的质量方针和目标,代表公司全面履行工程承包合同规定的责任,对所承建的工程的安全、质量、工期负责。

⑵负责项目组织机构的建立,确定各职位的职责和权限,负责各项质量制度和质量控制程序的建立。

⑶负责协调项目部与甲方、监理、各分包商及主管部门的关系。

⑷组织编制项目质量计划,报有关部门审核、管理者代表批准。

把项目的质量目标分解落实到班组和个人,对项目的质量目标完成负责。

⑸组织编制施工准备计划,明确准备阶段应完成的各项工作,并将各项工作落实到责任人,同时规定完成期限。

⑹参加公司经营办组织的合同评审,向项目业务人员进行合同交底。

向公司经营办汇报重大变更的合同评审要求,并负责评审后的执行工作。

⑺从合格分包商名册选择分包商。

负责对分包商进行日常管理。

组织对劳务分包商进行考核、评审。

签署劳务分包合同,并组织有关人员评审执行情况,交劳人科审查。

⑻按当地政府和公司规定,开展安全生产和文明施工,对所有进场人员均应时行三级教育。

⑼负责按月评审工程进度,并提出存在问题,研究解决办法。

⑽组织并检查有关人员搞好产品标识、检验和试验状态标识。

⑾检查现场物资搬运、贮存、保管情况,组织制定并实施成品保护措施,组织工程交付工作。

⑿重视不合格品的评审、处置及预防工作。

对质量事故和不合格品,严格执行"三不放过"原则进行整改,并施以经济处罚措施,认真落实总公司、分公司制定的纠正措施和预防措施。

⒀组织管理好施工生产进程中的文件和资料管理,及各种原始记录、竣工资料,保证使用有效文件,保证记录和资料完整、准确和可追溯。

⒁负责组织实施工程回访和业主(用户)投诉中质量问题的处理、保修工作。

⒂每月组织施工、技术、质检、物资等部门的人员进行工程质量分析,综合业主的意见、检验和试验结果、审核情况,分析原因,采取措施并跟踪检查落实。

每季度组织有关人员,在项目上审查质量体系执行情况。

⒃安排配合总公司的质量审核、质量检查。

针对出现的不合格,组织制定纠正措施并实施。

组织落实公司有关科室制定的纠正和预防措施和管理评审的有关行动要求。

3.3.2.2.项目技术负责人职责

⑴对项目经理负责,主管项目内工程技术和质量工作,对项目技术、质量工作和工程质量符合性负责。

⑵参与编制项目质量保证计划,组织编制施工组织设计、施工专项方案并上报技术质量部门审核、总工批准。

⑶组织图纸自审,并将自审结果报公司和技术部门及总工审核。

参加业主主持的图纸会审并形成记录。

组织协调设计文件的更改,报业主批准,评审设计更改,对重大设计变更上报公司总工办和技术部处理。

负责向项目施工管理人员进行技术交底。

⑷负责质量体系文件管理和标准、规范、规程的使用、学习工作。

⑸审核项目采购计划,编制培训计划,审核培训记录。

组织主要过程审核。

推广"四新"技术。

⑹负责项目的检验和试验的把关,保证未经检验和试验的物资、半成品、成品不得进货、使用和安装。

负责处理对外委托检验和试验问题。

组织有关人员参与搞好工序、分项、分部及单位工程检验评定。

⑺重视并参加不合格品评审和处置,参与严重不合格品整改,负责制定的不合格工序、分部工程、检验和试验、业主(用户)投诉等纠正措施。

⑻负责管理质量记录,组织有关人员收集整理工程竣工资料,上交技术科审核和存档。

⑼组织或参加质量分析会、质量检查、质量审核。

针对不合格项目制定并实施纠正措施,落实管理评审的有关行动要求。

3.3.2.3.施工员职责

⑴严格执行工艺规程和工序管理制度,对项目施工工序管理负责。

⑵参与编制项目质量保证计划、施工组织设计(施工方案),参与图纸会审,并作记录。

⑶熟悉施工标准、规范、规程,并严格执行。

负责工程图纸、设计变更、建安规程、规范、标准图集的使用管理;负责设计变更具体事项,并在图纸上作标识。

负责向班组作技术、安全、质量交底。

⑷负责对现场进行勘察,对现场水、电、道路、临建设施等方面进行控制,为施工总平面布置提供依据。

⑸负责制定施工过程控制计划,明确关键过程、特殊过程,并对特殊过程进行连续监控。

负责处理施工方案更改事宜。

⑹负责向项目班组下达施工任务并检查施工任务、质量目标完成情况,填写施工日志。

⑺负责对工程设备、施工工序、分项分部工程进行标识记录及其标识物的管理,做好隐蔽验收、工序交接班等记录。

⑻参与制定检验和试验计划,参加过程检验和试验,参加分项、分部和单位工程质量评定,负责工程设备、施工工序状态的标识记录。

⑼负责施工过程不合格品的标识记录、隔离并报有关部门和人员。

负责对工序、分项、分部工程不合格品的评审处置,由质检员检查。

⑽制定成品保护计划,向项目经理报告成品损坏情况,下达整改通知书,规定整改措施,明确责任和期限。

⑾负责测量器具的使用管理。

⑿认真填写施工过程各种记录,并收集、整理、填写编目,送交审核。

⒀参加工程质量检查和质量审核及分析会。

制定或落实有关的纠正措施和预防措施。

3.3.2.4.质检员职责

⑴负责工程质量的检验、监督、检查,并对检验核定的结果负责。

⑵坚持原则,秉公办事,严格执行工艺规程,其工作不受生产进度和行政领导的影响,有权越级反映质量问题。

熟练掌握建筑安装工程检验评定标准和质量检查方法。

⑶参与制定过程检验和试验计划,监督施工生产过程中的质量控制情况,严格执行"三检"制,发现问题及时反映,检查上岗证、材料、设备合格证及其它工艺文件。

⑷负责对材料、半成品、工程设备进行检验,负责对材料、半成品、分项、分部工程检验状态进行标识记录,核定分项工程质量等级。

⑸负责对施工过程中出现的不合格品进行标识、记录、隔离,分别不同情况通知有关人员进行评审处置。

负责不合格工序纠正措施情况的检查验证。

负责监督保修工作。

⑹搞好质量检验中的统计工作。

⑺负责质量检测器具使用管理。

⑻认真填写检验、监督过程中各种记录,并整理、编目。

负责工程质保资料的检查、审核。

⑼协助并参加各种质量检查、质量审核及其分析会。

制定或落实有关的纠正措施和预防措施。

3.3.2.5.材料员的质量职责

⑴对物资的供应及其质量负责。

⑵负责管理采购文件和资料。

熟悉常用材料的标准和验收方法。

⑶依据施工图预算、材料汇总表编制物资需用计划,经项目总工审核,项目经理批准,报总公司材料部门。

负责提出变更物资需用计划。

⑷负责编制物资采购计划,报项目技术负责人审核,项目经理批准。

⑸协同采购员对进场物资、外加工件、半成品进行验证,及时通知有关人员进行检验和试验。

负责收集随行物资文件并向试验、质检人员移交。

负责材料管理中计量器具的管理。

对进货物资作好标识和记录。

⑹按照业主提供的物资清单,负责接收业主提供的物资,安排场地、贮存和发放,单独建帐立卡。

若发现问题应停止使用,及时通知业主,作好标识记录。

⑺按规定对材料、半成品、成品等做好搬运、贮存、防护和交付工作。

⑻负责对材料、半成品、工程设备出现的不合格进行标识记录、隔离并报有关部门和人员。

⑼搞好物资管理中各种记录的填写、审批、编目等工作。

⑽应用统计技术分析物资质量情况,采取措施控制采购物资质量。

⑾参加或接受质量检验、质量审核和质量分析会。

3.3.2.6.试验员的职责

⑴负责工程中原材料、半成品、成品的试验检验工作,对其工作质量负责。

⑵树立认真负责、实事求是、公正严谨的工作作风,严格执行试验工作管理制度和岗位职责。

认真学习标准、规范、规程并严格执行。

⑶制定试验计划,负责现场试验样品取样、制作、保护、标识及送检、试验测试、数据计算、报告发放等工作。

及时将试验结果通知有关人员。

参加分项、分部、单位工程验收评定。

参加不合格品的评审处置。

⑷负责试验设备维护、保养及周期检定。

⑸认真填写试验记录、检验台帐并收集整理、归档、编目。

⑹接受质量审核、参加质量分析会。

制定或落实有关的纠正措施和预防措施。

3.3.2.7.安全员职责

⑴负责项目部的安全生产、劳动保护工作。

落实质量体系的有关要求。

⑵贯彻执行安全法规、法令、条例及公司的安全制度、措施。

⑶认真做好安全施工的宣传、教育和管理工作,特别是进场新工人的安全教育工作。

⑷深入施工现场,掌握安全生产动态,发现问题及时制止纠正,及时向领导反映情况。

⑸有权制止违章作业,有权抵制或报告违规指挥行为,有权给予罚款,遇有严重险情有权停止施工并及时上报领导。

⑹认真填写记录,并做好收集、整理、编目等管理工作。

⑺参加或接受安全检查、质量审核。

制定或落实有关纠正和预防措施。

3.3.2.8.预算员职责

⑴在经营、业务中,执行公司质量体第要求,落实质量方针和目标。

⑵具体负责一般变更或者设计修改的合同评审及记录,管理合同文件和记录,协助项目经理做好分包商的评审和工程分包商考核。

⑶编制工程预(结)算。

⑷认真填写质量记录,并收集、整理、编目、贮存保管、归档。

3.4.施工流水原则及施工工艺流程

3.4.2.1.施工流水原则

1)每个施工层中各楼层、各主要工序按照等节拍、等流水步距的原则组织流水施工;

2)在保持各施工层的相对独立性的前提下,统一调动整个现场的操作工人,充分利用人力资源,避免窝工现象;

3)在保持各施工段配备机械设备的相对独立性的条件下,统一调动(使用)现场各主要机械、设备及三大工具,充分利用物质资源;

4)钢筋、水电预留管线等各种构、配件的加工制作与现场施工同步,并确保现场施工进度的需求。

3.4.2.2.施工工艺流程

地下室工艺流程

土方开挖、清底→放样→砖胎模、垫层砼→地下室防水→底板钢筋绑扎→外剪力墙挂模→底板砼→柱、剪力墙钢筋绑扎→柱、剪力墙模板→柱、剪力墙砼→顶板梁板模板→顶板梁、板钢筋绑扎→顶

板梁、板砼。

地下室防水卷材施工工艺流程

基层处理→基层干燥度判定→喷涂基层处理剂→定位、弹线、试铺→胶粘剂的搅拌→基层卷材涂粘结剂→铺贴卷材→滚压、排气粘实→涂刷搭接粘结剂→滚压、排气、粘合→接缝口、卷材末端收头→检查、整理→保护层施工

主体工艺流程

放样→柱、墙钢筋绑扎→柱、墙、梁板模板→柱、墙砼→梁板钢筋绑扎→梁板砼→砌体工程。

柱墙模板施工工艺流程

模板成型→竖档→现场卫生清扫→弹线定位→立模→临时固定→校核垂直度、轴线、尺寸、形状→柱箍→对拉螺栓→粱、板模板→校正垂直度→加固固定

内装饰工艺流程

墙面抹灰打底→门窗框安装→门窗框边墙面修补→楼地面→门窗扇安装→内墙涂料。

内抹灰施工工艺流程

水电预埋→基层处理→基层浇水湿润→做灰饼、冲筋→弹涂渗107胶水泥浆→找方正→底层抹灰→面层抹灰→拉毛→抹灰面养护

铝合金施工工艺流程

 

遵循原则

本工程遵循先下后上,先土建后安装的原则,组织各作业班组施工。

土建部分进行结构施工时,水电安装及其他专业性工种及时做好预埋预留工作,以避免日后的凿打现象。

3.5.施工准备

3.5.2.1.施工技术准备

1)开工前技术副经理组织工程技术人员到施工现场对建筑物所处位置的地形地貌、气象、水文地质条件进行了解;要求甲方提供建筑标高确认及轴线定位情况并留下记录、组织测量人员确定测量方案以便进行建筑物的轴线定位和沉降观测准备。

2)组织图纸会审,当工程开工前应将施工图纸提前交给工程技术人员与项目施工员进行图纸熟悉和内部自审。

根据自审结果由建设单位组织各有关单位进行图纸会审,尽可能把问题在图纸会审时提出解决,使工程施工顺利进行,避免出现返工现象。

工程技术人员就图纸对施工班组进行交底,特别关键部位应使施工班组明白图纸设计,做到操作时能按设计要求进行,确保工程施工质量。

3)本施工组织设计在工程开工之前应经公司有关部门进行审核,以保证施工组织设计及方案具有科学性、可操作性,便于在工程施工过程中贯彻执行。

工程施工中必须按施工组织设计及施工方案进行组织施工,若有变更应经方案设计人及有关部门同意,否则不得随意修改原方案。

施工方案应贯彻到每个施工班组以及每一分部、分项工程中去,作为工程施工的依据。

4)在工程开工之前,甲、乙双方应签订好施工合同,并应办理好各种开工手续,有了施工许可证才能进行组织施工。

3.5.2.2.现场准备

施工临时用电:

施工现场临时用电量按下式计算:

P=1.1(K1∑P1/CoSΦ+K2∑P2)×(1+10%)

其中P为供电设备总需要容量(KW)

P1为现场机械电动机额定功率:

由施工机械一览表可知

∑P1=399KW

P2为现场电焊机额定容量,由施工机械一览表可知。

∑P2=153KW

K1、K2为需要系数,分别取0.5、0.6。

COSΦ为现场电动机的平均功率因数,取0.75。

施工现场照明用电按动力用电量的10%计,故:

P=1.1×[0.5×399÷0.75+0.6×153]×1.1=433KW

计算结果变压器容量理论值很大,但根据实际情况及经验估算可给予折减,现场提供400KVA电源即可满足施工要求,但电缆线选择仍以上面设计方案为准,具体方案详见〈临时用电施工组织设计〉。

施工临时用水:

施工用水包括三个方面,其一为施工生产用水,其二为现场生活用水,其三为消防用水。

a)施工生产高峰期用水量:

k1--未预计的施工用水系数,本工程取1.1

k2--用水不均衡系数,取1.5

q1--每台班实物量,浇筑混凝土200m3,抹灰300m2。

N1--施工用水定额。

混凝土取350L/m3,抹灰取30L/m2

则:

b)施工现场生活用水:

P1--施工现场高峰昼夜人数,取450人

N3--施工现场生活用水定额,夏天取28L/人·日

K4--施工现场生活用水不均衡系数,取1.4

l--每天工作班数取1.5

c)消防用水量:

Q3=10L/S。

d)总用水量Q:

因为q1+q2

供水管线选择:

D=√4Q/π×1.5×1000(V取15m/s)

=√4×10/3.14×1.5×1000

=92mm

取D=100mm

从水源处接出一支Ф100管绕场地四周环形布置,并根据需要设分管和水龙头。

现场排水:

本工程考虑在场地出口处设置一个2米×2米×1.8米过滤池。

基坑外口设一条400×300环形排水沟,坑内污水从集水坑处抽入过滤池,经过滤后排入道路边的污水阴井,汇入城市地下水道。

消防设施:

现场设有消防车道,施工中注意保持消防车道畅通。

另外现场设置20套手提灭火筒,摆放在显目位置,便于取用。

消防设施应定人管理,定期保养,定期检查,以保证使用状态良好。

3.5.2.3.劳动力准备:

对劳务操作层各分项施工班组应进行考核,择优录取,对进场工人进行三级安全教育,办理保险等有关各方面的手续。

特别加强对特殊工种的管理,坚持特殊工种应持证上岗。

主要工种数量详见下页劳动力需用计划表。

劳动力需用计划表3.5.3

序号

施工班组

人数

进场时间

备注

1

土方

80

2006.9-2006.5

2

木工

120

2006.9-2007.11

3

钢筋

60

2006.9-2007.11

4

泥水

140

2006.9-2008.5

5

脚手架

20

2006.10-2008.5

6

防水

30

2007.1-2008.5

7

水电

40

2006.9-2008.5

8

其它

30

2006.9-2008.5

合计

520

3.5.2.4.物资准备:

根据图纸和施工方案,编制好能用于指导施工的施工预算,计算各种资源的需要量。

施工放样人员要预先根据图纸设计提出各种成品、半成品的计划,及时提供给供应商以便进行加工、订货,不致因供货原因而影响工程正常进行,使工程按计划工期完成。

主要物资需用量计划表3.5.4

序号

物资名称

规格型号

单位

数量

进场时间

备注

1

螺纹钢

Φ10以外

t

7657

随工程进度

2

螺纹钢

三级钢

t

905

随工程进度

3

圆钢

Φ10以内

t

784

随工程进度

4

水泥

42.5#

t

354

随工程进度

5

水泥

32.5#

t

6705

随工程进度

6

中砂

河砂

m3

15309

随工程进度

7

石子

碎石

m3

1643

随工程进度

8

混凝土

C15

m3

2367

随工程进度

10

混凝土

C25

m3

2564

随工程进度

11

混凝土

C30

m3

24443

随工程进度

12

混凝土

C3

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