城镇保障性住房工程施工组织设计.docx

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城镇保障性住房工程施工组织设计

第一章总则

一、编制说明

二、编制原则

三、编制依据

第二章工程概况

二、人行道铺设

三、室外给排水施工

四、电气工程施工

五、停车场的施工

六、化粪池的施工

第十四章农民工工资拖欠应急预案措施

第一章总则

一、编制说明

本施工组织设计是根据本次招标过程中招标单位发给本工程的设计图、招标文件，按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。

如能中标，我公司将按中标通知书指定的时间和地点与建设单位协商，签订本工程施工承包合同，做好人员、材料和施工机械的组织、进场等施工准备工作，按时开工。

在此基础上，开工前我公司将根据会审后的施工图以及建设单位、监理单位对本投标方案提出的修改意见等，对本工程的施工组织设计做进一步的完善细化，编制详尽的分项工程施工方案和组织措施，确保本工程施工的顺利进行。

施工过程中，如有变更，我公司将针对变更情况，根据实际情况重新修改相应的施工方案，并报建设单位和监理单位，取得认同后方予以实施。

二、编制原则

１、坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面执行我公司质量方针，严格按照ISO9001国际标准要求进行施工管理，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。

2、严格执行基建程序，发挥我公司技术优势，利用先进的施工技术，科学管理，加快施工进度，确保甲方投资尽快产生效益。

3、充分发挥我公司整体实力，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。

4、遵循国家及市政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音。

三、编制依据

1、贵南县2012年城镇保障性住房配套基础设施建设项目项目G标段工程施工图设计及相关通用图集。

2、贵南县2012年城镇保障性住房配套基础设施建设项目项目G标段工程招标文件及相关说明文件。

3、坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面执行我公司的质量方针，严格按照国际标准要求进行的施工管理，切实贯彻落实国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。

4、严格执行基建程序，发挥我公司的技术优势，利用先进的施工技术，科学管理加快施工进度，确保甲方投资尽快产生效益。

5、充分发挥我公司的整体实力大量使用先进的机械设备，减轻劳动强度提高生产效率，加快施工进度。

6、遵循国家及省政府的有关文件精神，采取有效的措施减少环境污染和噪声污染。

7、严格遵守国家及省政府有管规定及消费要求，做好消防工作。

8、行有关验收规范、技术规程。

第二章工程概况

1、工程名称：

贵南县2012年城镇保障性住房配套基础设施建设项目项目G标段工程

2、建设地点：

贵南县

3、招标人：

贵南县住房和城乡建设局

4、施工工期：

即2013年3月25至2013年7月30日

5、质量要求：

合格

6、建设内容：

铁艺围墙、停车场、雨水口、化粪池、室外给排水及室外供电等工程。

第三章施工组织机构

我公司将该项工程的施工任务作为一项主要经营目标对待，公司上下对投标工作十分重视。

若该工程由我公司中标，我公司将同时投入一支技术力量精、机械装备力量强、施工管理水平高的项目经理部及施工队伍，来承建该项工程的施工任务。

由项目部全面负责该工程的技术、质量、安全、生产管理工作，以及对工程建设有关方面的内外协调，并接受公司的直接领导，本着优质快速的原则，全力以赴给建设单位交付一项满意工程。

抽调一批业务能力强，认真负责的专业管理人员成立项目经理部推选项目法施工。

在这项工程施工中，我公司将进一步发扬吃苦耐劳、能拼善战的优良传统，重合同、守信誉，一定在合同期内完成此项工程，为了确保此项目标的实现，对项目部进行工程各项指标全面承包，责任到人，各负其责，明确奖罚制度，确保上述目标的实现。

一、组织机构

1、工程部：

负责制定落实生产计划，完成工程量的统计，组织实施现场各阶段的平面布置、生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。

2、技术部：

负责编制和贯彻施工组织设计、施工方案，进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更洽商、汇集整理工程技术资料，组织物资检验和施工，检查监督工程质量，调整工序矛盾，并及时解决施工中出现的一切技术问题。

3、质量部：

负责施工质量程序的管理工作，监督检查工程施工质量编制、收集、整理工程施工质量记录等施工资料。

4、物资部：

负责工程和施工机具购置、搬运、贮存、编制并实施物资使用计划，监督控制现场各种物资使用情况，维修保养施工机具等。

5、安全部：

负责安全防护、消防保卫、环保环卫等工作。

6、财务部：

负责编制工程报价、决算、工程款回收、日常财务管理、工程成本核算、资金管理。

二、总体部署

1、施工部署原则

鉴于工程的特点，我项目部配备了工程所需要的生产、技术管理人员、机械设备和周转材料等以满足工程的需要，保证施工任务高质量、快速度的完成，并达到业主的工期和质量要求。

保证如期完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。

流水段划分均匀，劳动力使用合理。

2、生产现场布置

（1）生产场地布置的根据

布置生产现场时要充分考虑到产品的品种、特点和批量；工艺流程；产品的进度要求；每班的工作量和要求的生产面积；现有的生产设置和起重运输能力。

（2）生产场地布置的原则

按流水顺序安排生产场地，尽量减少运输量，避免倒流水作业；根据生产需要合理安排操作面积，以保证安全操作，并要保证材料和零件有必需的堆放场地并保证成品能顺利外运。

（3）为安全生产，加工设备之间要留有一定的间距作为工作平台和堆放材料、工作等用。

三、安排生产计划

要根据产品的特点、工程量的大小施工进度，按整个工程划分出工号，以便分批投料，配套加工，配套出成品。

然后根据工程量和进度计划，安排作业计划，同时做出劳动力和机具平衡计划，对薄弱环节的关键机床，需要按其工作量具体安排进度和班次，以免影响整个工程的总进度。

第四章施工主要技术管理人员配备

一、项目经理职责

1、贯彻国家和当地政府的法律、法规、执行企业的有关规章制度。

2、履行企业与业主签订的工程承包合同，主动接受工程监理，确保完成项目的各项经济指标。

3、在企业授权范围内，科学地组织人、财、物等生产要素按工程项目工期、质量、成本、安全等方面的要求科学合理地有序流动。

4、对工程项目施工的全过程进行计划、组织、协调和控制。

5、对工程项目的进度、质量、成本、安全、生产机场容、场貌全面负责，自觉在接受企业职能部门的业务指导和监督，定期或不定期企业职能部门报告进度、质量、安全、成本等管理工作情况。

6、抓好工程竣工结算、索赔。

负责现场签证和工程款的催收。

7、组织竣工验收资料的搜集、整理和编辑工作。

8、与企业签订的项目经理成本目标责任制所规定各项职责，保证工程项目按规定的目标，高速、优质、低耗地全面完成。

二、技术员岗位职责

1、与工程项目的图纸会审、工序、工程验收、施工组织设计的编制。

2、独立或主持完成工程测量、技术交底、技术复核、隐蔽验收、材料构件的试验、检验和技术档案的收集整理。

3、负责单项施工方案、措施的编制和施工设计的落实。

4、为其它成员提供必要的技术服务，及时为上下有关部门反馈技术信息。

三、质检员岗位职责

1、掌握质量检验评定标准，熟悉施工图纸和规范，参与图纸会审和施工组织设计。

2、参与隐蔽、分项、分部工程的检查评定，并填写、整理有关资料，对分项工程进行跟踪检查，使不合格产品消除在施工当中，减少和避免返工造成的经济损失。

3、检查原材料的进场，检查对照原材料的合格证和复试报告确保原材料、配件等的质量合格。

4、按规定进行各项分部工程的评定，保证工序的质量合格。

对不合格工程有否决权。

5、对负责检查的工程质量和发生质量事故要负相应的责任。

6、分部工程和单位工程竣工后，整理好资料报公司质量科，在公司自检并送监督部门检验合格后交工。

四、安全员岗位职责

1、负责施工现场安全生产监督教育管理工作。

2、做好安全生产的宣传教育工作，组织好安全生产活动，经常进行安全检查。

3、掌握生产情况，研究解决施工中的不安全隐患并提出改进意见和措施。

4、按照施工组织设计方案中的安全技术措施，经常督查有关人员的执行情况。

5、会同项目负责人做好新工人、特种作业人员的教育、持证上岗工作。

6、制止违章作业现象，遇有险情，有权停止施工，并立即向有关领导报告。

7、参加施工现场安全网的搭设、安装，做好起重设备、安装机械防护装置的检测及验收工作。

8、执行劳保用品发放标准，编制劳保用品计划。

五、材料员岗位职责

1、编制各类材料需要的计划，参与供货合同的签订。

2、负责现场材料的收、管、领、退工作和进场材料的计量、验收。

按计划组织材料、构件的供应、严格执行限额领料制度。

做好余料的回收和利用工作。

3、验收、清点、核实周转材料，并及时回收、整理、堆放和退场，节省费用，减少损耗。

4、建立材料消耗的计划、供应台帐，卡、物相符。

负责提供材料消耗月报、台帐、周转材料租赁单及各类料具验收发放材料。

5、根据进度需要，合理安排材料储备，既保证供应又防止积压。

六、会计岗位职责

1、贯彻执行《成本管理条例》、《施工企业财务制度》及其它有关规定，严格执行成本开支范围和开支标准。

2、加强成本管理的基础工作，建立健全各项原始记录，收集有关资料。

参与制定项目目标成本的保证体系，向项目经理部有关专业提供成本控制所需的成本信息。

反映和解决项目目标成本在实施过程中出现的问题。

3、按照成本核算办法的规定，归集和核算项目的实际成本，登记成本明细帐和有关台帐。

4、组织回收工程价款。

参与建设资金的支配。

检查、督促其它专业进行成本分析。

落实日、旬、月的成本计划及执行情况，并编制汇总上报有关主管部门。

5、掌握成本盈亏数据，了解原因，提出建议，并及时向项目经理报告。

第五章施工方案

一、砖围墙施工方法

1.主要施工方法

1）测量工程

a）平面控制网的建立

围墙平面控制网的建立,工程开工前，测量人员对业主及当地测绘管理部门提供的红线及有效测量依据进行复测，符合点位限差要求后，依据平面控制网布设，作为场区首级控制。

b）高程控制网的建立

为保证建筑物竖向施工的精度要求，在场区内建立高程控制网。

高程控制网的建立是根据甲方提供的场区水准点（至少提供三个），采用水准仪对所提供的水准点进行复测检查，校测合格后。

高程控制网的精度，不低于三等水准的精度。

c）基础施工测量

轴线控制桩的校测

在建筑物基础施工过程中，对轴线控制桩每半月复测一次，以防桩位移

面影响到正常施工及工程施测的精度要求。

采用测量精度2级、测距精度2mm全站仪，根据首级控制进行校测。

d）基础施工中的标高控制

在引测标高时，首先联测高程控制网点，判断场区内水准点是否被碰动，

经联测确认无误后，方可引测所需的标高。

为保证竖向控制的精度要求，对所需的标高基准点必须正确测设，在同一施工层上所引测的高程点，不得不于三个，并做相互校核，校核后三点的校差不得超过3mm，取平均值作为该平面施工中标高的基准点，用红色三角作标志，并标明绝对高程的相对标高，便于施工中使用。

2、土方工程

1）土方开挖

设计为天然地基及桩承重，基础开挖采用人工挖土、清槽的方式施工，挖至基底设计标高，留100mm土层人工清底、修坡。

基槽挖好后，要防止雨水及地下水浸泡，而降低地基的承载力。

在雨季进行施工时，可在基坑上面四周挖截水沟，防止地表雨水流入坑内。

基坑边坡用彩条尼龙面遮盖，防止雨水冲刷，避免塌方土。

基槽按标高挖好后，经业主工程师共同验槽，确认地基承载力达到设计要求值后，才能进行下道工序施工。

2）土方回填

（1）施工准备条件：

（a）回填土前对基础结构进行检查验收，并将基坑内的积水、杂物清除干净。

（b）土方宜利用基槽内挖